在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的人力資源主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

人力資源主管崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助上級完成各項(xiàng)人力資源工作，并按要求提供各類工作報(bào)表；

　　2、負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)，進(jìn)行初篩、面試，及時(shí)完成招聘目標(biāo)；

　　3、協(xié)助上級展開培訓(xùn)，并及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)的組織和評估；

　　4、負(fù)責(zé)員工檔案的`管理，定期更新員工電子檔案；

　　5、負(fù)責(zé)員工日常考勤統(tǒng)計(jì)與異常情況處理；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工件的編輯、校對等；

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源主管崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)各職位候選人的邀約與面試，包含背景調(diào)查、聘用函發(fā)放，負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化制度建設(shè)和執(zhí)行，對外宣傳企業(yè)文化，對內(nèi)部宣導(dǎo)企業(yè)的.價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)內(nèi)部宣傳欄和企業(yè)公眾號的維護(hù);

　　3.負(fù)責(zé)人事現(xiàn)狀報(bào)表分析，并按時(shí)提報(bào)總部;

　　4.負(fù)責(zé)入離職辦理、異動流程處理、勞動合同的管理、檔案資料系統(tǒng)管理;

　　5.負(fù)責(zé)排班考勤審核、制作，薪資核算及相關(guān)數(shù)據(jù)整合、分析;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

人力資源主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事、人工成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表的上報(bào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)建立公司人事、薪資、福利、保險(xiǎn)、公積金、人工成本相關(guān)制度并及時(shí)辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金、年金核繳、發(fā)放、轉(zhuǎn)移等日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)分公司嵌入人員的費(fèi)用結(jié)算及費(fèi)用發(fā)放；監(jiān)督檢查勞務(wù)分包人員薪酬發(fā)放情況4、負(fù)責(zé)勞動合同管理、員工考評、休假、考勤、人事檔案及HR系統(tǒng)信息更新及相關(guān)工作；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭組織監(jiān)督、檢查勞務(wù)分包員工合同簽訂相關(guān)工作；

　　6、負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施分公司新接項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心員工的'選聘工作、日常招聘工作、年度培訓(xùn)計(jì)劃工作；

人力資源主管崗位職責(zé)4

　　1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2）參與公司重大人事決策；

　　3）定期組織收集員工想法和建議；

　　4）定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　5）建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當(dāng)然，企業(yè)在行業(yè)甚至社會上的'人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的許多工作精力。

人力資源主管崗位職責(zé)5

　　1、具備現(xiàn)代理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪酬制度、用人機(jī)制、福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；

　　2、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績效管理等各模塊的工作；負(fù)責(zé)建立有效的記錄機(jī)制和薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；根據(jù)公司對績效管理的要求，制訂評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；

　　3、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)培訓(xùn)工作；擬定公司員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃，制訂并完善公司員工培訓(xùn)辦法，建立培訓(xùn)記錄，評價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案；

　　4、制訂相應(yīng)的`職位，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

　　5、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問題；

　　6、具有較好的文筆和表達(dá)能力和溝通能力，具有優(yōu)秀的管理、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力；

　　7、具有團(tuán)隊(duì)合作意識，有良好的親和力；

　　8、參與制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

人力資源主管崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作

　　2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)

　　3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作

　　4.建立完善的培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施

　　5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，開發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的.評估

　　6.監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作

　　7.組織評估績效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績效管理體系

　　8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)人才儲備庫

　　9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作

　　10.建立員工檔案關(guān)系，調(diào)解勞動爭議，解決勞資糾紛。

　　11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會等活動。

人力資源主管崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作;執(zhí)行招聘、甄選、面試、推選、安置工作。

　　2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃。

　　3、全面負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作。

　　4、利用各類招聘渠道發(fā)布招聘廣告，開拓招聘渠道。

　　5、負(fù)責(zé)對招聘人員的'工作進(jìn)行考核。

　　6、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求。

　　7、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通。

　　8、適時(shí)提出工作合理化改進(jìn)建議。

人力資源主管崗位職責(zé)8

　　1、立足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展框架基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)分公司人力資源體系各個(gè)模塊的搭建，管理制度的執(zhí)行及優(yōu)化；

　　2、全方面配合集團(tuán)發(fā)展需求，細(xì)化分公司人才招聘流程并實(shí)施；

　　3、根據(jù)集團(tuán)的.培訓(xùn)體系要求，組織、開展培訓(xùn)計(jì)劃，并收集、分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化方案；

　　4、開展分公司日常行政工作的落實(shí)及檢驗(yàn)；

　　5、針對分公司運(yùn)營及部門配合實(shí)際情況，提出合理的建議及方案；

人力資源主管崗位職責(zé)9

　　1、在區(qū)域?qū)用嫱苿庸�司層面的變革，�?fù)責(zé)推動公司人力資源制度、流程、體系在區(qū)域品牌的落地；

　　2、傳承公司文化，建立各種溝通渠道，保證區(qū)域的穩(wěn)定健康發(fā)展以及公司文化的.傳播；

　　3、完成區(qū)域的薪酬、五險(xiǎn)一金、人事報(bào)表、入轉(zhuǎn)調(diào)離等人事事務(wù)的處理；

　　4、協(xié)助梳理區(qū)域事務(wù)性工作流程，提升工作效率，為人資中臺的建立奠定基礎(chǔ)；

　　5、成為連結(jié)區(qū)域員工與公司的紐帶，提升員工的用戶體驗(yàn)。

人力資源主管崗位職責(zé)10

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；

　　2、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況；

　　3、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議，致力于提高企業(yè)綜合管理能級；

　　4、編制、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度、定期檢查制度的執(zhí)行情況；根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度；

　　5、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系；

　　6、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資激勵等各項(xiàng)工作；

　　7、企業(yè)勞動保障、勞動關(guān)系管理及其他人事管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)下發(fā)的`經(jīng)營指標(biāo)，組織季度、年度績效考核；

　　9、制定和完善事業(yè)部培訓(xùn)管理體系；

　　10、負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪資發(fā)放及相關(guān)工作的開展；

人力資源主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)績效管理體系、制定績效管理制度，負(fù)責(zé)公司績效管理的實(shí)施、監(jiān)控、評估改善。

　　2、負(fù)責(zé)組織績效考核、收集和整理績效考核數(shù)據(jù)、提交績效考核分析報(bào)告、組織績效面談等管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)薪酬管理體系、行業(yè)薪酬調(diào)研、制定薪酬管理制度，負(fù)責(zé)公司薪酬管理的`實(shí)施、監(jiān)控、評估改善。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查各部門薪資表，負(fù)責(zé)薪酬管理的評估改善。

　　5、負(fù)責(zé)制定員工福利方案，并監(jiān)督實(shí)施和評估改善。

　　6、負(fù)責(zé)員工社保、公積金辦理工作，熟悉社保系統(tǒng)及政策。

人力資源主管崗位職責(zé)12

　　1、梳理呼叫中心搭建流程與規(guī)則，完成呼叫中心搭建與運(yùn)轉(zhuǎn)

　　2、在線/熱線服務(wù)臺推廣；

　　3、負(fù)責(zé)HR服務(wù)號、員工入職前咨詢與背調(diào)、入職當(dāng)天回訪等答疑；

　　4、協(xié)助資產(chǎn)/IT完成用戶訪談?wù){(diào)研反饋的優(yōu)化提升；

　　5、其他用戶體驗(yàn)提升的專項(xiàng)工作；

人力資源主管崗位職責(zé)13

　　1、區(qū)域管理人員入、離、異動的檔案分類管理；餐廳員工勞動合同/協(xié)議的管理；社保、公積金、商業(yè)工傷險(xiǎn)的外包對接管理。

　　2、審查區(qū)域薪資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)性；執(zhí)行公司績效考核制度；至少每半年展開區(qū)域內(nèi)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的薪酬調(diào)查，結(jié)合內(nèi)、外部環(huán)境向總部人力資源遞交合理的薪酬體系方案、福利調(diào)整建議，確保區(qū)域內(nèi)的薪酬和福利具有競爭性、激勵性

　　3、區(qū)域招聘工具的開發(fā)與維護(hù)；區(qū)域職能及餐廳管理組人員的`初試與推薦以及新員工實(shí)習(xí)情況的階段追蹤與反饋。

　　4、提供區(qū)域各人事數(shù)據(jù)的分析（人力成本、離職率、崗位配置、工時(shí)、各規(guī)定執(zhí)行情況等）并對存在的問題提出解決方案

　　5、根據(jù)公司福利政策，定期組織、策劃區(qū)域的各類團(tuán)建活動，提升員工士氣，促進(jìn)部門、餐廳間的合作與支持。

人力資源主管崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)勞動關(guān)系管理制度與工作流程;

　　2、勞資風(fēng)險(xiǎn)制度的.制定及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建立，以及員工勞資糾紛、仲裁、投訴及突發(fā)事件處理;

　　3、管理和優(yōu)化公司的員工溝通渠道，制定相關(guān)政策與流程，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系;

　　4、推行員工幫助計(jì)劃(EAP)，排解員工壓力，提高員工積極性;

　　5、負(fù)責(zé)公司活動(新員工關(guān)懷、活動拓展等)，推廣公司文化，改善員工溝通;

　　6、主導(dǎo)組織氛圍調(diào)查，提高員工滿意度;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源主管崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。

　　9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的.人力資源計(jì)劃。

　　11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

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