在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的車間各崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　車間各崗位職責 篇1

　　1分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘;

　　2將大區或廠方下發的銷售目標清楚地劃分至下屬;

　　3實施新車銷售定價的標準和指導準則;

　　4建立保質保量的客戶開發銷售和客戶關懷目標;

　　5為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持，包括處理棘手的客戶投訴;

　　6持續監督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況;

　　7監督銷售領域的經銷商業績對比數據;

　　8銷售人事管理，包括人事需求，招聘錄用等;

　　9負責與售后等相關部門的`協調工作;

　　10組織經常性的銷售管理活動;

　　11完成領導交代的其它臨時性任務。

　　車間各崗位職責 篇2

　　1根據集團及廠家政策，制定并執行本部門的年度經營計劃;

　　2負責銷售部各項經營指標的達成與管理目標的.實現;

　　3做好本部門制度與文化建設團隊管理與各項工作流程管控工作，提高工作效率，提升客戶滿意度;

　　4負責圍繞本店各項銷售目標，在本店總經理的領導下制定銷售部營銷策劃工作;

　　5對當地市場的了解，銷售群體的分析，銷售價格的管控;

　　6負責部門的日常管理工作及部門員工的管理指導培訓及評估。

　　車間各崗位職責 篇3

　　1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。

　　2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數據的'控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場7S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

　　車間各崗位職責 篇4

　　1.根據生產計劃,提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的物料,應及時上報.

　　2.提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

　　3.按要求完成當天的'生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.

　　4.做好開工前的各項檢查工作

　　5.安排崗位操作人員就位.并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　車間各崗位職責 篇5

　　1計劃指導監督控制新車銷售部的.所有業務;

　　2完成總經理下達當地的市場占有率銷量客戶滿意度及利潤等銷售業務指標;

　　3建立良好的與內部客戶(雇員，總經理)和外部客戶的溝通機制;

　　4建立培訓和管理好銷售團隊。

　　車間各崗位職責 篇6

　　1、根據車間生產計劃，組織本班員工保質保量完成相應的生產任務。

　　2、依據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控。

　　3、按照車間現場管理制度，對員工進行培訓與監督，做好車間的6S管理。

　　4、嚴格執行安全管理制度，做到安全生產。

　　車間各崗位職責 篇7

　　全面負責注塑車間的'生產制造活動，確保達成安全、質量、交付和成本指標。負責區域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養和維修。

　　人員計劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓、溝通和考核;

　　生產管理，包括：生產計劃的實現、生產啟動點檢、現場問題解決、員工技術培訓等;

　　工藝參數管理：建立注塑工相關標準化文件，包括：作業指導書、工藝參數表等;

　　管理改善：確保現場持續改進

　　車間各崗位職責 篇8

　　1.負責按要求制定模具的定期維護保養計劃;及時完善各項模具資料及內部流程;

　　2.負責監督模修員完成模具維修或保養工作并及時進行完整的記錄;

　　3.負責隨時查看在制模具的'生產狀態，在___時間內解決生產模具的突發問題，保證生產順利進行;

　　4.對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量;

　　5.配合工程技術人員做好新產品試制工作，參與模具評審、檢討、驗收等工作;

　　車間各崗位職責 篇9

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行

　　2.根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度

　　4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　5.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　6.監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正

　　7.監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　9.推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　10.按時考核車間員工的'5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　11.負責落實企業安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生

　　12.組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業

　　13.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

　　14.統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件

　　17.完成領導交辦的其他任務

　　車間各崗位職責 篇10

　　1、負責生產部各種生產報表的數據統計及分析，員工考勤的.統計與整理;

　　2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量;

　　3、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理;

　　4、協助主管、領班完成生產部的項目推進工作。

　　車間各崗位職責 篇11

　　1、確保售后車間的服務標準和流程的落地和實施;

　　2、制定車間培訓計劃并組織實施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓;

　　3、通過恰當的.執行客戶的服務和維修需求及準時交車來實現顧客滿意度;

　　4、全面管控維修質量，保證交車質量;

　　5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術交流與討論;

　　6、培訓和指導班組長完成績效彌補并考核/監督標準化作業實施;

　　7、在車間員工與外界接觸時,監督和維護公司的正面形象和集體利益;

　　8、確保安全的工作環境;確保設備和工具的持續可用性;

　　9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

　　10、完成領導交辦的其它工作任務;

　　車間各崗位職責 篇12

　　1、生產過程的全面監控和指導，根據生產計劃，負責車間生產任務完成，滿足出貨交付任務需求;

　　2、負責車間各體系運行，對重要環境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;

　　3、負責車間員工生產技術、技能培訓，優化組織架構和生產工序;

　　4、制定規定流程，建立質量體系;

　　5、負責車間品質異常處理及整改措施實施，確保完成生產任務;

　　6、建立車間安全規章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理;

　　7、負責對本部門可能發生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。

　　車間各崗位職責 篇13

　　1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生產計劃，組織生產有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;

　　3、負責制作派工單，統計車間各班組工時費用;

　　4、解決機加車間的工藝及技術問題;

　　5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

　　6、完成領導交代的.其他工作。

　　車間各崗位職責 篇14

　　1.1協助生產部長規劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責，建立高效的組織結構

　　1.2協助生產部長制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;

　　1.3協助生產部長建立本車間的激勵機制

　　1.4甄別、選拔和培訓員工，協助上級建立持續培訓體系，確保下屬員工適任上崗;

　　1.5監督管理下屬員工的.考勤

　　2.1組織/合理實施生產作業計劃，確保及時交貨;貫徹實施生產日報制度，確保數據準確、詳實

　　2.2積極學習和掌握精益生產方式，不斷提高生產效率.貫徹實施生產效率統計和分析，建立工時定額并定期維護和優化.

　　2.3安排好操作組修邊組的工作.

　　3.1采取預防為主的質量方針，確保過程受控，持續改善產品的質量.

　　3.2參與生產中出現質量問題的分析，并協助解決

　　4.1貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達標;

　　4.2組織貫徹和實施原材料耗費統計，嚴格控制原材料的使用.

　　4.3及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況.

　　4.4協助生產部長建立本車間的PM全員設備預防性維修保養體系

　　4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率

　　4.6一般設備故障的排除。

　　車間各崗位職責 篇15

　　遵守安全和操作準則進行元件和發動機的日常清潔和維修工作;

　　堅持服務標準以保持車間訂單線;

　　與團隊成員合作完成日常工作;

　　報告并與團隊領導溝通，以尋求支持和改進;

　　負責不斷評估我們的.運營，流程和服務的SHEQ方面。

　　車間各崗位職責 篇16

　　1、對公司規定紀律嚴格執行，確保課內人員嚴格遵守；

　　2、定期實施安全教育及檢查，作業員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導員工安全生產；

　　3、定期對不良統計報表前3項不良原因分析查找并對策；

　　4、定期實施5S檢查，推進、落實車間5S管理制度；

　　5、對生產進度跟蹤確認，確保出貨正常；

　　6、推進、落實部門內部的年度教育計劃，依據計劃實施教育培訓

　　車間各崗位職責 篇17

　　1.全面負責4S店(哈弗或WEY)展電銷管理工作，優化銷售流程組織實施銷售流程并進行實時的監督;

　　2.通過積極有效的管理激勵銷售團隊，建立積極的'工作環境和氛圍;

　　3.配合總經理負責制定監督銷售價格，并及時做出相應的調整，積極拓展市場，保障公司業績的逐步提升。

　　車間各崗位職責 篇18

　　1、嚴格執行上級的安排， 保質保量的完成每天的調試任務

　　2、確保調試零件的質量，對因調試質量而影響的生產效率負責

　　3、積極配合組長推進本組的各項改進方案

　　4、積極主動的解決本組出現的'各種質量及技術問題，并配合組長制定相應的解決方案和糾正預防措施

　　5、認真執行公司的車間管理制度

　　6、嚴格遵守同崗位相關的各項作業指導書規定要求，確保達到合規性要求

　　7、嚴格執行6S的各項標準要求，確保負責區域保持整潔

　　8、根據生產需要配合車間員工缺勤頂崗調配和作業員操作技能培訓

　　9、服從上級安排其他工作

　　車間各崗位職責 篇19

　　(1)根據部門業務計劃制定車間績效、重點工作;

　　(2)負責車間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作;

　　(3)負責車間生產計劃的審核、協調和落實工作;

　　(4)負責車間生產效率提升的策劃與實施跟蹤;

　　(5)負責車間產品質量提升的策劃與實施跟蹤

　　(6)負責車間成本管控工作;

　　(7)負責協助設備經理完成車間設備的'管理工作;

　　(8)負責協助模具經理完成車間模具的管理工作;

　　(9)負責客戶評審支持工作;

　　(10)負責新項目產品的調試安排工作;

　　車間各崗位職責 篇20

　　1計劃指導監督控制新車銷售部的所有業務;

　　2完成總經理下達當地的市場占有率銷量客戶滿意度及利潤等銷售業務指標;

　　3建立良好的.與內部客戶(雇員，總經理)和外部客戶的溝通機制;

　　4建立培訓和管理好銷售團隊。

　　車間各崗位職責 篇21

　　1監督指導考核銷售顧問的各項工作;

　　2負責銷售日常工作管理，定期向公司相關領導匯報工作;

　　3負責制定部門有關銷售人員的'銷售培訓計劃;

　　4負責完成公司廠家下達的銷售任務;

　　5銷售市場信息的收集與反饋;

　　6認真落實和執行公司相關規定，負責傳達公司有關文件資料及業務通知，積極組織外出服務及走訪等相關銷售活動，與市場推廣活動的實施。

　　車間各崗位職責 篇22

　　1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作，并進行持續改進工作;

　　2、負責標識、現場安全生產的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

　　3、質量管理體系的有效執行，做好產品質量保障工作;

　　4、負責產品實現過程的.監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

　　5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

　　6、協助生產經理，落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

　　車間各崗位職責 篇23

　　1、負責車間員工管理;

　　2、負責編制車間生產作業計劃;

　　3、負責車間的質量監控和技術問題的解決;

　　4、督促車間各崗位各人員的.工作，按計劃做好工作安排;

　　5、負責車間人力、物力及其他資源安排;

　　6、搞好現場管理和安全生產工作;

　　7、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄;

　　8、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度;

　　車間各崗位職責 篇24

　　1業績達成：達成集團全品牌銷量及相關經營指標的預算目標;

　　2庫存管理：監控庫存指數變化趨勢，不斷優化庫存結構，控制資金風險;

　　3銷售策略：研判廠家區域市場競爭對手銷售形勢，通過量價平衡，制定銷售相關策略規則并監督執行;

　　4銷售支援：對門店銷售支持指導監督考核，提升銷售團隊戰斗力;

　　5運營推進：確保銷售體系在集團運營策略下運行，能夠調動運營管理部資源，不斷改善提升。

　　車間各崗位職責 篇25

　　1、直接對車間主任或制造部長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。

　　3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。

　　4、上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排機位接機人員。

　　5、上班后時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

　　6、跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時上報。

　　7、將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機，負責模具更換及開機調試，處理機臺、模具的簡易故障，穩定機臺的'生產效率、質量，協助生產班長跟進生產進度，協助品保進行首件及制成品管管控，不會注塑機調工藝者不要，以前在流水線或組裝當班長不要。

　　8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。

　　9、培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發記錄工作。

　　10、協助車間主任或制造部部長負責區域的“5S”工作。

　　11、當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經車間主任簽名，交部長批準后方可移交后加工組。

　　12、當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產量。

　　13、監督本組員工的勞動紀律，尋違規現象及時進行糾正，必要時向組長報告。

　　車間各崗位職責 篇26

　　1、根據公司生產訂單，組織車間員工實施生產計劃;

　　2、合理調配人員和設備，確保生產進度，提高生產效率;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　4、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;推進現場5S管理制度，實現車間生產標準化;

　　5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;

　　6、負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　車間各崗位職責 篇27

　　1、本職工作：圍繞公司質量方針、目標和承諾，負責生產、動力設備設施的維修與管理。

　　2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度，并結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度，確保車間主要設備完好率100%，保證生產的連續性。

　　3、有電工、機修經驗；能設計電路或能提出、落實機修方案。

　　4、組織制訂設備大修計劃（提前10天編排好），經批準后組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復等工作要進行合理的量化考核，并建立臺賬。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表，要求項目明細，責任到人，以及所需時間和配件，并上報生產部。

　　5、負責建立、健全各種設備臺帳和檔案，并對文件資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、制作計劃、電機修復等編排日工作安排表，并對工作內容、質量進行監督檢查，列明細表報生產部，經批準后組織實施，以便督促檢查，主要機器設備維修后，至少要保證正常運行7天以上；

　　6、負責編制生產車間設備操作規程、設備維護保養制度等，全面負責車間電器保養維護工作，要制訂完善的照明管理規定，確保不開無人燈，制訂車間生產過程停車應開、關動力設備明細表，要逐步建立健全設備保養及維修質量檔案（包括零部件更換周期，正常使用期等）。

　　7、配合相關部門做好新設備的安裝、調試及做好本生產系統自制設備的安裝、調試工作。

　　8、建立維修工的領用工具卡，并對生產系統的`備品備件領用做好監督檢查工作。

　　9、負責組織對設備使用人員培訓并監督檢查使用情況，并負責在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創新。

　　10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的培訓工作，確保檢修、制造等生產作業安全。

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