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在社會一步步向前發展的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的生產主管職員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產主管職員崗位職責1
1.全面負責沖焊車間工作,接收生產計劃,編制制造命令,并進行生產跟蹤
2.負責沖焊車間生產異常處理,對生產過程中發生的重要異常進行分析,提出解決方案,并及時上報分公司廠長
3.車間安全隱患的排查工作,按照相關文件要求及時現場整改,排除安全隱患
4.生產產品質量控制,對生產過程中,或客戶方出現產品質量及時遏制分析,并落實解決
生產主管職員崗位職責2
1.全面負責工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負責產品配方的保密和使用;
3.產品工藝的改進,組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4.定期或不定期的檢查各生產工序及車間衛生情況,嚴格按技術標準,控制產品質量,提高成品率努力提高經濟效益;
5 .完善和改進各車間的'工藝操作流程,努力降低生產成本;
6.有計劃,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區的絕對衛生;
7.配合質量和技術培訓,不斷開展質量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技術水平,及時解決生產中的技術問題,質量問題;
8.根據計劃,制定出有關維修保養計劃及相關的預算;
生產主管職員崗位職責3
1、參與新項目開發過程中可制造性評估及提出可行性建議;
2、督促研發端執行可制造性設計,并及時更新可制造性設計規范;
3、負責研發產品轉生產提供在線技術支持,負責研發和生產之間對接工作;
4、對生產異常進行及時處理解決\與調整,對外協工廠提供技術支持;
5、生產工藝的.優化,協助對工廠生產直通率、產能的提升;
6、部門人員的工作安排,監督以及考核。
生產主管職員崗位職責4
1.有效的計劃、組織、控制生產過程,執行部門內/外的現場溝通工作,保證生產高質、高效運作,滿足生產計劃需求;
2.5S管理及車間生產成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;
3.工序能力與流程的優化,持續不斷的改進;
4.落實新技術、新工藝、新設備的應用推廣在生產線的執行計劃,并給出生產面的'評估反饋;
5.基層團隊管理與建設,優化人力資源,對下屬進行工作分配、指導和考核,帶領團隊不斷成長
6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況,作及時的糾正/預防等改善措施;
7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作,確保生產場所人員與設備的安全、有序;
生產主管職員崗位職責5
1、負責安排生產車間生產計劃執行和落實公司所有生產計劃工作任務,保證計劃的有效執行;
2、負責安排和落實公司所有面輔料需求計劃,監督面輔料需求計劃的`執行;
3、負責組織評估外加工廠的產能分析和服裝工藝技術指導;
4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數據分析,為公司決策提供依據;
5、保證面輔料需求計劃和生產計劃的執行,合理調度公司的資源進行統籌協調。
生產主管職員崗位職責6
1、供應鏈開發及管理:供應商的開發、評估及管理;
2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術資料的.配套與發放的確認把關;
3、負責合理安排大貨生產,包含規劃、排單、外發、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;
4、外發加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;
6、領導交辦的其他工作。
生產主管職員崗位職責7
生產計劃
1)根據企業生產計劃,制定生產作業計劃,按計劃組織安排生產工作,確保完成生產計劃。
2)合理調配現有人員及資源,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
生產過程管控
3)對生產過程進行控制和監督,及時掌握產品的生產情況,對產品交期負責,提高產品生產的產量。
4)生產過程中對產品的質量進行管控,確保產品的質量達到交付要求。
5)對生產食品的`安全負責。
成本管理
6)監督車間人員合理使用生產物料,減少易耗品、原材料的浪費,制定可操作性成本管控措施。
7)嚴格控制本部門人工成本。
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