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車間班組崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-07-05 00:40:12

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車間班組崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的車間班組崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

車間班組崗位職責(zé)1

　　愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗(yàn)員）的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，履行以下職責(zé)：

　　一、班組建設(shè)責(zé)任

　　1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)

　　公司的各項(xiàng)號(hào)召。

　　2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。

　　4、對(duì)于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

　　1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)總

　　檢驗(yàn)員（車間主任）的監(jiān)督，及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn)；

　　2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；

　　3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的`過(guò)程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫(xiě)《維修過(guò)程委托書(shū)》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來(lái)?yè)屜忍幚怼?/p>

　　三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和前臺(tái)接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

　　1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負(fù)責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

車間班組崗位職責(zé)2

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；

　　3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；

　　5生產(chǎn)線異常發(fā)生的'及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；

　　6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng)；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；

車間班組崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的.心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

　　9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。

車間班組崗位職責(zé)4

　　1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！

　　2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車間報(bào)表的有效執(zhí)行，日?qǐng)?bào)表，月度報(bào)表等。

　　4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

　　5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的`動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

車間班組崗位職責(zé)5

　　1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。

　　2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

　　3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

　　5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　6、掌握班組工人的'身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。

　　7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的調(diào)查分析。

車間班組崗位職責(zé)6

　　1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；

　　2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的'施工檢驗(yàn)制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作。

　　4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；

　　5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間；

　　6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

　　7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)，完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；

　　8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

車間班組崗位職責(zé)7

　　遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)，保持高度的團(tuán)隊(duì)精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、

　　低成本，保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。

　　一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；

　　二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；

　　三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的`領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；

　　七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機(jī)器設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；

　　九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等；

　　十、對(duì)每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報(bào)；

　　十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，檢查工作；

　　十二、每天向生產(chǎn)主管匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表和施工單；

　　十三、對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。

　　十四、主動(dòng)積極地配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間班組崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　4、管理車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生

　　5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

車間班組崗位職責(zé)9

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長(zhǎng)

　　3、職責(zé)：

　　生產(chǎn)班組長(zhǎng)

　　4、內(nèi)容：

　　4.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

　　4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

　　4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班組崗位職責(zé)10

　　1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨(dú)存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號(hào)，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號(hào)的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫(kù)。

　　3、填好入庫(kù)單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉(cāng)庫(kù)，并與倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理交接手續(xù)。

　　4、認(rèn)真做好本崗位的'衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。

　　6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

車間班組崗位職責(zé)11

　　一、目的

　　明確班組長(zhǎng)職責(zé)，提高管理意識(shí)。

　　二、文件適應(yīng)范圍

　　各工段班組長(zhǎng)。

　　三、崗位職責(zé)

　　（一）生產(chǎn)任務(wù)分配

　　1.主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對(duì)工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。

　　2.主持班后例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。

　　（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

　　1.按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。

　　2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)工作的監(jiān)督與檢查。

　　3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫(kù)。

　　2.對(duì)本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。

　　3.對(duì)本班組生產(chǎn)中所使用的工具進(jìn)行控制。

　　4.嚴(yán)格控制本班組所使用的`耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費(fèi)。

　　（四）班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　　1.對(duì)日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行考核，達(dá)不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。

　　2.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，并做好日?qǐng)?bào)表上交生產(chǎn)部。

　　（五）班組的質(zhì)量控制

　　1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃后，充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求，對(duì)生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。

　　2.未對(duì)生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長(zhǎng)責(zé)任。

　　3.未按班組長(zhǎng)要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責(zé)任。

　　4.督導(dǎo)班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于屢教不改的員工給予相應(yīng)的處罰。

　　5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。

　　（六）設(shè)備維護(hù)

　　1.督促生產(chǎn)人員對(duì)班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護(hù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進(jìn)工作。

　　（七）安全生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)

　　規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負(fù)責(zé)新工人的安全指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的調(diào)查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認(rèn)真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。

　　2.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)工序的銜接工作。

　　3.及時(shí)與上級(jí)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況。

　　4.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

車間班組崗位職責(zé)12

　　1按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；

　　2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；

　　4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

車間班組崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。

　　4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

　　5、按要求參加班組長(zhǎng)及車間組織的其它會(huì)議,并與會(huì)后及時(shí)召開(kāi)班組會(huì),將會(huì)議的'內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具、機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

　　8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。

　　10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決,如暫時(shí)無(wú)法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

　　11、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　12、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺(tái)帳。

　　13、徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

　　14、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。