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醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責
更新時間:2024-11-02 01:01:27
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醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責

  在當今社會生活中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責1

  1.根據(jù)公司發(fā)展目標,細化制定部門運營目標及實現(xiàn)措施;

  2.帶領(lǐng)團隊優(yōu)化作業(yè)流程,完善標準化流程手冊及標準運營服務規(guī)范;

  3.負責部門預算的制定、實施、監(jiān)控、調(diào)整,支撐公司利潤指標達成;

  4.負責團隊員工的面試、任免、晉升、獎懲和績效考核等人員培養(yǎng)和發(fā)展工作;

  5.負責部門成本的控制,部門資源的'合理配置,實現(xiàn)運營效能的大幅提升;

  6.負責主數(shù)據(jù)類發(fā)展項目的支持及落地;

  7.負責作業(yè)相關(guān)it系統(tǒng)的運行支持;

  8.支持銷售團隊在新老客戶業(yè)務拓展上的業(yè)務輔導、方案支持;

  9.部門及業(yè)務相關(guān)的信息安全管理、運營過程中的合規(guī)管理;

  10.完成上級交辦的其他任務。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責2

  1、主持采購部全面工作,根據(jù)銷售部所報的采購計劃,結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫存,按照采購工作程序組織采購工作實施,確保各項采購任務保質(zhì)保量保價完成;

  2、隨時掌握藥品供應、價格的市場變化情況,指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務,確保采購到門店滿意的藥品和保證公司利潤最大化。同供應商經(jīng)常溝通,解決合作中出現(xiàn)的問題,務必以有效的資金,保證最大的商品供應;

  3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地;檢查購進藥品質(zhì)量是否合格,對公司采購的藥品和質(zhì)量負有領(lǐng)導責任;

  4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務洽談,提供供貨商信息,協(xié)助公司選擇供應商,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商;

  5、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購流程及價格控制,督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來;

  6、提供首營新品的基本信息,呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理,以便做新品選擇決策;負責跟蹤收集新品到店的'銷售情況,為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。

  7、隨時掌握庫存數(shù)量,保證滿足各店銷售需要,不出現(xiàn)門店商品斷貨情況。

  8、指導庫管對庫存商品進行規(guī)范化管理,貨物擺放合理,環(huán)境適合藥品存放要求,并定期監(jiān)督庫管對庫存商品進行盤點。

  9、對滯銷和效期商品及時進行調(diào)撥、退換,使所有藥品都能在有效期以前被銷售。

  10、負責部門人員的思想、業(yè)務、服務意識培訓,提高員工的綜合素質(zhì);

  11、完成領(lǐng)導交給的其他臨時性工作。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責3

  1、負責編制公司財務收支打算和資金預算,并協(xié)助總經(jīng)理對財務打算和資金預算進行審核工作任務

  2、依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,負責編制財務收支打算和資金預算,并協(xié)助總經(jīng)理對財務打算和資金預算進行審核,保證其順利實施。

  3、負責編制和執(zhí)行季度、月度財務收支打算和資金預算,在滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的條件下,合理調(diào)度和安排資金,有效地利用各項資產(chǎn),提高資金的使用效率。

  4、依法合理地籌集資金,有效地落低融資成本和各項費用

  5、依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營打算和資金打算,保證生產(chǎn)對流淌資金的需求,對公司的資金缺口制定相關(guān)的融資打算,選擇有利融資渠道,努力落低融資成本和費用

  6、加強會計基礎工作,嚴格做好會計憑證和資料的'稽核,發(fā)覺咨詢題及時糾正。

  7、做好項目會計檔案的保管和歸檔,確保項目部會計檔案的全面。

  8、擬定并執(zhí)行融資治理制度和融資方案,維護融資渠道。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責4

  1、利用財務核算與會計治理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

  2、建立和完善財務部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部操縱;

  3、制定公司資金運營打算,監(jiān)督資金治理報告和預、決算;

  4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的.酬資方式;

  5、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略進展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險操縱;

  7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;

  8、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務進展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù);

  9、審核財務報表,提交財務治理工作報告。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責5

  根據(jù)預算制定區(qū)域銷售和資源預算。

  支持團隊在區(qū)域內(nèi)執(zhí)行既定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

  建立與商業(yè)潛力,各種投入以及取得的成果相關(guān)的跟蹤系統(tǒng)。

  與地區(qū)團隊合作,根據(jù)目標定期審查區(qū)域銷售的.成果,并采取適當行動確保績效符合目標。

  利用kol關(guān)系獲取有關(guān)市場趨勢和演變的市場情報。

  崗位職責職位要求和培訓銷售人員針,確定銷售職位成功所需的能力,coaching團隊成員擁有這些能力。

  跟銷售人員一起進行客戶拜訪,并據(jù)此對銷售人員進行coaching。

  在銷售團隊之間建立績效管理文化,并確定流程以建立,溝通和監(jiān)督可?量的績效目標。

  制定和實施戰(zhàn)略以加強團隊激勵。

  確保客戶數(shù)據(jù)庫到位,以便客戶了解業(yè)務潛力。

  保持與kol的聯(lián)系和關(guān)系。

  通過持續(xù)教育和推廣提高客戶意識和需求。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責6

  1.與制藥企業(yè)、生物技術(shù)公司,醫(yī)療器械公司的市場部保持高頻率拜訪,深度了解大數(shù)據(jù)報告為外資醫(yī)藥企業(yè)客戶的'價值需求

  2.從專業(yè)角度為客戶講解大數(shù)據(jù)創(chuàng)新解決方案,幫助公司識別、評估和獲取市場研究數(shù)據(jù)報告的合作項目

  3.與客戶進行溝通和談判,達成合作協(xié)議并制定執(zhí)行方案

  4.定期對重點客戶進行管理和維護,促進溝通,鞏固合作關(guān)系

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責7

  1、依照總部的財務政策、制度和目標,確定上海分公司的財務操作程序和治理制度細則,并定期將財務工作情況向總經(jīng)理及總部財務部門報告;

  2、建立健全分公司財務系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設置崗位,明確職責

  3、對公司的經(jīng)營目標進行財務描述,為經(jīng)營治理決策提供依據(jù),定期審核和計量公司的經(jīng)營風險,采納有效的措施予以防范;

  4、建立健全公司內(nèi)部財務治理、審計制度并組織實施,主持公司財務治理及內(nèi)部操縱工作;

  5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;

  6、出具和審核財務報表,提交財務分析和治理工作報告;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經(jīng)營咨詢題并提供決策參考;

  7、確保公司財務體系的'高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營預算打算程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

  8、依照公司實際經(jīng)營狀況,利用各種財務手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

  9、完成總經(jīng)理和總部財務交辦的其他臨時工作。

  10、負責組織公司的成本治理工作,進行成本預測、操縱、核算、分析和考核,確保公司利潤指標的完成。

醫(yī)藥公司經(jīng)理崗位職責8

  1.營銷系統(tǒng)管理:制定營銷戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃并實施,完成各類銷售指標;拓展公司業(yè)務,提高公司品牌知名度及影響力。

  2.內(nèi)部運營管理:完善公司內(nèi)部管理制度及工作流程,并監(jiān)督實施;溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督指導各部門工作,提升各部門運營效率;各部門預算的`監(jiān)督與控制,保證資源利用最大化。

  3.客戶關(guān)系維護良好的商業(yè)客戶及政府機構(gòu)的關(guān)系。

  4.團隊管理與發(fā)展:營造良好的企業(yè)文化,提升團隊凝聚力;培養(yǎng)發(fā)展及優(yōu)化人力資源配置,提升團隊戰(zhàn)斗力

  5.其他工作:董事長交辦的其他工作

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