工廠生產主管的崗位職責(通用15篇)

　　在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的工廠生產主管的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工廠生產主管的崗位職責1

　　1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產計劃組織生產并準時入庫;

　　3、負責產品品質異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產，控制過量生產;

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

工廠生產主管的.崗位職責2

　　1.按照生產計劃，合理安排車間的生產線及人員，跟蹤生產進度，做好工時，產能的'評估;

　　2.生產現場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的崗位職責，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標準操作流程，編制作業指導書，與培訓員工，制定車間人員能力提升與發展計劃，開展相關培訓;

　　5.生產現場巡檢，及時發現與識別生產過程中的問題點，并監督現場執行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠生產主管的崗位職責3

　　1、熟悉橡膠產品的生產工藝，根據生產計劃和產品交貨周期，合理安排人員進行生產，全面統籌生產部事務;

　　2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據;

　　3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

　　4、與相關部門的'溝通協調，生產異常的處理與反饋;

　　5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。

工廠生產主管的崗位職責4

　　1.根據公司生產計劃，組織制定車間生產作業計劃，確保生產進度

　　2.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　3.對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　4.定期收集、生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統

　　5.統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.對生產過程中出現的.突發事件，及時與上級部門和相關部門溝通并妥善處理

工廠生產主管的崗位職責5

　　正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責范圍內的相關規章制度和作業標準,經批準后監督執行

　　全面協調車間的`人員管理及各項生產活動

　　根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

　　負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

　　生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

　　及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

　　參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

工廠生產主管的崗位職責6

　　1、負責調配各項人力物力資源，發掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負責建立和完善生產內部管理系統，持續改進提高生產效率降低成本;

　　3、負責定期收集、生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

　　4、負責員工溝通協調，合理安排人力，同時能夠規劃和培養下屬;

　　5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的.，發揮員工應有的潛力。

工廠生產主管的崗位職責7

　　1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝制程、質量及設備的維護和管理;

　　2對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的'解決方案;

　　3.組織協調好員工，保證產品質量，降低生產成本，提高工作效率，確保生產計劃的順利進行;

　　4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的跟進總監督，保證完成當日產量;

　　5.完成上級領導臨時交辦的事項等。

工廠生產主管的崗位職責8

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全___原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

　　3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量___原則;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

　　5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區存放

　　6、加強與員工的`溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

工廠生產主管的崗位職責9

　　1、負責組織和保障生產工作按照IVD生產質量管理體系有效進行;

　　2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　3、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，保證產品質量，優化資源配置;

　　3、制定車間生產計劃，組織車間生產，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成;

　　4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

　　5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養，確保生產環境、設施、設備，滿足生產質量要求;

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施;

　　7、負責相關生產設備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產記錄、工藝規程和工藝驗證的`起草和修訂工作，對每批批生產記錄及車間其它相關記錄進行收集，審核;

　　8、負責車間品種中試放大工作，并根據試樣結果分析，總結;

　　9、負責設備、物料、文件和環境的日常監控;

　　10、參與偏差調查，對偏差進行分析，監督糾偏預防措施的執行;

　　11、與相關外部門的協調工作等。

工廠生產主管的崗位職責10

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責設置并實施生產進度、質量控制、合理的'制造成本控制、環境控制等;

　　6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低制造成本;

工廠生產主管的崗位職責11

　　1、負責鈑金車間的生產管理工作，包括制定生產管理目標，生產物料管理，組織生產交付，落實降本目標及措施，生產成本管控，開展生產管理改善活動，

　　統計分析生產數據。

　　2、負責鈑金車間產品質量管理，包括質量目標制定與統計，原材料質量管理，過程質量管理，成品質量管理，樣品質量管理，不合格品處理，質量損失統計，質量分析會，開展質量管理改善活動，負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。

　　3、負責車間的安全環境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負責車間基礎管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

工廠生產主管的'崗位職責12

　　1.根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2.建立現場管理制度，并指導培訓現場;

　　3.負責落實各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴格按照作業流程作業

　　5.統計分析車間每日的.生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

工廠生產主管的崗位職責13

　　1、全面負責生產管理運營工作;

　　2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

　　3、關注設備運行、管理日常

　　4、車間衛生環境管理。

　　5、全面管理生產工作;

　　6、制定生產部管理制度,并組織實施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

　　8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

　　9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產安全培訓和檢查。

工廠生產主管的崗位職責14

　　1根據公司生產計劃，組織制訂本車間的.生產作業計劃;

　　2.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　3.負責落實各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項規章制度，教育員工的嚴格按照作業流程作業

　　5.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

工廠生產主管的崗位職責15

　　1.執行生產計劃，組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

　　2.負責生產過程的監控，檢查和控制各生產工序的質量，確保各工序質量滿足策劃的要

　　3.負責車間所屬區域內產品的標識和保護，不同檢驗狀態產品區分擺放及所有標識的維

　　4.負責生產設備的`一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;

　　5.指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

　　7.生產日報表的填寫及匯報工作。

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