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項目管理負責人的崗位職責

更新時間：2024-10-28 19:21:49

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項目管理負責人的崗位職責9篇

　　隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的項目管理負責人的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目管理負責人的崗位職責1

　　1、指引供應商伙伴落實相關用工管理規定，并開展履約情況調查。

　　2、對于業務的'日常咨詢及投訴等，進行信息的收集、解疑及分析，為提升用工效率提供建議。

　　3、跟蹤供應商的績效考核結果。

　　4、銜接用工管理部、HR、法務、財務等角色，有效傳遞信息。

　　5、協助HR完成其它相關工作。

項目管理負責人的崗位職責2

　　1、負責PMO項目群管理與實施工作，按項目管理規范定義項目的目標、范圍、計劃，管理項目的'各種變更;跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風險，控制和管理項目預算和成本;

　　2、組織項目小組在項目實施過程的關鍵里程碑及時進行回顧和總結，有效地管理項目高質量交付;

　　3、負責各研發團隊跨項目信息交換，共享，溝通工作，各組項目狀態報告等項目信息發布工作;

　　4、負責項目管理工具Jira日常維護工作，協助項目量化考核管理工作;

　　5、協助建設項目開發管理流程、規范、模板及其他綜合管理工作。

項目管理負責人的崗位職責3

　　1、參與體系建設、項目管理制度建設、規范與標準，推動組織內部的流程改進和效率提升，并提供模板、工具、;

　　2、進行項目立項、進度跟蹤、質量管控、風險預警評估、結項等項目過程管理，以及項目結項后效果跟蹤、評估;

　　3、與各項目負責人溝通配合、協調資源、處理項目問題、跟進項目進度并管控風險和問題;

　　4、負責對項目進展和風險進行分析和匯報，定期發布相關項目分析報告。

　　5、負責對項目管理實戰進行沉淀，對于項目管理領域內的'課題進行研究，進行項目管理的方法創新和實踐;

項目管理負責人的崗位職責4

　　1、負責跟蹤產品的進度、質量情況，對產品開發狀態進行分析并報告;

　　2、根據公司的軟件開發流程，對項目進行審計，識別、記錄并跟蹤不符合項，直至問題解決;

　　3、提取項目過程中的.典型問題進行分析，給出改進建議，并跟蹤落實;

　　4、參與公司產品/軟件研發過程定義和改進工作，提升產品/軟件研發效率;

　　5、協助開發團隊建立團隊合作意識，項目普及，建立質量氛圍。

項目管理負責人的崗位職責5

　　1.對部門勞務外包業務目標負責，協助銷售及投標過程中的商務談判工作;

　　2.負責勞務外包類業務的管理工作，全方位協調、糾紛處理、過程風險管控等，有效提升客戶滿意度;

　　3.做好勞務外包項目的'交付管理工作，包括一系列人力資源管理工作及業務核算、結算管理等;

　　4.建立、完善勞務外包業務的SOP;

　　5.進行有效的團隊搭建、管理、培訓;

　　6.完成公司交付的其它任務。

項目管理負責人的崗位職責6

　　1、參與體系建設、項目管理制度建設、規范與標準，推動組織內部的流程改進和效率提升，并提供模板、工具、方法;

　　2、進行項目立項、進度跟蹤、質量管控、風險預警評估、結項等項目過程管理，以及項目結項后效果跟蹤、評估;

　　3、與各項目負責人溝通配合、協調資源、處理項目問題、跟進項目進度并管控風險和問題;

　　4、負責對項目進展和風險進行分析和匯報，定期發布相關項目分析報告。

　　5、負責對項目管理實戰經驗進行沉淀，對于項目管理領域內的課題進行研究，進行項目管理的方法創新和實踐;

項目管理負責人的.崗位職責7

　　1.負責跟蹤產品的進度、質量情況，對產品開發狀態進行分析并報告;

　　2.根據公司的軟件開發流程，對項目進行審計，識別、記錄并跟蹤不符合項，直至問題解決;

　　3.提取項目過程中的典型問題進行分析，給出改進建議，并跟蹤落實;

　　4.參與公司產品/軟件研發過程定義和改進工作，提升產品/軟件研發效率;

　　5.協助開發團隊建立團隊合作意識，項目管理知識普及，建立質量文化氛圍。

項目管理負責人的.崗位職責8

　　1、負責PMO項目群管理與實施工作，按項目管理規范定義項目的.目標、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風險，控制和管理項目預算和成本;

　　2、組織項目小組在項目實施過程的關鍵里程碑及時進行回顧和，有效地管理項目高質量交付;

　　3、負責各研發團隊跨項目信息交換，共享，溝通工作，各組項目狀態報告等項目信息發布工作;

　　4、負責項目管理工具Jira日常維護工作，協助項目量化考核管理工作;

　　5、協助建設項目開發管理流程、規范、模板及其他綜合管理工作。

項目管理負責人的崗位職責9

　　1、項目管理，合理制定項目計劃，監控項目進程，控制項目風險等;

　　2、定期開發相關專業合作單位，走訪及案例存檔，負責商務合作事宜;

　　3、梳理完善、規范部門的項目管理流程，提升團隊效率;

　　4、配合部門完成績效管理等其它工作。

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