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在當下社會,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的區域經理的崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
區域經理的崗位職責1
1、負責團隊建設、管理;
2、負責團隊成員日常業績督促,電話營銷,團隊內培訓;
3、協同公司資源為客戶提供必要的證券二級市場、一級市場服務;
4、完成營銷團隊分配的客戶開發和銷售任務,團隊新人的培訓和管理;
5。、協助完成外部渠道的業務協調與聯絡工作,建立新的合作渠道;
6、通過公司平臺,積極開拓跟蹤合作渠道的高凈值客戶,有意識的進行非通道業務的拓展;
7、完成前期崗位專業性工作的基礎上,有計劃的.進行各方面團隊建設工作,定期組織參與員工的培訓和考核工作。
區域經理的崗位職責2
1、負責客戶經理團隊的搭建,管理和提升
2、負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護,深化與渠道的合作關系
3、配合營業部業務方案,組織區域營銷活動
4、監督指導下轄客戶經理工作,提升團隊績效,完成營業部下達的`各項考核指標
5、輔導和培育客戶經理,控制團隊的風險合規意識,做好相應培訓工作
區域經理的崗位職責3
1、執行公司各項政策,完成總部下達的銷售指標;
2、根據市場發展和公司規劃,協助區域經理調整銷售計劃、優化銷售指標;
3、根據總部下達的銷售指標,做好各項成本和費用的'控制;
4、監督所轄門店員工對公司規章制度的執行落實;
5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作,做好對員工技能考核和工作考評;
6、及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的客戶關系;
7、負責協調公司和各地產商的業務往來和溝通工作;
8、在大區總監的領導下,與各部門密切配合,認真做好自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則,督促和加強對員工的管理,正確合理的行駛公司賦予的權利;
9、組織下屬收集本區域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測,了解客戶群體消費習慣,制定對策,及時向上級提供建議;
10、管理、培訓并考核銷售人員,幫助選拔、淘汰、補充、發展銷售人員,注重人員培養與團隊建設,支持銷售指標的達成。
區域經理的崗位職責4
1、招聘、激勵、帶領團隊完成公司下達的銷售指標、維護客戶
2、向客戶推介及銷售公司產品及服務
3、維護所在渠道的銀證合作關系
4、通過工作日志、客戶服務記錄等管理團隊績效
5、向市場主管匯報工作進度及市場情況。
區域經理的.崗位職責5
1、主要負責公司產品的銷售及推廣;經公司統一培訓,能夠向客戶完整詳細的介紹產品功能,獨立完成產品功能的'全套展示,解答客戶相關問題;
2、按照公司產品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場所的產品推廣活動,引導客戶接受產品上門展示銷售;
3、根據產品銷售情況,制定產品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產品,活動結束后跟進意向客戶,開發潛在客戶;
4、通過各種渠道開發、收集客戶資源,預約產品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產品相關市場信息及動態,并提出合理化建議;
區域經理的崗位職責6
1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作;
2、在本區域落實總部的銷售規劃部署和促銷活動計劃;
3、根據總部銷售規劃與目標,進行區域銷售目標的分解與落實,指導銷售人員的日常業務開拓活動;
4、組織對所轄區域進行市場與目標客戶群分析;
5、本區域重點客戶的.攻關與客戶關系維護;
6、組織并監督本區域的售前售后服務;
7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
區域經理的崗位職責7
1、執行銷售計劃和市場推廣方案;
2、制定渠道公關策略,提供渠道服務支持;
3、開拓、維護和管理行業經銷商、工程和系統集成商,勝任客戶顧問的角色;
4、及時溝通行業重點客戶,收集市場情報及競爭者動態,反饋市場信息;
5、跟蹤行業重點客戶、配合區域銷售跟蹤行業重點項目.;
6.、準時完成要求的銷售報告等。
區域經理的'崗位職責8
1、根據公司業務發展需要及區域市場特點,制定軟件產品銷售策略及業務拓展計劃;
2、負責區域客戶關系的開發與維護,發掘新客戶,組織執行銷售策略,實現本區域的市場占有率和銷售目標;
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業務談判及成交,落實客戶貨款的回收,創建長期、良好、穩固的區域客戶關系;
4、根據公司的長遠發展需要,組織開展銷售團隊建設,負責團隊目標績效管理,支持銷售目標的達成;
5、確保銷售業績的`達成與銷售費用的合理分配與控制。
區域經理的崗位職責9
1、負責區域內銀行等相關渠道的'開發與維護;
2、對團隊成員開展銷售等相關培訓指導和團隊建設;
3、帶領銷售團隊開展營銷活動,完成公司制定的各項任務;
4、負責團隊日常業務管理、考核、督導及協調;
5、開發及拓展其他銷售渠道。
區域經理的崗位職責10
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作,保證其正常運營;
2、負責市場維護與拓展,處理店鋪與商場之間的相關事務;
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區域銷售計劃,保證銷售指標的完成。
5、組織執行銷售管理團隊的`日常考核、評價、晉升、優勝劣汰,并跟蹤結果、評價效果、及時反饋;
6、針對區域主管,制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果;實施執行區域經理培訓課程及其管理辦法;
區域經理的崗位職責11
1.負責區域內經銷商的開發工作;
2.負責區域內已有經銷商的.管理、維護、經營協助等相關工作;
3.幫助所在區域內的經銷商開發維護大客戶、工程等相關項目;
4.負責銷售數據的統計、分析,制定有效的銷售計劃并及時推進;
5.負責及時將公司的新政策、制度傳達至經銷商處,并負責監管工作;
6.上級交辦的其他工作。
區域經理的崗位職責12
1、負責所轄區域的項目運作;
2、保證營收、利潤、現金流三項達成所轄事業部的年度預算目標;
3、建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本;
4、負責物料計劃及庫存管理,相關訂單的簽訂、實施及跟蹤;
5、推動、落實公司物流信息系統的.建立,完善、管理及優化公司的配送網絡;
6、客戶服務、客戶投訴及運輸事故的處理,采取有效預防措施,降低客戶投訴率;
區域經理的崗位職責13
1、了解嘉興市場布局,系統地開展市場及消費者調查,分析競爭對手現狀。
2、具備獨立開發空白市場的能力,對加盟商和代理商進行評估并與加盟商進行合作談判以及簽訂合同,確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導加盟商選擇店鋪,并要及時考察和評估備選店鋪,確保開店的質量。
4、定期拜訪加盟商,增強雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的合作關系。
5、充分掌握加盟的`市場信息以及客戶的相關動態,并隨時向總部匯報情況。
服裝區域經理崗位職責
區域經理的崗位職責14
1、根據公司年度市場發展總體戰略規劃,協助完成負責省市年度銷售任務。
2、根據公司年度市場發展總體戰略規劃,維系本區域內客戶關系,發展潛在客戶。
3、及時了解客戶最新需求,并及時反饋。
4、了解本區域的行業信息,密切關注區域內市場動態,定期分析本區域內市場發展方向,撰寫市場分析報告并提交。
5、隨時了解項目進展,跟蹤并完成應收未收款項的回款工作。
6、完成本區域內競標標書的撰寫
7、完成上級領導交辦的'其他任務。
區域經理的崗位職責15
一、 為明確各崗位職責,規范業務管理,使得部門經營活動更科學有序的進行下去,特制定本崗位職責表。
二、 崗位描述
作為汽車銷售公司的市場開發策略和經營目標的執行者,區域經理擔負著重要的角色。其職責貫穿與整個市場開發周期,包括參與策略的制定、市場開拓的過程、市場管理和維護。
三、崗位職責
3。1 職責描述
(1)參與市場調研和市場戰略、策略的制定。
(2)執行市場開發和市場管理與維護。
(3)區域經理對銷售部長負責。
3。2 市場開發
(1)市場選擇:根據銷售會議制定的開發策略和網點策略,初步選擇目標市場。
(2)前期考察與分析:針對當地汽車市場,進行需求空間、需求品系、市場競爭環境等方面的考察, 分析當地的主流需求、市場狀態和開發潛力。
(3)車型適應性研究:針對當地市場的主流需求,選擇我們的適應性產品,如果適應,則進入策略性開發;如果不適應,研究是否可以調整我們的產品結構和推廣角度以達到要求,如果能則進入開發,否則考慮是否放棄當地市場的開發。
(4)制定市場策略:對我們產品的廣告宣傳,市場政策,競爭策略,經銷商及網點管理策略和具體經銷計劃進行制定。以突出產品的優勢和競爭優勢為要,在尊重事實的基礎上,有限度的發揮。
(5)開發經銷商。
(6)業績追蹤:定期(如季度周期)對已經開發出來的市場進行二次考察,搜集市場信息的反饋。評定期間的績效。
(7)經驗獲得及調整:在績效評定的基礎上,總結經驗。如果達成目標,則鞏固市場或者追加市場目標,并根據新的市場目標調整市場策略;如果沒有達成目標,則吸取教訓,并及時調整市場策略,以達成市場目標。
3。3 經銷商開發
(1)獲取相關經銷商通訊方式。
(2)以各種方式走訪,使得經銷商對我們的產品建立初步印象。
(3)對初步走訪的經銷商進行篩選,對有興趣的`經銷商回訪,爭取建立意向。
(4)對有意向的經銷商多次回訪與溝通,直到對方放棄意向或者達成合作。
3。4 經銷商管理
對經銷商的管理目的是促進我公司車輛的銷售業績,以最大限度來開發目標市場,管理經銷商的目標和業績,疏導競爭,以求達到最大的經銷績效。
(1) 根據市場潛力制定經銷商投放量和經銷區域細化分區。
(2) 幫助經銷商制定銷售目標,追蹤銷售目標達成的進程。
(3)區域經理應當在操作權限內給予經銷商最大的支持。盡力保護經銷商和經銷網絡,對經銷商在經營過程中遇到的問題,幫助其分析原因,并協同找到處理辦法。
(4)對已經簽約的經銷商進行適當的回訪,以搜集開發過程中的信息,及時的調整經銷策略。
(5)增網與退網處理:根據市場動態和趨勢,在條件允許下可考慮增加經銷網點的投放,增加前應多方考察;對想退網的經銷商,先多次溝通,盡量解決其存在的問題和困惑,如果協商未果。則按規定進入退網程序。
(6)網內競爭管理:嚴格根據市場控制經銷商數量及區域,對有多家經銷商共存的區域進行重點管理,疏導區域內競爭,對于惡性競爭,縝密考察后全力協商解決,如果協商無效,則按程序嚴格處理。
(7)違規處理:根據制定的商務政策和經銷協議對違規的相關定義,界定違規的性質和程度;對于協商未果而需要處理的網點,給出總結報告上報銷售部長處理。
3。5 權利與義務
(1)區域經理有參與市場戰略方針制定的權利,有提出合理建議和方法的權利。
(2)對于具體地區的開發策略,區域經理在征得許可后,可以自行制定切實有效的策略。
(3)對于經銷商的經營活動有跟蹤和督查的權利和義務。
(4)在開發活動中,在征得同意后,有一定的政策操作空間的權利。
(5)對開發過程中的進度和狀況,有向上級匯報的義務。
(6)不得越權操作,不得違規操作。
(7)未盡事宜須得聽從上級安排。
3。6 獎勵和懲罰
(1)對達成的業績,按照相關規定獲得相應的獎勵。
(2)對違規或者工作失誤,按照相關規定接收處罰。
(3)可以對處罰進行申訴,但必須持有足夠的依據和證據。
3。7 按時完成部長安排的臨時任務。
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