- 相關(guān)推薦
現(xiàn)如今，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例，保證持證上崗。
二、接到施工單后，首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的'項(xiàng)目，立即與前臺業(yè)務(wù)聯(lián)系，征得確認(rèn)后，方可施工。
三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強(qiáng)自檢、互檢。
四、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具。
五、文明生產(chǎn)，杜絕野蠻操作，作到有水不落地，配件不落地。
六、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。
七、上班時(shí)間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開車、試車。
八、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不允許有漏油、漏水現(xiàn)象，不允許手印、腳印、污跡。
九、上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭、衣著不整
十、團(tuán)結(jié)互助、禮貌待客、以誠待客、虛心好學(xué)、不段進(jìn)去。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)達(dá)成自身的業(yè)務(wù)目標(biāo),并協(xié)助分公司企業(yè)客戶部成員達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。持續(xù)開發(fā)并服務(wù)企業(yè)客戶、債券客戶、高凈值交易客戶等客戶群體;發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)、高凈值交易等業(yè)務(wù)規(guī)模和收入規(guī)模。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)客戶部的組織建設(shè)和管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)客戶部的.業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)與企業(yè)客戶部的溝通銜接和業(yè)務(wù)支持。
4、根據(jù)企業(yè)客戶部的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定企業(yè)客戶部的工作計(jì)劃并執(zhí)行;根據(jù)企業(yè)客戶部相關(guān)工作指引及業(yè)務(wù)管理辦法,梳理企業(yè)客戶部營銷服務(wù)工作的流程規(guī)范。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
任職要求:
1、碩士及以上學(xué)位,具有金融、營銷、管理等復(fù)合背景者優(yōu)先;
2、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開發(fā)能力和組織管理能力,有3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)客戶資源及創(chuàng)新項(xiàng)目資源。
3、 通過注冊會(huì)計(jì)師資格考試、司法考試優(yōu)先;
4、 正直誠實(shí),品行良好,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和競爭意識,能適應(yīng)經(jīng)常出差,能承受高強(qiáng)度高壓力工作,具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的執(zhí)行能力;
5、年齡30-40歲。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為駕乘人員旅客服務(wù)的`思想，工作主動(dòng)熱情、責(zé)任心強(qiáng)。
二、根據(jù)安委會(huì)對安全生產(chǎn)工作的要求，將具體要求落實(shí)到實(shí)處，不定期地向安委會(huì)匯報(bào)工作，執(zhí)行情況，隱患整改情況。
三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度，在旅客乘車，侯車時(shí)宣傳安全常識，增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識。
四、加強(qiáng)駕駛員的管理，對新上崗的駕駛員證件的審核，技能考核，安全知識的考核，培訓(xùn)，簽安全責(zé)任狀，建立駕駛員臺賬，檔案，日常教育。
五、每半月必須對所有車輛循檢一次，特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車輛，并認(rèn)真做好記錄。
六、加強(qiáng)路檢、路查，對超員、超速、強(qiáng)超硬會(huì)、酒后駕車、闖紅燈等違章行為立即整改。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、積極完成廠部下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守長部各項(xiàng)規(guī)章制度、
二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
四、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
五、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
六、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
七、有權(quán)對車間員工提出表揚(yáng)，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測，監(jiān)督控制年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的`實(shí)現(xiàn)。
四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。
九、審核物資采購計(jì)劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、崗位名稱：
賣場副經(jīng)理
二、管理層級關(guān)系
直接上級：賣場經(jīng)理
直接下級：營業(yè)組主管領(lǐng)班賣場員工
三、崗位職責(zé)
1、按照工作分工，具體實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
2、協(xié)助經(jīng)理對賣場員工的工作實(shí)施督導(dǎo)和考核。
3、落實(shí)賣場經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
四、主要工作
1、在崗期間對賣場的銷售、服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。
2、及時(shí)向賣場經(jīng)理反饋商品質(zhì)量、市場信息、顧客意見、員工建議、價(jià)格及促銷等方面的'建議和信息。
3、對賣場主管、員工、引廠進(jìn)店人員的服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況和遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
4、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
5、督導(dǎo)各營業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點(diǎn)制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定，并進(jìn)行檢查和考核。
6、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報(bào)殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報(bào)和實(shí)施。
7、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
五、業(yè)績指標(biāo)
服務(wù)達(dá)標(biāo)率費(fèi)用額（率）銷售額
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場拓展計(jì)劃，提高飯店市場份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對各種問題作出指示和講評，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
4、健全飯店的.財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月營業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
7、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
8、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；
10、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作；
11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場拓展計(jì)劃，提高飯店市場份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對各種問題作出指示和講評，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月營業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；
15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
16、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
17、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
18、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；
19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；
20、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的'總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使餐飲加盟企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，
第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；
第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作；
第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立餐飲加盟企業(yè)形象，并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓；
第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
第九、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；
第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的.選長、定價(jià)及加工訂貨工作。
二、根據(jù)公司年度計(jì)劃，及時(shí)了解各開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。
三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對市場進(jìn)行調(diào)研，確定合理合格。
四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，統(tǒng)一訂貨的原則，完成設(shè)備的加工、訂貨、簽訂合同事宜。
五、設(shè)備到貨后，組織有關(guān)人員進(jìn)行開箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)與廠家協(xié)調(diào)工作，達(dá)到用戶滿意。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。
二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。
三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。
四、愛護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時(shí)保養(yǎng)，做好記錄。
五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。
七、下班時(shí)注意清掃場地、關(guān)閉電源、烤房上鎖。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
招商經(jīng)理/專員崗位職責(zé)說明書
一、崗位標(biāo)識：
崗位名稱招商經(jīng)理
二、本職工作：
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域代理商及經(jīng)銷商的招商、品牌宣傳及市場開發(fā)，確保招商工作計(jì)劃的完成
三、工作職責(zé)：
所屬部門招商部
直接上級招商總監(jiān)
崗位人數(shù)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵照公司制度，做好個(gè)人工作計(jì)劃，并落實(shí)到位，完成公司下達(dá)的任務(wù)并力爭有所突破；
2、每日必須完成規(guī)定的工作任務(wù)，并認(rèn)真記錄，及時(shí)向上級匯報(bào)；
3、每日必須積極參加直接上級所召開的工作會(huì)議；
4、以良好的精神風(fēng)貌、較好的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，熱情、細(xì)致、耐心地對待客戶，提高個(gè)人的公關(guān)業(yè)務(wù)洽談水平；
5、積極開拓市場，認(rèn)真分析市場需求，適時(shí)調(diào)整工作方案；
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法；
7、積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，樂于幫助其他業(yè)務(wù)員共同進(jìn)步；
8、全面了解公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢及特點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)本區(qū)域代理商招商工作，并對代理商全面管理，全力協(xié)助配合代理商的需求。
10、必須有詳細(xì)清晰的日、周、月、年工作計(jì)劃,并及時(shí)完成。
11、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的`資料整理、歸檔。
12、努力完成上級交辦的其他事務(wù)。
四、任職要求：
性別
經(jīng)驗(yàn)要求教育背景工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求
不限
高中及以上學(xué)歷；
年齡22-30歲
2年以上招商、渠道開發(fā)、銷售類工作經(jīng)驗(yàn)；
掌握企業(yè)管理基本知識和工作流程，思路清晰，全面了解并掌握公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢個(gè)人素質(zhì)要求及特點(diǎn)。
1、具有豐富的招商渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)資源，具備招商經(jīng)驗(yàn)；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合能力；
2、熟悉全國區(qū)域代理商招商模式和流程，能夠獨(dú)立自主進(jìn)行客戶開發(fā)。
3、有一定的相關(guān)社會(huì)資源，熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。
4、有當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源優(yōu)先，電梯公司工作背景優(yōu)先。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批；
4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見；
6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的'工作匯報(bào)；
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料，鋼木門窗、暖氣片、鋁合金門窗、防水材料等，選長與定貨。 二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃，按時(shí)提供所需材料。 三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的`要求，負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選長，進(jìn)行貨比三家，擇優(yōu)選用，統(tǒng)一訂貨。 四、選長后監(jiān)督材料的質(zhì)量，配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。
五、及時(shí)向上級匯報(bào)工作進(jìn)度。
六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營信息，提供合理化建議。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的`承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管控體系，完善生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)擬訂(修訂)全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出具體的貫徹措施，并組織落實(shí)。
4、組織或參與全廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和教訓(xùn)情況。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠安全生產(chǎn)整改措施，負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃編制和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織季節(jié)性安全檢查、各種專項(xiàng)安全檢查，并負(fù)責(zé)上級安全檢查提出問題的整改落實(shí)，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調(diào)查，按照“實(shí)事求是”、“四不放過”和“按責(zé)論處”的原則，分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。
7、組織“安全月”活動(dòng)及其它安全活動(dòng)，做好過程檢查和總結(jié)驗(yàn)評。
8、參加上級單位組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，主持廠內(nèi)生產(chǎn)類會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)、等級檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等生產(chǎn)管理工作，必要時(shí)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。
10、檢查全廠安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出和征集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議并組織實(shí)施�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
11、深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的'監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具合格、完整。
12、參加(或組織）廠內(nèi)安委會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、反事故演習(xí)、班組安全活動(dòng)等安全類活動(dòng)。
13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練，監(jiān)督指導(dǎo)重大操作、重大檢修項(xiàng)目的進(jìn)行情況，事故狀態(tài)下及時(shí)組織救援，妥善處理好生產(chǎn)安全事故。
14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)定的行為。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)承包商管理，堅(jiān)持“五個(gè)一樣”、“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)安全責(zé)任、安全措施，確保安全無事故。
16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作，落實(shí)消防防范措施，定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合地方公安消防部門做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
【企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)02-21
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)08-05
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)10-20
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇07-03
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)02-21