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在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的部門零星維修崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門零星維修崗位職責(zé)1
一、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍區(qū)的門鎖、配鑰匙、玻璃門窗、家具、水龍頭、上下管道、電路、電器等零星維修工作。
二、維修工作做到主動、熱情，爭取及時解決問題，小修一般半天之內(nèi)解決。如有客觀原因無法及時修理應(yīng)及時向?qū)W生及各樓組長說明情況。
三、厲行節(jié)約、修舊利廢，節(jié)約開支。
四、修理人員經(jīng)常對責(zé)任范圍進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、完成上級分配的其他任務(wù)。
部門零星維修崗位職責(zé)2
1、目的
規(guī)范吉宇物業(yè)工程人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、適用范圍
適用于重慶吉宇物業(yè)有限公司工程部人員。
3、職責(zé)
負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備運行及設(shè)備維護管理及小區(qū)各項維修服務(wù)工作，確保小區(qū)設(shè)備運行良好，及維修工作順利開展。
4、工程維修部工作具體內(nèi)容
負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備運行及設(shè)備維護管理。
負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗收與交付管理（包括前期加入、物業(yè)接管驗收以及物業(yè)交付等）。
全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項維修服務(wù)工作（包括有償維修服務(wù)、共有部分的維修以及工程遺留問題的處理）。
負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審定，并對裝修過程進行監(jiān)管。負(fù)責(zé)小區(qū)的管理，并對能耗進行審核。負(fù)責(zé)小區(qū)工程事項的外聯(lián)工作。
負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)績考評以及培訓(xùn)計劃的制定。負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理。
負(fù)責(zé)房屋及其設(shè)備設(shè)施突發(fā)事件的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)編制工程部工作計劃并組織實施。
負(fù)責(zé)提出控制本部門成本的具體方案，并予以執(zhí)行。
5、崗位職責(zé)
工程部主管崗位職責(zé)
對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗人員。培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行與各類設(shè)施的完好。盡量以最低的動力費用開支保持小區(qū)高格調(diào)水準(zhǔn)。督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程。深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天如下檢查；
制作運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取節(jié)能措施。監(jiān)測各系統(tǒng)運行技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正。
現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。
現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與有關(guān)工程技術(shù)人員及時組織力量消除，發(fā)生影響營業(yè)的重大故障，立即組織力量盡快處理。現(xiàn)場檢查工程維修技術(shù)人員及整改工程的工作質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。
現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。負(fù)責(zé)指定所管轄系統(tǒng)運行方案，上報物業(yè)中心經(jīng)理，并不斷與操作運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行和正常格調(diào)的`前提下，力圖節(jié)省能耗。
制定部門工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況。組織指定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，上報物業(yè)中心經(jīng)理，待同意后組織實施。
根據(jù)業(yè)主的要求與科學(xué)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢用戶意見，不斷改進。深入了解部門員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對部門員工進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工企業(yè)責(zé)任感。
編制培訓(xùn)計劃，定時對工程維修人員進行培訓(xùn)，提高維修水平，把工程部維修部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)裝修的有關(guān)技術(shù)認(rèn)定，裝修期內(nèi)對裝修單位的施工進行監(jiān)管與協(xié)調(diào)，裝修完畢后進行竣工驗收工作。
檢查重點部位的重點設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證小區(qū)正常運行需要。
建立本部門客戶投訴意見檔案，確保所有維修單位和投訴電話記錄在冊。根據(jù)部門工作會議決議，負(fù)責(zé)做好檢查落實和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費用開支統(tǒng)計作出分析報告，提出節(jié)能建議。負(fù)責(zé)審批員工請假申請單，檢查員工出勤情況，管理員工紀(jì)律，監(jiān)督各項安全制度的實施，對員工進行績效評估，按制度實施獎懲。
對因零件損壞造成不能按時完成任務(wù)的維修項目，實施跟蹤管理，監(jiān)督檢查工作進度。
負(fù)責(zé)對外維修事宜談判，監(jiān)督管理維修材料，設(shè)備備料的采購事宜，分析項目設(shè)備保單，對完成項目進行檢查評估驗收。
編制、調(diào)正、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修計劃，按規(guī)定發(fā)出預(yù)防檢修單。制定設(shè)備的年、季、月度檢修計劃、校準(zhǔn)計劃并督促計劃的有效執(zhí)行。做好物業(yè)接管驗收工作，并妥善保管物業(yè)移交圖紙及資料。
工程部班長崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行工程部主管的指示，直接對工程部主管負(fù)責(zé)。
在主管領(lǐng)導(dǎo)下對工程部日常維修維護工作進行安排，切實保障動力設(shè)備的安全運行與各類設(shè)備的完好。控制小區(qū)公共部位能耗，提出節(jié)能降耗合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程。每天安排部門員工按照部門要求作如下檢查；
進行能耗管理，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，及時報告部門主管，分析原因，及時采取節(jié)能措施。
各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正。
做好內(nèi)部溝通工作，了解部門員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患的重大故障，立即報告部門主管，積極進行維修整改。
每日巡查主要公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題報告部門主管，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施并報告部門主管，保證小區(qū)正常運行需要。
進行班組排班工作，合理安排部門人員。
配合部門主管根據(jù)能耗和費用開支統(tǒng)計做出分析報告，提出節(jié)能建議。按照設(shè)備的年、季、月度檢修計劃、工具用的周期校準(zhǔn)計劃配合主管有效執(zhí)行。
配合部門主管協(xié)調(diào)好部門工作，做好物業(yè)接管驗收工作。綜合維修工崗位職責(zé)服從上級的工作安排，管理小區(qū)水電設(shè)備、設(shè)備及裝修專業(yè)的技術(shù)管理工作。
熟悉了解小區(qū)平面布置、供水、供電、公用水電設(shè)備設(shè)施、排水系統(tǒng)和控制節(jié)點。
實行24小時輪流值班，接受維修任務(wù)后必須在15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。嚴(yán)格維修材料的領(lǐng)用。負(fù)責(zé)疏浚工作。
嚴(yán)格交接班制度，做好值班記錄。
做好小區(qū)內(nèi)的用電線路，設(shè)備設(shè)備的維保工作，保證小區(qū)公共照明正常、合理使用能源。
做好小區(qū)內(nèi)的用電管理，嚴(yán)格臨時用電管理。
負(fù)責(zé)檢查業(yè)主在裝修過程中用電線路、給排水管道的正確鋪設(shè)及合理性，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水設(shè)施的巡查、維修、保養(yǎng)工作，防止管道出現(xiàn)跑、冒、滲現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
負(fù)責(zé)對水電設(shè)備儀表的統(tǒng)計及計量工作。
依據(jù)日常工作情況，及時提供完善意見給予工程班長。
積極協(xié)助其他部門開展工作，對工程的維修和整改提出合理化建議。工作講究實效，保證質(zhì)量，搞好維修工之間的團結(jié)工作，做到分弓不分家，努力完成各項任務(wù)。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。工程部維護員崗位職責(zé)
服從上級的工作安排，按時完成任務(wù)。
參加小區(qū)電梯驗收和接管工作。工作應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)把現(xiàn)在質(zhì)量關(guān)，杜絕任何隱患，為保證業(yè)主安全盡職盡責(zé)。
熟悉了解小區(qū)電梯分布、規(guī)格、型號、主要技術(shù)參數(shù)和運行狀況。 24小時值班，每班必須對所有電梯機房、轎廂及運行情況作全面巡視和檢查，及時排除事故隱患及設(shè)備故障。
定期做好日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)計劃進行工作或協(xié)助外包單位做好保養(yǎng)作業(yè)，認(rèn)真做好保養(yǎng)、維修記錄，保證電梯的安全、正常運行。
電梯發(fā)生故障，25分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，解救乘客、分析故障原因、排除故障、恢復(fù)運行、了解損失程度，對解決不了的技術(shù)問題應(yīng)及時向工程維修部主管匯報。
負(fù)責(zé)電梯的日常維修保養(yǎng)，發(fā)生故障時及時與電梯維保公司的技術(shù)人員處理緊急維修工作。
參與周檢及對電梯分包方的月考評和評審工作作好值班運行記錄和設(shè)備維修記錄。
電梯運行情況應(yīng)完整、規(guī)范的記錄備案，于每月3日前將上一個月的記錄整理成冊后交工程維修部主管存檔，保存期為兩年。負(fù)責(zé)電梯機房的清潔衛(wèi)生。
工作講究實效，保證質(zhì)量，搞好修理工之間的團結(jié)協(xié)作，做到分工不分家，努力完成各項任務(wù)。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
部門零星維修崗位職責(zé)3
1、了解各部門零星物資需求及各種零星物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部對各種零星物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃；
2、各部門急用的零星物資要優(yōu)先采購，要做到按計劃采購，所采購的物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)選擇；
3、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拘收采買；
4、接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時要注意維護酒店的.禮儀、利益和聲譽；
5、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，不索賄、受賄，在平等互利下正常開展業(yè)務(wù)活動；
6、購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交驗，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬、掛賬；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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