在發展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的班組管理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　班組管理崗位職責 1

　　1.嚴格執行公司各項安全制度，不得放過任何漏洞。

　　2.負責組織職工安全教育及考核，不得輕視應付。

　　3.負責巡查班組工作范圍安全狀況，不得遺漏死角。

　　4.負責每周一次的安全活動日，不得有名無實。

　　5.組織協調每日班前會，不得敷衍了事。

　　6.安全事故“四不放過”，不得弄虛作假。

　　7.認真作好安全工作記錄，不得馬虎了事。

　　8.違章隱患及時糾正，不得有視無睹。

　　9.服從領導工作安排，認真完成工作任務。

　　班組管理崗位職責 2

　　一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工;對維 修過程及細節進行監控，對維修質量負責;對維修進度進行管控，對維修速 度負責;對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責;對工具設備進行管理 保養，對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察，對衛生和安全生產負 責;

　　二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度 等具體條件，合理安排組員實施維修作業，盡可能保持各組員之間體能、技 術、效率的對等均衡;

　　三、質量：對組員的維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的難點、 重點，并對已經發生的'維修質量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔 細全面檢查，確保維修質量;

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相 關組員協助，提高維修效率。

　　五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組 織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。

　　班組管理崗位職責 3

　　職責描述:

　　1、負責開發、考察、評估新的園林景觀工程施工班組及供應商資源,能夠清楚的描述所考察班組的優、劣,為公司對班組的評估決策提供依據;

　　2、熟悉每個專業班組的數量、飽和度及施工能力,可以為項目部推薦適合的施工班組;

　　3、評估班組與項目部的合作情況,從滿意度、施工進度、質量、安全等方面對班組進行綜合評估,為班組分類、評級提供數據支撐;

　　任職要求:

　　1、本科學歷,工程管理相關專業,具有三年以上工程管理相關工作經驗,具有園林景觀施工工作經驗者優先考慮(施工、核算工作經驗均可)

　　2、具有良好的溝通、表達能力及良好的.統籌協調能力;具有良好的文字表達能力

　　3、能夠適應頻繁的出差,抗壓能力強;

　　4、能夠熟練的使用office辦公軟件

　　班組管理崗位職責 4

　　1.認真貫徹學習企業各項規章制度、文件指示。

　　2.結合班級實際，發揮職工主觀能動性。

　　3.配合企業搞好職工文化技術培訓，提高職工工作技能。

　　4.關心職工生活，做到心中有數，體現企業溫暖。

　　5.定期開展各種練兵競賽，懲罰分明，促進職工上進心。

　　6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作，保障團體素質。

　　7.認真做好各項工作記錄，保證有據可查。

　　8.認真完成領導安排的各項工作。

　　班組管理崗位職責 5

　　1.熟知產品技術指標要求。

　　2.認真填寫統計質量報表。

　　3.組織班成員認真學習質量標準。

　　4.實行“三檢”：即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢；“三按”：按工藝、按規程、按要求。

　　5.對班組生產產品進行抽查統計分析工作。

　　6.積極開展qc活動。

　　7.作好各項工作活動記錄。

　　8.認真完成領導安排的各項工作。

　　班組管理崗位職責 6

　　1、服從領導的安排，負責班組的總體管理工作及員工的思想政治工作。帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守公司各項規章制度，積極響應公司各項號召。

　　2、負責小區供水、供電的.管網線路設施的維修工作。

　　3、負責人員工作安排，做好維修記錄，派工單的月統計工作，值班人員考勤記錄工作。

　　4、建立材料申報制度，履行節約，文明服務，堅持維修優質承諾制。5、員工的安全教育和安全生產的宣傳，嚴格遵守操作規程，執行安全、文明生產規定。

　　6、建立維修巡查制度，1周小檢查，1月大檢查，發現問題及時處理，重大問題及時匯報。7、檢查、落實、協調各類工作，臨時工程的預（決）算，做好與有關單位的業務聯系。

　　8、完成部門領導交辦的其它工作任務。

　　班組管理崗位職責 7

　　一、崗位職責：

　　1、按照廠長要求，監督完成生產任務；

　　2、按工藝要求進行生產操作；

　　3、負責本班組產品質量的'監督；

　　4、對化妝品生產設備原理有一定的了解。

　　二、任職要求：

　　1、熟悉化妝品包裝生產流程，負責車間班組的全面管理；

　　2、有1年以上化妝品生產管理工作經驗；

　　3、1年以上相關gmpc車間管理經驗，2年以上同崗位管理經驗

　　4、具有團隊精神，能吃苦耐勞；

　　班組管理崗位職責 8

　　1.根據生產計劃合理安排班組生產進度，確保按時完成生產任務;

　　2.合理調配物料，開展經濟核算，力爭節約能源、降低生產成本;

　　3.對班組成員進行成產操作工作、質量、安全等方面的培訓;

　　4.負責班組內設備的維護保養工作，確保生產安全;

　　5.對班組內人員的工作進行檢查和指導，狠抓生產質量，合理控制生產進度;

　　6.實施生產現場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養shitsuke)管理，發現問題及時解決;

　　7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現異常，及時分析原因并向相關領導反應;

　　8.負責班組人員的`日常管理工作。

　　班組管理崗位職責 9

　　1、負責對各項目部原材料、構件和機械、電氣、管道、鋼結構、砼工程等分部分項施工質量進行檢查、監督與控制。

　　2、提高質量意識，抓好質量管理工作，認真按照“質量驗評標準”，檢查工程工序、檢驗批、分項質量，使每道工序達到合格和企業優良和創杯標準。

　　3、認真組織每次各項目部質量檢查（人員有工長、技術員、試驗員、各勞務班組長），并且做到自檢有記錄，專檢有評語，嚴格獎懲制度，實行質量否決權。正確處理好質量和進度的關系，做好質量預控，避免事后控制和返工。

　　4、主動參加并接受公司工程管理部、上級質檢部門，建設單位專業質檢人員，和各級行政質檢人員的檢查，并做好書面檢查記錄，針對檢查的內容和意見限期要求各勞務班組長整改并寫出書面回復報上級主管。

　　5、及時掌握各項目部原材料、半成品的驗證、抽檢情況，不合格的.原材料半成品不準進入施工現場，一經發現及時匯報并配合項目部追查到底，進行嚴肅處理。

　　6、統管各項目部的質檢員，配合、監督、指導質檢員的工作。

　　班組管理崗位職責 10

　　一、熟悉圖紙，精心組織施工，配合土建做好工程進度計劃。

　　二、嚴格按施工現場管理有關標準，進行文明施工。

　　三、各班組嚴格按照有關規程進行操作。

　　四、施工中嚴格依據技術交底，與土建配合好交接檢工作。

　　五、檢查物品標識。

　　六、依據實際情況，檢查各班組的材料計劃。

　　七、及時召開各班組會議商討解決施工中出現的問題。

　　八、負責工程中交接前的'成品保護。

　　九、參加項目經理部關于施工質量的會議，并向各班組傳達會議精神。

　　班組管理崗位職責 11

　　1、嚴格按照《作業指導書》、《維修手冊》的規范和標準，進行車輛的機修、電修工作；

　　2、負責本工位設備及使用工具的維護、管理；

　　3、負責工序質量的自檢；

　　4、竣工車輛交由質量檢驗員檢驗

　　5、學徒工的'指導工作和領導交辦的其他事項

　　班組管理崗位職責 12

　　1、本班安全生產的直接領導者，同時是現場生產的直接負責人。

　　2、認真執行“三大”規程和堅守崗位職責，熟練掌握各項操作技能，對本班的安全生產負責。

　　3、班前確認本班出勤人員，員工精神是否飽滿、著裝是否整齊；

　　4、認真檢查本班各作業地點的安全情況，發現不安全因素和事故隱患時，需及時處理，不得違章指揮，對違章作業者，必須堅決制止，用自己的模范行動帶領全班工人搞好安全工作。

　　5、對工作中出現的'違章操作、經教育不聽勸阻，有權停止其生產，并及時向值班室匯報。

　　6、負責對各管轄區域設備維護檢修、設備安裝以及突發事故的應急搶修，對管轄范圍內設備進行巡查確保運行正常完好。

　　7、對特殊工種和新工人無上崗合格證，有權不予安排上崗。

　　8、在工作中，負責本班組全體職工在作業規程及操作標準的要求下，組織各工序之間配合協調工作，以確保正常工藝循環，并貫徹本班安全生產組織措施的落實情況，確保在安全的前提下，按質按量完成本班安全生產計劃。

　　9、負責監督落實本班組當班各崗位的記錄規范填寫。

　　10、負責班后各種臺賬的填寫及當班人員貨幣化分配。

　　班組管理崗位職責 13

　　1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

　　2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

　　4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的.操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產品質量與提升產品質量；

　　11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：

　　班組管理崗位職責 14

　　1、負責成品庫房賬物相符；

　　2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息；

　　3、負責車輛調配及發運跟蹤；

　　5、負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息；

　　6、監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存；

　　7、整體管理物流發運工作及現場6S管理；

　　8、領導交代的臨時工作。

　　班組管理崗位職責 15

　　1.嚴格執行安全操作規程。

　　2.認真學習，熟練掌握設備工作原理。

　　3.要具備有排除設備簡單故障的處理能力，保質保量的完成各項設備維修和突發維修任務的能力。

　　4.做好設備日常維護工作，發現隱患及時處理，保證設備正常運轉。

　　5.負責申報設備維修配件、外修計劃。

　　6.設備發生故障時，及時組織搶修，以最快的.速度排除故障，保證生存順利進行。

　　7.服從生產調度，堅守崗位，對負責維修的設備要嚴格按照操作規程和質量標準維修，保證維修質量。

　　8.做好修舊利廢制度，努力降低維修成本。

　　9.拆裝設備，必須按技術、安全要求進行。

　　10.工作完畢后，工具設備要收拾妥當，及時清理工作場所，搞好清潔衛生。

　　11.對使用工具妥善保管，認真保養。

　　班組管理崗位職責 16

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的'崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。

　　10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。

【班組管理崗位職責】相關文章：

班組管理崗位職責10-30

班組崗位職責11-15

車間班組崗位職責07-05

生產班組崗位職責06-15

施工班組崗位職責10-14

班組長的崗位職責08-20

班組培訓員崗位職責07-13

班組長的崗位職責07-28

班組長崗位職責02-06