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在現在的社會生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編為大家收集的車間主任崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間主任崗位職責1
1、 根據庫存產品、銷售需求制定月度生產加工計劃,組織合理分配協調各組加工任務;
2、 本部門員工日常管理,貫徹公司各項制度;
3、 認真落實設備安裝、調試、驗收及出入庫流程;
4、 定期組織內部員工進行技術培訓;
5、 編寫車間管理制度,對車間安全生產、5S管理全面負責;
6、 認真執行公司日報、周報制度,認真做好工作日志,按時提供生產報表,并分析任務完成進度及問題;
7、 負責控制加工、調試中輔助材料和低值易耗品的消耗,降低生產成本;
8、 對返修儀器進行情況分析,并制定出合理的改進計劃,保證加工調試質量;
9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作,零部件、半成品、成品擺放整齊,做到三清:桌面清、地面清、產品清;
10、 發揚協作風格,搞好加工車間與倉庫之間的`橫向協調關系;
11、 負責加工車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員紀律及班組長的任用
12、與技術主管配合,完成整體加工任務、提高產品品質、控制生產成本。
車間主任崗位職責2
a)制定年工作計劃,設定年工作目標,統籌制定車間工作流程,負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱,深入基層調查整理,并根據公司要求及時制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的`文件標準,負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質量管理體系并保證其有效運行,加強對產品質量的監督和控制,使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監督和檢查,保證產量達到定額要求,按時完成總部下達的生產計劃。
e)對車間不合格品的控制進行監督和檢查,將物耗控制在合理范圍內,降低生產成本。
f)制定相應培訓計劃,對員工進行安全意識、質量意識、衛生意識、成本意識教育,提高員工素質,同時,讓新員工及時了解并掌握企業現狀及崗位工藝。抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發生重大人身安全事故。
g)對車間現場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)加強設備管理,使設備完好率達到生產要求。
i)加強企業文化建設,創建優秀團隊。
車間主任崗位職責3
一、認真貫徹安全第一、預防為主的方針,嚴格遵守規程和制度,對所管轄范圍內的.安全生產工作負直接責任。
二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調關系,作到安全生產。
三、負責車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災事故發生。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的安全思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、定期組織員工進行安全學習,傳達上級精神和要求。搞好文明生產和班組建設,嚴把修理質量關,防止機械事故發生。
七、加強車間作業現場巡查督促,發現違章作業應立即給予制止。
八、發生事故應立即組織搶救,并保護好現場和向領導匯報,配合上級部門對事故的調查處理。
車間主任崗位職責4
1、執行并落實公司的各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責;
2、根據制造部下達的`生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成;
3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟規模;
4、負責車間各班組長的調配,考勤工作,勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓;
5、抓好車間現場安全生產工作,防止事故的發生。
車間主任崗位職責5
崗位職責
1、主持噴涂車間日常生產工作,負責車間的生產、行政等各項領導工作;
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行,監督各組按工藝進行作業;
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決生產過程中出現的.問題;
4、負責車間的現場管理,嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合。
車間主任崗位職責6
負責管理裝配車間日常工作;
負責按生產計劃安排并下達生產指令,并確保生產計劃如期完成;
負責本車間各項生產數據統計臺賬的建立,各項原始記錄資料要完整、準確;
負責本車間生產能力、生產效率的評估與平衡;
負責本車間產品質量管控,降低裝配過程產品的.不良率,進而降低生產成本;
負責本車間生產進度的更進,及時匯報當前訂單生產完成狀態,訂單中所缺物料,確保裝配現場順暢;
負責執行裝配車間的工藝紀律并檢查.
車間主任崗位職責7
1、全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的'人身、設備安全,確保安全文明生產
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
車間主任崗位職責8
1.在保證質量的前提下按時完成生產任務,提高車間生產效率
2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗
3.負責檢查、督促車間的現場管理、標識管理等6S工作
4.考核直接下屬的工作業績
6負責車間人員的.合理調配,下調車間員工的思想工作
7.編制車間工資考核方案并進行考核
車間主任崗位職責9
一、工作內容:
1.受分公司經理領導直接對上一級領導負責,及時傳達上級有關文件規定,帶頭執行公司各項規章制度;
2.根據生產計劃通知單監督和指導生產車間班組長做好人員配置,確保生產計劃及時完成,按生產計劃向倉庫限額領用原輔材料,并對其進行檢查審批;
3.每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4.嚴格實施5s現場管理,定編、定崗、定設備,做到安全生產,文明生產,做到車間生產條理清楚,井然有序;
5.監督班長、質檢員如實記錄,準確填寫生產質量數據和各種統計表格,交接班完成時,及時上報有關部門;
6.及時掌握設備運行情況,發現問題及時處理,準確填寫停機或修理時間,并掛牌操作;
7.及時處理生產運行中的各種問題,確保生產的正常運行;
8.確保完成生產任務,最大限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量進行一切工作;
9.加強對操作技能的培訓,不違章操作;
10.加強對生產成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏;
11.認真執行倉庫物資核算制度,對屬于車間應填的票據保證監督準確及時的填寫清楚;
12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。
二、責任制范圍:
1.對上級下達的生產計劃按時完成負有直接責任;
2.及時準確填寫上報各種數據,如不詳實負有直接責任; .
3.對因操作問題影響生產量負有直接責任;
4.對設備在運行中存在的問題要及時反映到設備人員和上一級領導手中,反映不及時,對生產造成影響,負有直接責任;
5.最大限度發揮設備效率,對設備額定生產能力負責;
6.對月均質量指標負責;
7.對原材料消耗指標負責;
8.嚴格按5S標準對生產現場進行管理,加強勞動紀律檢查;
9.嚴格執行“安全為了生產,生產必須安全”的方針,時刻掌握安全動態并加強管理,及時發現并消除隱患;
10.加強對員工進行操作技能的'培訓,嚴防違規操作、野蠻操作,因違章操作造成設備損壞負直接領導責任;
11.準確記錄產量、質量、設備問題、原輔材料消耗等各種數據,及時上報;
12.對員工進行行為規范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗;
13.當班時加強對生產設備的檢查和保養工作的監督;
14.對生產成本控制負直接管理責任。
車間主任崗位職責10
1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產,合理調度,委外產品的質量指導及把控;
3、監督生產過程的.各項指標;
4、提高生產效率,控制產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,完成交期;
6、領導交付的其他任務。
車間主任崗位職責11
1、在生產管理部領導下,負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。
2、貫徹落實公司各項管理制度,制定車間管理和操作標準(SOP),確保生產過程符合GMP管理要求。
3、根據生產管理部下達生產計劃,合理組織生產,確保完成生產任務,確保市場交付。
4、根據公司商業計劃,編制車間成本預算,控制原輔材料、能源、包裝材料、人工,提高勞動生產率,確保預算成本控制目標。
5、負責生產現場管理,嚴格貫徹執行生產工藝規程,審核批生產記錄,及時進行偏差處理。
6、負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。
7、負責車間員工培訓體系建設,不斷提高員工技能,開展績效考核,確保員工能力滿足崗位需求。
8、負責車間TPM管理,開展設備預防及日常維護與保養,提高設備綜合效率。
9、負責現場5S管理,確保生產現場符合GMP管理要求。
10、負責車間EHS管理,實施風險源控制,確保實現安全生產。
11、開展車間管理體系建設和管理體系融合,落實七大任務,提升管理水平和員工士氣。
車間主任崗位職責12
1、主持車間日常生產工作,全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉;
2、根據車間的發展,不斷完善員工崗位職責、管理規定,不斷改進工作流程;
3、車間現場管理與生產安全管理,提交車間設備、工具的.使用需求和報廢情況,督導員工定期進行設備保養和維護,提高車間設備利用率;
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作,反饋配件需求信息;
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定,確保維修質量,以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”,監督檢驗員和技術人員履行職責,努力避免車輛返修及發生安全責任事故;
7、充分調動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作。
車間主任崗位職責13
1、向直接上級或公司匯報生產與工程的相關事項。
2、負責車間的日常管理,督促各生產規范的執行與問題的解決。
3、負責按銷售與計劃等要求,優化項目崗位資源,達成公司各項目標。
4、制修訂車間生產管理規范,持續提升車間生產管理與工程技術水平。
5、負責車間人員管理、培訓、考核與任免申請工作。
6、負責審批與提交車間權限內各設施/工用具的申購與管理工作。
7、主導與督促產品質量與生產效率的持續提升,進而降低成本。
8、負責主持或參與車間的`相關生產與工程會議,參與優化與實施公司的相關生產等流程,持續提高生產基礎數據的準確性。
9、負責審核和參與制定處理不合格品的措施。
車間主任崗位職責14
一、在公司廠長的領導下根據公司制定的生產計劃,具體進行組織實施并保證保質保量完成生產任務,隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態,充分利用現有設備和工作人員科學安排生產工作,生產流程合理通暢,不斷提高勞力生產率,降低原料消耗,注意節水節電。
二、嚴格監督檢查生產工作,認真執行公司各項管理制度和勞動紀律,嚴格執行產品工藝標準,保證設施安全運轉,不斷提高產品合格率。
三、現場檢查監督生產重點工序的衛生和生產質量,杜絕一切安全隱患,控制人身安全、設備安全和包裝區域各通道門窗等設施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產品生產工藝標準和各種衛生管理制度對車間生產員工進行培訓,培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產記錄及工作質量的完成情況,做好記錄、考勤、各種生產數據的匯總工作;檢查核對生產過程中的各項損耗及產品合格率,每月底對車間盤點,統計車間的材料損耗,對生產成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛生、設備衛生和環境衛生,掉落地面的'餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉,每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產品生產的工藝標準和質量標準,熟練掌握產品加工各道工序操作規程,對生產員工的執行情況進行指導、監視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發現問題解決問題。
九、每天檢查、監督、協助各班組長的日常工作,督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質量否決,保證食品質量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛生負有領導、管理和監督責任,每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區域各處不正在使用的門或窗必須保持關狀態,在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現象。每天下班時督導安排相關人員必須把車間空調、照明、全部門、窗關閉后方可下班走人否則車間主任比關人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務。
車間主任崗位職責15
(一)、崗位職責:
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容:
1、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
7、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6s活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確
17、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任是車間的`主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為:
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
9、領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的素養;
10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
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