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車間班組崗位職責
更新時間:2024-07-05 00:40:12
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車間班組崗位職責

  在現實社會中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編為大家收集的車間班組崗位職責,希望對大家有所幫助。

車間班組崗位職責1

  愛崗敬業,吃苦耐勞。鉆研技術,率先垂范!在車間主任(總監驗員)的領導下開展工作,履行以下職責:

  一、班組建設責任

  1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度,積極響應

  公司的各項號召。

  2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

  3、對本班組內的工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。

  4、對于組內人員有一票否決制,有權停止或解除不遵章組員工作。

  二、生產質量責任

  1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領班組內人員制定維修方案,接受技術總

  檢驗員(車間主任)的監督,及時與業務溝通并取得業務接待確認;

  2、鑒定所領取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;

  3、負責維修作業的`過程檢驗,按規定填寫《維修過程委托書》;

  4、在主修工自檢合格的基礎上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。

  5、返修車輛必須以最好的態度、最快的速度來搶先處理。

  三、生產進度責任

  1、接受生產任務后,及時安排、組織生產,確保按規定工期交付車輛;

  2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和前臺接待員取得聯系。

  四、安全、衛生責任

  1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產;

  2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生;

  3、負責本班組所維修車輛的安全和衛生。

  4、負責在修車輛內的所有物品完好,衛生整潔。

車間班組崗位職責2

  1負責生產線人員考勤記錄與管控;

  2負責生產線人員的工作安排和協調;

  3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

  4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

  5生產線異常發生的'及時處理和問題的改善;

  6負責對生產線人員的績效考評;

  7生產制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組崗位職責3

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。

  3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。

  4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

  5、通過激勵創新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

  6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

  8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的.心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

車間班組崗位職責4

  1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

  2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

  3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。

  4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的`動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

車間班組崗位職責5

  1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施,安全操作規程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。

  2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容,做到安排生產必須布置安全。

  3、經常向組員進行安全教育,監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

  4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經考核合格不得安排上崗。

  5、經常檢查施工現場的安全情況,負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業。

  6、掌握班組工人的'身體、思想、技術狀況,合理分配工作。

  7、發生工傷事故應立即報告,并保護現場,參加事故的調查分析。

車間班組崗位職責6

  1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作;

  2、協調及安排好本班組的日常維修工作,并負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務;

  3、嚴格執行班組的'施工檢驗制度,特別是安全件的質量檢驗工作,做好完工后的自檢工作。

  4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作業,確保安全;

  5、及時跟進班組承修車輛的維修進度,當出現待工待料或者技術問題時,應在第一時間與車間管理人員聯系,以及時另行確認解決辦法及竣工時間;

  6、協調好與其他班組間的關系,認真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養。

  7、完成本班組所負責的工具設備的保養,完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作;

  8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

車間班組崗位職責7

  遵從生產主管的領導,保持高度的團隊精神,帶領本班組員工發揮主人翁的思想,高效率、

  低成本,保質保量完成上級安排的工作任務,做好本班組一系列工作。

  一、根據生產訂單排程表計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務;

  二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況,并進行記錄、匯總、上報;

  三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作;

  四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊;

  五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理;

  六、負責執行本班組原材料的`領取及監督原材料合理使用;

  七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作,保障設備正常運轉;

  八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況,并且進行考核;做到文明生產,嚴格按規范操作,安全作業;

  九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報;

  十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗,檢查工作;

  十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況;及向統計填寫日報表和施工單;

  十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。

  十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。

車間班組崗位職責8

  1、全面負責車間小組生產運作安排,組織和管理工作,;

  2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

  3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

  4、管理車間現場安全、衛生

  5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

  6、完成領導交付的工作

車間班組崗位職責9

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長

  3、職責:

  生產班組長

  4、內容:

  4.1生產班組長質量責任制

  4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

  4.1.2組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

  4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

車間班組崗位職責10

  1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后,抹干袋外面的水分,選出同一品種、同一規格備用;不合格的產品挑出后,記好數量,按要求單獨存放,等待處理。

  2、若是用彩印袋裝的產品,要直接在袋上打印當日的生產批號;若是用素白袋裝的產品,要加貼標簽,要求首先將標簽打印上當日的生產批號,按要求整齊地貼在指定部位,然后按規定數量裝箱,箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號,箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單,然后用透明膠帶封口待入庫。

  3、填好入庫單,將包裝好的產品入到成品倉庫,并與倉庫保管員當面核查數量,準確無誤后,辦理交接手續。

  4、認真做好本崗位的'衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班時要點清成品及殘次品數量,認真做好交接記錄。

  6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。

車間班組崗位職責11

  一、目的

  明確班組長職責,提高管理意識。

  二、文件適應范圍

  各工段班組長。

  三、崗位職責

  (一)生產任務分配

  1.主持班前例會,向生產工人布置生產任務,了解班內生產人員技術力量,合理的對工人進行生產任務的布置。

  2.主持班后例會,總結當日生產任務的完成情況,發生重大問題及時研究解決。

  (二)生產現場指揮

  1.按生產指標對班組生產進行現場指揮,完成生產定額。

  2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

  3.及時解決生產過程中出現的問題。

  (三)班組物料控制

  1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

  2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

  3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

  4.嚴格控制本班組所使用的`耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費。

  (四)班組生產統計

  1.對日常生產的產量進行考核,達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

  2.實時記錄員工的產量,做好班組生產產量的統計工作,并做好日報表上交生產部。

  (五)班組的質量控制

  1.在接收到圖紙和生產計劃后,充分理解產品的技術要求,對生產人員提出相關技術和質量要求。

  2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

  3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

  4.督導班組員工的質量行為,提高其質量意識,對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

  5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

  (六)設備維護

  1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

  2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

  (七)安全生產

  1.經常對員工進行安全指導,嚴格執行各項安全生產

  規章制度。

  2.負責生產車間生產過程中,及生產前,生產后設備線路完好與安全檢查工作。

  3.負責新工人的安全指導和技術指導。

  4.發生重大工傷事故馬上上報,并保護現場,參加事故的調查分析。

  (八)其他工作:

  1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

  2.負責與其他部門工序的銜接工作。

  3.及時與上級溝通,匯報班組生產情況。

  4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組崗位職責12

  1按生產計劃指標,合理組織生產;

  2確保員工規范操作作業;

  3負責當班工作任務分工,合理安排人員;

  4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;

  5提高生產質量和效率,降低生產成本;

  6 5S工作檢查和保持;

車間班組崗位職責13

  1、負責本班的安全生產工作,嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。

  2、負責本班所有員工的生產管理,完成車間交辦的各項任務。

  3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

  4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

  5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的'內容貫徹至班組內的每位員工。

  6、負責監督規范班內所有人員的操作記錄管理工作。

  7、嚴格執行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態。

  8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。

  9、按規定完成車間指定的工作總結等文字性工作。

  10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發現問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。

  11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發現問題及時處理或上報。

  12、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺帳。

  13、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。

  14、負責與其它班組的協調配合工作,保證生產順利進行。

車間班組崗位職責14

  1、負責本組的現場管理和定置管理工作,確保本組的工作環境得到有效控制。

  2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度,確保產品質量及產能,并做好相鄰組的銜接工作;

  3、負責本組的設備、工具的`保養、保管工作;

  4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

  5、負責本組出現異常時的糾正及糾正措施;

  6、負責上級安排的其它工作。

車間班組崗位職責15

  1.出勤人力安排

  2.機臺生產安排

  3.機故統計和叫修

  4.出貨計劃

  5.當站異常產品處理

  6.當站出貨目標達成

  7.急件達成

  8.C/T管控

  9.作業員SOP執行狀況

  10.現場6S管理

  11.包材超耗管控

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