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在發展不斷提速的社會中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編幫大家整理的PMC主管崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
PMC主管崗位職責1
1、根據車間實際情況制定,日、周、月生產計劃,根據現有資源,設備,合理安排生產運行和控制生產成本,
2、下達生產計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間
3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,
4、對生產作業過程進行監督,指導,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、統計分析車間每日的'生產情況,尋求改善,提高生產效率
7、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活
8、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
PMC主管崗位職責2
1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;
2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求,對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;
3、追蹤公司各廠產品入庫情況,并關注公司產品庫存,確保產品合理出貨,處理異常積貨情況并反饋;
4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告,并上傳固定網站,及時梳理維護;
5、每月收集經銷商客訴問題,對接反饋公司品管部及各廠生產負責人,及時提供意見并解決;
6、根據部門經理制定工作目標及要求,追蹤落實訂單組人員日?记、工作進度、貨源分配等各項工作;
7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;
8、上及領導安排的其他工作。
PMC主管崗位職責3
1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;
2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調,安排制造部各部門的生產任務并跟進進度計劃;
3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;
4、對生產各環節的異常進行調配;
5、領導安排的.其他工作。
PMC主管崗位職責4
1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃,生產計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;
2.根據生產計劃制定生產物資的'需求計劃,保證物料及時供應;
3.負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;
4.協調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;
5.負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協調生產任務;
6.協調下屬PC與PM之間的工作,做好整體生產計劃的檢查和計劃控制工作。
PMC主管崗位職責5
1、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產計劃執行,并組織生產;
2、監控全廠物料狀況及生產進度,精通生產計劃排程,掌握生產計劃的.特點要要求;
3、進行產能負荷分析,調整生產計劃;
4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協調;
5、統計數據的分析推進和完善;
6、負責本部門各人員工作的監督,并執行到位;
PMC主管崗位職責6
1、根據渠道的銷售目標,負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析,結合現有活動需求,品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時負責需求的.上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。
2、對商品的進銷存負責,在保證商品及時供應的前提下,提高商品周轉,控制采銷差。管控商品庫存,及時清理呆滯(效期)庫存,發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案,并追蹤消化結果。
3、及時和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動態銷售和競品情況,活動情況追蹤。
4、建全預計-供應-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。
5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
PMC主管崗位職責7
PMC主管崗位職責:
1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2.對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估,向生產副總提交生產能力設計方案。
3.統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整,與營業部的溝通,生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放,完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6.負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。
8.解決下屬難以處理的異常事宜,并協調促進各組的.配合與溝通,發揮團隊作用。
9.規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
10.培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協調能力,提高PMC部門整體水平,為公司發展培養人力資源。
11.簽發PMC部各級文件和單據。
生管員工作崗位職責:
1.對生產訂單進行分析,分類編排,根據生產能力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。
2.督促物料進度。
3.訂單的更改和調配;生產異常情況調整;生產進度的跟催。
4.信息的收集、整理和反饋。
5.跟進成品出貨的出貨安排。
6.對車間現有人力和設備統計,進行生產能力負荷評估。
7.根據公司業務部訂單審核,對所有訂單按優先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。
8.根據技術部提供的各型號產品標準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業計劃的統一安排。
9.把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業時間對照,如訂單耗用時間大于作業時間,需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工,以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產,達到訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃,由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。
10.根據采購部月計劃物料配置回復和總生產能力,協同生產車間根據各生產線特點和瓶頸工序,利用優先安排原則,進行訂單任務的分派.
11.新產品投產,生管員提前三天提醒技術部準備作業指導書,以便順利生產。
12.接到業務部訂單取消和更改,要立即對生產現狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業務部,落實調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發料、退料計劃通知貨倉、裝配部。
13.計劃調整:如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產日程,生管員上報部門主管,知會相關部門(生產、技術、品管、采購)確定解決方案,計劃調整方案經部門主管審核后,知會相應部門協同實施。
14.對生產計劃的實施進行跟蹤,通過車間的生產日報表,了解設備、人員、材料運作狀況和生產進度,建立生產進度跟催表;督促物料進度。
PMC主管崗位職責8
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估,制定合理的生產排產方案。
3. 統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4. 參加生產協調會、周例會,如實報告生產計劃執行情況,提出有效建議。
5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整,與銷售部的溝通,生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的`接收、保管、發放,完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。
7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程, 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
PMC主管崗位職責9
1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;
2、熟悉ERP系統,了解ERP、BOM表結構及實施經驗;
3、有組織盤點、數據整合,物料進銷存的核實與控制經驗;
4、依生產排程跟進生產進度,原材料、外購件的交期跟進,生產異常與部門溝通處理;
5、生產協調會組織與召開,確保訂單如期完成。
PMC主管崗位職責10
1. 建立健全生產計劃,物料計劃等相關管理制度;
2. 主導銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;
3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況,組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;
4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況,供應商L/T等因素,組織物控人員編制合理的`物料需求計劃并監督執行與達成;
5. 主導并組織生產協調會,周產銷協調會的召開;
6. 公司所有生產物料采購申請的預審;
8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;
9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;
10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
PMC主管崗位職責11
1,負責訂單評審,制定月度和周生產計劃和采購計劃等
2,對生產計劃進行分解,督導各車間及時完成生產任務
3,負責監管產品生產的'生產工藝、質量,及時解決生產過程中出現的各種問題
4,負責本部門的安全生產管理工作
5,負責本部門的持續改善工作,降低公司生產成本
6,完成領導臨時交辦的工作任務
PMC主管崗位職責12
1,管理PMC部門,包含但不限于PC,MC
2,確保MPS和機臺,后道計劃的合理性和可執行新
3,管理供應商,確保物料供應的準時性,并最小化庫存
4,及時監控生產進度及物料供應,確保準時交付
5,維護ERP及MES系統
6,管理物流,持續優化物流成本
PMC主管崗位職責13
PMC主管需要有較強的團隊領導力和帶動力,有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。
1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;熟悉ERP系統,了解ERP、BOM表結構及實施經驗;有組織盤點、數據整合,物料進銷存的核實與控制經驗;依生產排程跟進生產進度,原材料、外購件的交期跟進,生產異常與部門溝通處理;生產協調會組織與召開,確保訂單如期完成。
2、負責銷售訂單量的評估,并根據訂單量向外協工廠提報需求;負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;負責采購訂單進度跟進(協助采購部門、產品部門跟進);負責協調物流發貨(海運、空運)、裝柜、報關;其他臨時性的事宜。
3、客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;物料計劃的.制定及協調執行;生產異常等突發情況的組織處理;生產計劃管理數據的統計匯報;PMC相關操作指引的制定優化及維護,定期召開PMC會議;負責市場銷售訂單的評審,綜合協調生產和銷售計劃。
PMC主管崗位職責14
1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整,生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
2.對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估,向生產副總提交生產能力設計方案。
3.統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。
7.解決下屬難以處理的異常事宜,并協調促進各組的`配合與溝通,發揮團隊作用。
8.培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協調能力,提高PMC部門整體水平,為公司發展培養人力資源。
PMC主管崗位職責15
、 負責生管KPI指標的達成,并推動指標的提升;
② 負責部門員工的'管理與監督;
、 負責產能負荷分析、編制產能規劃,監控與調整產能;
④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;
、 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協調;
、 負責生產計劃例會的召開,訂單交付異常處理;
⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。
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