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在生活中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的工廠生產主管的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工廠生產主管的崗位職責1
1. 根據公司生產計劃,組織制定車間生產作業計劃,確保生產進度
2. 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
3. 對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
4. 定期收集、報告生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統
5. 統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
6. 對生產過程中出現的.突發事件,及時與上級部門和相關部門溝通并妥善處理
工廠生產主管的崗位職責2
1、負責生產車間人員管理、生產安排,生產計劃的的`執行及達標;
2、生產進度的把控及生產周期的完成;
3、組織下屬并指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
4、規劃并完成組織生產目標。協調生產團隊日常工作;
6、與技術部門密切合作開發新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。
8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
工廠生產主管的崗位職責3
1、負責鈑金車間的`生產管理工作,包括制定生產管理目標,生產物料管理,組織生產交付,落實降本目標及措施,生產成本管控,開展生產管理改善活動,
統計分析生產數據。
2、負責鈑金車間產品質量管理,包括質量目標制定與統計,原材料質量管理,過程質量管理,成品質量管理,樣品質量管理,不合格品處理,質量損失統計,質量分析會,開展質量管理改善活動,負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。
3、負責車間的安全環境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
工廠生產主管的崗位職責4
1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產計劃的準時完成和準時出貨。
2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的協調技術部、研發部或品質部處理,及時解決,以便生產正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本,并不斷改善生產現場5S和安全生產,以達到公司目標。
4、對生產部的員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質,并對基層管理進行生產管理技能管理,以提高基層管理能力。
5、對生產部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產人員按體系要求執行,確保公司的'內外審核順利通過。
6、上級交辦的事項。
工廠生產主管的崗位職責5
1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝制程、質量及設備的'維護和管理;
2對生產車間出現的異常及時做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
3.組織協調好員工,保證產品質量,降低生產成本,提高工作效率,確保生產計劃的順利進行;
4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的跟進總監督,保證完成當日產量;
5.完成上級領導臨時交辦的事項等。
工廠生產主管的崗位職責6
1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理,善于管理合理性,安排人員工作內容,對產品質量有較高的要求,工作細心、認真、責任心強。
2.根據生產計劃,及時掌握生產進度,對生產中發生的異常及時協調處理。
3.負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4.保證生產質量,及時解決生產中的問題,分析問題重點和解決方案,有效完成和預防措施,提高工作效率和工作質量。
5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。
6.懂生產計劃和安排,溝通協調能力強,善于分析及改善。
工廠生產主管的'崗位職責7
1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力,有較強的協調能力,能承受壓力。
2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題,維護現場秩序和紀律。
3、對現場管理和計劃執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門,確保生產計劃順利進行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;
5、個性硬朗,能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣,提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控,對5S能非常熟悉的掌握和應用;
6.跟據PMC的'出貨計劃,編制車間生產計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃負責;
7.依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產計劃;
8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;
9.負責領導貫徹生產現場管理,落實5S管理標準,實施目視管理,對5S管理不達標負責.
10.公司具備廣闊的發展空間,
工廠生產主管的崗位職責8
1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的'相關規章制度和作業標準;
2、組織實施車間生產計劃,安排生產工作、確保生產進度,合理調配人員和設備,提高生產效率;
3、主持車間例會、全面協調車間工作;
4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的數據管控;
5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;
6、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。
工廠生產主管的崗位職責9
1、負責組織和保障生產工作按照IVD生產質量管理體系有效進行;
2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,保證產品質量,優化資源配置;
3、制定車間生產計劃,組織車間生產,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成;
4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;
5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養,確保生產環境、設施、設備,滿足生產質量要求;
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的.實施;
7、負責相關生產設備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如:批生產記錄、工藝規程和工藝驗證的起草和修訂工作,對每批批生產記錄及車間其它相關記錄進行收集,審核;
8、負責車間品種中試放大工作,并根據試樣結果分析,總結;
9、負責設備、物料、文件和環境的日常監控;
10、參與偏差調查,對偏差進行分析,監督糾偏預防措施的執行;
11、與相關外部門的協調工作等。
工廠生產主管的崗位職責10
l-負責制訂需求供應計劃,
2-負責包材、成品的`跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產交貨,跟進交貨進度,協調處理異常;
3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質問題,保障按期完成交貨;
4-跟進和協調包材的交付到貨,確保供應保障,降低庫存周轉;
5-負責ERP系統數據維護,數據、分析數據進行下單、催單;
6-協助運營部門查看產品成品及包材庫存數據;
工廠生產主管的崗位職責11
1、負責調配各項人力物力資源,發掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產內部管理系統,持續改進提高生產效率降低成本;
3、負責定期收集、生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;
4、負責員工溝通協調,合理安排人力,同時能夠規劃和培養下屬;
5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的',發揮員工應有的潛力。
工廠生產主管的崗位職責12
協調生產部門的人員管理及各項生產活動,嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;
下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,保證輸出產品的質量;
負責生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論,積極提出合理化建議;
負責生產安全教育,加強安全生產的控制實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,及時監督檢查,確保安全生產;
及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤;
監控規范操作方法,負責生產員工的'管理、培訓及人員培養工作;
完成領導交付的其他工作任務。
工廠生產主管的崗位職責13
1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全___原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量___原則;
4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展IE工程優化作業,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;
5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放
6、加強與員工的`溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
工廠生產主管的崗位職責14
1,按生產任務組織生產工作,合理安排人員,設備,物料。做到生產均衡,有序,按時,按質,按量完成生產任務
2,指導 培訓員工的生產技術,調動員工的`積極性,提高效率
3,安排 監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故
4,新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進
工廠生產主管的崗位職責15
1、負責鈑金車間的生產管理工作,包括制定生產管理目標,生產物料管理,組織生產交付,落實降本目標及措施,生產成本管控,開展生產管理改善活動,統計分析生產數據。
2、負責鈑金車間產品質量管理,包括質量目標制定與統計,原材料質量管理,過程質量管理,成品質量管理,樣品質量管理,不合格品處理,質量損失統計,質量分析會,開展質量管理改善活動,負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。
3、負責車間的安全環境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
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