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在發展不斷提速的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是組織考核的依據。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的地產公司總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
地產公司總經理崗位職責1
1、協助總經理樹立公司良好企業形象，創建優質“大地地產”品牌；
2、協助總經理負責日常管理工作，包括公司各部門工作秩序、員工精神面貌等；
3、協助總經理嚴格控制開發成本和費用開支，合理用資、融資以及控制投資規模；
4、協助總經理開展對各部門員工進行考核、獎懲、人事聘用及調動、福利落實等工作；
5、協助總經理開展項目前期的一系列準備和協調工作；
6、協助總經理安排工程建設招標、評標、決標等工作；
7、協助總經理對施工質量、施工進度、配套實施等管理工作；
8、協助總經理對項目需變更、追加投資等的各項決策工作；
9、協助總經理對相關政府部門的.有效溝通，樹立良好公共關系；
10、協助總經理負責公司物業管理及處理小區內有關法律糾紛；
11、協調公司各部門關系并貫徹落實綜合事業部對本部門工作要求；
12、協調與受聘銷售公司關系，共同決策營銷計劃以促進銷售；
13、完成董事會要求及總經理臨時交辦的其它工作。
地產公司總經理崗位職責2
1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議，參與公司重大經營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理，協調部門之間關系；
3、配合處理外部公共關系；
4、制定公司相關工作計劃與實施意見，跟蹤結果、及時總結分析匯報；
5、產業營銷與開發項目方案的審核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
地產公司總經理崗位職責3
總經理（房地產公司）重慶世紀九鑫實業集團有限公司重慶世紀九鑫實業集團有限公司，九鑫任職要求：
1、年齡40歲—55歲，工民建相關專業大專及以上學歷，持高級工程師證；
2、有8年以上住宅地產、文旅地產總經理獨立操作項目工作經驗；
3、具備投資經營思維，善于財務數據分析，成本控制能力；
4、具備房地產項目前期籌備，擅長土地拓展、可行性分析，項目定位、投資測算及項目運作策劃能力；
5、具備獨立決策和全面主持項目工程建設各項工作，對設計、報建、安全、質量、進度、成本、銷售、合同、資金管理等進行統籌管理能力；
6、熟悉房地產行業相關法律、政策，了解行業發展趨勢；
7、具備與政府職能部門建立良好關系的能力；
8、具備較強的'組織協調、商務談判、敏銳的洞察力和團隊管控能力。
地產公司總經理崗位職責4
工作職責
1、負責集團醫院的全面財務管理工作；
2、組織、建立、健全財務管理制度和內控管理制度；
3、組織和推動全面預算管理，包括制度完善、編制預算、執行分析等；
4、進行整體稅收籌劃和稅務管理；
5、負責當地財務團隊的搭建與培養；
6、建立和維護與銀行、稅務、會計師事務所等外部機構的關系；
7、負責建立醫院招采制度，主持醫院招采工作。
工作要求
1、大學本科及以上學歷，財務相關專業；10年以上財務工作經驗；
2、熟悉財務核算流程、財務預算管理，精通財務分析、稅收籌劃和風險控制；
3、中級及以上職稱，注冊會計師；
4、熟練使用英語進行商務談判，有醫院財務工作背景優先。工作職責
1、負責集團醫院的'全面財務管理工作；
2、組織、建立、健全財務管理制度和內控管理制度；
3、組織和推動全面預算管理，包括制度完善、編制預算、執行分析等；
4、進行整體稅收籌劃和稅務管理；
5、負責當地財務團隊的搭建與培養；
6、建立和維護與銀行、稅務、會計師事務所等外部機構的關系；
7、負責建立醫院招采制度，主持醫院招采工作。
工作要求
1、大學本科及以上學歷，財務相關專業；10年以上財務工作經驗；
2、熟悉財務核算流程、財務預算管理，精通財務分析、稅收籌劃和風險控制；
3、中級及以上職稱，注冊會計師；
4、熟練使用英語進行商務談判，有醫院財務工作背景優先。
地產公司總經理崗位職責5
職責描述：
�。�1）、制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃（包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃），并組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行；
�。�2）、制定房產公司的`運營方案（包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等）并組織實施、組建項目公司經營團隊；
�。�3）、參加項目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位；
�。�4）、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用；
（5）、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作；
�。�6）、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務，維護公司對外形象；
（7）、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用；
�。�8）、及時了解房地產相關市場信息、業內動態，為集團公司決策提供建議。
任職要求：
�。�1）、40歲以下，工程、房地產、經濟等相關專業重點大學本科以上學歷，高級以上職稱；
（2）、8年以上工程項目施工管理經驗，5年以上房地產項目管理工作經驗；
�。�3）、熟悉房地產項目獲取、推進、管理、營銷等各個環節的流程和業務，有實際操作經驗；
�。�4）、熟悉房地產行業的政策、法規及發展趨勢，有獨到見解；
�。�5）、有出色的團隊領導能力、公關能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅定。
地產公司總經理崗位職責6
一、任職要求
1、性別：不限
年齡：30歲以上學歷：本科以上
專業：財會相關專業
2、職稱：中級以上職業技能：不限
計算機需求程度：中
外語種類：英語外語熟練程度：國家四級
語言表達能力：語言表達能力強，對外溝通聯絡能力強
寫作能力：文筆好，文字表述清楚
3、有五年以上相關部門工作經驗。
4、具有財務專業知識，熟悉稅務、財政及銀行的各種政策。
5、較強的對外溝通、聯絡能力，善于協調、處理企業與外部的.各種關系。
6、較高的組織管理能力，能夠調動本部門員工的積極性，協調本部門與其它部門的關系。
7、熟悉財務、統計及房地產方面的知識，能夠發現下屬員工工作中的錯誤，并及時予以糾正、指導。
二、崗位職責
1、制訂、提交公司年度對外聯系公關計劃，并組織落實。
2、制訂、審核、提交公司資產購置、保管等管理計劃，并組織落實。
3、制訂、審核、提交公司統計管理計劃，并組織實施。
4、制訂、修改、提交主管業務的規章制度和工作程序，并組織落實。
5、定期向主管上級匯報主管業務的工作情況。
6、協調主管業務對外的關系。
7、協調主管業務與公司各部門的關系。
8、審核、提交主管業務工作計劃及費用計劃。
a、檢杳、落實工作計劃完成情況。
b、控制本部門費用支出在預算額度內。
c、指定專人管理本部門資料、財產。
d、主持主管業務例會議。
e、指導、檢查下屬工作。
f、審閱財務部相關的文件。
9、完成公司領導交辦的各項工作。
地產公司總經理崗位職責7
崗位職責：
1、負責房地產項目開發前期策劃工作，如項目市場概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設置建議等；
2、能夠融會貫通董事長、項目負責人的`開發理念，形成文字及相關資料；
3、負責與相關投資人聯系，做好公司各類推廣項目，做好項目推廣活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作；
4、撰寫對策劃監督進行動態掌控。
任職資格：
1、營銷、廣告、建筑、土木類相關專業�？埔陨蠈W歷；
2、五年以上房地產行業策劃咨詢工作經驗，并有成功策劃案例者；
3、熟悉房地產策劃，能夠完成前期策劃報告、推廣策劃書等房地產開發過程中的策劃和撰寫工作；
4、熟悉城市建設、房地產行業、熟悉房地產國家相關法律法規，及時掌握房地產市場動態，具有敏銳的市場洞察力、判斷力；
5、熱愛房地產策劃工作，上進行心強，對市場、客戶需求有一定的敏感性。
待遇面議。
地產公司總經理崗位職責8
1.協助總經理,全面負責建筑公司建設體系經營管理工作,保證經營目標實現。
2.組織制訂公司年度工作計劃、財務預算報告,經總經理審核后,報集團公司評審通過,并負責貫徹落實。
3.審批各分公司年度計劃分解,指導和監督各分公司計劃執行情況。
4.主持公司的日常經營管理,指導、監督和協調各職能條線工作。
5.組織、協調各分公司及獨立項目部生產管理工作。
6.負責權限內建筑公司各類經營管理性文件的審核、審批。
7.負責公司人力資源管理與規劃,決定員工的招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜。
8.支持、配合集團檢查組的'檢查、監督與考核工作。
9.負責公司企業文化建設和員工隊伍建設,塑造和維護良好的企業形象。
地產公司總經理崗位職責9
第一章總則
第一條 為明確總經理的職責，權限，規范總經理的行為，保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任，依據公司章程，特制定本條例。
第二條 總經理對董事會負責，執行董事會決議，負責公司的日常生產經營。
第二章總經理的職權
第三條 總經理行使下列職權：
(一)組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：
(二)主持公司的生產經營管理工作；
(三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案；
(四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章；
(七)提請聘任副總經理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的'獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業務；
(十)列席董事會會議；
(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次；
(十二)董事會授予的其它職權。
第三章總經理的義務與責任
第四條 總經理的義務與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程；
(二)執行董事會決議；
(三)忠實履行職責，搞好公司的生產經營管理；
(四)向董事會報告工作，其主要內容是；
1、貫徹執行國家法律、法規情況；
2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況；
3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案；
4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關生產經營方面的重大問題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益；
(六)接受監事會的監督和質詢；
(七)總經理在研究決定有關職工切身利益問題時，應事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經理在行使職權時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據情節輕重，經董事會決議，分別給予行政處罰或經濟賠償，觸犯法律的由司法機關追究法律責任。
第七條 公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。
第八條 總經理辦公會議根據工作需要，由總經理負責定期或不定期召開�？偨浝磙k公會議實行總經理負責制。
第九條 總經理辦公會議由總經理召集和主持�？偨浝硪蚬什荒苈男性擁椔殭鄷r，可以委托一名副總經理召集和主持。
第十條 總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關部門負責人參加。
第十一條 總經理辦公會議議題經充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發執行。
第四章總經理的聘任與解聘
第十二條 公司總經理由董事會聘任，副總經理和“三總師”由總經理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經理，以過半數通過有效。
第十四條 總經理實行任期目標責任制，其經營責任目標由董事會確定。
第十五條 總經理解聘事由如下：
1、董事會決議解聘；
2、總經理自動辭職。
總經理辭職須經董事會批準，在不利于公司時辭職，應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經公司董事會審議批準后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負責解釋。
地產公司總經理崗位職責10
一、崗位工作職責：
（一）、主持公司的生產經營管理工作；
�。ǘ⒔M織實施公司年度經營計劃和投資方案；
�。ㄈ�、擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規章；
�。�、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
�。ò耍�、執行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作：
（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
�。ǘ�、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
（三）、實施經董事會批準的新開發項目。
�。ㄋ模⒏鶕緯h管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。
（五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的`任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。
�。ò耍Q定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
�。ㄊ唬�、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。
�。ㄊ�、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
�。ㄊ�、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
（十四）、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。
地產公司總經理崗位職責11
1、協助分公司經理做好分公司的'日常經營管理工作；
2、積極維護分公司形象、名譽和利益，堅決杜絕一切不正之風；
3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規章制度，協助分公司經理進行任務的分配和監督下屬對公司制度的執行；
4、根據分公司年度經營實施計劃，組織制定分部分項工作計劃，并負責組織實施；
5、組織安排項目施工總體方案，負責監督工程施工質量及進度；
6、加強與當地建設主管部門的溝通和聯系，確保工程建設順利進行；
7、協助分公司經理做好項目預算投資控制，節約項目資金占用，提高資金使用效率；
8、協助抓好商品房預（銷）售工作，加快資金回籠步伐；
9、協助分公司經理監督分公司全體員工執行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴肅性。
地產公司總經理崗位職責12
職責描述：
1、本科及以上學歷，工商管理、企業管理等管理類相關專業；
2、8年以上房地產行業相關經驗，熟悉房地產相關行業政策、法規，具有較強的.溝通能力；
3、有起草各類行政文件、調研報告、立項報告、市場分析報告的能力；
4、具非常強的承壓性和適應力，具備創新意識、開拓精神及領導能力；
5、有國企從業經歷者優先考慮。
任職要求：
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、協助總經理開展公司日常管理工作，協調組織分管部門業務工作有序開展，建立健全規章制度與管理機制；
3、努力提高分管部門工作效率和效益，達成公司業績目標，推動公司穩步發展。
4、協助總經理對公司所有投資開發項目進行全面管理，對項目全過程進行統籌管理；
5、總經理臨時授權的其他工作。
地產公司總經理崗位職責13
副總經理崗位職責（市場開發）
1范圍
本標準規定了上鐵房地產公司副總經理（分管市場）的職責、工作內容與要求。
本標準適用于上鐵房地產公司副總經理（分管市場）及相關工作崗位。
2、副總經理（市場開發）崗位職責
負責公司市場開發工作。
負責公司項目銷售工作。
協管公司工程技術管理工作。
協管公司項目開發前期工作。
3、工作內容和要求：
市場開發工作
組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃。
組織擬訂市場開發部管理的各種規定、制度。
負責協調市場開發部與其他部門工作的協作關系。
組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經理匯報。
項目銷售工作
負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統計工作及統計
基礎核算的.規范管理工作。
負責協調各下屬公司與總公司之間相關市場開發、銷售等方面工作。
負責協調公司與上級部門關于市場開發及銷售的相關工作。
根據公司下達的銷售目標、回款任務，編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并落實執行。
工程技術工作
協助推進公司各項目安全、質量、進度。
對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。
協管公司項目開發前期工作
對新項目的開發提出建議和意見。
負責組織新項目的市場調研及可行性分析。
完成領導交辦的其他工作任務
地產公司總經理崗位職責14
1、組織制定公司年度經營計劃;經董事長提名、董事會批準任命后，負責組織實施企業經營任務，集團公司整體經營計劃和經營目標的制定，向董事會進行工作匯報，請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標，落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。
2、主持公司日常各項經營管理工作;負責全面執行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定，召集和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門業務工作進展，代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人，代表集團公司簽署日常行政、業務文件。
3、負責公司營銷和工程開發建設工作;負責組織企業項目開發策劃和營銷工作，負責企業項目工程設計與施工，審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定，負責審批工程材料采購方案及預算審批。
4、負責處理企業重大突發事件;根據董事會授權，處理特殊事項或重大突發事件，向董事會報告特殊事件解決方案，并對事后解決過程進行總結，向董事會進行匯報
5、由董事長授權處理的其他重要事項;有根據具體情況制訂和修訂經營計劃的'建議和實施權，解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權，經營計劃范圍內具體工作開展的決定權，對部門計劃執行結果考核獎懲權，對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。
6、企業公共關系的建立和維護;負責公司內職能部門及下屬企業間工作關系協調;負責根據企業經營的需要與社會關聯企業單位的工作渠道的建設和維護，如:與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業等其他相關部門的聯系，創造良好的企業經營和發展環境。
地產公司總經理崗位職責15
1、貫徹總經理負責制的管理體制，規定各級管理人員的職權范圍，協調管理關系，調動各級管理人員的`工作積極性，完善公司運行機制，保證公司管理的正常運轉。
2、研究確定公司戰略目標，制定相應的經營方針。
3、領導指揮公司經營管理活動，確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責任制度。
4、審批建設項目方案及公司各項費用支出，控制公司各項開支和成本消耗，追求公司經濟效益最大化。
5、選聘、任免公司總經理助理、部門經理，提議董事會或集團行政總裁任免副總經理、分支（機構）公司總經理。根據公司戰略目標，確立公司組織架構、員工編制，并適時進行人事調整。最終決定公司員工的錄用、考核、獎懲、晉升。
6、根據公司經營管理實際情況，分析存在問題，并組織研究解決問題的措施。審批各級、各部門管理方案，并控制全程貫徹實施。
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