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在現在的社會生活中,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編整理的公司董事長崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司董事長崗位職責1
1、公司的發展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的監察。
3、對一期工程實施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進行規劃。
4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監督各部門的'運作關系。
8、處理公司內外的重大突發性事件。
9、調配全公司的資金、資源運作。
10、定期或不定期召開董事會辦公會議。
11、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業的貿易)。
12、領導和監督大客戶部運作,其他重大事務處理。
13、處理董事會其它日常工作。
公司董事長崗位職責2
1、遵守國家法律法規、組織制定公司戰略發展方針、政策,認真貫徹執行公司董事會的決議與決定。
2、根據企業內外環境和市場的需要,決策企業的質量方針和質量目標,內抓管理、建立健全規范的管理體系、外拓市場、實施品牌戰略。
3、召集和組織本公司的董事會會議,檢討公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作的`重大事項。
5、提名公司各部門的經理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。
6、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。
8、檢查公司章程,制度及授權經營的執行情況。
9、簽署按制度規定應允簽署的文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
10、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及其他決策。
11、處理其他由董事會授權的重大事項。
12、根據公司目前的實際情況、董事會設董事長一人開展上述工作,董事長外出期間,由董事長授權受托人才能進行工作。
公司董事長崗位職責3
1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規范各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核,人力資源規劃。
9、審核簽發以公司名義發出的文件。
10、監察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發事件。
14、制定與分析公司的組織架構圖,崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
18、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的'管理理念,善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。
19、熟悉企業全面運作,企業經營管理、各部門工作流程;
20、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
公司董事長崗位職責4
公司董事長崗位職責職務名稱:董事長
直接上級:執行總裁管理總裁
直接下級:總經理、項目經理、部門執行負責人
崗位職責:
1、遵守國家法律法規,組織制定公司的戰略發展方針、政策,認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
2、根據集團公司內外環境和市場的需要,決策公司的質量方針和質量目標。
3、召集和組織本企業的董事會會議,檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
5、提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6、決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的`財務狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
11、根據集團公司的實際情況,培養和發展儲蓄人才。
公司董事長崗位職責5
1、負責領導辦公室的日常事務安排及董事長行程安排;
2、負責領導辦公室的文書撰寫、文件收發、文檔管理工作,并每天備份工作文件;
3、負責協調董事長辦公室與總經理辦公室的各項工作、溝通和聯系;
4、負責跟進、督辦、匯報下達的'各項工作任務;
5、及時準確地傳達、執行領導的工作要求及指示,落實交辦的工作;
6、負責收集、統計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各類信息、報表、資料;
7、負責董事長/總經理辦公室的對外聯絡、來電記錄、來訪接待應酬及禮儀服務工作,保持電話24小時待機傳達服務,隨時電話順暢;
8、負責組織領導事情及相關會議,做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經理、會后落實、督促執行、結果匯報等工作;
9、隨領導上下班工作,不得隨意請假或提前下班,與領導確認當天工作完成后,領導下班后才能離開。遇到領導外出或忙時,代領導陪客戶品茶、用餐、喝酒,節假日也不例外;
10、負責董事長/總經理辦公室、會議室每天的辦公環境整理工作,保持干凈整潔
公司董事長崗位職責6
1、遵守國家法律法規,組織制定公司戰略發展方針、政策,貫徹執行董事會的決議與決定;
2、根據公司內外環境和市場的需要,決策公司的經營方針和經營目標;
3、召集和組織董事會會議,檢查公司董事會決議、決定的'實施情況;
4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項;
5、召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;
6、審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案;研究和決定總經理提出的其他重大問題;
7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;
8、提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職;
9、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案;
10、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
11、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委托授權書等文件。
公司董事長崗位職責7
根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為。
召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同。
召集和組織董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經理的獎懲制度。
召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
對公司的'經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則,進行處理和處罰。
對公司的資金、財產進行有效管理,保證公司財產安全。
簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
公司董事長崗位職責8
在董事會的領導下,審批公司的總體發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃,對重大項目和日常經營過程中重大事項進行決策。
一、戰略規則
1、主持、召集股東大會、董事會,負責上述會議的落實;
2、召集和主持董事會會議,組織討論和批準公司發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大項目和日常經營活動中遇到的'重大事項進行決策。
二、經營管理
1、全面負責公司的經營管理,并代表公司對外簽署重要經濟協議和所有的工程項目合同;
2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執行情況;
3、掌握公司的全面經營狀況,及時作出管理決策;
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出;
5、審批公司各部門項目預算外的支出費用;
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監督重大項目的實施進展進度情況;
2、對項目投標、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制);
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案,全盤監控財務、資金狀況;
3、做好合理節稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理,決定其報酬、待遇以及解聘;
2、批準或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。
公司董事長崗位職責9
1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領導郵箱;
2、完成領導交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排,包含但不限于工作內容的調整、崗位的`調動等,負責跟進的每一件事情的進展情況及結果都必須在第一時間匯報給上級領導,延誤及懈怠應該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領導進展情況;
5、接受公司對所在崗位的績效考核監督和檢查,認真做好本職工作;
6、擁護和執行公司的各項制度決定和規章、規定。
公司董事長崗位職責10
1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
3、簽署按制度規定應予簽署的`文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
4、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
5、根據集團公司目前的實際情況,公司設總經理一人,協助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由總經理協調公司日常工作。
公司董事長崗位職責11
1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解; 2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合董事長處理外部公共關系(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協助董事長進行公司企業文化、企業戰略發展的`規劃,配合管理辦開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
公司董事長崗位職責12
1、負責收集、統計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各類信息、報表、資料;
2、負責董事長/總經理辦公室的對外聯絡、來電記錄、來訪接待應酬及禮儀服務工作,保持電話24小時待機傳達服務,隨時電話順暢;
3、負責組織領導事情及相關會議,做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經理、會后落實、督促執行、結果匯報等工作;
4、隨領導上下班工作,不得隨意請假或提前下班,與領導確認當天工作完成后,領導下班后才能離開。遇到領導外出或忙時,代領導陪客戶品茶、用餐、喝酒,節假日也不例外;
5、負責董事長/總經理辦公室、會議室每天的`辦公環境整理工作,保持干凈整潔
公司董事長崗位職責13
遵守國家法律法規,組織制定集團戰略發展方針、政策,認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
根據集團公司內外環境和市場的需要,決策公司的質量方針和質量目標。
召集和組織本企業的董事會會議,檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
召集和主持重大管理會議,組織討論和決定集團公司的`發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職,
決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。
檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
根據集團公司目前的實際情況,公司設總經理一人,協助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由總經理協調公司日常工作。
公司董事長崗位職責14
根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為。
召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的.其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同。
召集和組織董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經理的獎懲制度。
召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則,進行處理和處罰。
對公司的資金、財產進行有效管理,保證公司財產安全。
簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
公司董事長崗位職責15
一、負責建立公司的組織機構,制定質量安全方針、質量目標。
二、研究決定重大質量措施,質量分析,提出質量決策。
三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。
四、審定重大質量獎懲方法,表彰在質量工作中涌現的好人好事,對質量事故作出懲罰決定。
五、負責對質量體系的建立實施,完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議,組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;
七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用,決定報酬、待遇以及解聘;
八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案;
九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;
十、簽署批準公司招聘的.各能管理人員和專業技術人員;
十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料,簽署公司重要合同協議;
十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。
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