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裝飾公司總經理崗位職責

更新時間：2024-08-21 12:35:53

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　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的裝飾公司總經理崗位職責，歡迎大家分享。

　　裝飾公司總經理崗位職責 1

　　職位描述:

　　1、全面負責裝飾公司的市場和運營;

　　2、根據集團的.戰略目標，制定裝飾公司全年的工作目標及預算，并上報集團;

　　3、了解建筑工程行業要求和從業規范，對建筑工程等行業有深刻認識;

　　4、具備開拓精神和領導能力，能夠根據項目進程采取不同方式，推動業務進展從而實現利潤;

　　5、具備團隊組建及領導能力，能夠帶領導團隊完成集團下達的經濟、管理等各項指標。

　　任職要求:

　　1、工程管理、工業與民用建筑、市場營銷等專業本科以上學歷;

　　2、八年以上工作經驗，在建筑工程等企業擔任總經理或者市場副總職位三年以上;

　　3、在行業內有豐富的人脈關系和社會資源，能夠根據自身人脈關系和社會資源，獲取項目資源，促成項目達成并創造利潤;

　　4、中級以上職稱，了解建筑、施工、設備安裝等行業相關政策與規定;

　　5、有相當的決策能力、領導力、執行力和溝通協調能力，具備應有的職業道德，認同企業文化和集團管理方式;

　　6、極強的領導實施能力，促進工程技術工作的快速、高效實施;

　　7、優秀的協調能力，人際溝通能力，資源整合能力，執行能力。

　　裝飾公司總經理崗位職責 2

　　工作內容:

　　1、協調各部門工作有序進行;

　　2、總經理的其他工作內容事項的`跟進;

　　3、工程項目的工作截點跟進;

　　4、總經理安排的其他工作事項。

　　任職資格:

　　1、25-33歲左右，建筑工程、工業設備安裝工程、裝飾設計等相關專業專科或本科以上學歷;

　　2、3年以上建筑裝飾或工程管理行業經驗;

　　3、了解施工行業、招投標等政策法規及行業狀況;

　　4、有2年以上的駕駛經驗;

　　5、從事過營銷助理或者業務助理優先考慮;

　　裝飾公司總經理崗位職責 3

　　崗位職責:

　　1、根據集團和的戰略目標和年度計劃，負責裝飾板塊的經營管理，確保公司年度經營目標的全面實現;

　　2、全面負責裝飾公司各版塊的.經營管理工作，主持召開公司經營、協調等經營管理會議，有效解決經營過程中的問題;

　　3、負責公司管理、流程、制度等建設和優化，并監督實施;管控公司內部體系、機構、權限設置與調整;控制子公司內部成本費用，達到利潤最大化;

　　4、保質保量完成公司業績目標，對公司的業績、財務指標負責;

　　5、負責公司團隊建設，提倡正能量，優化團隊結構，控制人員數量，提升團隊人員的能力和實際績效;

　　任職要求:

　　1、具有10年以上成功運營管理裝飾公司的經驗，專科以上學歷;

　　2、對裝飾企業的設計、預決算、招投標程序、現場施工管理操作程序及施工管理規范質量等有實際的操作能力;

　　3、懂得裝修公司的項目管理程序及公司行政管理程序;

　　4、優秀的市場公關能力、人際關系能力良好的溝通、協調、組織規劃和團隊建設管理能力;

　　5、具有較強的團隊協作精神、組織策劃和創新整合能力，良好的溝通談判能力及較強的邏輯思維能力。

　　裝飾公司總經理崗位職責 4

　　1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。

　　2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全局，站在公司發展的高度來運籌工作。

　　3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

　　4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。

　　5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執行情況，并根據其優劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

　　6、統管公司各部門，處理好各部門之間的協調配合，使其步調一致，協同作戰，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發展。

　　7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的`考核等工作。

　　8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。

　　9、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

　　10、努力完成總經理交賦的其他工作。

　　裝飾公司總經理崗位職責 5

　　1、計劃任務：負責協助總經理做好年、月、周、日工作及個人計劃提醒，并合理安排涉及總經理的計劃外事務。負責制定并上報本崗位年、月、周、日工作計劃，并對執行結果負責;

　　2、負責協調安排總經理工作日程、會議等，做好會議記錄 ;

　　3、負責總經理簽發文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;

　　4、負責為總經理接見訪客做好預約工作，接待總經理的來訪人員，并做好來訪記錄;

　　5、負責起草公司年度工作總結及總經理講話稿;

　　6、正確無誤地傳達總經理指示，匯總各部門遞交和上報的工作信息和文件，負責總經理發布的工作文件或工作指示的落實和催辦工作;

　　7、協助總經理對外聯絡和公共關系工作;

　　8、協助協調各級人員及各部門之間的.合作與溝通關系;

　　9、負責按照【保密協議】進行自我日常行為規范管理，嚴格保守涉及總經理工作及生活的私密內容。

　　裝飾公司總經理崗位職責 6

　　職責職能：

　　1、參與顧客溝通：參加各個設計項目與顧客溝通工作，識別顧客的需求與期望，確定設計使用的強制性標準及法律法規，協助相關部門進行工程可行性評審，得出結論。投標評審通過后進行投標工作。

　　2、進行設計策劃：根據各個設計項目的合同或招標書，確定設計人員分工，設計過程根據不同項目一般分為一至三個階段，由項目設計負責人編寫《設計工作策劃》。

　　3、完成設計輸入：設計項目前期準備工作，根據不同項目委托內容按業主要求進行設計和開發輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達成的有關協議、國家和地方與設計有關的法律法規、其他相關文件參考資料等。

　　4、進行設計輸出：完成設計投標或全部設計任務，進行設計的輸出。一般包括設計圖紙、設計說明、主要材料表、設計概算書及顧客要求的其他資料。根據設計成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。

　　5、接受設計評審：設計過程中，由公司領導組織對該項目的設計成果進行評審，填寫設計評審紀錄。分各階段進行設計評審，如未通過則根據評審結果進行設計調整后再評審，直至通過。一般分為方案設計階段評審、初步設計階段評審及施工圖設計階段評審。

　　6、進行設計驗證：由項目負責人對設計成果的'實施進行全程的驗證，并作相關紀錄。一般采用現場作樣板、權威機構檢測及類似設計數據的比較、驗算。

　　7、設計的更改及控制：設計過程中的更改在設計過程中完成，如果在實踐過程中發生設計更改，根據現場實際情況填寫《設計變更、洽商紀錄》，經項目技術負責人校審，顧客代表確認。如需重大更改，現場設計人員應把相關信息反饋回設計事業部再次執行設計程序。

　　8、提供技術指導及咨詢：負責指導、解決施工中的技術問題，提供材料下料單及技術支持和服務。

　　9、提高公司設計水平：組織收集整理和學習國內外最新優秀設計理念和案例，不斷創新，保證公司設計水平不斷提高。

　　裝飾公司總經理崗位職責 7

　　一、經理

　　職責總述

　　1、本類工作是在總經理、副總經理領導下處理日常成員單位的管理事務。

　　2、遵守國家法規及公司管理規章制度。

　　3、負責裝飾項目的相關設計和材料提取的管理工作。

　　工作范圍

　　1、隨時掌握材料的市場價格和人工費價格，對本事業部的設計產品的質量和預算價格負責，滿足甲方和公司的預算要求。

　　2、嚴格執行公司的有關規章制度和程序文件，并嚴格按國家有關的設計規范進行設計活動。

　　3、參與工程項目招投標，準確把握甲方的設計要求及施工現場的實際情況，貫穿于設計圖中。

　　4、負責向甲方說明設計的內容并說明滿足甲方要求的設計手法及考慮整體設計的功能與效果，經常保持與甲方的溝通。

　　5、解決施工過程中出現的設計變更問題，及時根據現場情況出具《工程設計變更洽商單》，保證施工的正常進行。

　　6、工程項目開工前參加項目經理的設計交底，在交底會上詳細說明設計意圖和注意事項，并回答必要的問題。

　　7、參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗收檢查。

　　8、督促設計師按工程的施工進度按時繪制下發工程的生產加工圖工作，并審核所有下發的生產圖紙。

　　9、在工程的施工過程中，積極配合工程部或項目經理處理施工過程中的變更或增減項目，并在工程完工時提供整套的工程竣工圖。

　　10、合理安排本部門人員的調配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，制訂出一套合理的獎懲制度，以調動該部門人員的工作積極性。管理責任

　　1、制定本設計事業部的經營管理計劃和工作質量目標。

　　2、負責方案設計圖紙的審核和修改，向公司領導匯報方案的'組織與設計工作，對本部門的設計作品質量負責。

　　3、制定本事業部的工作量評定標準及獎勵制度。

　　4、負責對設計合作方的考核、評價、報總公司。

　　5、組織本部門員工的培訓、參觀、學習并不斷提高本部門員工的設計技能，制定相應的晉升和降職規章制度。

　　6、對下發工程的生產加工圖，下料單、竣工圖等工作的準確、準時、合理性負責。

　　7、對部門所掌握的企業秘密的安全負責。

　　二、主任設計師

　　1、對本部門從事某項目的設計人員的工作質量負責，控制整個設計過程的質量情況。

　　2、對工程的設計方案要進行組織自審活動，經自審后填寫自審報告交設計經理進行評審。

　　3、及時與甲方及設計院溝通以便及時解決有關的技術問題。

　　4、在工程投標或施工過程中負責對結構節點圖、總體設計說明、設計計算書的編制。

　　5、負責本小組投標或施工過程的指術指導與各方的技術協調。

　　6、負責對工程圖紙的設計和解釋工作，對工程圖紙的設計質量負責。

　　7、負責在投標或施工過程中對結構節點圖做盡一步的深化。同時對地面鋪裝圖，天花圖，平立面圖及節點大樣圖的方案進行確定。

　　三、助理設計師、繪圖員

　　1、認真熟悉、領會原建筑圖，及時準確地提供完整的建筑圖紙。

　　2、負責對自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對建筑圖紙的設計質量負責。

　　四、審核人

　　1、審核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規、規范。對設計指導思想、創優項目的創優目標及措施加以指導。分析比較各個方案，審核推薦方案。

　　初步設計階段：研究方案審批意見，在方案調整及深入解決技術問題的過程中，及時指導，提建議，并參加討論決策。對一般技術問題多尊重專業負責人意見，重要技術問題應指導在前。

　　施工圖階段：研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、環保等專篇的審查意見，與工程設計師、專業負責人共同研究、落實。凡不能落實的，應研究解決辦法，向有關部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術問題加以指導、審核。

　　2、對各設計階段的成品及設計文件的質量全面負責。檢查專業負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發現校對未到位，有權退回重校。對經驗少的校對人，應加以指導，協助做好校對工作。

　　3、對各階段設計文件全面審。

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