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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的主管生產(chǎn)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1．生產(chǎn)任務(wù)分配：
（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會(huì)；
（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮：
（1）按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
（2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；
（3）對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3．班組物料控制：
（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
（3）對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的.入庫(kù)情況進(jìn)行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：
（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作；
（3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關(guān)記錄。
5．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)2
一、崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè),27-40周歲;需要出差
2、從事電力企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作5年及以上,從事電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理工作3年及以上
3、熟悉電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力生產(chǎn)過(guò)程,掌握電力企業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理基本知識(shí)掌握輸變電生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、施工等專業(yè)知識(shí),了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理以及在生產(chǎn)運(yùn)行中的作用,有較豐富的理論和實(shí)踐知識(shí)
4、有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作的能力,具有分析判斷和解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)管控能力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力,能真確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。
二、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃涉及的管理規(guī)章制度,并監(jiān)督、指導(dǎo)各新能源電場(chǎng)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)編制公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定公司年度發(fā)電目標(biāo),分解及下發(fā)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查、督促、實(shí)施、考核計(jì)劃的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)審核所屬生產(chǎn)單位上報(bào)的大宗生產(chǎn)物資及事故備品配件。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)單位生產(chǎn)物資及備品配件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;
4、負(fù)責(zé)匯總年度大修、技改、零星設(shè)備購(gòu)置及小型基建計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
5、收集、審核、發(fā)布各電場(chǎng)生產(chǎn)工程工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)公司電場(chǎng)大修、技改等專項(xiàng)費(fèi)用的管理和平衡。根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)做好追加和變更項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、驗(yàn)收生產(chǎn)工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施,保證并達(dá)到開展生產(chǎn)工程的目的';
8、定期發(fā)布生產(chǎn)工程項(xiàng)目周、月簡(jiǎn)報(bào);
9、督促、指導(dǎo)、考核電場(chǎng)重大缺陷處理的閉關(guān)管理。
10、負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)日常檢修管理,風(fēng)機(jī)消缺管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決風(fēng)場(chǎng)缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
11、負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)備品備件的采購(gòu),做好風(fēng)機(jī)事故性備品備件的定額、定置管理。
12、每月收集、審核、上報(bào)安全生產(chǎn)月度資金平衡計(jì)劃
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)3
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。
三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。
3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。
6、 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。
5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。
2、 對(duì)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
3、 對(duì)部門的.生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。
4、 對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。
5、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、 對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。
7、 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
8、 對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。
9、 對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。
10、 對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。
11、 對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。
12、 對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。
13、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)4
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;
合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.產(chǎn)量的管控，負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;
配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品，新材料，新供應(yīng)商，新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);
組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)估等;
參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;
生產(chǎn)車間的5S管理，安全和文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;
協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;
提案改善項(xiàng)目的推動(dòng)，完善車間整體制造水準(zhǔn);
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險(xiǎn)及環(huán)境因素控制;
協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的.調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施;
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)客戶交期要求，合理調(diào)配人員和設(shè)備，組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、積極與相關(guān)部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;
4、處理工廠臨時(shí)性問(wèn)題;
5、統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入公司員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，
3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度，組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織和參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求。
6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)各類事故的.匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1·根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。
2·合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3·對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4·監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5·推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
6·監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7·統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。
8·生產(chǎn)員工考勤、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。
9·負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的'發(fā)生。
10·負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。
11·完成上級(jí)交辦的其他工作。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)8
工作職責(zé)：
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求：
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程；
2.責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作負(fù)責(zé)；
3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、安全生產(chǎn)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃
接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報(bào)表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率
（1）檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的.安全、質(zhì)量、效率、成本等問(wèn)題，制定或?qū)で蟾纳茖?duì)策，并執(zhí)行改善對(duì)策;
（2）產(chǎn)線換線4H前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī)，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長(zhǎng)、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會(huì)。
（3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，并完成。
4、人員管理
（1）負(fù)責(zé)面試生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
（2）直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長(zhǎng)、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長(zhǎng)在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問(wèn)題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長(zhǎng)能力的提升;
（3）組織、主持車間早會(huì)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn)，提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理
（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
（2）及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）以身作則，帶動(dòng)員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;
（2）定期組織拉長(zhǎng)等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋
（1）產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問(wèn)題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理;產(chǎn)品異常問(wèn)題超過(guò)5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。
（1）與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時(shí)反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;
8、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng)；
3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率；
4、現(xiàn)場(chǎng)成本控制，如物料消耗、能耗等；
5、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)；
6、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過(guò)程，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用的'各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng)，防止錯(cuò)料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)：督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過(guò)程記錄表》，經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理：對(duì)員工進(jìn)行并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和維護(hù)；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣；
7、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的.辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性，組織能力強(qiáng)。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強(qiáng)的.責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1、生產(chǎn)車間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;
4、生產(chǎn)物料過(guò)程防護(hù)和損耗的管理與控制;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”;
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的.管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;
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