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車間主任的崗位職責

更新時間：2024-11-06 23:17:39

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　　現如今，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的車間主任的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間主任的崗位職責1

　　1、負責生產車間計劃安排，工藝執行，生產統計；

　　2、負責生產車間人員配置，技術改進，協同有關部門做好質量控制；

　　3、負責生產車間制度落實，人員培訓及安全管理。

　　4、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任的崗位職責2

　　1、認真詳細建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存。（一般是每個月的最后一天）

　　2、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢，每個品種都要抽檢，抽檢率2%，新產品坯布前兩次進倉都要抽檢，抽檢率3%，并健全和保留各項檢驗的原始記錄。

　　3、坯布的抽檢方法：

　　（1）、檢驗坯布的外觀質量：有無折痕（彈力布）、油跡、紗頭、斷經、缺緯、異經、緯檔以及門幅，克重，成分等等

　　（2）、核對品名，批號，數量，匹長。

　　以上檢驗結果須及時上報。

　　4、根據公司的下單計劃，及時、準確的在染廠安排生產，在確保產品質量的前提下，以最快的`速度出貨，特別是試樣布。

　　5、在染廠過程中，需注意：

　　（1）、嚴格對色，注意對色的光源，客人要求的標準

　　（2）、緊密跟蹤生產過程，盡量隨時在生產現場，了解布匹染色的進度和現狀，估計出貨時間，如果出現異常現象，要及時上報。

　　（3）、如果出現重大質量問題，應馬上通知染廠暫停加工，并主動上報，聽候公司的處理意見

　　（4）、檢驗布面質量：折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差，頭尾差，左中右色差，和布面的紗頭、斷經、缺緯、油跡、縮水率，彈性如何，有無劈紗，手感是否如客人的確認樣。

　　6、每日上午10時前上報公司以下數據報表：

　　（1）、昨天的坯布進出倉情況表。（起監督核對作用）

　　（2）、昨天成品出庫報表以及當天估計出貨情況。

　　（3）、昨天產品加工質量匯報。（文字敘述）

　　7、每缸成品出庫時須附投坯數量，以計算縮率和損耗。

　　8、新產品，試樣投產必須做全程跟蹤，并做詳細的記錄。

　　9、做好安全生產。

車間主任的崗位職責3

　　1、負責本車間生產、安全環保及質量管理工作。

　　2、負責按生產作業計劃組織生產，按期保質完成任務。

　　3、負責本車間月底盤庫，并編寫生產統計報表。

　　4、負責優化生產流程，提升生產效率。

　　5、負責生產指標控制，降本減耗。

　　6、負責本車間質量管理及質量改進工作，確保質量體系有效運行。

　　7、負責本車間團隊建設及人員管理工作。

車間主任的崗位職責4

　　1、根據DOT的`要求安排與調動人員與設備；

　　2、制定和實施現場生產計劃；

　　3、監督產量與質量；

　　4、6S管理與改善；

　　5、工廠改進/改善；

　　6、完成各類生產報表；

　　7、負責產品質量、產量、成本、生產周期、工具設備狀況；

　　8、負責本區域生產用品及非生產用品的控制，降低成本；

　　9、公司交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責5

　　全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

　　負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備和現場管理

　　負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產

　　根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝、技術改進的建議

　　負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》

　　負責產品制造過程的生產成本控制

　　負責并確保生產線的生產效率達到標準要求

　　負責生產線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統計盤點工作

　　負責生產員工的培訓計劃的提出，申報及協助執行

　　員工計件工資的.審核，異常工資的申報工作

　　上級領導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責6

　　一、組織實施車間生產計劃

　　1、根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　3、合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。

　　二、生產過程管理

　　1、主持班級例會，全面協調車間工作。

　　2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　三、生產現場管理

　　1、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識。

　　2、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間安全生產管理

　　1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發生。

　　3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　五、車間生產成本控制

　　1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。

　　2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間設備管理

　　1、組織車間設備的日常維護和保養工作。

　　2、合理安排車間設備得使用，使設備發揮最大效率。

　　3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

　　七、車間員工管理

　　1、組織車間生產員工參加培訓。

　　2、配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

車間主任的崗位職責7

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的`質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任的崗位職責8

　　1、車間主任對總經理負責，在公司生產部領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　4、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　14、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃。

　　15、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的'各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　16、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　19、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

　　21、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　23、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　25、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理

車間主任的崗位職責9

　　1、依據市場預測和部門生產計劃，組織必要資源，安排車間生產，完成生產作業任務

　　2、根據公司質量管理方針和產品預期用途，不斷提高產品質量，完成質量目標

　　3、根據公司發展規劃，提高公司產品競爭力，不斷完善車間成本控制

　　4、根據公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能

　　5、根據衛生管理制度，不斷改善車間衛生管理狀況

　　6、為按時、保質保量完成生產任務，不斷完善日常管理工作

車間主任的崗位職責10

　　1、根據公司的發展目標和經營計劃，制定本部門相關工作計劃、按期總結并匯報計劃完成情況;

　　2、根據公司各項規章制度，擬訂本部門相關管理條例及其實施細則，并組織落實;

　　3、按產品計劃組織生產并完成每天的生產計劃，負責車間現場管理，保證質量、成本和交付目標的完成;

　　4、負責本部門精益改善包括但不限于品質、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

　　5、負責建立生產管理梯隊建設，車間人員的日常管理及標準化培訓，配合技術的`落實和質量的改善。

車間主任的崗位職責11

　　徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度，并進行實施、監督;

　　跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;

　　準確掌握生產信息，協調解決生產過程中出現異常問題，對質量嚴格控制，糾正預防措施進行跟蹤、驗證;

　　負責生產車間及班組的安全監督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進行安全教育;

　　督促檢查生產現場做好區域劃分與物料標識，加強生產現場6S管理，發現問題現場及時修改;

　　負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養與管理，建立臺帳，做好維護和保養記錄的處理工作，確保生產過程連續進行;

　　督促檢查各車間認真執行公司相關標準、工藝文件和生產過程控制，產品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規范、質量規范、操作流程規范機制;

　　與各部門之間展開有效溝通、處理和協調部門內和跨部門的`各種問題。

車間主任的崗位職責12

　　1。組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。

　　2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。

　　3。組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收。

　　4。對前一天的.作業記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5。焦點課題分項工作的執行情況，疑難問題組織解決、協調。

　　6。現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

　　7。根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8。機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。

　　9。做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

車間主任的崗位職責13

　　1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉；

　　2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程；

　　3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率；

　　4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息；

　　5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度；

　　6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故；

　　7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；

　　8、積極配合車間員工的'晉級考核、培訓工作。

車間主任的崗位職責14

　　1、在主管部門領導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產計劃完成率達100%，(按生產計劃入庫時間為準)產品合格率達標狀況。

　　2、負責領用各種原料，按照規定辦理領料手續，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產。

　　3、負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任;

　　4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

　　5、負責(員工)生產日報表規范填寫，同時配合統計員做好不良品和合格品的.統計工作，并及時辦好相關手續;(日報表上交和出入庫手續)

　　6、負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;

　　8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質量標準、工藝流程進行操作，對產品質量負直接責任;

　　9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質量意識和技術水平;、嚴格按照品質要求控制成品合格率，保證產品質量;

　　10、負責新產品開發的裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;

　　11、負責本車間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產安全、防盜及消防安全教育;

　　12、嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產完成率;

　　13、建立車間固定資產、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;

　　14、制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施;

　　15、負責車間現場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

　　16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;

　　17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;

　　18、積極配合其它車間和主管經理交辦的臨時性工作。

車間主任的崗位職責15

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的'預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產現場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；

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