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在社會發展不斷提速的今天,越來越多人會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編收集整理的物業項目經理的崗位職責,希望能夠幫助到大家。
物業項目經理的崗位職責1
1、全面負責的環境清潔綠化、客戶服務、顧客投訴、設施設備管理、維修管理、社區文化活動等各項工作
2、制定物管工作目標和計劃并監督實施
3、負責上邦國際社區物管處對外各種業務合同的審核、修正并監督實施
4、參與組織每年的`物業管理質量檢查及配合做好質量體系管理評審的工作
5、負責跨部門和相鄰單位的協調
6、負責物管處全體員工的思想教育工作
物業項目經理的崗位職責2
1.負責物業項目的所有計劃、統籌。政策、各部門的協調,部署內部工作;
2.監督和控制各部門運行達到既定的方針和目標;
3.負責與各政府部門的聯系,與各界人士保持良好的公共關系;
4.負責物業項目設備運行的穩定性、低能耗、高效率、防污染等性能,保持設備的良好狀態與高效益;
5.組織、指定設備重大維保外包標書、合同要求、備品配件購進計劃,并負責實施及監察外包公司的服務;
6.負責物業設備運行的檢查、維修、保養與執行預防性的保養計劃;
7.制定物業的各項應急處理,計劃與工作流程,事故分析和處理,事故防范措施并督促落實執行;
8.制定防火方案,緊急疏散計劃,并定期組織大廈客戶進行消防演習;
9.執行操作安全管理計劃和培訓,防范意外產生;
10.定時走訪客戶,了解客戶的.需求以確定所提供之服務。
11.每天審閱大廈管理日志及投訴記錄,并作出批示跟進處理情況;
12.每星期一召開與主持部門會議,每月初進行全員工作情況會議;
13.制定并負責物業項目各部門員工的培訓工作;
14.為客戶提供特色服務,提高物業整體形象;
15.制定物業項目年度物業管理預算方案,呈送物管部審批,并組織落實執行;
16.每月按管理預算開支嚴格控制,不可超支。每季審核各種會議報表和統計報表的分析報告,檢查預算的執行情況;
17.應收款收繳情況應每月向物管部匯報及解釋;
18.每月向物管部提交工作報告,按公司指定形式飆血匯報。
19.代表物業項目發布有關大廈的信息,執行物管部各項決議。有關文件應先咨詢物管部后方可執行。
物業項目經理的崗位職責3
1、全面負責高端寫字樓物業項目的日常運營管理工作,保證項目各項業務工作品質達到公司目標要求,定期向公司報告項目工作情況;
2、指導、管理、協調物業各部門的工作,組建管理團隊,組織進行技能培訓,提升員工素質和管理水平,增強團隊凝聚力、服務意識;
3、組織制定所管區域項目預算和預算控制工作,監督內部費用的`合理使用及支出;
4、做好對外公共關系維護,樹立良好的企業形象;
5、不斷提高服務品質,及時妥善處理各類投訴,建立良好的客戶關系;
6、完成公司下達的其他各項經營管理指標。
物業項目經理的崗位職責4
1、全面負責項目服務中心的日常管理及收繳完成率;
2、負責落實公司相關制度和要求,負責監督、檢查、指導中心員工的工作情況、儀容儀表、工作紀律,查處違規違紀并采取糾正措施;
3、負責對中心員工進行相關知識培訓和指導,提高員工工作積極性和業務素質,提高服務水平;
4、負責制定中心年、月、周工作計劃;
5、負責與開發商及政府相關職能部門的'溝通協調等相關工作;
6、負責處理租戶、業主投訴,提高客戶滿意度;
7、妥善處理一切緊急及突發事件;
8、負責增值服務的推廣和跟進;
9、定期做好滿意度調查及拜訪業主。
物業項目經理的崗位職責5
1.全面負責服務中心現場的物業管理服務工作
2.負責對管理項目日常的'巡視抽查及消防安全工作。
3.負責物業服務費的征收和追收工作
4.負責做好業主的投訴問題,協調好與業委會、居委會的日常事務工作。
5.負責服務中心員工的業務培訓、考核及獎懲工作
物業項目經理的崗位職責6
1、協助總經理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作
2、制定物管處崗位編制
3、制定物管處各崗位的.工作要求及成績考核標準
4、物管處員工的培訓、發展
5、物管處內部協調
6、結合公司制度制定物管處激勵機制
物業項目經理的崗位職責7
負責公司服務理念、質量環境、職業健康安全管理方針、服務標準、計劃工作等宣貫落地及過程監督;
負責項目物業服務狀況的分析、評價、改進及集團物業服務細節推行工作;
負責項目管理流程創新工作,統籌項目突發事件的.處理;
負責組織、實施、檢查客戶滿意度的提升工作,了解客戶需求,及時增設特約服務項目,與物業所在區域的各級管理單位保持良好的合作關系;
嚴格外包方的選擇,對外包業務單位履約情況進行監督、考核、評價;
負責核心管理團隊的梯隊建設、培訓孵化及員工關系維護,具有人員管控風險意識,溝通能力良好。
物業項目經理的崗位職責8
1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標;
2、對項目的收支情況負責,保證業主滿意度;
3、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤;
4、按要求收集業主相關需求信息,并拿出組織實施方案;
5、對項目員工進行考核,并據實進行獎罰;
6、商鋪及車位的.租售工作。
物業項目經理的崗位職責9
1、業務標準管理:全面負責所管轄項目日常管理工作,監督各項業務標準的落地實施,保證本項目的高質量運轉;
2、計劃制定:組織制定項目的各項年度目標與計劃,包括業務目標與計劃和預算目標與計劃、服務目標與計劃等;
3、經營管理:根據項目不同階段和客戶要求,拓展經營項目,以達成年度業績指標;
4、品質管理:制定客戶滿意度提升計劃,針對問題跟進落實情況,確保客戶滿意度的提升;
5、危機處理:負責組織項目緊急突發事件的預防和處理;
6、品牌運營:對外負責對外與政府部門建立良好的`公共關系等,維護與房管局、街道、社區、派出所、業主委員會等相關部門的關系;及時掌握物業管理外部資源信息,及項目區域內的行業信息,協助市場部進行業務外拓;對內建立良好的客戶關系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業主的關系;
7、團隊管理:負責項目人才團隊建設,前期人才團隊組建,后期人才團隊配置、培養等;
8、積極響應集團及區域公司號召,完成領導安排的其他工作。
物業項目經理的崗位職責10
1、根據公司總體戰略發展目標的需要和上級公司的政策,組織物業項目全體工作人員開展日常管理和服務工作;
2、負責督導項目管理、環境清潔綠化、客戶服務、住戶投訴、設施設備管理、維修管理等工作,確保公司整體服務質量的不斷提升,滿足公司發展需要;
3、依據公司年度工作計劃,審核所轄部門編制的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執行情況,保證所本項目工作的有效運轉;
4、組織、保證寫字樓各項安全管理、環境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理制度的貫徹執行,協調、監督政策的執行,保障公司利益;
5、負責部門人員工作崗位、職責的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構及人員崗位職責,并負責對所管轄人員之工作績效進行公正合理的`考評;
6、租戶和承包方保持良好關系以加強物業管理效能;
7、負責組織部門內有關人員的業務培訓及職業安全教育,不斷提高業務技術能力;
8、協助監督寫字樓日常的業務管理中的財務開支,減少浪費現象,協助催繳物業管理費及跟進有關的法律活動。
物業項目經理的崗位職責11
1、遵守有關物業管理的政策法規,貫徹上級公司的工作布置,負有組織、教育管理區域內全體物業員工的.責任;
2、完成公司下達的質量方針、質量目標的要求,達成年度考核指標;
3、全面負責區域的行政、財務、治安、消防、綠化、維修、衛生等管理服務工作;
4、熟悉轄區情況,與業主保持密切聯系,及時處理各種突發事件及業主反映的投訴意見;
5、加強收費工作的檢查、監督,協助公司財務監管各類款項的收支,對帳目日清月結,確保完成公司下達的收費率指標,并組織開展多種經營創收工作;
6、協調與業主委員會、開發商、街道政府、行業地區主管部門及其它相關部門的關系;
7、按公司規定對培訓計劃對員工進行培訓、實施考核,貫徹公司環境及職業健康安全制度的培訓檢查工作。
8、完成總經理室交辦的其他工作,定期向公司領導匯報工作。
物業項目經理的崗位職責12
1、負責小區內公用設備設施和建筑物、場地的保養、維修處理工作;
2、編制各種設備、設施的維修、保養計劃并組織實施,使設備始終處于良好的工作狀態;
3、負責業主的維修工作;
4、參與小區內設施設備的采購評審工作;
5、負責小區內水電設施的'維修、水電抄表、計量;
6、組織收集、編制各種設備的技術資料、維修檔案,做好設備的技術管理工作;
7、調查、分析設備事故,提出處理意見及措施,并組織實施以防止同類事故的再次發生;
8、完成上級安排的其他任務。
物業項目經理的崗位職責13
一、認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等,堅持"業主至上,服務第一,品牌升值"的經營宗旨,努力搞好具有特色的物業管理工作,為公司和社會做貢獻。
二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關小區綜合開發物業管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
三、制定物業管理方面的管理目標和經營方向,包括制定一系列的規章制度和操作規程,規定物業上全體員工的職責,并監督貫徹執行。制定各項費用標準保證管理工作的`正常進行。建立健全物業的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。
四、主持每月一次的物業管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進經營管理方法,促進工作發展。
五、經常巡視管理區內外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,積極解決問題。
六、以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質,最大限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價、培訓管理人員,做好人員的考核工作。
七、與社會各有關單位保持良好的公共關系,與管理區內各業主各單位保持友好的睦鄰關系,樹立良好形象,代表物業部門處理對外關系及接待來訪業主、群眾、團體、單位等。
八、嚴格執行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務核算和新年度財務預算新的收費方案,準備遞交總公司領導審核通過。
九、熟悉小區情況,與業主保持密切聯系,及時處理業主的訴求意見,并不定期組織業主聯誼,聽取業主意見或建議,不斷改善服務態度,提高服務質量。
十、認真完成公司交辦的其它工作。
物業項目經理的崗位職責14
1)項目工作計劃制定與實施監督
2)根據行業狀況及公司經營目標組織制定本項目工作計劃及目標,編制部門預算,并組織實施和監督。根據國家法律法規和公司相關制度規定,督促執行公司相關制度;
3)根據集團標準化操作流程,組織監督服務中心各項日常服務、工程管理、安全管理、綠化保潔管理管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調查等各項工作;
4)定期和不定期檢查各部門崗位、設備、環境工作;
5)對物業管理費以及其他收費的征收、催繳工作;
6)定期召集和主持項目例會或專項會議;
7)根據人力行政部規劃,組織指導部門員工制定階段工作計劃,并督促執行;
8)監督各部門績效考核工作;
9)組織進行部門員工的培養、評價、選拔等人才隊伍建設工作;
物業項目經理的'崗位職責15
1、接受物業副總經理的領導和公司辦公室的統一協調和監督,主持所在樓盤物業管理服務全面工作。
2、組織所屬員工全面履行物業合同約定,兌現服務承諾;定期組織、督促相關人員對所轄區域工程維修、治安護衛、環衛綠化等各項管理服務工作開展情況進行周檢、月檢;
3、對本管理處的.安全隱患或問題,及時組織相關人員進行處理策劃,并實施糾正預防措施;
4、負責所在管理處內外協調工作;
5、負責擬訂計劃并按計劃對所屬員工進行服務意識、規章制度和業務技能的培訓,培養員工的團隊意識,提高工作效率;
6、審簽本管理處各種計劃、報表、請示、報告等文書;負責組織、監督物業服務費等相關費用的收取,廣泛開展對外有償服務,努力增收節支。
7、負責所在管理處月、年度工作計劃的編制、報批和實施,接受公司的考核和獎懲
物業項目經理的崗位職責16
1、統籌住宅項目管理工作,接受甲方監督做好現場物業服務工作;
2、負責住宅小區工程、保安、保潔、客服現場管理及執行情況的檢查監督;
3、負責物業各部門的專業培訓考核工作;
4、負責項目整體預算,及各項費用指標的實現;
5、負責項目各項應急預案及各類項目文件的'編制、審核工作;
6、負責項目內部人才培養,定期組織員工專業培訓,提升業務技能;
7、檢查、督促、考核部門員工嚴格執行各項制度、程序、規范及工作進度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;
8、做好項目外聯各項工作。
物業項目經理的崗位職責17
1,負責物業服務中心的全面工作,向總經理負責;
2,根據物業管理委托合同和有關物業管理的法規、政策,組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務;
3,擬定年度工作(含財務預算)計劃,執行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經營管理狀況負責;年終有工作總結;
4,對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任,提出處理建議;
5,指導檢查物業服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程;
6,負責與當地政府相關部門、社區居委會、業主委員會、大客戶(業主)保持溝通,確保與其有良好的公共關系;
7,對所管理的物業進行巡視,以便全面檢查服務工作質量情況;對物業服務中心的`安全責任;
8,負責對主管以上管理者的業務培訓指導和績效考核;
9,領導安排的其他事宜。
物業項目經理的崗位職責18
1、主持項目日常管理工作。根據各時期的實際狀況,提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。
2、負責召集員工周例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協調員工關系,就管理執行中的問題提出解決方案;若發生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司匯報;
3、監管項目各類款項的收支,督促帳目日結日清,控制成本、編制預算;
4、負責參與、組織每季的'物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的相關工作;
5、負責外部的溝通和聯系,及時處理投訴,并向當事人通報處理意見和結果;
物業項目經理的崗位職責19
1、業務標準管理:全面負責所管轄多項目日常管理工作,監督各項業務標準的落地實施,保證本項目的高質量運轉;
2、計劃制定:組織制定項目的各項年度目標與計劃,包括業務目標與計劃和預算目標與計劃、服務目標與計劃等;
3、經營管理:根據項目不同階段和客戶要求,拓展經營項目,以達成年度業績指標;
4、品質管理:作為項目xxx消防責任人負責項目安全工作,并定期組織消防演習;制定客戶滿意度提升計劃,針對問題跟進落實情況,確保客戶滿意度的提升;
5、危機處理:負責組織項目緊急突發事件的預防和處理;
6、品牌運營:處理好與外界單位的'關系,建立溝通機制,負責項目層面的公共關系維護;對內建立良好的客戶關系,及時妥善處理各類投訴;
7、團隊管理:負責項目人才團隊建設,前期人才團隊組建,后期人才團隊配置、培養等;
8、積極響應集團及區域公司號召,完成領導安排的其他工作。
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