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在現在社會，崗位職責使用的情況越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的公司人員崗位職責，希望對大家有所幫助。
公司人員崗位職責1
人事行政專員的崗位職責
1、負責公司各部門人員的招聘工作，并保管好應聘人員及在職人員的檔案；
2、負責公司重要文件及合同的歸檔與保管工作，定期銷毀無用合同，并做好合同簽訂時間與到期時間的提醒工作；
3、負責公司內部行政辦公用品的采購及管理、分配工作；
4、負責傳達上級領導下達的指令及通知；
5、負責公司鑰匙的保管及分配工作；
6、負責公司各項制度的`推行、執行監督工作，維護公司規章制度的權威；
7、定期對公司財產進行檢驗，并及時處理發現的問題，保證公司正常的運作；
8、完成上級領導安排的其他工作。
公司人員崗位職責2
1、熟悉物業管理行業的最新動態和相關法律法規，掌握公司各項管理制度和物業公司質量管理體系文件；
2、擬定品質管理，定期召開管理評審會議；
3、制定年度品質管理并負責組織、實施；
4、負責對各項目的'服務品質工作進行監督、檢查；
5、協助各項目的負責人制定相關的服務品質提升方案、實施相應的操作辦法；
6、負責對品質管理中檢查出的不合格項予以識別、提出糾正、并跟進整改
處理結果；
7、協調公司對內、外相關服務品質工作數據的收集、傳遞、分析、處理、交流
并提供必要的支持；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司人員崗位職責3
1、完成各項財務核算及會計業務，負責成本管理、費用支出控制，預算編制、更新；
2、協助財務經理進行預算管理，處理稅務事宜，組織協調內外部審計；
3、審核公司各項支付，清理往來帳戶，定期對應收帳款進行分析，協助加強應收帳款的`管理；
4、負責工商、稅務、財政、銀行等政府機構有關證照的年檢和更新工作；
5、完成會計憑證編制、登錄工作，審核后上報相關財務報告及報表；
6、及時傳達并嚴格執行下發的各類財務管理文件，指導財會資料檔案管理；
7、主持財產清查，并對發現問題提出建議；
8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動。
公司人員崗位職責4
事務所運營部日常事務的運維;
協助運營部門的.各項數據的統計、整理、匯總、分析和跟進;
協助準備與上級管理部門(包括司法局、律協等)相關文件及外勤;
協助事務所運營制度的實施與推進;
配合事務所各類活動的策劃及組織協調;
部門領導交辦的其他工作等。
公司人員崗位職責5
安全科職責
一、負責編制年度安全管理工作計劃，并監督實施。
二、建立健全工程處安全生產管理組織體系，完善安全生產管理制度。
三、負責對勞動防護用品的安全使用情況進行檢查與監督。
四、負責編制工程處有關安全生產方面的業務培訓需求計劃，報相關部門并組織實施。
五、負責組織制定工程處生產安全事故應急救援預案，并實施。
六、負責對職業健康安全管理體系的有效運行監督檢查。
七、負責對傷亡事故調查與現場處理，并對傷亡事故及時上報。
八、負責對施工現場的安全生產、環境保護的定期檢查、教育。
安全科權限
一、對各施工單位的安全生產管理進行指導、監督。
二、對職業安全健康標準體系按計劃運行情況進行評價，并要求有關單位對內審指出的不符合項進行整改。
三、責令施工單位及時糾正違反國家有關安全生產、勞動防護等方面法律法規的嚴重行為。
四、經授權可協調處理與外部有關生產安全事故中責任劃分、索賠、賠償等事宜。
安全科科長
一、認真貫徹安全生產勞動保護、環境保護的方針、政策、法律和規章制度。
二、參加施工組織設計的`審核，并對安全技術措施計劃進行審查和修改。
三、定期組織安全生產活動，有計劃開展安全、環保檢查，積極組織整改，消除隱患。
四、組織傷亡事故的調查、分析和處理，負責事故善后處理工作。
五、嚴格掌握勞動保護用品、防暑降溫的發放標準。
安全科科員
一、認真貫徹安全生產勞動保護、環境保護的方針、政策、法律和規章制度，并負責檢查執行情況。
二、檢查安全操作規程和各項安全生產制度的執行情況。
三、堅持深入施工現場安全檢查，制止違章作業，消除隱患。
四、參加傷亡事故的調查處理，擬定防范措施，參與事故善后處理工作。
五、檢查勞動保護用品、防暑降溫的使用和發放情況。
六、負責安全內業的管理，及時正確反映情況。
安全科工作目標
一、實現年度內無生產安全責任事故。
二、達到全處范圍內職業健康安全管理體系的有效運行。
三、對安全檢查發現的隱患整改率達到95%以上。
四、安全內業管理程序化、規范化，達到貫標標準。
公司人員崗位職責6
①掌握贛州市樓盤分布圖，了解一些樓盤的動態信息，入住情況，裝修情況，并且及時的反饋給市場部，
�、谑袌鼋浝硪髵邩堑模仨氃谧约耗芰Ψ秶鷥群芎玫�'完成任務，
�、奂已b顧問與外聯擴展部人員在周末雙休日期間必須在小區進行駐點，碰到意向客戶第一時間反饋給市場部，爾后進行有效的溝通
④對樓盤交鑰匙的當天，配合市場其他部門人員對業主進行宣傳。
公司人員崗位職責7
1、在物業管理部主任領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。
2、負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。
3、全面掌握區域物業公共設施、設備的使用過程。
4、協調主任送發物業管理方面的文件。
5、參加主任主持的部門例會，總結當月工作，制訂下月計劃。
6、負責發現運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業戶投訴。
7、收集有價值的物業信息，為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。
8、負責公司業戶接待工作，做到儀表端莊、態度和藹、熱情大方、反應敏捷、處事穩健。
9、負責為業戶辦理入伙、入住、裝修手續。
10、按接待來訪規定，做好來訪登記，對電話預約的'來訪要及時通知有關領導或部門，對突然來訪者，要報告有關領導或部門后，再約時間接待。
11、負責接待及處理業戶咨詢、投訴工作，并定期進行回訪。
12、負責為公司業戶商務、票務收發等項服務工作。
13、完成辦公室臨時交辦的工作。
公司人員崗位職責8
崗位職責
1、嚴格執行公司的各項規章制度，履行崗位職責，牢記公司的服務宗旨和目標；
2、能熟悉本崗位的工作職責和范圍，愛護和正確使用各種工具和各種設備；
3、熱情禮貌的為業主服務，不管在任何情況下不得與業主吵架和打架；
4、負責房屋建筑共用部分的養護和維修；負責住戶水、電管道維修；
5、嚴格按照各項操作規程對共用設施、設備進行維護和保養，確保各項設施、設備能正常運行，嚴禁帶故障工作；
6、負責配套建筑和設施的養護、維修和管理，包括會所、辦公用房、停車場等；
7、妥善管理各種材料及配件，遵守公司“出入庫登記制度”，換下的.報廢材料及配件由主管領導實行核銷制；
8、對于業主提出的各種維修問題，屬于保修期內的，應予以登記，維修人員應熱情、主動及時地加以解決：按公司有關規定：小問題12小時、大問題24小時解決，特殊情況除外，一定要給住戶滿意的結果；
9、接到報修要認真填寫“維修登記表”，完成維修后一定要請住戶簽署意見，并將維修登記表回執聯妥善保存、歸檔；
10、加強住戶裝修管理，嚴格按裝修前的檢查項目認真檢查記錄，并督促業主及相關人員簽字，并隨時檢查裝修情況，發現有違章行為應即時糾正；
11、不屬于公司維修范圍的，應耐心給予解釋，業主要求幫助維修、安裝的，應按公司的有關收費標準進行收費；
公司人員崗位職責9
1、日常事務處理，制作、管理會計憑證，進行賬務處理；
2、核對往來賬目和應收應付款管理；
3、編制公司的總賬、明細賬；
4、固定資產的管理、核對與盤點及種類檔案文件管理；
5、準備并提交單據及報表，完成報稅，繳納稅費；
6、完成上級領導交辦的.其他工作。
公司人員崗位職責10
職責：
1、在財務科長的領導下,牢固樹立為醫療第一線服務的思想，保證醫療任務完成。
2、嚴格執行《會計法》和有關的財務法令、制度，遵守國家財經紀律。
3、按照規定的收費標準，合理組織收入，并唱收唱付。
4、著裝整齊，佩戴胸牌，文明用語，不論責任在哪方不許與病人爭執，耐心做好解釋工作。
5、遵紀守法，遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不串崗，牢固樹立以病人為中心的思想。
6、遵守職業道德，努力提高業務技術，打的'準、收的快，確保工作質量。
7、嚴格執行退款制度、對賬制度、交班制度。
8、愛護機器，嚴格執行操作規程，保證機器安全完好。
9、發現長短款，分析原因，如實上報。
10、日清月結，做好現金管理工作，保證現金的安全。
11、搞好科室間團結協作，準備好隨時接受崗位輪換。
12、完成各級領導交辦的其它工作任務。
公司人員崗位職責11
一、嚴格按照'會計法'和'物業管理企業財務管理規定'處理一切業務,做到遵紀守法,忠于職守,廉潔奉公,實事求是。
二、努力鉆研業務,不斷豐富會計理論知識,提高業務水平和工作能力,做好本職工作。
三、認真編制并嚴格執行財務計劃,遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金,完成上級交派任務。
四、按照國家會計制度的'規定記賬、算帳、報帳,做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚。
五、按時編制各種會計報表,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚,報送及時。
六、按照國家會計制度的規定,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。
七、保管好財務印鑒、收款憑證,核對回收工作。
八、對上級機關、財務、稅務、審計部門來公司了解、檢查財務工作,要負責提供有關資料,如實反映情況。
九、定期檢查指導各項目區域收款員的業務工作。
十、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財政紀律,同一切違法亂紀行為作斗爭。
十一、完成上級分派的其他相關工作任務。
公司人員崗位職責12
車間技術員
主要負責協助安裝，和熟悉車間現場，協助車間主任做相關準備工作。
1、對本車間管轄范圍類的人和物品的安全、環保負責；
2、負責每天車間的工藝巡檢工作，幫助員工提高工藝操作技能；
3、根據生產車間的生產計劃，對應車間的人員、設備、工藝等實際情況，向車間主任提供可操作性的評估（生產進度、人員安排、可能出現的不正常情況等），并負責對生產操作過程進行監督和工序的輔助協調；
4、每天兩次以上對生產一線檢查、指導操作工的工藝操作技能，給予考核，評出月度、季度之星，并及時向車間主任匯報車間員工的思想動態；
5、不斷完善崗位操作規程和車間應急預案，并根據車間生產情況組織培訓、提高員工的工藝操作技能；
6、協助車間主任，抓好節能降耗的工作。每月對車間進行一次生產成本考核工作，并核對統計員月報的尊卻性；
7、每月（每月最后一天）做好現場所有原料、中間品、產品、能源消耗等盤點核實工作；
8、負責車間原始操作記錄、交接班記錄的核查工作；
9、負責車間的生產技術及工藝等工作；
10、負責本車間工藝操作記錄統計整理，生產、工藝數據的.統計整理；統計、總結所負責車間的各項考核，并做出評比；
11、根據生產任務制作原、輔料采購的計劃。協助設備員制定設備技改方案，并報與車間主任；
12、積極完成上級領導安排的其他工作；
13、了解并遵守與本崗位相關的環境、健康安全體系制度與要求。
公司人員崗位職責13
崗位職責
1、協助項目技術負責人搞好工程項目施工技術管理工作，貫徹實施國家和行業有關建筑安裝工程施工技術、安全生產的技術規范、規程和本單位的技術管理措施。
2、負責本項目的給排水、電（包括弱電系統）、通風與空調、消防、工業設備安裝等安裝工程的施工技術管理和指導工作。負責本項目安裝工程的.施工組織設計和施工現場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。
3、負責安裝工程施工圖會審和設計變更洽商及辦理技術核定。
4、負責對參加本項目安裝工程施工的技術人員進行施工技術交底工作。
5、負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關規定對施工現場臨時用電、用水的設施、設備和管線、各種建筑安裝機械設備進行勤檢修、常保養。做到電源、水源暢通，機械設備正常運行。
6、配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進度控制和調整，負責協調安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業過程中出現的技術問題和施工矛盾。
7、協助項目專職資料員按有關規定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術資料和竣工結算的經濟技術資料以及安裝工程經濟簽證、索賠資料。
8、配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產值報表和安裝工程竣工結算書。
9、配合項目安裝負責人、質量負責人的工作，參加施工現場施工質量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發現或指出安裝工程的施工質量問題和臨時用電及機械設備存在安全隱患問題，及時督促和指導整改。
10、負責對安裝工程施工技術人員和特種工人進行技術培訓。
11、負責編寫本項目安裝工程施工技術總結報告。
12、認真完成主管領導交辦的其他工作。
公司人員崗位職責14
一、總經理的崗位職責說明
1）工作職責
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經營工作
2）工作權限
決策權：公司日常經營管理決策權審核權：董事會預算內的財務審批權監督權：對公司各項工作的監控權建議權：對董事會經營目標和重大投資決策的建議權用人權：對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權考核權：對公司員工獎懲的決定權；對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；董事會賦予的其他權力；聯絡權、調配權等
3）工作關系
4）任職資格
二、副總經理的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，參與公司經營管理與決策內部組織管理以及員工隊伍建設、企業文化建設分管領導工作總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：受總經理委托工作范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：受總經理的委托，對公司各項制度執行情況的監督和裁決權；對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司重大財務、人事、業務問題的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；總經理賦予的其它權利
3）工作關系
4）任職資格
三、總經理助理的崗位職責
1）工作職責
協助總經理制定公司戰略規劃并提供決策建議協助總經理執行公司戰略、配合完成相關管理工作總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限范圍內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司戰略規劃、銷售策略、資本運作等方面的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：總經理賦予的其它權利
3）工作關系
4）任職資格
四、財務總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司財務規劃、財務政策與財務制度并監督實施指導組織公司財務預算、決算指導組織公司成本核算指導組織公司財務分析與資金調度監督指導會計、出納管理負責財務監督與管理、風險控制工作指導部門內部組織管理工作及對外關系協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：有對各項費用開支的監督檢查權；對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：對公司重大財務、人事、業務問題的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
五、人力資源總監的崗位職責
1）工作職責
制定和實施人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰略執行/建立并完善人力資源管理體系全面負責人力資源管理各項事務人力資源部內部組織管理內外部關系協調及企業文化建設總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權；對公司編制內部招聘制度的審核權監督權：對部門各項費用開支的監督檢查權；對所屬下級的工作的監督、檢查權；對公司員工出勤的監督權建議權：對公司重大人事政策、人才戰略規劃的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力；對公司員工手冊的解釋權；對員工考核數據和事項的核實權；對員工投訴的核實權
3）工作關系
4）任職資格
六、運營總監的.崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司戰略規劃；擬定公司運營指標、年度發展計劃并監督執行建立規范、高效的運營管理體系并優化完善部門間關系、外部關系溝通協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：公司戰略規劃、公司運營指標、年度發展計劃的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
七、市場總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司市場發展戰略規劃并引導和控制擬定公司年度市場推廣計劃和產品計劃并組織實施部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：市場戰略規劃、產品規劃等方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
八、營銷總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司營銷戰略規劃擬定公司整體的營銷策略和計劃并監督實施營銷管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理企業形象塑造部門間關系、外部關系溝通協調總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：營銷戰略規劃、公司產品策略及策劃方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
九、銷售總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定公司銷售戰略規劃并引導和控制擬定公司年度銷售方案并組織實施管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：銷售戰略規劃、有關銷售方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
十、技術總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定技術發展戰略規劃并監督執行擬定分管部門年度工作計劃并組織實施管理制度建設、部門內部建設和相關組織管理部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：技術發展戰略規劃、有關技術改革方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
十一、生產總監的崗位職責
1）工作職責
協助總經理，制定生產戰略規劃并監督執行擬定年度生產計劃并組織實施，完成生產目標制度完善及流程改造、部門內部建設部門間關系協調及外部關系維護總經理臨時下達的任務
2）工作權限
決策權：權限范圍內的決策權審核權：權限內的財務審批權監督權：對所屬下級的工作的監督、檢查權建議權：生產戰略規劃、有關質量改進方案、生產問題解決方案的建議權用人權：對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權：對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權其它：對下級之間工作爭議的裁決權；在權限范圍內，有代表企業對外聯絡的權力
3）工作關系
4）任職資格
公司人員崗位職責15
1目的
為明確工程部管理人員的工作崗位職責,規范項目部內部的分工與合作,確保項目工程施工管理的正常運作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項目部主要管理人員的崗位職責。
2使用范圍
適用于本企業所承建的建筑裝修工程的項目部或公司工程部管理人員的崗位。
3工程部管理人員的崗位職責管理規定
3.1工程部人員崗位職責可參照本崗位職責執行,也可根據實際情況作適當的修改調整,但必須做到事事有人管,事事有人做。
3.2工程部管理人員崗位職責由工程部負責采編,總經理審批。
3.3工程部管理人員的崗位職責由工程部發給有關管理人員,各管理人員應認真履行自己的崗位職責。
3.4工程部管理人員應根據各自工作任務和崗位職責,編寫出本人的年度和季度工件計劃,報部門領導審批后執行,并做為薪資考核的依據。
4工程部管理人員崗位職責的內容
4.1工程部經理崗位職責
4.1.1代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
4.1.2編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
4.1.3必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。
4.1.4必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
4.1.5認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
4.1.6組織定期的安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
4.1.7參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的'調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
4.1.8審查工程承包合同及外包合同,根據項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監督項目部按期完成各項經濟技術指標。
4.1.9檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
4.1.10組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。
4.1.11組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經營、服務生產,為職工服務。
4.1.12重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。
4.1.13組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
4.1.14做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
4.1.15做好內外協調工作,協調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業層的積極性。
4.1.16組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓,推行現代化管理。
4.1.17協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
4.2項目部經理(副經理)崗位職責
4.2.1代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
4.2.2項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人,對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
4.2.3遵守國家和地方政府有關政策和法律法規,執行公司和上級有關的規章制度,維護企業形象,保護企業利益,履行公司與業主簽訂的工程承包合同,接受工程監理單位的監理,完成項目預定的目標和各項經濟技術指標;
4.2.4組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
4.2.5組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織實施;
4.2.6制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規章制度,并建立考核機制,獎罰兌現;
4.2.7建立高效率的通訊指揮系統,協調項目部內外的各種關系,及時妥善解決施工中出現的問題;
4.2.8組織單位工程或專業分部分項工程的發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理;
4.2.9建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經紀律,有效控制項目的各項開支;
4.2.10組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。
4.2.11組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結,及時總結工程管理中的經驗教訓;
4.2.12對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修;
4.2.13接受公司職能部門的業務指導和監督,定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
4.2.14組織定期的工地安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
4.2.15參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,提出對事故責任者的處理意見。
4.2.16檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
4.2.17抓好工程項目預算
、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。編制工程竣工后技術經濟分析報告,提交公司工程部。
4.2.18重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。
4.2.19協助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
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