在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的倉管員崗位職責，希望對大家有所幫助。

倉管員崗位職責1

　　崗位職責

　　1、負責日常工具用品的收發工作。

　　2、負責部門每月物料采購計劃。

　　3、負責入庫工具用品的驗收、登記工作。

　　4、負責部門物料每月定期盤點工作，及時結出月末庫存數據和消耗數量。

　　5、負責部門工具報損（廢）的`核實工作。

　　6、負責辦理工具用品的租借工作。

　　7、負責工具的定期檢修及修繕工作。

　　8、負責倉庫的安全和清潔工作。

　　9、完成領導臨時交辦的其他任務。

　　[上崗條件]

　　●中專以上文化程度，身體健康，有3年以上倉庫管理經驗；

　　●能應用計算機辦公軟件；

　　●工作細心、認真負責

倉管員崗位職責2

　　1.倉庫內所有安全設施的檢查和衛生的處理，嚴格執行倉庫管理條例。

　　2.工作時間內對倉庫進行不間斷的.巡查，以防物資的偷竊等行為。

　　3.對進入倉庫的所有物資付全部責任，包括其質量數量等等。

　　4.嚴禁閑人進入倉庫。

　　5.月底盤點需要準備完整的明細表。

　　6.配合各部門來開展倉庫管理工作。

倉管員崗位職責3

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

　　3、庫存數據的`錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔;

　　4、定期與倉庫核對數據并實地盤點。

倉管員崗位職責4

　　1、負責貨物出入庫管理及在庫存管理;

　　2、把控出入庫存貨物數據準確性;

　　3、負責電商出庫貨物的.揀配工作;

　　4、負責供應商貨品接收、入庫及退倉工作;

　　5、信息系統數據的錄入、填寫，相關單證、報表整理歸檔;

　　5、負責庫存盤點工作;

　　6、其他上級交代的任務。

倉管員崗位職責5

　　1.負責實習課題完成后學生工件的回收與登記工作;

　　2.負責進庫物資的驗收，并按要求填寫好進庫物資驗收單;

　　3.憑出庫單要求及時做好出庫物資的發放工作;

　　4.負責實習材料的下料工作;

　　5.參與實習工廠臨時性生產任務的'生產;

　　6.完成領導交代的其它工作任務;

倉管員崗位職責6

　　一：根據公司操作流程規定，嚴格執行材料發放的先進先出制度；

　　二：根據發料操作流程規定，準確無誤的將材料發給需求部門；

　　三：根據材料儲存流程規定，保證庫存數據與系統數據的.一致性；

　　四：管轄區域內的6S執行，并登記相關文件存檔；

　　五：將原料倉文件分類儲存。

倉管員崗位職責7

　　1、遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物料管理規定。認真核實數量、規格、種類是否與貨單一致。及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，及時更新存貨進出存報表;

　　2、負責物料整理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理整齊擺放，便于物流及安全;

　　3、按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數，定期盤點;

　　4、嚴格執行存貨收發流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續

　　5、根據公司制定物料、最低、安全庫存量等三個控制指標，倉管員根據實際庫存、生產計劃、產品BOM表，編制《物料需求表》，報工廠總經理審批后，交采購員組織采購;

　　6、根據業務接單情況，庫存物料情況，生產人員配情況，安排生產進度

　　7、每天一次檢查倉庫區內、外的`防火、防盜設施，發現問題要立即整改并向主管報告;

　　8、成上級領導交辦的其他任務。

倉管員崗位職責8

　　五金廠倉管員崗位職責

　　1.0 目的

　　為明確倉管員的職責內容，規范倉管員的作業規范，提高倉庫管理水平，促進公司物流暢順，減少資金積壓，推動公司健康、迅速發展。

　　2.0 適用范圍

　　本公司全體倉管、倉務、物控成員。

　　2.1直屬上司：倉庫主管(沒有倉庫主管或主管在假時，直屬倉庫組長)

　　3.0 崗位職責及相關內容

　　3.1 對供應商的收料、退料管理

　　3.1.1 對供應商收料：指供應商按我司的采購訂單，依時依量把物料送到我司，并進入指定倉位的過程。

　　3.1.2 供應商接待：倉管員見到有供應商送貨過來，首先了解送什么物料過來，若不是自已管轄范圍的，應通知相應的倉管員馬上進行接應，以勉供應商不知所措。

　　3.1.3 物料確認：了解供應商送來的物料性質，如屬自已管轄范圍的，馬上查找采購部下發的相應的《采購訂單》或收貨通知或在ERP中查找相關指令，以核實我司確實購買了該批物料。

　　3.1.4 《送貨單》核對：首先核對送貨單上的物料名稱、型號或編碼、數量、到貨時間等是否與我司的《采購訂單》一致，若是，可進入收貨程序；若不是，先請供應商修正好《送貨單》，然后再進入收貨程序，當然若供應商送貨員不知如何修正的，通知我司相關采購員前來協助解決。原則上倉管員有權對《送貨單》不清淅的物資拒收，但一般先協調處理，不必立即拒收。并教育送貨者下次必須寫清楚送貨單然后再送貨。

　　3.1.5 收貨：把貨料收至倉庫門前的“待檢區”，并核對好準確數量，對于很少體積的物料，建議稱重并計算的方法，計算數量；對于整箱包裝的物料，必須抽一定的比例，開箱核對數量；若倉管員發現物料品質或外表明確異常時，可立即通知品管人員進來確認或拒收貨物。收貨點數后，貼上《標識卡》，開《送檢單》給品管人員驗貨。

　　3.1.6 送檢：品管人員收到《送檢單》后，需第一時間完成驗貨工作，一般不能超過1 小時完成，以免供應商久等。若同一時間送檢較多的，可叫同事或上級主管前來一起協助驗貨。有些體積較大件或數量較大的或易損壞的物料，建議在御車之前送檢和檢驗。

　　3.1.7 合格進倉：送檢合格的物料可直接進倉，擺放在指定的貨位，并開給供應商《進倉單》，倉管員同時入帳（ERP）。

　　3.1.8 不合格退貨：當驗出物料品質不及格時，品管人通知采購員與倉管員與PMC主管情況，并要求采購員通知供應商退貨。倉管員不能在采購員完全不知情的情況下私自退貨或拒收。若無法聯系上采購員的，可通知采購主管或PMC主管。有時，當供應商代表已離開現場時，對被檢出不及格的物料，轉至倉庫門前的“判退區”，因沒有入倉也沒有開過《進倉單》給供應商，所以不需要開《退貨單》，只需通知采購員要求供應商前來領走即可。有時，在倉庫里發現物料不及格并需要退貨時，先把物料轉至“判退區”，然后立即開具《退貨單》，列清明細，一式三份，一份自留、一份給供應商、一份遞送財務部。只要一轉至“判退區”，無論供應商何時前來領走，都必須第一時間遞送一份給財務部。當然，被判退的物料，必須附有品管部開出的《送檢單》注明不及格判退的原因。定期對倉庫呆滯品的處理過程中，發現品質不及格的物料，也可以使用此判退與退貨方法。倉庫員同時入帳（ERP）。最后由采購員任《送檢單》傳真通知供應商過來領走不及格物料。

　　3.1.9 不合格特采：當因急需出貨需要，由PMC部通知需要對物料進行特采的，經“特采程序”后，《送檢單》上有總經理簽名特采的注釋，倉管員可以特采入倉，但必須在《進倉單》上注明“特采，處理方法請見《送檢單》的特采備注”這幾個字樣。倉庫員同時入帳（ERP）。

　　3.2對車間的備料、發料、退料、換料、補料管理

　　3.2.1備料：備料工作，一般由倉庫主管或組長統一組織開展。當收到PMC部發來的《套料單》時，必須在指定的發料日前把物料準備好，若發現料物不夠或仍未進倉的，必須第一時間通知PMC部協調處理，不能影響車間正常排產。

　　3.2.2發料：按車間代表或領料員的《套料單》，把準備好的物料一一在倉庫門口或指定窗口交接、核對數量。并在領料員的《套料單》上簽名，確認料物交收完畢。雖然不需打出《出倉單》，但必須在ERP里執行出倉動作，即在ERP帳中顯示已出倉并入帳。

　　3.2.3 品質問題退料：當車間發現物料品質異常，車間開《退倉單》退給倉庫，注明“品質問題”并給品管人員簽名確認。注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；（不能這樣否則ERP系統帳的庫存量是不準確，就是說庫存的材料中有不良品不能使用，會誤導計劃生產，所以系統必須同時出帳）第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理，處理過程也有兩種情況，A倉庫沒此物料的，倉管寫《申購單》給PMC部采購；B倉庫有此物料，只是全部均為品質不良的，電話通知PMC部，以退換貨程序處理。 退進倉的品質不良物料，若品管人員指示可用于其它客戶或其它訂單中的，可在標識卡上加備注，注意使用至完畢；若完全無法用于其它客戶或訂單中的，則開《退貨單》把該物料轉至“判退區”域里，當然必須附上品管人員開具的《送檢單》，進入退貨程序(3.1.8)。

　　3.2.4 車間損壞退料：當車間在生產過程損壞物料，可把物料退給倉庫，車間開《退倉單》退給倉庫，注明“車間損壞”和“責任小組或人員”并給品管人員簽名確認。同樣注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；（不能這樣否則ERP系統帳的庫存量是不準確，就是說庫存的材料中有不良品不能使用，會誤導計劃生產，所以系統必須同時出帳）第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理，即倉管寫《申購單》給PMC部采購。退進倉的“人為損壞”物料，若品管人員指示情況輕微，可用于其它客戶或其它訂單中的，可在標識卡上加備注，注意使用至完畢；若完全無法用于其它客戶或訂單中的，則倉管開《報廢單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉至倉外的“待報廢區”域里，把《報廢單》與加品管意見的《退倉單》一起交至財務部對車間責任人員執行罰款。

　　3.2.5 補料：若生產過程中不慎遺失物料或其它種種原因需要補料時，由車間開具《補料申請單》，

　　經車間線長/主管簽名并注明成因與責任人員，然后給PMC部主管簽名確認責任人名單，可交至倉庫補料，倉庫應與以積極配合，若倉庫有料，辦理出倉手續，即在（ERP）中出倉入帳，倉庫沒此物料的，倉管寫《申購（欠料）單》給PMC部采購。倉管員及時把有關的《補料申請單》統一交至財務部，對車間責任人員執行罰款。

　　3.2.6多出物料，退料處理：當生產車間完成生產后，有剩余物料的必須退回倉庫，車間開《退倉單》，注明“多出物料”，退給倉管員，辦入倉進帳手續。倉管員必須把《退倉單》送一份給財務部，所得總金額可與“車間損壞”和“補料”處罰相抵減。多出的不設獎勵。

　　3.2.7嚴禁越過倉管員領料行為：各倉管員必須嚴禁生產車間人員或線長直接越過自已拿料，如生產三線未經倉管員辦理手續，直接拿用飛碟手撐沖壓并直接給木板組組裝案例；又如包裝線未經倉管員辦理手續直接到電鍍件驗收組領用電鍍件行為。倉管員一但發現，必須禁止，并上報主管協調、教育。否則，屬倉管員失職。 3.3物料在倉庫內的管理

　　3.3.1定位存放管理：倉庫經公司統一規劃，不同的料物均有指定的存放區，庫管員必須把物料存放于此一區域，若地方不夠的，可向倉庫主管申請擴大區域或另指定區域，不能未經申請私自亂放。在入帳時，必須注明區位號。

　　3.3.2進銷存卡管理：在進倉的物料必須明顯位置上掛上《進銷存卡》，并在對應欄目填清楚內容與數量等資料，日后增加或出倉減少，均要一一寫上，注明經手人與日期。 3.3.3整齊堆放管理：物料到貨位后，必須整齊堆放，不能斜、歪、亂現象。同一物料必須放于同一位置，絕不能同一種物料放到兩個或以上的不同位置；一般物料都要使用指定的周轉膠箱進行存放，不能隨意擺放。同一貨架，應將常用的或較重的放在中下層，以便存放周轉方便。

　　3.3.4 《存貨清單》及時調整：若存放貨架上的物料與架上《存貨清單》內的類型/物料不一致的，請上報倉庫主管及時更新《存貨清單》的內容。

　　3.3.5品質安全管理：物料到位后，必須防塵、防潮、防壓、防質變。物料必須360度包好，不能有外露空氣情況出現。易碎的物料不能堆放過高，不能重壓，注明針對不同的物料做好防質變工作。

　　3.3.6先進先出：保證物料品質的最佳方法，就是先進倉的料物，先出倉。盡管某些物料難于操作，但也必須想辦法做到。

　　3.3.7 及時處理呆滯物料：對超過3個月仍未有使用或周轉紀錄的物料，使用《呆滯物料標識卡》標識出來，并向主管匯報、處理。最好想辦法及時處理或清理。有些物料視具體情況及時處理，如特別訂制的紙箱，一般出完貨后有極少余料，可以及時申請清空。 3.3.8調整安全庫存量與每次申購量：倉管員應根據不同物料的使用量、以及采購到位周期，定期調整安全庫存量與每次申購量報告給倉庫主管，以降低資金積壓量。一般程序為：倉管員定期提出《存量調整報告》---倉庫主管審批PMC部主管復核總經理批準-轉交ERP信息管理部執行調整。 3.4物料盤點

　　3.4.1 個人盤點：倉庫管員對自已管轄的物料，必須經常進行盤點或抽查，以保證物、卡、帳的一致性與準確率；若發現差異，必須及時改正或按規范手續進行處理，嚴重的必須上報倉庫主管，倉管員對物料的數量負有第一責任。

　　3.4.2 集體盤點：一般由倉庫主管統籌，相互檢查物料的物、卡、帳的一致性，或月底大盤點，以保證準確率。

　　3.4.3交接盤點：新倉管員接手舊倉管員工作時，首先是盤點交接，否則發現帳物不一致時，新倉管員需負第一責任。 3.5 有效的'信息化管理

　　3.5.1 自覺學習ERP軟件，提升ERP的熟練水平，利用ERP管理好倉庫帳目，做到及時入帳，當天單據當天入完。

　　3.5.2 有關的單據必須使用文件夾存放好，定期上交公司備案，不能丟失。

　　3.6

　　6S管理

　　3.6.1 清潔：除做到以上要求外，倉庫的現場清潔以及物品上的去塵污清潔是很重要的，必須時刻保持干凈；

　　3.6.2安全：注明不要堵塞通道，特別出口與消防設備存放位置，同時對存在安全或消防隱患的地方，應建議公司改進處理。在存取物料時，不能貪一時之便爬上去存取，這是非常危險的，一定要使用專用之梯子，存料、取物安全高效。 3.7 職業操守

　　3.7.1 潔身自好：凡被發現或被舉報直接或間接收受供應商利益行為者，公司不管利益大小，一律全廠公開通布，金額較大的，將送至公安機關立案起訴。

　　3.7.2凡被發現盜竊公司財物的，一律全廠公開通布，并送至公安機關刑事起訴。

　　3.7.3公司的物料進貨價格，是一級保密資料，倉管員與全體倉務人員必須做好密碼工作，絕不能泄露給供應商或其它人員，否則公司將追究違規者責任或開除處理。

　　3.8 黑胚倉的收發管理

　　3.8.1入倉前準備：經品管部質檢人員檢驗及格后，質檢人員必須把產品存放整齊在地臺板上，并貼上標識卡，上注明：單號、編號、產品名稱、數量，辦理入倉交接。

　　3.8.2 倉管接收：按PMC的出貨/排產順序計劃收貨，點數復核，然后入倉存放，并入帳。 3.8.3 外發出倉：出倉前必須稱重，并登記好。開《出倉單》發外處理，并要求供應商代理在《出倉單》上簽名確認。一式三份，一份給供應商、一份給財務或統計、一份自留。

　　3.9開料倉/原料倉的收發管理

　　3.9.1 PMC部發備料指令《套料單》給倉管員備料，倉管員組織開料車間執行開料工作，若原料倉沒有相應材料或材料不夠時（寫《申購單》給PMC申購）或已訂材料未到位時，通知PMC部及時處理。

　　3.9.2 開料組每完成一個型號產品的《套料單》工作后，立即進倉，倉管員開《進倉單》辦進倉并入帳ERP。

　　3.9.3車間領料：（與3.2.2一樣操作）按車間代表或領料員的《套料單》，把準備好的物料一一在倉庫門口或指定窗口交接、核對數量。并在領料員的《套料單》上簽名，確認料物交收完畢。雖然不需打出《出倉單》，但必須在ERP里執行出倉動作，即在ERP帳中顯示已出倉并入帳。 3.9.4 品質問題退料：跟3.2.3一樣。 3.9.5車間損壞退料：跟3.2.4一樣。 3.9.6補料：跟3.2.5一樣。

　　3.10 客戶退貨處理：統一由內銷組換件修整

　　3.10.1 成品倉管收貨：客戶因品質問題或自身損壞問題或其它原因，把成品貨物寄回公司后，內銷倉管員(若外銷的，則由外銷倉管員)先把貨物接收、點數，先放在“待檢區”。同時在貨物料貼上一份由市場部人員提供的《退貨申請單》，單上必須對相應的產品注明問題原因。

　　3.10.2倉管員開《送檢單》給品管人員進行檢驗品質問題情況。無問題的，倉管員通知市場部人員。

　　3.10.3 檢驗結果，無問題的：倉管員通知市場部人員，發回給客戶。

　　3.10.4 檢驗結果，我司品質問題的：先換貨處理。在倉里先發一只相同的產品給市場部，先補給客戶。當然倉管員需在帳戶中辦理出倉手續。

　　3.10.5 維修過程的領料：驗收組根據《退貨申請單》上的問題原因，及品管人員的《送檢單》，把產品打開，對問題配件拆出(外箱則盡管沒有損壞，也在更換處理)，內銷組開《退倉單》上注明“我司品質問題”，并經品管人員簽名確認，退回問題物料給相關的倉庫，注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理（無論自制還是采購）。退進倉的“我司品質問題”物料，若是“外購”配件的，倉管開《報廢單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉至倉外的“待報廢區”域里，把《報廢單》與加品管意見的《退倉單》一起交至財務部；若是“自制”配件的，倉管開《維修單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉至“電鍍件驗收區指定返工員”執行維修與返工，并負責追回所需返工的配件，回收入辦理ERP入帳手續。

　　3.10.6驗驗結果，客戶損壞問題的：倉管員通知市場部，開《維修通知單》，先給市場部經理簽名，再給財務部主管簽名（財務部主管確認收到維修費或保證能收回維修費的，方能簽名。若沒有明確維修費的，可統一收取產品價值的30%作為標準維修費用），倉管員收到有合格簽的《維修通知單》后，發內銷組返修。

　　3.10.6 維修過程的領料：驗收組根據《退貨申請單》上的問題原因，及品管人員的《送檢單》，把產品打開，對問題配件拆出(外箱則盡管沒有損壞，也在更換處理)，內銷組開《退倉單》上注明“客戶損壞”，并經品管人員簽名確認，退回問題物料給相關的倉庫，注意兩種情況：第一、倉庫有及格物料，倉管直接換料處理就OK，帳上不需進/出倉處理；第二、倉庫已沒及格物料可換，先把退料收進倉，即要辦理進倉入帳，在ERP中操作，并通知PMC部補貨處理（無論自制還是采購）。退進倉的“客戶損壞問題”物料，若是“外購”配件的，倉管開《報廢單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉至倉外的“待報廢區”域里，把《報廢單》與加品管意見的《退倉單》一起交至財務部，財務人員進一步跟蹤返修費的到位情況；若是“自制”配件的，倉管開《維修單》，在ERP中辦理出倉入帳登記，把該物料轉至“電鍍件驗收區指定返工員”執行維修與返工，并負責追回所需返工的配件，回收辦理ERP入帳手續。

倉管員崗位職責9

　　1.電商活動需求計劃、分倉溝通、派車：電商活動提報需求做到貨計劃并與生產溝通排產、與調度及承運商溝通派車、與訂單及分倉溝通做單及配送

　　2.承運商對接：與承運商需求及問題溝通、新承運商對接談判及運營規范

　　3.庫存管理：成品、促銷品及包材庫存管理、月底盤點：收集承運商盤點日報表，出現庫存差異及時與承運商溝通，月底與分倉溝通承運商月底盤點事宜，并進行深圳承運商倉庫盤點

倉管員崗位職責10

　　1、 熟悉冷凍品行業或冷鏈物流行業;

　　2、 負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　3、 負責倉庫日常物資的揀選、復核;

　　4、 負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

　　5、 信息系統數據的.錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔;

　　6 、定期與倉庫核對數據并實地盤點。

倉管員崗位職責11

　　1、負責倉庫入庫單發貨單系統錄入;

　　2、負責倉庫單據建檔、收集、登記管理;

　　3、對物品的盤點，物品的出入的.錄入和核實登記;

　　4、會電腦基本操作，制作工作報表;

　　5、負責產品發貨，倉庫的整潔;

　　6、負責出貨快遞單的打印。

倉管員崗位職責12

　　●有效地管理庫房，具體負責公司商品和物品的保管和供應工作。

　　●負責物料及商品的入庫驗收工作，入庫時，對進倉物品必須嚴格根據采購單按量驗收，并根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額填寫驗收單或收據，不符合的貨物退回，發現問題要及時上報，嚴格把好質量關。

　　●驗收進倉物資，如發現不符合要求的，需填寫報告，呈主管、采購審批，交部門經理提出處理意見。

　　●驗收后的物資，必須按類分別，據物品的性質、數量、固定位置堆放，合理使用倉位，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。

　　●物料和商品進出倉，要做到先進先出、后進后出，防止商品變質、霉壞，盡量減少損耗。

　　●倉庫要保持通風干燥，根據倉庫的環境、通風條件、氣溫變化，調節干、濕度和恰當的溫度。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬霉爛變質。

　　●嚴格執行出入庫手續，每日匯總票據，按期登記明細賬，定期盤點，按時填寫報表，做到賬表清楚，賬物相符。

　　●熟悉貨物，明確負責保管貨物的`范圍。

　　●嚴格執行倉庫的安全制度，庫內嚴禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查，發現隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。

　　●嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律，按時上下班，工作時不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛生工作。

倉管員崗位職責13

　　1、根據物控計劃轉來的發料清單,準備第二天生產所用的原料、

　　2、在電子庫位表上找出發料清單上物料的庫位、

　　3、找到最先進的批次物料、

　　4、用電子稱,準備發料清單上所需物料的重量、

　　6、備好的物料置于物料待發區、晚上19:00倉務將備好的物料,清點數量后轉交給負責物料配送的`倉務員、

　　7、做好記錄和交接單據。根據庫位表找到對應庫位入庫在SAP中過賬。

　　8、ISO14000體系倉庫環境的維護。

　　9、對倉庫的防火和突發事件進行應急處理。

倉管員崗位職責14

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作；

　　2、負責倉庫日常物資的.揀選、復核；確保倉庫作業順利進行；

　　3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；

　　4、負責相關單證的保管與存檔；

　　5、熟悉倉庫進出貨操作流程；

　　任職要求：

　　1、具備1年及以上物流行業相關工作經驗，有電商倉庫從業經歷優先；

倉管員崗位職責15

　　一、熟悉成品倉庫各類產品的品名、規格、型號、擺放位置、庫存數量。

　　二、各類產品的入庫程序;

　　1、接到生產部入庫通各后，首先要看有沒有品質部相關人員的簽字和蓋章，并弄清入庫產品的品名及數量;

　　2、鋁鈦硼車間產品入庫，要核對品名、盤號、爐號、大小商標是否一至，檢查有沒有貼錯商標和混亂包裝，每一盤的`重量是否正確;

　　3、核查每一種產品包裝是否完好無損;

　　4、核查化工產品的包裝是否完好，商標是否正確;

　　5、各類產品按指定的位置擺放，擺放要整齊，標示要明確，確保倉庫干凈、整潔;

　　6、各類產品若沒有品質部的簽字與蓋章或商標不明確，包裝混亂一律不準入庫;

　　7、配合發貨倉管員及時清點各類產品的發貨數量與庫存數量，做到每日巡查成品倉庫2——3次;

　　8、及時填寫入庫與出庫報表，并按時向廠部和財務部提供報表和數據;

　　9、做好成品倉庫消防安全工作，檢查化工產品是否有破損泄露，其它產品有無受潮或倒塌，確保各類產品完好無損;

　　10、負責每月對各類產品的盤點工作，積極完成上級交辦的各項工作。

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