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注塑車間崗位職責

更新時間：2024-09-23 12:14:00

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注塑車間崗位職責

　　在現在的社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的注塑車間崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

注塑車間崗位職責1

　　1. 負責注塑車間的日常管理工作。根據生產計劃合理組織與安排注塑部門的'生產，保質保量完成生產任務

　　2. 協助部門經理制定與完善注塑部門的規章制度、工作流程

　　3. 不斷創新新工藝、改良現有工藝，提高產品質量并降低生產成本

　　4. 組織工藝準備，對新產品批量生產前的工藝準備和生產培訓，以及試模試產過程中出現的各類技術問題的處理與解決

　　5. 負責組織現場管理改善，推行6S活動，組織安全生產

　　6. 負責本部門員工的崗位培訓，指導并監督部門人員的工作

注塑車間崗位職責2

　　第一部分

　　找準車間管理人員職責定位。

　　1、車間管理人員的職責與角色認知。

　　2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現場管理人員。

　　3、車間管理工作的重心與要點。

　　第二部分如何有效的推進車間管理工作。

　　1、車間整體工作的推進體系。

　　2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。

　　3、大家齊心分解車間管理目標。

　　第三部分如何有效的挖掘車間問題。

　　1、車間常見問題（人性話處理）。

　　2、不管任何問題，一旦發現有觸犯《規章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發不可收拾。

　　第四部分車間管理的基礎—如何運用6S

　　1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執行到位。

　　2、6S的核心與推廣。

　　第五部分車間生產進度，品質跟蹤。

　　1、車間內所有月薪人員都視為員工的《服務員》，（其中包括主管。領班。機修。文員。上下模。加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質掛鉤，這樣才能做到所有人關注生產進度關心生產品質。

　　2、每個禮拜定期給員工進行一次品質培訓，所謂的質檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質必須有嚴格的獎罰條例。

　　第六部分現場成本控制。

　　1、盈虧平衡點——學習老板的經營觀（請專業的人進行講課培訓）。

　　2、現場成本管理的主要指標。

　　3、降低制造成本的主要途徑，減少現場浪費的活動方法。

　　第七部分現場設備管理與保養。

　　1、數字記錄化的綜合效率管理。

　　2、改善慢性損失，向零故障挑戰。

　　3、設備初期清掃與困難源對策。

　　第八部分車間人員管理。

　　1、新型的上下級關系。

　　2、自我培養與培養下屬的意識。

　　3、學會有效的指導與輔導下屬。

　　4、定期定時塑造持續學習與改善的現場氛圍。

　　5、與員工之間人際技巧與關系處理。

　　6、激勵下屬的技巧與方法。

　　統計員崗位職責

　　1、統計注塑車間每天每班的生產效率、工時損耗。

　　2、統計注塑車間裝配組的生產進度及工時定額。

　　3、半成品入庫、出貨與生產裝配包裝等明細匯總。

　　4、職員工考勤考核的統計。

　　5、報表、文件的整理及分類存放。

　　6。對每班生產產能進行監控，并核實好生產數據后，要求生產員工對生產好的產品，做好產品保護。7、做好生產部門與相關部門的'數字協調工作。8、每天早上上班以后收集各車間的生產報表，將生產數量輸入系統。

　　9、根據生產計劃，計算每批次生產的計劃材料耗用量及計劃工數，編制定額表；每批生產結束后，結算實際材料耗用與生產工數，據此計算批次生產成本。

　　10、月5號以前完成上月生產部部門管理數據統計工作。

　　11、月5號以前完成上月生產部門員工的工資結算工作。

　　12、部門要求管理好生產部門的有關文件記錄。做好部門數據及文件的整理歸檔工作。

　　13、好實物帳與生產報表數據的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

　　14、有良好的溝通協調能力，能與車間保持紐帶作用。

　　15、練操作計算機及相關軟件。

　　16、從完成上級安排。

　　注塑班長工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監督下屬嚴格執行。

　　3、全面負責本班的生產運作安排、組織和管理工作。

　　4、做好交接班工作和文件資料、生產報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況。

　　5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

　　6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。

　　7、根據車間每日的生產任務合理的做好本班的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。

　　8、嚴格控制本班的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。

　　9、負責本班的安全生產管理工作，嚴格執行公司制定的安全生產管理規定，并監督實施，消除安全隱患確保生產安全。

　　10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。

　　11、搞好本班的現場“6Ｓ”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

　　12、隨時掌控本班的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率、物料損耗、模具、設備狀態以及人員狀態，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協調溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　13、針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業人員加工作業方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態。

　　14、當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

　　15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。

　　16、認真監督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。

　　17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

　　注塑機修職責

　　1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

　　2、本組設備維修，保養，調試，現場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。

　　3、及時維修調試問題機臺。

　　4、檢查本組機臺有無異常現象。

　　5、配合班長做好生產現場“6S”管理工作。

　　6、配合品控部處理好生產中的品質異常。

　　7、在生產中把修機原料浪費降低到最低。

　　8、監督本組員工做好節能降耗工作。

　　9、培訓本組新員工，正常安全操作規范。

　　10、保證生產中質量要求，保障現場整潔，衛生合格。

　　11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛生合格。

　　12、經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現象，機械保險是否規范。

　　13、做好管轄機臺的日常保養工作。

　　14、完成上級領導交辦的其他工作任務。

　　注塑機作業人員工作職責

　　1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

　　2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產現場的衛生工作。

　　3、嚴格按“現場封樣”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。

　　4、開機前必須熟悉產品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

　　5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘�，F象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

　　6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。

　　7、加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

　　8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。

　　9、注塑生產過程中，機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

　　10、負責做好自己工作區域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。

　　11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

　　12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工包裝要求及注意事項。

　　13、積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。

　　注塑加料員工工作責任

　　1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規廠紀。

　　2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產產品顏色及生產數交接。

　　3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。

　　4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。

　　5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。

　　6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

　　7、做好生產場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。

　　8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。

　　9、完成上級指派的其它任務。

　　10、回收空料袋，按照規定（20個/卷）碼放在規定的區域。

　　注塑技術員工作職責

　　1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規廠紀。

　　2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產的模具進行監控，防止人為因素的破壞。

　　3、負責機臺上下模具，產品質量控制。

　　4、負責模具潤滑（保養）及生產運營情況。

　　5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產生。

　　6、下班前檢查工具是否齊全，是否規范到位。

　　7、對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。

　　8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。

　　9、負責機臺作業員操作技能培訓，作業試指導。

　　10、協助機臺的“6S”管理工作。

　　11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。

　　12、認真填寫作業員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。

　　13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數，設備模具的點檢記錄。

　　14、負責完成上級交代的其他工作。

　　拌料員工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、拌料員每天對生產計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。

　　3、在經上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據。

　　4、領取原料時確認領取原料和生產產品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據各水口料的配比標準）。

　　5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規定的區域內。

　　6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。

　　7、確認統計各生產設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規定的區域內，并作好記錄。

　　碎料人員工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。

　　3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

　　4、安全、熟練操作粉碎機。

　　5、對碎料機進行日常保養及場地“6S”工作。

　　6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。

　　7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。

　　8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。

　　9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。

　　10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。

　　品管部工作職責

　　1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。

　　2、宣傳、貫徹產品質量安全衛生法律法規和相關規章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統，并監督檢查文件系統的執行情況。

　　3、負責公司所有產品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問題，督落實整改。

　　4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩定性。

　　5、負責公司年季月度產品質量計劃的審核，對產品質量進行統計、提出改進意見并檢查監督其完成情況。

　　6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規程，制定取留樣制度與規程。

　　7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發放。

　　8、審核產品的批生產記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。

　　9、參與新產品、新工藝的研發、試制工作，協助有關部門對新產品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產提出意見。

　　10、負責依據有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執行。

　　11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監督落實。

　　12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業務培訓，并對其進行監督、考核。

　　13、負責建立產品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14，責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的調查與處理工作。

　　15，責接受上級監督和檢驗部門的指導，對產品的質量事故或重大質量事故上報并處。

注塑車間崗位職責3

　　1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期按量保質地完成

　　2.負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全進度，保證各生產環節協調工作;

　　3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;

　　4.車間成本管控。

注塑車間崗位職責4

　　1、熟練操作進口注塑機：ENGEL、Sodick等機型。

　　2、負責交接班，了解上班的工作狀況，做好交接工作，并查看當天的生產情況。

　　3、負責按照上級的要求及時完成上下模，及時的調試產品滿足生產。

　　4、負責巡檢產品品質，了解產品品質狀況，及時發現和處理品質問題，降低不良率。

　　5、負責點檢模具，及時的.做好模具的維護保養。

注塑車間崗位職責5

　　1、負責生產作業安排，處理生產異常，確保訂單交付；

　　2、負責品質管理；

　　3、開展成本管控工作；

　　4、開展現場管理工作；

　　5、負責設備管理；

　　6、負責人員教育培訓與考核工作；

　　7、負責安全管理工作；

　　8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。

注塑車間崗位職責6

　　1、主要負責注塑車間人員的合理配置和標準化管理;

　　2、主要負責注塑車間所有設備的維護和保養;

　　3、主要負責注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領用與管控;

　　4、主要負責注塑車間技術員生產工藝調試技術的監督和糾正;

　　5、主要根據生產訂單計劃，合理安排生產,確保生產任務保質保量地完成，根據客戶的需求相應地調整生產計劃;

　　6、主要制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責;

　　7、主要制訂注塑部所有人員的`培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“6S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。6S的維護與管理;

　　8.熟悉ISO質量體系管理，并且懂ERP操作

注塑車間崗位職責7

　　1、負責管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。

　　2、負責每日產生料病統計收集和管理。

　　3、完成注塑車間的加料工作，保證機器材料充足，正常生產。

　　4、負責加料設備的保養維護。

　　5、完成領導交付的.其他工作。

注塑車間崗位職責8

　　1、負責車間的團隊建設和管理;

　　2.接收并確認生產計劃，并按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;

　　3.生產車間突發問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通，共同解決生產過程中的`問題;

　　4.分析不良產品的產生原因并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;

　　5.生產現場5S管理，制定標準，實施執行，并定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7.配合項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

注塑車間崗位職責9

　　1、負責注塑生產工藝工作，監控并保證產品質量合格，確保生產正常運作;

　　2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優化;

　　3、熟悉常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性;

　　4、負責塑膠產品生產流程優化，有效解決生產中出現的質量問題;

　　5、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的.正常運行;

　　6、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;

　　7、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

　　8、負責設備產能提升與優化，新模具試模效果跟進;

注塑車間崗位職責10

　　1、貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規范化管理

　　2、負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協調的'管理

　　3、負責落實車間設備的日常保養維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導；

　　4、提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監檢和總結跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優化，不斷提出改良方案，

　　5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規范作業，對違規行為要制止并給予指導更正

　　7、負責車間的安全生產和5S管理

　　8、安排的臨時性事務工作

注塑車間崗位職責11

　　1、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

　　2、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯絡與協調。

　　3、處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。

　　4、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的'管理，定期進行盤點。

注塑車間崗位職責12

　　1、負責生產部各種生產報表的數據統計及分析，員工考勤的統計與整理;

　　2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量;

　　3、負責日常辦公用品申請、發放、登記管理，辦公室設備管理;

　　4、協助主管、班長完成生產項目的'協調及跟進工作。

注塑車間崗位職責13

　　1、負責制定和實施注塑和機加車間生產計劃、排產計劃，保證公司產量需求

　　2、執行生產和技術的工藝要求，并不斷進行改進，提高勞動生產率

　　3、負責對生產設備進行管理、保養、維護，提高設備利用率

　　4、團隊、制度建設

注塑車間崗位職責14

　　1、直接對車間主任或制造部長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。

　　3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。

　　4、上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排機位接機人員。

　　5、上班后時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

　　6、跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時上報。

　　7、將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機，負責模具更換及開機調試，處理機臺、模具的簡易故障，穩定機臺的生產效率、質量，協助生產班長跟進生產進度，協助品保進行首件及制成品管管控，不會注塑機調工藝者不要，以前在流水線或組裝當班長不要。

　　8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發放工作。

　　9、培訓機位作業員正確使用刀片、水口剪的`方法，并做好利器收發記錄工作。

　　10、協助車間主任或制造部部長負責區域的“5S”工作。

　　11、當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經車間主任簽名，交部長批準后方可移交后加工組。

　　12、當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產量。

　　13、監督本組員工的勞動紀律，尋違規現象及時進行糾正，必要時向組長報告。