在學習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的4s車間崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

4s車間崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責部門車輛鈑噴維修進度和質量管控，對本部門員工嚴格遵守鈑噴流程負責，對客戶車輛進行維修并對維修中的車輛安全負責；

　　2、幫助技工解決生產中碰到的疑難雜癥;

　　3、對車間維修質量進行監控管理，負責鈑噴車間5s管理工作；

　　4、負責車間生產及輔助設備管理;

　　5、保證進廠車輛在規定交期內完成；

　　崗位要求：

　　1、5年以上汽車鈑金或噴漆維修經驗，有4s店至少3年以上鈑噴主管工作經驗；

　　2、專業技術過硬，維修技術解決能力強;具有一定的汽車理論知識；具有理解說明資料與信息的能力;

　　3、具有對汽車故障進行檢查和判斷的能力，實操能力強；

　　4、有較強的'溝通表達能力、協調能力、管理能力、抗壓能力;

　　公司福利：

　　1、入職即簽訂勞動合同、購買五險一金，商業補充意外醫療保險一份。

　　2、系統的培訓體系以及完善的晉升體系（入職培訓、崗位培訓、新春干部培訓、外派廠家培訓等）。

　　3、定期舉辦豐富多彩的員工活動（員工聚餐、戶外活動、國內外旅游、工體檢、足球賽等）。

　　4、節日福利禮金（生日會、三八節、端午節、中秋節、春節聯歡等）。

　　5、帶薪假期（法定節假日、帶薪年假、婚產假等）。

　　6、享有餐費補貼、油費補貼、通訊補貼等。

　　7、對于表現優秀員工可擇優調深戶，以及可申辦香港商務簽證。

　　8、對于突出貢獻和卓越員工有機會出國旅游和學習。

　　我們的希望：

　　年輕、有活力、有朝氣、有夢想、積極向上、熱情主動、真誠友善、善于學習、勤奮努力、敢擔當、敢負責，對個人有良好規劃，愿意和團隊一起工作，以團隊貢獻為榮，那么，我們，期待著與你同行，歡迎您的加入！

4s車間崗位職責2

　　1根據市場銷售的不同情況，及時合理準確的'調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;

　　2為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

　　3監督落實銷售流程和銷售管理的標準化;

　　4每月制定銷售分析報告

　　5制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6監督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

　　7建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度

4s車間崗位職責3

　　一、 調度員能夠按照派工單項目、時間， 及時與客戶陳述按要求和修理工的技術狀況靈活地安排施工任務，保證質量，快速高效的方法實施安排，并能根據施工單項目、 時間和 施工進度情況提前與業務確定交車時間和調動 精干人員工作完成任務，滿足客戶要求。其方法是：

　　1． 按照季節特點，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季 夏季活比較多，應以電工為主體，在沒有任務的情況下，可以兼做其它 鈑金活需要發動機、 底盤電工協助工作，或者大修發動機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過兩臺車。

　　2． 根據施工項目、任務大小， 實際工作能力，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗收交車。

　　3． 客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員無派工或客戶認可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時告知客戶，做適當調整。

　　4． 根據小組工時多少，能力和條件允許時，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。

　　5． 調度員有權根據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。

　　按照以上方法和三部分側重安排工作（即發動機、底盤、電工）。

　　二、 修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有 個人利益，當您在接到施工單，對時間上有看法時，可與調度人員交換意見，由調度員與客戶商談后通知您。當您在施工中發現與施工單項目不符時，需要增項或更換和修復件時，應由負責 工程師與客戶洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問，在不影響工作的情況下，及時向車間調度或車間主任交換意見。

　　三、 派工中嚴禁挑肥撿瘦，能做而不做，刁難調度人員。明知錯誤，堅持不改的`人員，停止派工兩天，并停發工資兩天，由車間統一安排整理衛生或其它工作。一個月出現兩次上述情況，給予口頭警告，半年內出現三次上述情況，報人事部門解除 勞動合同。

　　四、 調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、按時完成任務， 加班人員要事先通知，報部門經理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業務 交車時間，給予相應時間的區分，不準造成無限期的延長，必要時就是 夜戰和犧牲 節假日也要去做。必須養成修理人員 自我控制自我約束、自我行動的意識。

　　五、 調度員應大公無私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。

　　1． 從業務帶車不準做 私下交易，由調度員統一安排。

　　2． 掌握修理人員技術狀況和手中業務量，熟練，準確，無誤派工。

4s車間崗位職責4

　　1.根據年度預算指標，制訂銷售部門目標，并負責組織完成部門目標;

　　2. 監督 檢查 指導銷售部對于廠家及集團各項規章制度 業務流程 經銷商標準的執行，并確保執行到位;執行銷售業務合規自查;

　　3.監控銷售客戶滿意度，并不斷整改和提升;

　　4.制定合理激勵方案 培訓計劃等，提升銷售團隊整體工作能力;

　　5. 對銷售部的日常管理和5S檢查;

　　6. 完成本部門其他經營管理及上級交辦的'其他工作。

4s車間崗位職責5

　　職位描述：

　　崗位目標：

　　管理、發展一個客戶導向的、高效益的車間，貫徹執行、監控所有車間的售后服務標準，嚴格遵守所有勞動法、安全法及環境保護法等相關法律法規

　　崗位職責：

　　1、業務管理

　　規劃、監控車間生產力/可用工時

　　2、客戶滿意度管理

　　監管交付周期

　　處理升級的客戶投訴案例

　　3、車間管理

　　確保充分發揮車間生產力

　　確保車間總體流程及工作質量符合梅賽德斯奔馳標準

　　確保技術設備及特殊工具可用性

　　確保車間生產力及生產效率水平能達到目標要求

　　確保健康、安全相關法律法規都被嚴格遵守

　　監管交付前檢查及服務車輛的處理工作

　　4、資源規劃

　　為加班、換班等情況規劃資源

　　確保所需設施、車間、機器、特殊工具和設備的`可用性

　　確保設備設施的定期維護

　　確保車間耗材的充足供給

　　5、信息管理

　　確保服務資料、產品手冊、流程文件及所需軟件的及時性、完整性和可用性

　　及時將信息傳達給員工，確保信息安全

　　向技術部提供技術信息

　　6、人員管理

　　通過目標設立、溝通傳達和結果監控來管理下屬績效

　　根據下屬能力和經銷商需求情況，發展、激勵下屬

　　根據人員車間資質和車間業務水平確定培訓需求并保證培訓的順利完成

　　對車間人員崗位能力進行評估，并持續向下屬提供指導、支持和反饋

4s車間崗位職責6

　　1 按照廠家要求管理展廳各項運營標準，制定銷售計劃;

　　2 負責車輛展示 展廳布置，營造適宜的展廳氛圍，維護好廠家及公司的品牌形象;

　　3 組織安排員工參與市場活動，貫徹實施活動并對活動進行跟進，及時進行活動信息反饋;

　　4 領導銷售顧問完成展廳銷售目標，做好展廳內的銷售工作，規范銷售團隊行為;

　　5 跟蹤和控制銷售計劃完成進度，進行銷售現場管理，對銷售顧問工作進行監督和指導;

　　6 主持銷售培訓，提高銷售顧問的.工作能力 服務水平;

　　7 協助銷售顧問達到成交 保持并提高客戶對企業的滿意度和忠誠度，協助處理客戶抱怨。

4s車間崗位職責7

　　1．車間調度管理就是以維修作業的《派工單》為依據，合理組織企業的日常生產活動，定期檢查維修作業的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。

　　2．每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包括班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協助有關部門、班組按時作好各項準備工作。

　　3．根據當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執行，下班后再提出各自的意見，必要時向部門經理報告。

　　4．上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業工位的工作情況。如果發現異常，應及時協調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5．車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6．車間主管要經常與配件部門聯系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。

　　7．出現維修增加項目情況時，車間主管應立即通知業務部門，以便與客戶取得聯系。在接到業務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業。

　　8．車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。

　　9．車間主管要認真做好維修作業的調度記錄、維修情況的'統計和分析，以及總結維修過程中的問題與經驗。

　　10．車間主管要負責維修區域內的文明環境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔衛生。

　　11．車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12．車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發言應簡明扼要，具有啟發性和號召力。

4s車間崗位職責8

　　1 根據總部的戰略經營目標，制定預算及年度工作計劃設想;

　　2 負責門店日常工作 車輛銷售工作 售后服務工作;

　　3 完善4S店各項管理，健全崗位職責目標 持續改進各項業務流程，對經營過程實施有效地監督 指導;

　　4 負責所屬公司人才隊伍建設，組建一流人才隊伍，并通過企業文化建設，提升干部員工的'凝聚力和戰斗力;

　　5 負責維護公司客戶關系 廠家關系的溝通，提升公司品牌形象，并對公司經營安全負責。

　　6 有企業管理工作經驗或5年以上汽車行業管理經驗。保證本店的高效有序運行，在總部分管領導的領導下，在主機廠相關管理制度和經營策略的指引下，負責本公司的戰略發展規劃擬定，經營計劃的制定和組織實施 日常運營管理與突發事件處理工作。

4s車間崗位職責9

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。

　　2、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行。

　　3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的`培訓等。

　　4、協調:負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。

　　5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

　　6、負責車間內部的6s管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

　　7、熟知三包法規的詳細要求,熟知soc保修索賠的政策。

4s車間崗位職責10

　　1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效；

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成；

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的`順利維修；

　　4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應；

　　5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全；

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

4s車間崗位職責11

　　1、根據公司的生產計劃、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規劃并執行落地;

　　2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產供應及時、足額滿足;

　　3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數)現場微調，輸出工藝的.標準參數，保障車間生產正常運營;

　　5、按相關規定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

　　6、認真執行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產秩序;

　　7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;

　　8、及時完成領導交待的其它事情。

4s車間崗位職責12

　　1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

　　3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的`領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監督執行

　　7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

4s車間崗位職責13

　　1計劃指導監督控制新車銷售部的所有業務;

　　2完成總經理下達當地的市場占有率銷量客戶滿意度及利潤等銷售業務指標;

　　3建立良好的`與內部客戶(雇員，總經理)和外部客戶的溝通機制;

　　4建立培訓和管理好銷售團隊。

4s車間崗位職責14

　　1.協助上級領導制定銷售戰略和銷售計劃;

　　2.協助上級領導進行銷售策略的`更新;

　　3.以銷售任務為目標，根據既定的銷售策略，組織下屬員工完成銷售目標;

　　4.調整優化銷售流程，并監督流程的貫徹執行情況;

　　5.團隊建設和人員培養。

4s車間崗位職責15

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

　　2、負責部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

　　5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理；

　　6、作業環境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

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