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車間班組長的崗位職責(zé)
更新時間:2024-11-25 21:24:47
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車間班組長的崗位職責(zé)(15篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的車間班組長的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間班組長的崗位職責(zé)1

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

  2、范圍:生產(chǎn)班組長

  3.1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  3.2、負責(zé)具體任務(wù)的.分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

  3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  3.6、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

  3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責(zé)。

  3.8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  3.13、負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

  3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產(chǎn)部

  20xx年xx月xx日

車間班組長的崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作,負責(zé)管控

  2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務(wù)的完成情況,質(zhì)量情況

  3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行

  4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作,確認相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

  5、班組各工序技能全線通

車間班組長的崗位職責(zé)3

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準實施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

  6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的'記錄及表式。

  8、參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

  9、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  10、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  11、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

  時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長的崗位職責(zé)4

  即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負起班組一切日常工作,負責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;

  1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的.各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。

  2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。

  4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的工作積極性。

  5、做好本車間勞動紀律考核與管理,并負責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

  6、負責(zé)本部門設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

  7、負責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責(zé)任心。

  8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

  9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應(yīng)與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

  10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

  11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

  12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。

  13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務(wù)。

車間班組長的崗位職責(zé)5

  1負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度;

  2負責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;

  3負責(zé)車間的安全工作;

  4負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的'工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。

車間班組長的崗位職責(zé)6

  1、生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的.協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

  2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的預(yù)防和控制;

  3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;

  4、員工的技能培訓(xùn)及提升,作業(yè)標準化推進。

車間班組長的崗位職責(zé)7

  1、負責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

  2、負責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

  3、負責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;

  4、處理常見生產(chǎn)異常;

  5、規(guī)范各項操作運輸標準,嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

  6、對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;

  7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;

  8、負責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;

  9、車間現(xiàn)場5S工作;

  10、負責(zé)本班組成員的績效考核;

  11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。

車間班組長的崗位職責(zé)8

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工,日常維護設(shè)備與處理異常等;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

  5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、協(xié)助員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間班組長的崗位職責(zé)9

  1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計劃機器按時完成。

  2、監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

  3、及時識別并且匯報安全風(fēng)險。

  4、及時識別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等)。

  5、提升員工的.多技能。

  6、保持產(chǎn)線整潔,識別產(chǎn)線改善機會。

  7、必要時頂崗。

  8、培訓(xùn)新員工。

  9、配合完成主管安排的其他工作。

車間班組長的崗位職責(zé)10

  1、全面負責(zé)物流部商品的進、銷、存工作。

  2、負責(zé)抖音訂單的'出庫、換簽、包裝、發(fā)運。

  3、負責(zé)公司ERP,及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入,保證數(shù)據(jù)準確、單據(jù)完整,流程規(guī)范。

  4、負責(zé)物流一場跟進及處理,負責(zé)每月物流費用核對。

  5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進。

  7、負責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請、

車間班組長的崗位職責(zé)11

  遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo),保持高度的團隊精神,帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、

  低成本,保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù),做好本班組一系列工作。

  一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃,負責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù);

  二、負責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;

  三、負責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作;

  四、負責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;

  五、負責(zé)對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理;

  六、負責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用;

  七、負責(zé)安排好本班組各工序機器設(shè)備的日常清理及定期維護工作,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

  八、負責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況,并且進行考核;做到文明生產(chǎn),嚴格按規(guī)范操作,安全作業(yè);

  九、負責(zé)本班組各工序的'能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報;

  十一、負責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗,檢查工作;

  十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況;及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單;

  十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。

  十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間班組長的崗位職責(zé)12

  1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后,抹干袋外面的水分,選出同一品種、同一規(guī)格備用;不合格的產(chǎn)品挑出后,記好數(shù)量,按要求單獨存放,等待處理。

  2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品,要直接在袋上打印當(dāng)日的`生產(chǎn)批號;若是用素白袋裝的產(chǎn)品,要加貼標簽,要求首先將標簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號,按要求整齊地貼在指定部位,然后按規(guī)定數(shù)量裝箱,箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號,箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單,然后用透明膠帶封口待入庫。

  3、填好入庫單,將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫,并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量,準確無誤后,辦理交接手續(xù)。

  4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量,認真做好交接記錄。

  6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。

車間班組長的崗位職責(zé)13

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長。

  3、職責(zé):

  生產(chǎn)班組長。

  4、內(nèi)容:

  (1)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。

  ①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  ②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

  ③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  (2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

  ①指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

  ②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的'工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。

車間班組長的崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

  2、現(xiàn)場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

  3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車間班組長的崗位職責(zé)15

  1、負責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

  2、負責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項任務(wù)。

  3、負責(zé)本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

  4、負責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的.內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

  6、負責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

  7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責(zé)車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。

  8、負責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準確無誤。

  9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。

  10、杜絕班內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

  11、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

  12、負責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺帳。

  13、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

  14、負責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進行。

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