- 相關(guān)推薦
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的車間管理人員崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
車間管理人員崗位職責(zé) 1
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的`各項規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。
4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5. 做好班組員工思想意識的教育與引導(dǎo)工作。
6. 認(rèn)真完成上級主管安排的其它臨時工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 2
1.組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的'安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
車間管理人員崗位職責(zé) 3
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，持續(xù)提升客戶滿意和增強(qiáng)客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強(qiáng)客戶信賴;
5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機(jī)密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;
車間管理人員崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的`工作匯報并及時給出處理意見。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 5
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃
3.生產(chǎn)過程管理
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理
5.車間生產(chǎn)安全管理
6.車間生產(chǎn)成本控制
車間管理人員崗位職責(zé) 6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
車間管理人員崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的.能耗費用進(jìn)行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。
車間管理人員崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團(tuán)隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;
6、負(fù)責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的'積極性;
車間管理人員崗位職責(zé) 9
1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4. 負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5. 負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
6. 及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的`溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9.完成公司交代的其它工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 10
1.高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的.達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2.負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;
3.制定年度生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5.督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
7.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間管理人員崗位職責(zé) 11
對裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運作的工作氛圍。
負(fù)責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負(fù)責(zé)裝配車間的'生產(chǎn)計劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊人才的梯隊建設(shè)。
車間管理人員崗位職責(zé) 12
1.負(fù)責(zé)商場責(zé)任區(qū)的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負(fù)責(zé)商場巡邏、檢查、守夜等工作，預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故;
2.進(jìn)行廣場、樓面巡查時，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進(jìn)行缺失改善;
3.負(fù)責(zé)對商場所有的出入口安全警衛(wèi)，對進(jìn)出商場的人員進(jìn)行管理，對進(jìn)出商場的`貨物進(jìn)行查驗;
4.負(fù)責(zé)停車場進(jìn)出車輛行駛方向和停靠地點的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內(nèi)外秩序井然;
5.商場發(fā)生緊急情況(如火災(zāi)等)需要進(jìn)行疏散，在疏散過程中要保護(hù)顧客的人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;
6.為顧客提供必要的咨詢和服務(wù);
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 13
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)車間的`安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。
車間管理人員崗位職責(zé) 14
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機(jī)臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評估;
2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的`各項物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。
車間管理人員崗位職責(zé) 15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理方法，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進(jìn)行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 17
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的`辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時解決；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
車間管理人員崗位職責(zé) 18
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的'管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車間管理人員崗位職責(zé) 19
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運行管理;
2、合理調(diào)配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織車間人員按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間管理人員崗位職責(zé) 20
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的`各種培訓(xùn)工作，并對下屬做好績效考核工作；
6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先；
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 21
1、制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的`執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間管理人員崗位職責(zé) 22
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運營管理工作;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理，作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;
3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。
車間管理人員崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作；
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實；
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的`技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 24
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);
2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的`績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實施;
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;
8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施，提高作業(yè)員工的`作業(yè)技能;
9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車間管理人員崗位職責(zé) 25
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進(jìn)行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準(zhǔn)確性及計劃的合理性，提出有效的'預(yù)警
3、、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失
5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成
車間管理人員崗位職責(zé) 26
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時交貨;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的.實現(xiàn);
5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。
車間管理人員崗位職責(zé) 27
1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對外發(fā)訂單的'貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗，評估，及時調(diào)整。
車間管理人員崗位職責(zé) 28
1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計劃并進(jìn)行實施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標(biāo)及預(yù)算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機(jī)床、真空爐等）的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的`需要及設(shè)備管理；
4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。
車間管理人員崗位職責(zé) 29
1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻(xiàn)。
2、正確處理車間的.突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間進(jìn)行全面管理。
車間管理人員崗位職責(zé) 30
1、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃，按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配，進(jìn)度管理;
3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;
4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;
車間管理人員崗位職責(zé) 31
1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，對公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 32
1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間管理人員崗位職責(zé) 33
1、組織實施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的'質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人
車間管理人員崗位職責(zé) 34
1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達(dá)成。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的'成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo)。
5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。
6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。
7、對組內(nèi)員工的`工作結(jié)果進(jìn)行把控，并對員工的績效進(jìn)行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進(jìn)行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。
車間管理人員崗位職責(zé) 35
1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。
4.加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.生產(chǎn)團(tuán)隊管理，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的.培訓(xùn)）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
車間管理人員崗位職責(zé) 36
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;
3、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的.規(guī)范化管理;
5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的`要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。
車間管理人員崗位職責(zé) 37
1、全面負(fù)責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn)，對生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)，要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平。
3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
4、優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法，提高人員技能，降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、負(fù)責(zé)完善部門的績效考核制度，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的'工作，負(fù)責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)安全管理，現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。
車間管理人員崗位職責(zé) 38
1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作，對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗，可獨當(dāng)一面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點，確保正常運作;
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線員工進(jìn)行團(tuán)隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料等相關(guān)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作
【車間管理人員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車間管理人員崗位職責(zé)01-13
車間管理人員崗位職責(zé)(15篇)01-13
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)(15篇)04-06
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)12篇05-09
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)15篇03-28
生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)集錦15篇04-27