物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作；

　　6、合理安排人員工時，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作；

　　8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作；

　　9、做好對下屬員工的.培訓(xùn)考核工作；

　　10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;

　　2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項設(shè)備管控;

　　3、負(fù)責(zé)日常巡查，監(jiān)督工程人員日常巡查，協(xié)調(diào)商戶投訴與疑難問題的解決，每月編制巡查及問題處理的相關(guān)報告提報領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項準(zhǔn)備工作;

　　5、負(fù)責(zé)消防安全;

　　6、負(fù)責(zé)參與物業(yè)顧問公司對接、評審顧問報告;

　　7、負(fù)責(zé)部門檔案文件管理;

　　8、負(fù)責(zé)定期對接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門;

　　9、負(fù)責(zé)處理商戶的.日常物業(yè)投訴、報修、咨詢等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門處理;

　　10、協(xié)助財務(wù)部做好商戶相關(guān)物業(yè)費(fèi)用的催繳工作。

　　11、負(fù)責(zé)接待及跟進(jìn)商戶二次裝修的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。

　　2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的'有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計劃,組織制訂、實施年度設(shè)備大修計劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3)負(fù)責(zé)物業(yè)項目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。

　　4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。

　　5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點檢查勞動紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。

　　6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。

　　7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。

　　8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調(diào)動員工積極性。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級負(fù)責(zé)人在制定工作計劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。

　　三、負(fù)責(zé)計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;

　　四、負(fù)責(zé)對分承包合同的相關(guān)條款提出意見并對分承包商的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

　　五、負(fù)責(zé)確保本部門質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的`物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評定工作;

　　六、負(fù)責(zé)制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行及成本的有效控制;

　　七、負(fù)責(zé)對客戶部每月的工作進(jìn)行總結(jié)；

　　八、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。

　　九、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。

　　十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。

　　十一、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對不符合理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映。

　　十二、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

　　十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；

　　十四、負(fù)責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對處理結(jié)果的意見征詢工作；。

　　十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

　　十六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。

　　十七、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和居家服務(wù)攤點的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。

　　十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。

　　十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。

　　二十、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;

　　二十一、負(fù)責(zé)客服部員工的考核和任免工作。

　　二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　（一）直屬上級別：

　　總經(jīng)理

　　（二）直接下級：

　　各專業(yè)組主管

　　（三）崗位職責(zé)：

　　1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　　（1）審核運(yùn)行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

　　（2）審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　　（3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　　（4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　　（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　　（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的.防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

　　（四）知識技能要求

　　1專業(yè)知識

　　具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。

　　2政策法規(guī)知識

　　熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護(hù)……等方面的知識。

　　3財務(wù)知識

　　熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。

　　4職稱

　　具有工程師或高級工程師職稱。

　　5技能要求

　　（1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定

　　（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；

　　（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；

　　（4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)部門財務(wù)預(yù)算及各類物品采購計劃的編制；

　　2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的`技術(shù)水平，提出可選用建議；

　　3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；

　　4、負(fù)責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；

　　5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；

　　6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施；

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理；

　　7、對待業(yè)主有理有節(jié)，業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

　　8、認(rèn)真完成好上級交代的`各項任務(wù)，不得說說講講，更不得當(dāng)面撞。

　　9、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)。

　　10、熱愛本職工作，勤于思考，為做好工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的'專項培訓(xùn);

　　3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃;

　　5.審核個項目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃，并定期組織巡查;

　　6.配合前介組，完成新項目的查驗和交付;

　　7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動服務(wù)智能化提升，科技賦能。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、負(fù)責(zé)公司各項目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考評等工作, 制定設(shè)備改造、大中修方案并組織實施，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施管理制度和技術(shù)規(guī)程及各類培訓(xùn)、維保等年度計劃，并付諸實施。

　　三、負(fù)責(zé)參與并完成工程維修、維保相關(guān)合同的'洽談、起草，做好外包工程項目監(jiān)督、檢查、考核，確保施工質(zhì)量。

　　四、負(fù)責(zé)制訂修改能耗管理規(guī)程及節(jié)能改造方案，控制能耗成本。

　　五、負(fù)責(zé)組織各服務(wù)中心月度抄表工作并匯總分析上報，協(xié)助項目做好能耗異常的排查工作。

　　六、負(fù)責(zé)項目疑難及重大設(shè)備故障問題的排查、技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)緊急情況下的搶險和突發(fā)事件的處理工作。

　　七、負(fù)責(zé)各項目維修人員專業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　八、負(fù)責(zé)新建項目工程和技術(shù)資料的移交、核實工作。組織新建項目設(shè)施、設(shè)備相關(guān)工程接管驗收及退質(zhì)保金驗收確認(rèn)工作。

　　九、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和置業(yè)工程部溝通，做好工程前期介入及協(xié)調(diào)施工遺留問題的處理。

　　十、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　十一、負(fù)責(zé)公司大中修申請維修基金的手續(xù)辦理。

　　十二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備年檢及生活水箱清洗消毒等通聯(lián)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)公司申購物料的審核工作。

　　十四、負(fù)責(zé)公司設(shè)備房等創(chuàng)優(yōu)資料的規(guī)整上報工作。

　　十五、負(fù)責(zé)公司外包服務(wù)品質(zhì)的檢查考核工作。

　　十六、完成上級交辦的臨時任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)搭建物業(yè)工程管理和運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并監(jiān)督維護(hù)與推進(jìn)落實；

　　2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程部的'管理工作，包括所有組團(tuán)的前介、工程整改、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常報事報修等管理工作；

　　3、制定節(jié)能降耗措施及方案，并監(jiān)督與落實，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

　　4、協(xié)調(diào)解決各項目各類物業(yè)工程問題和突發(fā)事件，保障各項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、與其他部門配合做好工程相關(guān)的界面劃分與流程配合工作。

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員管理工作，包括工作分配、培訓(xùn)管理、技能提升等。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的'技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；

　　2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理；

　　3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查；

　　4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項工作流程，確保部門工作有序開展；

　　6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；

　　7、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議；

　　8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)；

　　9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題；

　　10、負(fù)責(zé)項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作；

　　11、控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作；

　　12、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作；

　　13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展；

　　14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；

　　15、按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的'貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成；

　　16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃、預(yù)算，報公司審批;

　　2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

　　3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對工程外包項單位的施工進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)了解所轄項目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的'處理;

　　8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項目管理的會議，積極傳達(dá)相關(guān)會議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

　　10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序;

　　11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開展各個部門的管理工作;

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、工作診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司工程物業(yè)管理中的問題與不足，制定改進(jìn)決策并推動落地

　　2、重大經(jīng)營事項管理：關(guān)注重大招調(diào)，大型企劃活動等重大經(jīng)營事項，從工程物業(yè)角度提供支持

　　3、經(jīng)營管理要求落地：落實總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務(wù)管理工作

　　4、在物業(yè)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　5、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的.資產(chǎn)管理；具體對供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)；

　　6、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實操演練。

　　4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

　　5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。

　　9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的.交驗、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

　　13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

　　14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。

　　15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

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