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工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-10-24 18:53:32
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工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編整理的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)成都公司項(xiàng)目管理部部門管理工作,包括工程、運(yùn)營、開發(fā)條線;

  2、協(xié)助各項(xiàng)目辦公室做好項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù);

  3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等,對(duì)工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管;

  4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案;

  5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會(huì)議紀(jì)要。

  2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時(shí)收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

  3、督促和落實(shí)各主管專業(yè)工程師所管樓號(hào)的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。

  4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的'工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

  5、落實(shí)規(guī)劃部門對(duì)各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

  6、對(duì)工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系,確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

  7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;參加部門各項(xiàng)專題會(huì)議,參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。

  8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報(bào)編制工作。

  9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

  10、定期組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。

  11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

  12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助部門經(jīng)理安排工程部日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

  3、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)解決項(xiàng)目的各類問題。

  任職要求:

  1、32~45歲,工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上;

  2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大型企業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),精通房地產(chǎn)工程管理;

  3、有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理成功案例,持注冊監(jiān)理師資格證書者優(yōu)先。

  注:安徽省內(nèi)分配

  項(xiàng)目工程部副經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理的.崗位職責(zé)4

  1.具備一定的項(xiàng)目組織管理能力和良好的.表達(dá)綜合協(xié)調(diào)能力

  2.能夠?qū)?xiàng)目的工程技術(shù)和進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理

  3.對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督;實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)

  4.有較強(qiáng)的成本意識(shí)和管控能力

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過程的施工進(jìn)行組織管理,通過對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制。

  第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的.各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。

  第五條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

  第六條按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。

  第七條按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍。

  第九條檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

  第十條審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

  第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  第十四條組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

  第十五條參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。

  第十六條妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。

  第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

  第十八條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生

  第十九條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

  3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

  4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費(fèi)。

  5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的'合理化建議活動(dòng),為不斷改正工藝,搞好技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)好排頭兵。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,制度化。

  7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

  8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位,沒到到位停下其施工,查明原因經(jīng)公司同意方可施工,完工后及時(shí)結(jié)算,做好工人結(jié)算單,上交工程部審批,及時(shí)與工人結(jié)算。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊(duì)管理制度等

  3. 建立先進(jìn)的工程管理體系和施工作業(yè)體系,確保行業(yè)領(lǐng)先水平

  4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的`選拔、錄用

  5. 制定、修編施工隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施

  6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

  7. 協(xié)助工程隊(duì)長解決重大質(zhì)量事故和投訴

  8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo),促進(jìn)內(nèi)購材料額的不斷提升

  9. 主持工程管理的日常工作,監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  1、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與業(yè)績考核,提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見,指導(dǎo)并督促部門員工工作,保證工作正常進(jìn)行。

  2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項(xiàng)目情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整,并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

  3、參加公司項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。

  4、負(fù)責(zé)本部門員工各種報(bào)銷費(fèi)用的審核工作,對(duì)真實(shí)有效的費(fèi)用予以簽字認(rèn)可。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有分包施工隊(duì)伍的人員配置、信譽(yù)、施工質(zhì)量等進(jìn)行全面的考察,并對(duì)其施工進(jìn)度及進(jìn)度款進(jìn)行審核確認(rèn)。

  6、加強(qiáng)工程管理力度,組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場安全管理,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做到安全文明施工。

  7、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)處理工程管理中出現(xiàn)的`技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問題,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取有利措施保證工期。

  8、組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保修服務(wù)。

  9、組織部門及項(xiàng)目工程部工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

  10、對(duì)設(shè)備、材料采購、及現(xiàn)場安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其質(zhì)量,杜絕丟失損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象,降低工程成本使公司獲得最大利潤。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  (一)直屬上級(jí)別

  總經(jīng)理

  (二)直接下級(jí):

  各專業(yè)組主管

  (三)崗位職責(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:

  (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

  (2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

  (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的`設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  (四)知識(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí)

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)。

  2政策法規(guī)知識(shí)

  熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。

  3財(cái)務(wù)知識(shí)

  熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。

  4職稱

  具有工程師或高級(jí)工程師職稱。

  5技能要求

  (1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定

  (2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

  (3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  (4)語言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

  3、及時(shí)審核《現(xiàn)場工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請》進(jìn)行審核。

  4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審,提出合理化建議。

  5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。

  6、參加材料設(shè)備選型定板工作,監(jiān)督樣板庫的.管理。

  7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購工作,并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購,參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的年度評(píng)價(jià)工作。

  8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,參加監(jiān)理例會(huì),監(jiān)督工程整改落實(shí)。

  9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請。

  10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。

  11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;

  2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;

  3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;

  4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;

  5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的`問題;

  6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購,控制建造成本;

  8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;

  9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;

  10、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

  2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;

  4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

  5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,確保部門工作有序開展;

  6、參與評(píng)估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,提出合理化建議;

  8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

  11、控制小區(qū)能耗成本,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

  12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

  13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

  14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

  15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的`貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

  16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作;

  2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

  3、主持每日部門例會(huì),認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟,審核每天工作日記;

  4、擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格;

  5、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核估計(jì);

  6、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故;

  7、控制維修費(fèi)用,降低維修成本,抽好能源管理,抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作;

  8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案;

  9、關(guān)心下屬,與員工溝通,并幫助員工解決工作中的困難;

  10、搞好對(duì)外聯(lián)系,搞好部門之間的`協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系;

  11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作;

  12、按月寫出工作月服和下上月工作計(jì)劃并上交給總經(jīng)理。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì),向下級(jí)布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的.返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價(jià)款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì)。

  2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

  3、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  4、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意,達(dá)到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

  5、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的`管理投入,原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

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