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在日新月異的現代社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的生產廠長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產廠長崗位職責1
1、全面負責工廠日常生產、運行等工作;
2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能;
3、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及調度各項任務,保證生產周期與產品交期;
4、負責產品質量把控,并對產品質量問題能果斷采取措施,不斷提高產品質量;
5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6s管理工作;
6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。
生產廠長崗位職責2
一、認真貫徹執行公司的各項方針,政策和有關規定,協助公司制訂生產經營發展規劃,負責生產技術全面管理,組織制訂生產管理制度,做好生產人員工作考核。
二、按照公司銷售計劃及時編制生產計劃,依據產品合同要求,安排組織生產,確保按期完成生產任務。
三、根據生產計劃安排,協調做好生產物料采購工作,保證生產正常運轉,滿足生產物料需求。
四、負責對全廠動力及生產設備管理,全面掌握設備的使用狀況,定期組織對設備及電器線路進行維護保養,及時消除事故隱患,保證生產正常運轉。
五、加強生產管理,經常組織開展對計件工時定額進行檢查,不斷改進和完善計件工時定額制度,充分體現多勞多得的.原則,進一步提高職工勞動積極性。
六、制定各種工作動作程序,材料使用及定額管理制度,對非生產性開支及生產用料嚴格把關,減少材料消耗,降低生產成本,提高企業經濟效益。
七、負責新產品的開發,研制設計及制造和技術管理工作。根據企業生產實際和市場的需求制定開發適銷對路的產品,推進企業又好又快發展。
八、制定新產品的加工工藝及生產定額,制做工裝夾具,并協同質量人員制訂產品檢驗項目、要求和方法。
九、組織解決生產中出現的重要技術問題和質量問題,定期組織產品質量分析,了解和掌握生產制造的各種質量信息,根據實際提出改進產品、提高質量的具體方法,研究制訂下步生產過程中的預防措施。
十、負責全廠安全生產工作,積極貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,抓好安全文明生產,努力營造安全有序的生產經營環境,為企業發展奠定堅實地基礎。
生產廠長崗位職責3
1、領導編制工廠的總體發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。
2、加強生產管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。
3、切實做好廠區環境保護工作,保證安全文明生產。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的.原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。
5、協助副總經理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。
7、全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。
生產廠長崗位職責4
一、在廠黨支部和職代會的監督下,按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權范圍,負責工廠全面的行政管理工作,集中統一指揮全廠的生產、經營活動。
二、負責做好全廠的'經營決策,研究確定工廠的經營方針和目標,組織實施生產經營計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃,履行經濟合同,不斷提高經濟效益。
四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。
五、負責督促和協調副廠長(廠長助理)的工作,建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。
六、關心職工生活,注意改善職工的勞動條件,在發展生產的基礎上,逐步改善職工生活。
七、按時完成上級下達的各項任務。
生產廠長崗位職責5
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產廠長
1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作,按照公司批準的年度經營目標,根據市場情況全面組織公司的生產活動,并有效進行生產成本控制,以最小的成本完成生產計劃,從而為公司獲取最大的經濟效益,使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行:基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據,考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力,以及組織、指揮、協調,工作能力。
3.4具有帶領團隊的經驗和能力。
4.在企業組織機構中的位置和相互關系
4.1直接上級:總經理
4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統
5.1日常事務工作報告總經理。
5.2重大事項報告總經理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下,組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定;對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度,并監督、檢查和指導制度的執行,確保生產活動的有序進行。
6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質量和技能培訓,會同辦公室人力資源人員,組織制定公司的培訓計劃,組織實施培訓目標,對培訓效果進行評估;達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的,開展群眾性的質量管理活動。
6.5合理分配和調整生產任務,協調各部門關系,保證生產任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質量管理體系,監督管理生產過程,確保生產過程的工藝質量和產品質量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作,使其不斷改善工作質量和工作態度;做好下屬人員的獎懲工作,以此調動其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標,組織對下屬部門、生產車間進行績效考核;編制合理的考核制度,并監督其實施,從而調動員工的生產積極性。
6.9.協助研究部門進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。
6.10對生產過程中的制造費用,進行嚴格控制,制定制造費用的使用管理辦法,合理的降低制造費用的投入,并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標,組織對下屬部門、生產車間進行績效考核;編制合理的考核制度,并監督其實施,從而調動員工的生產積極性。
7.工作細則
7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人,負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作,每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。
7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人,每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查,并作為該人員的業績考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃,制定生產部門中長期戰略發展規劃,并以季為單位對規劃的執行情況進行總結,提交公司董事長。
7.5每天下午18:00~18:30組織聽取各車間班組的工作匯報,及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見,對整個生產過程進行監控,并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的'培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查(通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定)。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作,制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成,每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談,統一員工思想,提高員工整體素質。
7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡,每周進行不少于1次的對外回訪,確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作,對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研,確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議,會議針對各班組長,并對會議過程詳細記錄,監督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開,對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流,時時掌握員工動態,提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議,參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議,對本周出現的或者客
戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。
7.16每周至少進行2次質量調研,并主持召開質量體系運行分析會,對公司的質量體系運行情況進行監督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會,對本周成本控制情況進行總結。
8主要權力
代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能,監管全廠的產品質量,對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲,對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定,對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能,監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能,保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監督
日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。
11.3未召開每周1次的質量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯絡。
11..8未進行每周6小時的員工調研。
11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。
11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質量事故,給公司造成嚴重后果
12.2各部門協調不利,不能按時完成生產計劃
12.3監管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質量事故影響生產進度
12.7由于管理力度不夠,使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤,造成重大損失的。
生產廠長崗位職責6
職位描述:
【崗位職責】:
1、負責日常行政管理工作(人員管理溝通、會議召開等);
2、目標管理(計劃滿足率、品質、成本、績效、安全等);
3、完善生產管理體系及各項規章制度,并帶領伙伴執行落實;
4、與相關部門及時溝通,滿足相關方的需求,創造良好溝通協助環境;
5、團隊建議、人員培養、培訓,人員穩定性控制。
【任職要求】:
1、具有8年以上食品相關生產管理經驗,5年相關行業制造管理經驗;
2、熟悉焙烤產品工藝流程;
3、熟悉iso9001,iso22000及sc體系;
4、熟悉生產辦公軟件及數據管理。
生產廠長崗位職責7
1、全面負責工廠日常生產、運行等工作;
2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能;
3、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及調度各項任務,保證生產周期與產品交期;
4、負責產品質量把控,并對產品質量問題能果斷采取措施,不斷提高產品質量;
5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6s管理工作;
6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。
生產廠長崗位職責8
機電修配廠機電副廠長是協助本廠領導進行日常生產的具體負責人。
一、職責范圍:
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作;
2、協調好各車間、班組的各項工作;
3、組織好班前會;
4、負責本單位的“三違”檢查工作;
5、及時傳達礦有關安全生產的規定;
6、合理組織生產任務的先后順序;
二、工作標準
1、在保證廠里在安全生產的狀態下完成各項工作任務;
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現的問題;
3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查;
4、做好本廠特種作業人員持證上崗的.管理監督工作;
5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態;
三、工作責任
1、發現工人違章作業不制止罰200元;
2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產處罰連帶制度接受連帶處罰;
3、發生事故不第一時間上報罰500元;
4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書,每少一次處罰100元;
5、破壞事故現場罰500-20xx元;
6、不經常深入工作現場,對現場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產處罰連帶制度處罰。
生產廠長崗位職責9
責任人:
責任內容:
1、 參與編制公司中長期生產發展規劃,編制并執行年、季、月度生產計劃。
2、 負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經理負責。
3、 負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。
4、 負責組織全廠各項規章制度的制定,并監督執行。
5、 負責組織全廠各項規章制度的制定,并監督執行。
6、 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
7、 及時召開生產會議,聽取各單位的`工作匯報并及時給出處理意見。
8、 負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。
9、 負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
10、 完成公司交給的其它工作
生產廠長崗位職責10
崗位職責:
1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產品廠車間工人的.管理及培養;
5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。
6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。
7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。
8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。
【任職要求】:
1、大專及以上,熟悉水產品加工;
2、同崗位有5-10年以上生產管理崗位工作經驗
3、熟練掌握水產品加工、食品安全質量、企業管理等基礎理論知識和專業技術知識,技術標準、規范和規程,一般財務管理知識。
4、了解公司法、合同法、勞動法、產品質量法、安全生產法、食品安全等法律法規知識。
5、具備出色的溝通能力、組織協調和人際交往能力。
生產廠長崗位職責11
1.負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經理負責。
2.負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。
3.負責組織全廠各項規章制度的'制定,并監督執行。
4.負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5.負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6.及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7.負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。
8.負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9.完成公司交給的其它工作。
生產廠長崗位職責12
崗位職責:
1.負責公司中藥飲片生產的.全面管理。
2.具有良好的領導和組織協調能力,具備生產現場的生產組織、質量管理、技術支持、生產安全等方面的管理能力。
3.工作認真負責,有責任心。
任職要求:
1.中專(藥學或相關專業)以上,應有8年以上相關工作經歷
2.大專(藥學或相關專業)以上,應有3年以上相關工作經歷
3.具有中級職稱或者執業藥師證
4.具備以上三條任何一條之條件均可。
生產廠長崗位職責13
職責描述:
1、具有全面組織、生產、協調的能力,具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的指揮能力;
2、負責對生產進度的'安排和生產過程中的監控,對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施;
3、根據生產部下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃;
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;
崗位要求
1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產管理經驗者擇優錄取;
2、熟悉食品行業產品質量規范與生產標準;
3、具有較強的品質管理,流程優化,統籌組織管理的能力。
崗位要求:
學歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5-10年
生產廠長崗位職責14
崗位職責:
1、協助生廠長處理做好生產運營;
2、協助廠長組織生產、設備、安環等制度擬訂、檢查、監督、控制;
3、協助生產廠長做好編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、協助廠長組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理;
5、協助廠長督導生產各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
6、協助廠長組織車間管理人員、機長、作業員等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業五年以上的經理或廠長助理實際管理經驗;
2、熟悉車間相關制度的建設和制定;熟悉安全生產和工廠安全生產的管理與控制;
3、具備先進的生產管理理念、精益生產、產品質量及較強的領導能力和管理能力,善于溝通。崗位職責:
1、協助生廠長處理做好生產運營;
2、協助廠長組織生產、設備、安環等制度擬訂、檢查、監督、控制;
3、協助生產廠長做好編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、協助廠長組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理;
5、協助廠長督導生產各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
6、協助廠長組織車間管理人員、機長、作業員等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業五年以上的經理或廠長助理實際管理經驗;
2、熟悉車間相關制度的.建設和制定;熟悉安全生產和工廠安全生產的管理與控制;
3、具備先進的生產管理理念、精益生產、產品質量及較強的領導能力和管理能力,善于溝通。
生產廠長助理崗位
生產廠長崗位職責15
生產統籌
1.制定全廠生產規劃。
2.合理安排生產任務。
3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5s管理”的要求。
5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的.質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產部人事管理
1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
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