隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的服裝生產總監崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

服裝生產總監崗位職責1

　　1.負責部門-訂單協調、生產計劃、生產管理、交貨進度、人員管理等。

　　2.制定并執行生產計劃，監控采購進度，生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準，嚴格把控原材料和產品質量，確保大貨按質按量完成。

　　3.確保與業務部門的有效的溝通，負責應急生產的妥善安排，外發廠的開發、調研、控制、跟蹤、維護。

　　4.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的.問題。

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

服裝生產總監崗位職責2

　　一、生產中心發展規劃制定與執行：協助副總經理制定生產中心發展規劃方案、負責本部門發展規劃方案制定（負責本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達到90%以上；

　　二、團隊建設：本部門人才引進；

　　三、負責綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產（根據年度生產目標每月25日制定下月生產計劃）

　　四、負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算（生產計劃完成率達到90%以上，生產費用控制在預算范圍內）

　　五、日常管理。

服裝生產總監崗位職責3

　　1、負責制造中心的生產計劃、生產管理、物料管理、采購管理、品質管理、售后服務管理、人員與設備安全管理;

　　2、負責制定生產作業計劃及目標，并主導實施，保證生產正常及時交貨;

　　3、協調相關人員分析、解決生產中發生的`異常;

　　4、生產設備的定期檢查，并及時提出保養、維修申請;

　　5、掌握生產動態，并與各部門溝通與合作，及時解決生產中的協調問題;

　　6、負責生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作;

　　7、定期做好生產安全管理培訓，生產現場巡視。

服裝生產總監崗位職責4

　　1、定期召開技術生產及相關會議，布置生產任務，檢查生產進度，了解員工思想動態；

　　2、掌握并控制日常技術、研發、及生產情況；

　　3、領導研發、生產、技術相關部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核；

　　4、協調各相關部門的管理工作，并監督執行，確保生產計劃的圓滿完成。

服裝生產總監崗位職責5

　　1、制定公司發展戰略與年度經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算;

　　2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的`工作，完成公司既定的工作目標;

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

服裝生產總監崗位職責6

　　1、參與公司生產戰略規劃和年度計劃的制定。

　　2、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。

　　3、懂CG產品清洗、覆膜工藝優先，技術與工藝管理規范化，以保證產品質量。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　7、建立、健全公司各項質量管理制度，實施和完善ISO9000質量管理體系，有豐富的`體系認證經驗。

　　8、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　9、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

服裝生產總監崗位職責7

　　1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算;

　　2、負責生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，做好關鍵點控制和記錄;

　　3、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、監督生產部門嚴格按照SOP、標準工藝及質量標準進行作業，確保產品品質;

　　5、保證生產及車間一切安全措施的執行實施，實現零意外發生。

　　6、主持組建新工廠建設

服裝生產總監崗位職責8

　　將集團的生產目標進行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠房規化，物料等，以支撐實現目標；

　　負責編制集團下屬工廠（江門）生產部工作流程、部門管理制度并督導實施；

　　負責督導車間對生產計劃的評審和執行，以及對產品的產能評估和有效利用；

　　及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大生產問題的.改進措施；

　　對各級生產管理人員進行精益管理的培訓，負責不斷推動精益化管理實施與落地；

　　負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。

服裝生產總監崗位職責9

　　1.深入了解國內外服裝行業，把握市場信息，組織收集行業競爭品牌資料，進行深入的市場分析，主導出具品牌運作與產品線布局方面的規劃;

　　2.深入了解現團隊，發現與指出團隊內部存在的問題(包括組織架構，人才質量，團隊效率，團隊協同等方面)，并主導出具改善與提升方案

　　3.根據公司3-5年戰略目標，組織制訂公司營銷計劃和具體的'年度戰略目標、戰術措施，及時監控各項運營指標，適時調整營銷策略，對各期營銷計劃及利潤目標負責;

　　4.制定銷售預測、預算和相關人力計劃，設計并實施促銷計劃;

　　5.與設計總監及主設計師一起建立品牌的核心價值及定位，并使之適應公司的戰略發展需要;主導對于運營團隊管理人員的能力培養，建設運營團隊人才梯隊

服裝生產總監崗位職責10

　　1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。

　　2、執行各相關行業規范規程及標準，積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新設備等，促進公司科技進步。

　　3、全面負責門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監督和服務，對完成情況負責監督。

　　4、主持公司內日常生產技術工作，組織公司內部工程的`人、材、物等生產調配，對重點工程進行明確指導，執行公司生產會及相關工程協調會會議精神。

　　5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作并報請總經理批準，組織相關職能部門和工程項目進行落實。

　　6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產運行計劃，掌握工程進度，搞好各項目部協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　7、負責公司內部工程項目的質量、安全事故等處理，負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

服裝生產總監崗位職責11

　　1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協助生產總監解決;

　　2、及時統計、更新、匯總各類經營數據，供工廠總經理作決策參考;

　　3、協助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;

　　4、協助工廠總經理開展日常管理;

　　5、協助工廠總經理對外公共關系維護、危機攻關、客訴處理;

　　6、協助工廠總經理進行日常會議、行程的'安排;

　　7、工廠總經理安排的其他工作

服裝生產總監崗位職責12

　　1、根據事業部經營規劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規劃，優化商品結構、提升選品有效性;

　　2、根據年度重點目標，對采銷方案與執行過程進行監控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;

　　3、協助執行年度費用預算目標，監督費用的'實際執行情況，確保各項費用指標在預算范圍內;

　　4、結合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，并審核、監督陳列標準的實際執行情況，保障產品銷售目標的達成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

服裝生產總監崗位職責13

　　1、參與制定公司戰略經營會議，統籌公司全面生產工作;

　　2、根據公司目標制定生產部門工作目標及計劃，監督并完成年度生產任務;

　　3、統籌生產計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負責;

　　4、制定并完善生產流程，優化并持續改善生產部門制度順應公司發展需求;

　　5、配合技術、質量等部門，完善生產工藝,對制成品質出現的問題技術處理并完善流程;

　　6、管理生產現場5S工作,推進TPM、精益生產等改善，對現場安全有效管理;

　　7、對生產部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日常績效管理等。

服裝生產總監崗位職責14

　　1、 負責組織公司生產規劃，合理分解公司年/季/月度生產加工計劃；

　　2、 負責生產計劃的制訂與執行，合理統籌生產流程、生產計劃安排、品質控制、成本控制及生產跟單管理等工作；

　　3、 負責對外協廠商的`開發與評審，確保外協廠商產品加工的質量；尋找到質量及性價比更好的廠商，不斷提高產品生產質量。

　　4、 建立健全和執行公司生產管理系統和質量管理的程序、規范、標準；

　　5、 生產部所有相關制度、標準、流程等文件的制訂與完善。

服裝生產總監崗位職責15

　　1、主持車間日常生產工作，負責車間的生產等各項領導工作；

　　2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向上級匯報生產過程中出現的.問題；

　　4、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；

　　5、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。

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