在不斷進步的社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的產品研發部部門崗位職責 ，歡迎閱讀與收藏。

產品研發部部門崗位職責 1

　　1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標；

　　2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的'年度產品開發計劃；

　　3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；

　　4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；

　　5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認；

　　6、負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

　　7、建立健全技術檔案管理制度；

　　8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

產品研發部部門崗位職責 2

　　1、負責公司新產品和新技術的開發，協調新產品開發相關部門的關系，研究行業技術發展，組織技術革新改造，組織編制企業技術資料文件等事項；

　　2、根據企業戰略發展規劃、市場需求、資源情況，制訂產品研發計劃；

　　3、建立、健全公司產品研發的相關制度，并督導執行；

　　4、協助制定公司生產工藝路線、制造標準；

　　5、對生產中出現的難點問題進行技術攻關，對工藝革新進行驗證；

　　6、收集、整理與研究行業信息，參加行業技術研討性峰會、論壇，掌握行業發展的制高點；

　　7、與市場、生產、質量等部門聯手，組織成立新產品開發小組，實施項目化管理，推進研發工作的順利進行；

　　8、做好公司新產品的可行性論證、立項工作；

　　9、組織產品研發成果的`鑒定與評審工作；

　　10、做好科研成果和生產實際的轉化；

　　11、做好公司科研、開發的實用新型、外觀設計等專利技術的知識產權注冊申報和使用管理工作；

　　12、完成上級領導交辦的其他工作任務。

產品研發部部門崗位職責 3

　　研發部是公司的核心部門，肩負著研制、開發新產品，完善產品功能的任務。研發中心的工作流程是基于一個裁剪后的CMM模型，具體分為計劃、設計、執行、測試和維護五個步驟。在計劃、設計階段結束后，進行階段性檢查，在執行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收后都有獨立的可運行的版本，之后進行測試階段；代碼覆蓋測試、數據覆蓋測試完成后，進入維護階段，包括對產品的.服務和升級，進一步完善對客戶的服務，樹立公司品牌。

　　提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員

　　制定研發規范

　　研發崗位設置,制定崗位說明

　　項目管理人才培訓

　　流程的監控

　　制定開發計劃

　　制定開發標準

　　監督開發計劃的實施

　　監督開發標準的實施

　　管理研發人員的工作分配

　　制定研發人員的培訓計劃

　　組織研發成果的鑒定和評審

　　分析總結研發過程的經驗和教訓

　　監控每個項目的執行情況

　　匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫質量控制

　　根據市場動態預測制定公司發展目標

　　部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度

　　協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作

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