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隨著社會不斷地進(jìn)步,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)1
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,對在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題,及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作,組織對完成的部分采掘工程的'驗(yàn)收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。
9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明辦公。
14、及時(shí)傳達(dá)場礦、公司各項(xiàng)會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé),在工作過程中必須將安全放在首位,杜絕一切事故的發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
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一、崗位要求:
1、教育程度:大專及本科以上;電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)
2、專業(yè)知識:具有系統(tǒng)性思維;電氣技術(shù)較好,熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理;
3、能做好職工的思想工作,使職工安心工作、愛崗敬業(yè),立足本崗多做貢獻(xiàn)。
4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的管理能力。
5、變電知識:掌握變電系統(tǒng)知識及變電事故處理。
6、安全知識:熟悉安全知識、安全規(guī)程、安全工器具等。
7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識,能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。
8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能有效的與各現(xiàn)場、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力,能正確理解公司的方針,對生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。
二、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo),組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素,提出切實(shí)可行的方案。
4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的.組織、協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會議,研究解決工作中存在的問題。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成,并將公司kpi分解至各電廠。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動,凝聚人心、提升員工績效,實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
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生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。
7.組織對設(shè)計(jì)部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。
8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。
10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。
12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的.落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)4
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;
3、負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評工作;
4、組織對工程項(xiàng)目重大施工方案的評審工作;
5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;
6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的`執(zhí)行和管理工作;
7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)5
1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況;根據(jù)市場開發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令,組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。
2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善,按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行;組織制度的宣貫,檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題;組織召開工程例會,協(xié)調(diào)資源,保證工程的質(zhì)量、成本和安全;根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系,定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系;主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí);組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;主持解決施工、運(yùn)營中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。
6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià),監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作,保障各部門物資供應(yīng);控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格(含運(yùn)輸)、庫存資金占壓等工作。
7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會,總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題。
8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系,營造融洽、和諧的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系,促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作;協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的'工作方法,組織部內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識技能的不斷提高。
10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本,簽訂單項(xiàng)工程施工合同,并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況;主持對工程監(jiān)理的評審,并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會,及時(shí)通報(bào)工程中存在的問題,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。
11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.
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一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。
三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的'配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的`安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
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生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會議,提出合理化改進(jìn)意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的'精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。
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1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的'優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)10
一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的`安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。
二、對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。
三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。
四、組織參與公司安全檢查,開展對員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。
五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時(shí)查明事故原因。
六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。
七、對當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。
八、做好安全臺帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)11
1.執(zhí)行液空安全政策,完成安全目標(biāo);
2.安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;
3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);
4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;
5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的'應(yīng)急處理和報(bào)告;
6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)12
1、遵循操作紀(jì)律原則和程序,在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
2、團(tuán)隊(duì)合作,共同提高生產(chǎn)操作效率。
3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),對日常的.操作能反饋,提供建議,提高操作。
4、持續(xù)關(guān)注工藝,對于日常問題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整
5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)13
生產(chǎn)(技術(shù))部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。
(一)、崗位職責(zé)
第1條積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長開展工作,貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。
第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。
第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動。
第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)解決現(xiàn)場存在問題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第7條及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二)、責(zé)任追究
第9條有下列行為之一的,給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的.。
第11條按照分工要求,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長對采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí),造成礦井采掘接續(xù)失調(diào),生產(chǎn)(技術(shù))部副處長負(fù)直接責(zé)任。
第13條在生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時(shí)解決,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第17條對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)14
一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
1、公司各類技術(shù)文件的管理。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。
3、負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)與管理。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的控制。
5、負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。
8、負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。
9、負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。
10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。
11、負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。
13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的采購、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。
14、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。
16、配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。
17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、技術(shù)部崗位包括:
部長崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:
1、部長崗位
依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。
應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì),并對項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。
負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過技術(shù)部長與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。
進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動向各工作組提出要求,并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。
組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,符合要求后,交校對人校對。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對。
檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無重大問題時(shí),交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。
項(xiàng)目完成后,在試制過程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。
2、生產(chǎn)管理崗位
按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長周期。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購計(jì)劃,并定期匯報(bào)。
及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時(shí)間計(jì)劃。
制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。
建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。
組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。
公司各類技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。
原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。
保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。
定期對文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。
存檔文件的借閱登記、回收管理。
3、設(shè)備管理崗位
協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項(xiàng)目。
協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項(xiàng)目。
參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成本。
各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)或外委開發(fā)的管理。
組織各類工裝的驗(yàn)收。
掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法,熟知各類典型結(jié)構(gòu)。
熟知各種材料的應(yīng)用范圍。
對工裝維修過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。
4、電氣管理崗位
全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作,,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作,業(yè)務(wù)上直接對總工程師負(fù)責(zé)。
組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。
參加本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。
負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動裝置定值整定等改進(jìn)工作。
負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。
主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案,及時(shí)提交分析報(bào)告。
負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。
組織編制電氣專業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專業(yè)大小修計(jì)劃,做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。
組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。
負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的`繪制編寫和修訂,負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。
組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)講座,按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃,編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5、維修崗位
負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。
按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。
根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。
指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。
做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。
完成上級委派的其他任務(wù)。
6、操作員崗位
服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。
嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。
合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。
每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺衛(wèi)生。
積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部技術(shù)崗位職責(zé)15
一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作;
二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長批準(zhǔn);
三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作;
四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題;
五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的.鑒定工作,提出報(bào)告和處理意見;
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作;不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料;
八、組織建立技改技措臺帳;
九、做好技術(shù)檔案管理工作;
十、做好公司要求的值班工作;
十一、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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