在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的車間各崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間各崗位職責1

　　1、負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。

　　2、負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗，審查各車間提出的'基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經常巡回到各車間，及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。

　　4、負責每個生產過程的檢驗工作，經過檢驗和調試，全面了解每個生產部門的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。

車間各崗位職責2

　　1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。

　　2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的`分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場7S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間各崗位職責3

　　1.主要負責生產車間的'物料外發二次加工及跟進物料情況;

　　2.負責車間報表的統計，整理并送達辦公室相關部門;

　　3.負責月底盤點工作;

　　4.負責物料收貨，包裝及交貨;

　　5.負責與供應商聯系，保持好合作關系

　　6.完成領導交代的其他事宜。

車間各崗位職責4

　　1、根據生產任務組織實施生產計劃，保證生產任務完成;

　　2、全面協調生產過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規范;

　　3、負責安全監督，安全防護措施，車間現場管理改善，做到安全有序生產;

　　4、負責車間日常品質問題的處理、聯絡與匯報;

　　5、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。

車間各崗位職責5

　　1根據集團及廠家政策，制定并執行本部門的年度經營計劃;

　　2負責銷售部各項經營指標的達成與管理目標的實現;

　　3做好本部門制度與文化建設團隊管理與各項工作流程管控工作，提高工作效率，提升客戶滿意度;

　　4負責圍繞本店各項銷售目標，在本店總經理的領導下制定銷售部營銷策劃工作;

　　5對當地市場的了解，銷售群體的分析，銷售價格的.管控;

　　6負責部門的日常管理工作及部門員工的管理指導培訓及評估。

車間各崗位職責6

　　1.協助負責工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負責產品配方的保密和使用;

　　3.協助產品工藝的改進，組織新技術、新工藝、新設備的應用;

　　4.定期或不定期的'檢查各生產工序及車間衛生情況,嚴格按技術標準,控制產品質量,提高成品率努力提高經濟效益;

　　5.有計劃,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區的絕對衛生;

　　6.配合質量教育和技術培訓,不斷開展質量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技術水平,及時解決生產中的技術問題,質量問題;

車間各崗位職責7

　　1、生產過程的全面監控和指導，根據生產計劃，負責車間生產任務完成，滿足出貨交付任務需求;

　　2、負責車間各體系運行，對重要環境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;

　　3、負責車間員工生產技術、技能培訓，優化組織架構和生產工序;

　　4、制定規定流程，建立質量體系;

　　5、負責車間品質異常處理及整改措施實施，確保完成生產任務;

　　6、建立車間安全規章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理;

　　7、負責對本部門可能發生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。

車間各崗位職責8

　　1、嚴格執行上級的安排， 保質保量的完成每天的調試任務

　　2、確保調試零件的質量，對因調試質量而影響的生產效率負責

　　3、積極配合組長推進本組的各項改進方案

　　4、積極主動的.解決本組出現的各種質量及技術問題，并配合組長制定相應的解決方案和糾正預防措施

　　5、認真執行公司的車間管理制度

　　6、嚴格遵守同崗位相關的各項作業指導書規定要求，確保達到合規性要求

　　7、嚴格執行6S的各項標準要求，確保負責區域保持整潔

　　8、根據生產需要配合車間員工缺勤頂崗調配和作業員操作技能培訓

　　9、服從上級安排其他工作

車間各崗位職責9

　　1分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘;

　　2將大區或廠方下發的銷售目標清楚地劃分至下屬;

　　3實施新車銷售定價的標準和指導準則;

　　4建立保質保量的客戶開發銷售和客戶關懷目標;

　　5為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持，包括處理棘手的客戶投訴;

　　6持續監督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況;

　　7監督銷售領域的經銷商業績對比數據;

　　8銷售人事管理，包括人事需求，招聘錄用等;

　　9負責與售后等相關部門的.協調工作;

　　10組織經常性的銷售管理活動;

　　11完成領導交代的其它臨時性任務。

車間各崗位職責10

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的.政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責機加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間各崗位職責11

　　1、根據車間生產計劃，組織本班員工保質保量完成相應的生產任務。

　　2、依據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控。

　　3、按照車間現場管理制度，對員工進行培訓與監督，做好車間的6S管理。

　　4、嚴格執行安全管理制度，做到安全生產。

車間各崗位職責12

　　1.1協助生產部長規劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責，建立高效的組織結構

　　1.2協助生產部長制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;

　　1.3協助生產部長建立本車間的激勵機制

　　1.4甄別、選拔和培訓員工，協助上級建立持續培訓體系，確保下屬員工適任上崗;

　　1.5監督管理下屬員工的考勤

　　2.1組織/合理實施生產作業計劃，確保及時交貨;貫徹實施生產日報制度，確保數據準確、詳實

　　2.2積極學習和掌握精益生產方式，不斷提高生產效率.貫徹實施生產效率統計和分析，建立工時定額并定期維護和優化.

　　2.3安排好操作組修邊組的工作.

　　3.1采取預防為主的.質量方針，確保過程受控，持續改善產品的質量.

　　3.2參與生產中出現質量問題的分析，并協助解決

　　4.1貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達標;

　　4.2組織貫徹和實施原材料耗費統計，嚴格控制原材料的使用.

　　4.3及時反饋及處理生產過程中出現的各種異常情況.

　　4.4協助生產部長建立本車間的PM全員設備預防性維修保養體系

　　4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率

　　4.6一般設備故障的排除。

車間各崗位職責13

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理、日常管理

　　3與相關部門間的`溝通協調工作

　　4組織部門/小組早會/周例會

　　5技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　6技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　7協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　8協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　9工作區域5S的管理

　　10完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間各崗位職責14

　　1、根據公司生產訂單，組織車間員工實施生產計劃;

　　2、合理調配人員和設備，確保生產進度，提高生產效率;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　4、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;推進現場5S管理制度，實現車間生產標準化;

　　5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;

　　6、負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

車間各崗位職責15

　　全面負責注塑車間的`生產制造活動，確保達成安全、質量、交付和成本指標。負責區域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養和維修。

　　人員計劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓、溝通和考核;

　　生產管理，包括：生產計劃的實現、生產啟動點檢、現場問題解決、員工技術培訓等;

　　工藝參數管理：建立注塑工相關標準化文件，包括：作業指導書、工藝參數表等;

　　管理改善：確保現場持續改進

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