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車間工人崗位職責
更新時間:2024-11-15 01:02:12
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  在社會發展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的車間工人崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間工人崗位職責1

  負責總裝車間全面工作,保證過程質量體系的實施,做好總裝車間各項工作的協調與督辦。

 。1)負責總裝車間的人員、機具設備及安全生產的管理,組織生產計劃編制及實施。

  (2)檢查生產計劃完成情況,定期主持召開生產調度會,檢查生產進度、文明生產、安全生產、運輸、材料等情況,組織解決生產過程中發生的問題。

 。3)搞好安全生產和文明生產,提高產品質量。

 。4)負責產品制造過程的'質量控制,樹立“質量第一”的思想。在檢查生產任務是否完成時,著重自查產品質量情況。

  (5)經常對各崗位員工進行安全生產方面的教育,采取各種措施,消除各種隱患。

 。6)定期或不定期組織安全生產大檢查,在檢查和總結生產任務時,同時檢查和總結安全生產情況。

  (7)安全與生產發生矛盾時,堅決在搞好安全的前提下,完成生產任務。

 。8)為了保證完成生產計劃,有權下達有關生產方面的指令,調整與支配車間的一切生產能力。

 。9)有權責成各輔助部門,完成與生產有關的工作任務。

 。10)對重大生產責任事故和人身事故,有權會同有關領導或有關部門,查清原因,追究責任,提出處理意見。

  (11)對生產及安全系統的車間班組長、責任人有任免、獎懲權。

  (12)負責產品生產和制造,協助技術部對公司專有產品的研發及技術服務,完成相應的技術積累。

 。13)負責總裝車間基礎工作的建立,制定、修訂規章制度和作業指導文件。

 。14)負責部門技術人員專業水平的提高和總裝車間員工崗位的培訓。

 。15)協助庫房對設備、材料的進出廠。

 。16)負責總裝車間員工考核,對外協工作監督及審核。

 。17)負責總裝車間內部工作的分配,并監督其執行;指導工作計劃與實施。

  (18)負責審閱事業部相關項目的技術文件,履行所承擔項目中的相關職責。

  (19)有效地傳達上級指示,完成領導交辦的其他任務。

車間工人崗位職責2

  1、根據公司生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃,

  2、負責按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度。

  3、合理調配人員及設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

  4、主持車間例會,全面協調車間工作。

  5、對生產作業過程進行監督,指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量。

  6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告并糾正 。

  7、參與產品的.質量問題的分析,制定并實施糾正和預防。

車間工人崗位職責3

  1、在車間主任領導下,嚴格按照GMP標準管理車間生產運行,負責車間的生產管理、完成公司下達的各項任務;

  2、按照下發的生產計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,有能力解決問題,排除制約生產的因素,保證生產的`連續運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量、收率負責;

  3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協調一致生產,防止因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質量的前提下,有責任降低生產成本;

  4、根據生產任務輕重緩急,靈活調整生產定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發揮潛力,滿負荷生產;

  5、負責對員工的培訓工作,確保有針對性、及時有效;

  6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關設備操作等。做到理論和實際相結合。經考試合格,新員工方可上崗;

  7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核;

車間工人崗位職責4

  1、管控生鮮產品加工、分揀、包裝、交期及產量,達成各項生產指標;

  2、負責農產品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護;

  3、工廠人員管理(如:招募、培訓、勞工關系協調、績效考核、團隊建設);

  4、協助推動建立ISO、HACCP執行與管理;

車間工人崗位職責5

  1、全面控制、協調車間部門的人員管理;

  2、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,做好各項管理記錄;

  3、對生產異常產品及時做出反應,并提出合理建議且處理結果;

  4、負責包裝線的的`生產安排,包裝產品質量把關,合理調配資源,按要求包裝;

  5、負責車間設備的日常保養,保證設備的正常運作,按照安全生產要求對車間進行管理,發現并改善生產過程中存在的安全隱患;

  6、根據每天的生產要求完成包裝計劃。

車間工人崗位職責6

  1、負責編制各種安全工作預案、方案,并組織預案、方案演練。

  2、監督安全方案執行,定期安全檢查,預防安全隱患。

  3、負責對相關人員進行安全教育。

  4、處理安全事故,制定糾正預防措施。

  5、負責安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。

車間工人崗位職責7

  1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協調,保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序

  2、負責生產品質的日常跟進與協調,確保生產過程品質得到有效控制

  3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現場技術、生產工作質量的`管理和完善

  4、生產現場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理,每天對車間進行6S 監督檢查

  5、審核與準備計劃員制定的生產計劃,確保生產計劃能有效實施

  6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓和培養

車間工人崗位職責8

  1、負責落實生產車間的生產規劃,加強生產全過程的控制,保質保量、按時完成生產計劃;

  2、負責組織車間員工依照設備保養規程對設備進行維修保養;

  3、負責對部門產品的.質量問題進行收集、整理、分析,組織召集相關班組進行整改,直到解決問題,并及時制訂糾正預防措施和質量提升計劃;

  4、負責車間現場管理,做好車間設備、產品等物品的狀態標識管理工作,確保車間現場整潔、有序;

  5、車間員工的各項培訓,不斷提高車間員工的工作技能、品質意識及安全意思,提高生產效率;

車間工人崗位職責9

  1、根據作業計劃,開展生產工作,監控產品質量,確保產品按時、保質、保量。

  2、協助生產部長合理調配人力資源,調整生產布局。

  3、加強對車間班組長的生產管理、監督和檢查,落實工序的生產進度和計劃完成

  4、實施標準化生產作業方法、提高生產效率。

  5、建立車間、組長責任制,按月考核,調動車間員工工作積極性。

車間工人崗位職責10

  1、負責包裝車間的各種產品;

  2、發現問題及時匯報,及時處理;

  3、對包裝物料要眼明手快,發現異物及時清除;

  4、服從生產總調度和組長分配的工作;

  5、配合其他的`車間工人按要求完成指定的任務。任職要求:1、年齡20-45之間,男女不限;

  2、初中以上學歷,無不良嗜好;

  3、工作積極細心,有敬業精神;

  4、有食品制造業工作經驗者優先;

  5、勤快踏實肯干,服從管理。

車間工人崗位職責11

  1、負責機加工車間的生產管理與運作、安排生產作業,跟進生產進度,保證按時按質按量地完成計劃;

  2、做好車間生產現場管理,推進IATF16949工作的執行,確保安全、品質、效率;

  3、負責產品質量和生產效率的'持續提升;

  4、負責協調解決生產中遇到的技術問題;

  5、負責車間5S和安全管理,落實各項生產安全制度,杜絕安全隱患,防止安全事故發生。

車間工人崗位職責12

  1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,使生產規范化;

  2、負責隨時檢查設備的運行狀態,做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生產安全操作;

  3、在生產過程中,發現生產出的產品質量有問題時,應停止生產,及時處理或上報;

  4、節約能源、愛惜材料,對落地的'材料、產品廢棄物及時撿起,杜絕浪費因素;

  5、對產品的操作,員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率,人人都應具有提高企業形象的意識;

  6、負責清理工作臺面和機器設備清潔,臺面衛生,做好衛生值日工作,日常負責打掃車間清潔衛生。

  7、對生產產品的質量及不認真作業,造成浪費或完不成指定生產任務負責。

車間工人崗位職責13

  1、全面負責車間的生產運營管理;

  2、合理調配資源,協調各部門工作;

  3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

  5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

  6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

  7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

車間工人崗位職責14

  1、必須熟悉注塑產品的相關工藝流程,具有豐富的車間管理,全權負責各機組的指揮運行,對各機組的'安全、質量、進度等指標負全面責任;

  2、嚴格遵守公司各項管理,做好本職工作,按時按質按量完成生產任務。

  3、嚴格執行工藝紀律,按照作業指導書進行作業,努力降低產品不合格率與生產成本。對違反工藝紀律和生產流程而造成的質量事故負責。

  4、產品完工后放入待檢區內,按規定做好標識和可追溯性工作,檢查流轉卡填寫是否正確,確保產品標識的正確性。

車間工人崗位職責15

  1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;

  2、及時傳達公司各種事項,召集生產人員開會,灌輸安全意識及品質意識;

  3、當生產發生異常問題時,及時召集其他部門相關人員解決,保證生產正常運行;

  4、及時統計跟蹤物料消耗,及時統計跟蹤產品生產進度及品質,確保產品期貨正常交付;

  5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產;

  6、做好生產人員的.業績考核

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