在社會一步步向前發展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的酒店執行經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店執行經理崗位職責1

　　1、 在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

　　2、 負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

　　3、 負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的`審批;

　　4、 負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

　　5、 組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

　　6、 負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

　　7、 負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

酒店執行經理崗位職責2

　　任職資格:

　　1、大專以上學歷,酒店管理或旅游專業,會白話;

　　2、行業從業經歷10年以上,其中5年以上負責酒店全盤經營和管理經驗;

　　3、具有創新意識,對酒店運營有新思路、新想法,并能抓住行業新趨勢;

　　4、性格外向陽光,思維活躍,善于溝通協調,目標感、執行力強;

　　5、具備良好的職業道德,無不良職業記錄。

　　6、有廣東主流城市酒店管理經驗,其中廣州、深圳優先考慮,希望有基層服務崗任職經驗。

　　崗位職責:

　　1、 負責銀豐酒店集團的戰略規劃設計;

　　2、 負責銀豐旗下酒店品牌形象的建設、維護;

　　3、 領導銀豐旗下酒店經營管理,主導酒店定位及經營指標的.設定,對經營成果負責;

　　4、 監控各店服務品質、安全管理等;

　　5、 梳理酒店管理制度,優化酒店內部各項工作流程,全面提升酒店的服務品質;

　　4、 加強對酒店核心梯隊的培養及酒店團隊建設工作,以提升員工的凝聚力;

　　5、 定期進行外部監管部門的關系維護;

　　6、 緊跟集團發展方向,并處理集團交辦的其他工作。

酒店執行經理崗位職責3

　　1、 在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

　　2、 負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

　　3、 負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

　　4、 負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

　　5、 組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

　　6、 負責上報材料總結、報告的`政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作匯報;

　　7、 負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

酒店執行經理崗位職責4

　　1、向總經理負責,協助總經理完成董事長下達的經營指標和工作任務。

　　2、協助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。

　　3、協助總經理協調酒店各部門之間的關系。

　　4、協助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估。

　　5、開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業和市場信息,為總經理決策提供參考。

　　6、責來信來訪的'接待和處理工作,處理客人致總經理的投訴函。

　　7、審閱各種有關報表、報告,及時掌握房務部的經營情況,采取有效措施,積極組織促銷,使出租率和收入達到賓館計劃的要求。

　　8、督導控制所轄部門成本,防止浪費。

　　9、完成總經理交辦的其他工作

酒店執行經理崗位職責5

　　1、 在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

　　2、 負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;

　　3、 負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

　　4、 負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

　　5、 組織協調各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;

　　6、 負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的`工作匯報;

　　7、 負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

酒店執行經理崗位職責6

　　任職資格:

　　1、大專以上學歷,酒店管理或旅游專業,會白話;

　　2、行業從業經歷10年以上,其中5年以上負責酒店全盤經營和管理經驗;

　　3、具有創新意識,對酒店運營有新思路、新想法,并能抓住行業新趨勢;

　　4、性格外向陽光,思維活躍,善于溝通協調,目標感、執行力強;

　　5、具備良好的職業道德,無不良職業記錄。

　　6、有廣東主流城市酒店管理經驗,其中廣州、深圳優先考慮,希望有基層服務崗任職經驗。

　　崗位職責:

　　1、 負責銀豐酒店集團的'戰略規劃設計;

　　2、 負責銀豐旗下酒店品牌形象的建設、維護;

　　3、 領導銀豐旗下酒店經營管理,主導酒店定位及經營指標的設定,對經營成果負責;

　　4、 監控各店服務品質、安全管理等;

　　5、 梳理酒店管理制度,優化酒店內部各項工作流程,全面提升酒店的服務品質;

　　4、 加強對酒店核心梯隊的培養及酒店團隊建設工作,以提升員工的凝聚力;

　　5、 定期進行外部監管部門的關系維護;

　　6、 緊跟集團發展方向,并處理集團交辦的其他工作。

酒店執行經理崗位職責7

　　在董事會的授權下,實行執行總經理負責制;全面負責處理酒店處理酒店總體事務,和酒店員工一起共同努力,完成董事會所確定的社會效益和經濟效益二大目標。

　　一、在董事會的授權下全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

　　二、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,

　　三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。

　　四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如房價、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。

　　五、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。

　　六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行;

　　七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

　　八、主持每周的總經理辦公例會,聽取各部門管理人員情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和調整。

　　九、傳達政府及董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作團隊;

　　十、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,指導財務工作;對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

　　十一、定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量,并將巡視結果傳達至有關部門;分析原因,采取措施,提高管理人員的.責任意思。

　　十二、督促管理酒店硬件維修保養工作;

　　十三、與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

　　十四、指導各部門的培訓工作,為酒店培養后輩人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

　　十五、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

　　十六、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。

　　十七、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工,

　　十八、申請董事會決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

　　十九、監督抽查各部門管理人員工作情況,聽取員工意見。

酒店執行經理崗位職責8

　　1、有多年的酒店經營管理經歷。

　　2、有極強的'人際溝通協調能力。

　　3、有很強的分析能力、概括能力、解決問題的能力。

　　6、大學本科以上學歷。

　　7、擅長酒店營銷策劃、擅長酒店產品促銷者優先錄用。 1、有多年的酒店經營管理經歷。

　　2、有極強的人際溝通協調能力。

　　3、有很強的分析能力、概括能力、解決問題的能力。

　　6、大學本科以上學歷。

　　7、擅長酒店營銷策劃、擅長酒店產品促銷者優先錄用。

酒店執行經理崗位職責9

　　在董事會的授權下,實行執行總經理負責制;全面負責處理酒店處理酒店總體事務,和酒店員工一起共同努力,完成董事會所確定的社會效益和經濟效益二大目標。

　　一、在董事會的授權下全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

　　二、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,

　　三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。

　　四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如房價、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。

　　五、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。

　　六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行;

　　七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

　　八、主持每周的總經理辦公例會,聽取各部門管理人員情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和調整。

　　九、傳達政府及董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的.關系,使酒店有一個高效率的工作團隊;

　　十、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,指導財務工作;對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

　　十一、定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量,并將巡視結果傳達至有關部門;分析原因,采取措施,提高管理人員的責任意思。

　　十二、督促管理酒店硬件維修保養工作;

　　十三、與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

　　十四、指導各部門的培訓工作,為酒店培養后輩人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

　　十五、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

　　十六、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。

　　十七、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工,

　　十八、申請董事會決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

　　十九、監督抽查各部門管理人員工作情況,聽取員工意見。