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在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的公司人員及崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人員及崗位職責1
1、負責記好財務總帳及各種明細帳目。數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
2、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
3、認真執行上級交代的任務并能按時按量完成。
4、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。
5、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
7、嚴格遵守，執行國家財經法律法規和財務會計制度。
公司人員及崗位職責2
一、崗位職責：
1、按照項目規定的接聽電話和接待來訪次序，認真接聽來電電話、熱情接待來訪客戶，并做詳細記錄。
2、向來電、來訪客戶主動、熱情介紹本項目概況，耐心了解客戶需求，
3、珍惜每一位客源，詳細分析客戶情況，制定跟進策略，及時填制客戶檔案，作好跟進記錄。
4、在成交過程中出現疑難問題及時向主管匯報，以便取得幫助。
5、積極與客戶取得聯系，促成客戶復訪、提高客戶購房意向直至成交。
6、客戶成交時及時通知開發商收款，不得以任何理由截留，認購、成交后務必將認購協議和合同在成交當日交給經理（主管）或秘書，不得以任何理由保留在銷售員手中。
7、成交時須在第一時間報告經理及主管、秘書，確認該房號尚未售出后方可銷售，不得在不知情的情況下銷售，否則后果自負。
8、及時與經理（主管）溝通客戶情況，認真分析成交或未成交的原因，不斷提高銷售業務水平。
9、積極主動協助成交客戶辦理認購、成交及其他購房手續。
10、與客戶建立并保持良好的關系，將有關通知、項目最新信息、促銷活動及時主動轉達客戶。
11、尊重開發商工作人員，與開發商的財務、工程、銷售管理人員保持良好的關系，及時將有關信息傳達給銷售經理（主管）。
12、服從銷售經理（主管）領導，服從項目分配。
13、與同事保持友好合作態度，如遇撞單應互相溝通情況，及時向經理匯報。
14、匯報并服從上級安排，不得以各種形式搶單。
15、積極參加公司組織的各類培訓和項目培訓。
16、嚴格遵守公司或項目所要求的'工作時間。
17、積極主動做好并保持銷售現場清潔衛生。
二、每日工作：
1、按時到崗：早9：00前臺按時集合做到服裝得體，工牌佩戴完畢。
2、晨會按時參加
3、客戶接待正常：包括來電來訪、定期回訪
4、b級卡填寫完整（不在b級卡上體現的客戶公司不予給短信群發）
6、在5：10之前配合內業完成每日銷售統計
7、因事早退應在24小時前向經理遞交申請，由公司批示后決定
8、周一至周五12：00到13：30分為置業顧問休息時間，前臺保留兩位置業顧問負責接待
每月：
按照部門要求參加培訓活動。
兩周休3天其中一天將按照公司要求與總公司策劃進行溝通，如無公司安排則自行安排踏街市調工作并做出相關總結。
向上匯報：項目主管
平行聯絡：其他銷售人員、秘書
公司人員及崗位職責3
1、根據合同中的財務信息進行收費新的統計及更新;
2、統計收款信息，對應收賬款進行動態更新;
3、熟悉出納業務及本職位的'規程，熟練辦理收、付款及銀行、稅務事宜;
4、負責公司現金、支票的保管，管理銀行賬戶，編制資金報表;
5、嚴格按照公司財務制度結算各項費用，及時、準確編制首付款憑證并逐筆登記賬務;
6、配合集團總部按規定辦理單據交接、報賬等工作;
7、對公司日常財務工作實行監督、管理職能。
公司人員及崗位職責4
1、協助制定市場營銷計劃方案；
2、協助管理、落實公司物業招租宣傳、網絡信息發布以及活動推廣等方面的策劃工作；
3、熟悉公司物業的租賃、使用狀況；
4、陪同客戶進行物業現場環境了解、咨詢等工作；
5、在公司授權的范圍內進行業務洽談
6、在保證公司物業月出租率、年度出租率達標的'前提下，提高公司物業出租
公司人員及崗位職責5
負責會計核查和督促、保證會計賬務處理及時、會計科目運用準確、會計核查信息真實完整；
對原始憑證的合法性、金額的準確性和手續的.完整性等進行審核、對銀行票據的結算印鑒、日期和背書內容是否準確進行審核；
錄入（編制）記賬憑證，負責會計憑證匯總、賬本登記、打印輸出記賬憑著賬本；
準確及時編制單位會計報表、及時提供有關工作信息；
定期分類裝訂立卷、妥善保管、按規定移交檔案室；
完成領導交辦的其他工作；
公司人員及崗位職責6
1、日常事務處理，制作、管理會計憑證，進行賬務處理；
2、核對往來賬目和應收應付款管理；
3、編制公司的總賬、明細賬；
4、固定資產的管理、核對與盤點及種類檔案文件管理；
5、準備并提交單據及報表，完成報稅，繳納稅費；
6、完成上級領導交辦的'其他工作。
公司人員及崗位職責7
1、生產副經理職責：
（1）貫徹執行國家、行業相關的法律、法規和規章制度，對分公司施工生產全過程的質量管理工作進行監督檢查，及時制止違規行為。
（2）全面貫徹總公司、公司的質量管理要求，執行分公司的本崗位管理辦法。
（3）負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、協調管理等各項管理工作。
（5）落實合同工期，審核各項目生產進度總控制網絡計劃，以及月計劃、周計劃，監督計劃的執行、實施，并做好責考核工作。
（6）落實各項質量管理工作，監督質量計劃與各項質量管理制度的執行。
（7）協助做好對現場安全文明施工工作，審查項目文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等，并檢查文明施工的各項工作的落實、執行。
（8）負責組織召開生產例會，協調各項目材料、設備、機械、勞動力等各項生產要素的配置，協調落實各部門與各項目的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標。
（9）協調管理各分包單位的生產工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。
（10）負責檢查監督各項目的成品保護工作，審核項目成品保護方案，并檢查方案執行落實情況。
（11）負責項目現場管理人員、勞務人員、材料、機械設備等各項生產要素的調配。
（12）在分公司經理和書記領導下進行工作，主要負責生產進度和生產過程中的安全管理工作。
（13）在生產過程中，嚴格執行國家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及總公司的有關法律、法規、標準和相關規定，不違章指揮，堅決制止工人違章冒險操作。
（14）參加各工程分項工程的施工組織編制，對安全工作提出自己的意見，確保本單位安全管理體系的有效運行，完成項目安全生產目標。
（15）定期或不定期的參加安全生產檢查，對檢查出來的安全隱患組織相關施工人員及時消除安全隱患并有權對存在隱患較為嚴重或多次提醒仍未改正的項目及人員進行處罰（機電經理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務隊500—5000元）。
（16）對安全部門提出的增加安全設施設置或原有設施加固的要求時，及時給予人力、物力的支持，保持現場安全設施的良好狀態。
（17）掌握施工人員的動態，適時檢查施工人員的交底情況，督促管理部門對施工人員進行及時教育和工程技術人員或工長及時進行技術交底以及安全交底。
（18）發生事故積極采取應急措施，保護現場，及時上報，提出和實施防范改進措施。
（19）確保本人職責范圍內的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（20）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
（21）負責完成經理及書記交付的其他任務。
2、項目總工崗位職責
（1）貫徹執行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，做好技術質量的檢查監督工作。
（2）全面貫徹總公司、公司的質量管理要求，執行公司的本崗位管理辦法。
（3）負責配合預算招、投標工作，并組織對外技術投標工作。
（4）編制所有分公司在施工程施工組織設計，指導審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。
（5）做好并指導分公司范圍內各專業工程的圖紙會審及施組交底工作。
（6）負責對分公司在施專業工程施工管理、技術質量及技術資料管理，定期或不定期檢查指導工作。
（7）負責新技術、新工藝的推廣應用，組織員工技術培訓、技術交流。
（8）聯絡、接待上級機關對本單位的技術檢查、核查工作，及時傳達上級質量管理辦法。
（9）負責分公司范圍內各工程的專業技術、質量管理工作，核定工程質量驗評結果。
（10）組織、參與質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故。
（11）監督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對不符合質量標準的工程、工序有權令其返工或停工整頓；總結交流質量監督管理工作的'經驗，協助做好竣工交付后的質量回訪工作；
（12）對分公司各工程管理人員對所在工程的管理情況及對各項規定的落實情況，有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利（機電經理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務隊500—20xx元）。
（13）在分公司經理和書記領導下，對各項目施工中的安全技術工作總負責。
（14）認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令、規程和上級的指示、決議，協助經理做好安全方面的技術領導工作，并檢查執行情況。
（15）組織編制施工組織設計（施工方案），對采用的新技術、新工藝、新設備時必須制定相應的安全技術措施，及時上報審批。
（16）按照國家有關安全技術規定、標準、編制、設計施工工藝等技術文件，做好安全技術交底和驗收工作
（17）負責項目使用的設備、儀表等技術鑒定的管理。
（18）對安全檢查中查出的隱患，從技術措施方面提出改進方法，認真幫助解決。
（19）負責分公司安全技術的qc小組活動，組織安全技術的qc小組活動成果的標準化推廣。
（20）參加重大傷亡事故的調查分析，從技術角度提出防范措施提出處理和改進措施，并監督實施。
（21）確保本人職責范圍內的技術管理工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（22）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
3、機電項目經理崗位職責
（1）負責本工程的水、電、通風空調以及專業分包施工單位的管理工作，協調總、分包關系，對本工程施工質量、進度、成本、資料、安全負主要責任。
（2）負責監督并檢查各專業技術員、質檢員、保管員、安全員及時做好本職工作；協調本工程設計、甲方、監理、質檢站及與現場土建單位、各專業分包單位的關系，安排好各工種施工順序。
（3）負責組織各專業圖紙會審、施工組織設計討論、交底；督促審定各專業技術人員按進度編寫、收集、整理技術資料、檢查、監督技術交底的落實情況，對各分項質量驗收負直接責任。
（4）督促各專業及時辦理變更洽商手續，協助預算搞好產值及結算，控制工程成本。
（5）檢查進場材料質量，隨工程進度核銷料，督促現場材料保管員向器材部門上報資料。
（6）檢查、監督安全員配合土建項目部對施工安全的管理及安全資料的落實情況。
（7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關資料。
（8）對工程的專業管理全面負責，如對以上各項職責執行不力、對所提出的整改意見未按要求落實的，處以50—200元處罰，并在績效考核中體現，在分公司范圍內通報批評。
（9）工地材料管理及對工地保管人員管理工作。協助工地保管人員開展工作，制定適合本工地的、有效的器材管理辦法，禁止材料浪費，禁用質量不合格產品進場使用。全面負責工地材料計劃、合同采購設備、材料收發、銷料報銷、各種資料臺帳管理的開展和落實。確保工地材料優質價廉，確保工地成本正確真實。
（10）按時、及時檢查，了解工地帳目情況，核實材料使用情況。審核工地主要材料（鋼材、合同采購設備）的使用情況。、
（11）負責材料計劃審核工作，出現無計劃采購及勞務隊提計劃情況，處罰款100元。
（12）嚴格落實分公司五金材料、合同價格。對材料設備價格審核負主要責任，不能嚴格執行者導致成本不實處以100元罰款。
（13）嚴格執行報銷及銷料制度，監督保管員按時報銷及銷料。不能按時報銷及銷料導致成本失實處以100元罰款。
（14）項目機電經理為工地安全第一責任人，對安全工作負總則
（15）要遵守安全生產的規章制度，正確領導所屬管理人員及勞務班組安全作業。
（16）全面掌握所屬人員的思想、技術、身體情況，合理安排工作。
（17）認真執行安全交底，有權拒絕違章指令。
（18）加強對所屬人員的管理，督促教育管理人員及勞務班組合理使用安全防護用品，正確使用防護器材。
（19）積極參加各種安全競賽和活動，堅持勞務班組班前班后講話、交底、講評，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全，提高本工種各項安全生產的技能和能力。
（20）負責組組織管理人員及勞務班組進行安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以清除，不能解決的要及時上報。
（21）負責對新入場人員進行安全教育并填寫紙質進場教育記錄（可配合土建項目部一并進行）。
（22）發生事故應向分管領導立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。
（23）結合現場實際情況有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利（其他管理人員50—100元，勞務隊500—20xx元）。
（24）確保本職范圍內的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（25）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
4、技術員（工長）崗位職責
（1）負責工程的本專業管理工作，制定并落實本專業各種技術交底，及時辦理變更、洽商手續。
（2）按工程圖紙編制本專業材料計劃，按進度及現場情況提取材料計劃；安排材料領取、余料回收；按月對現場并用料消耗量進行評估，防止浪費和超支。
（3）按工程進度、工序組織施工，落實各工序的具體實施工作，對本專業施工質量負直接責任。
（4）組織本專業工程中各項試驗、測試、調節；并參與驗收工作。
（5）協調本專業和其他專業間施工順序和矛盾并積極采取辦法進行處理。
（6）負責填寫、申報本專業工程資料及竣工圖的繪制，由專職資料進行匯總、收集整理。
（7）負責收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關資料。
（8）如對以上各項職責執行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100罰款，并在績效考核中體現，在分公司內范圍內通報批評。
（9）負責做好本人職責范圍內的安全生產工作，做好工程技術與安全技術的統一，確保各項技術工作的安全可靠。
（10）負責編制本專業的安全技術規程、安全交底。在編制開、停工或設備檢查、維護、保養、技術交底措施時，都要有可靠的安全措施，并檢查執行情況。
（11）經常對生產操作人員、檢修作業人員進行操作技術與安全生產知識教育，組織開展技術考核評比活動。
（12）經常深入施工現場檢查，發現事故隱患和不合理方案、措施的存在，及時提出改進意見和措施。
（13）參加有關事故的調查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。
（14）結合現場實際情況有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利，相關處罰結果應提前匯報與該機電經理，同意后方可實施。（勞務隊500—1000元）。
（15）確保本職范圍內的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（16）遵紀守法，嚴格遵守國家的各項法規，遵守總公司、公司的各項規定。
5、質檢員崗位職責
（1）在施工圖會審、設計交底中明確質量控制要點、重點控制工藝、工序。
（2）負責預留、預埋件驗收；負責將技術員填寫的報驗手續上報監理，辦理報驗手續。
（3）負責每道工序的交接檢，不合格者不得進行下一道工序施工。
（4）負責施工質量問題的預防、檢查、原因分析、提出整改措施；并監督整改、驗收。
（5）填寫分部分項工程質量評定、負責向監理做工程報驗。
（6）制定調試、試驗的參數，審批技術員上報的實驗方案：指導技術員實施并負責報監理驗收。
（7）負責收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關資料。
（8）落實上級提出的整改意見，負責工程資料的整理及檢查。
（9）如對以上各項職責執行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100元處罰，并在績效靠核中體現，在專業分公司范圍內通報批評。（10）結合現場實際情況有依據相關規定進行獎勵、處罰的權利，相關處罰結果應提前
公司人員及崗位職責8
一、需求管理：
1、深入省區及中心了解收集業務需求的同時，及時解決問題;
2、進行全流程行政數據搜集與分析，助力需求診斷;
3、了解業務發展動向，配合公司需求調整行政工作，適應業務節奏。
二、系統規劃：
1、熟悉行政各模塊管理邏輯，了解各類行政需求;
2、梳理各模塊需求，規劃平臺系統開發業務;
3、與IT開發人員對接，推動系統行政管理平臺系統開發;
4、維護行政管理平臺系統，對異常問題跟進解決。
公司人員及崗位職責9
一、總經理的崗位職責說明
1）工作職責
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經營工作
2）工作權限
決策權：公司日常經營管理決策權審核權：董事會預算內的財務審批權監督權：對公司各項工作的監控權建議權：對董事會經營目標和重大投資決策的建議權用人權：對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權考核權：對公司員工獎懲的決定權；對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；董事會賦予的其他權力；聯絡權、調配權等
3）工作關系
4）任職資格
二、副總經理的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，參與公司經營管理與決策內部組織管理以及員工隊伍建設、企業文化建設分管領導工作總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：受總經理委托工作范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：受總經理的委托，對公司各項制度執行情況的監督和裁決權；對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司重大財務、人事、業務問題的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；總經理賦予的其它權利
3）工作關系
4）任職資格
三、總經理助理的崗位職責
1）工作職責
協助總經理制定公司戰略規劃并提供決策建議協助總經理執行公司戰略、配合完成相關管理工作總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限范圍內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司戰略規劃、銷售策略、資本運作等方面的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：總經理賦予的其它權利
3）工作關系
4）任職資格
四、財務總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司財務規劃、財務政策與財務制度并監督實施指導組織公司財務預算、決算指導組織公司成本核算指導組織公司財務分析與資金調度監督指導會計、出納管理負責財務監督與管理、風險控制工作指導部門內部組織管理工作及對外關系協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：有對各項費用開支的監督檢查權；對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司重大財務、人事、業務問題的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的`管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
五、人力資源總監的崗位職責
1）工作職責
制定和實施人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰略執行/建立并完善人力資源管理體系全面負責人力資源管理各項事務人力資源部內部組織管理內外部關系協調及企業文化建設總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權；對公司編制內部招聘制度的審核權監督權：對部門各項費用開支的監督檢查權；對所屬下級的工作的監督、檢查權；對公司員工出勤的監督權建議權：對公司重大人事政策、人才戰略規劃的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力；對公司員工手冊的解釋權；對員工考核數據和事項的核實權；對員工投訴的核實權
3）工作關系
4）任職資格
六、運營總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司戰略規劃；擬定公司運營指標、年度發展計劃并監督執行建立規范、高效的運營管理體系并優化完善部門間關系、外部關系溝通協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：公司戰略規劃、公司運營指標、年度發展計劃的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
七、市場總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司市場發展戰略規劃并引導和控制擬定公司年度市場推廣計劃和產品計劃并組織實施部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：市場戰略規劃、產品規劃等方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
八、營銷總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司營銷戰略規劃擬定公司整體的營銷策略和計劃并監督實施營銷管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理企業形象塑造部門間關系、外部關系溝通協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：營銷戰略規劃、公司產品策略及策劃方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
九、銷售總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司銷售戰略規劃并引導和控制擬定公司年度銷售方案并組織實施管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：銷售戰略規劃、有關銷售方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
十、技術總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定技術發展戰略規劃并監督執行擬定分管部門年度工作計劃并組織實施管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：技術發展戰略規劃、有關技術改革方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
十一、生產總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定生產戰略規劃并監督執行擬定年度生產計劃并組織實施，完成生產目標制度完善及流程改造、部門內部建設部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：生產戰略規劃、有關質量改進方案、生產問題解決方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
公司人員及崗位職責10
1、熟悉物業管理行業的最新動態和相關法律法規，掌握公司各項管理制度和物業公司質量管理體系文件；
2、擬定品質管理，定期召開管理評審會議；
3、制定年度品質管理并負責組織、實施；
4、負責對各項目的服務品質工作進行監督、檢查；
5、協助各項目的`負責人制定相關的服務品質提升方案、實施相應的操作辦法；
6、負責對品質管理中檢查出的不合格項予以識別、提出糾正、并跟進整改
處理結果；
7、協調公司對內、外相關服務品質工作數據的收集、傳遞、分析、處理、交流
并提供必要的支持；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司人員及崗位職責11
1.協助品質部經理做好物業的品質管理工作，提升整個物業管理工作水平;
2.負責監督所管轄區域的現場品質，提升整改方案并跟蹤落實情況;
3.制定品質管理部日常周報、月報;
4.協助品質管理部經理做好客戶滿意度提升方案，并監督執行;
5.領導交辦的.其他事項。
公司人員及崗位職責12
總經理崗位職責
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業務文件。
(5)負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
副經理崗位職責
一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化;
二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
公司管理人員崗位職責
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。
3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的`業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。
7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。
10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其
管理科負責人崗位職責
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。
公司人員及崗位職責13
一、嚴格遵守店規店紀和工作時間，按時上崗，并在下班后總結一條工作情況，寫好當班日記。
二、服從領導，按要求上崗，值勤時舉止端莊，儀容整潔，精神飽滿，不串崗、脫崗，不打私人電話，不吸煙不做違紀的事情。
三、認真檢查出人公司人員證件和攜帶物品，制止已燃、易爆、異味物品帶入公司。對可疑人員要禮貌地進行盤查，必要時采取妥善的辦法加以控制并立即向部長或經理報告。
四、熟悉崗位任務要求和消防設施的分布及使用常識，遇有火災及其他事故及時報告，同時采取有效措施保護好現常
五、遇有重要領導或其他大型活動，保安員要密切配合，協同工作，保證前廳和出入口的`暢通無阻，確保賓客、領導的人生安全，及時疏導車輛，維護公司秩序。
六、在服務中禮貌待客，正確運用敬語，熱情解答客人提出的問題。在發生矛盾時要得理讓人，不爭吵，難以解決時要立即上報部門部長和經理。
七、發現員工違紀要立即制止，情節嚴重和不聽勸阻者，將該人情況記錄下來，及時將情況通報所在部門的經理和保安部經理。注意了解公司內人員和賓客的情況，做好預防工作。
八、在部長、經理的領導下，負責公司轄區的車輛管理與保衛工作，維持公司的秩序，保證門前暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。
九、認真觀察進店人員及活動情況，發現有身份不明人員及時禮貌地詢問清楚加以阻止入店。
十、指揮車輛按公司規定路線和停放辦法行駛、停放。禁止外來車輛停在公司門口。
十一、巡查所負責范圍內各處有無異常情況，經常檢查和排除公司門前的障礙物和不安全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序停車，如沒有客人停車，則禁止其他車輛在客車道停車，不準為客人私自拉線乘坐汽車。
十二、正確處理違法交通管理事件，態度要和氣，以理服人，以禮待人，發現問題，及時上報主管經理查處。
十三、堅守工作崗位，有事需要離崗，須征得部長同意，有其他保安人員頂替后方可離開，并且交接手續要清楚，交清代辦事項。
十四、根據下屬人員的工作表現情況，有權建議上級獎勵或簽單處罰。
十五、督促公司各部門落實安全管理崗位責任制，分析存在問題，及時提出改進意見，促使各部門加強安全管理，確保公司及客人的人身和財產安全。
公司人員及崗位職責14
1、統籌物業公司的財務管理;
2、項目盈利分析及財務成本分析;
3、建立財務管理制度;
4、梳理財務管理流程;
5、統籌年度審計和稅審;
6、財務系統功能新增及優化跟進;
7、協調解決財務工作問題;
8、上級交辦的其他事項。
公司人員及崗位職責15
1、 認真執行國家有關財物規章制度條例，嚴格執行庫存現金和支票管理制度。
2、 現金管理做到庫存現金日盤月結。
3、 認真細致審核發票單據，做到無差錯。
4、 及時準確于銀行對帳，做到帳物相符。
5、 及時收托費、飯費，帳清款實，服務熱情周到。
6、 主動配合園內中心工作，熱情為一線教育教學服務。
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