在日新月異的現代社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的車間班組長的崗位職責，歡迎大家分享。

車間班組長的崗位職責1

　　一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

　　二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。

　　三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

　　四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。

　　五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的.規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

　　七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。

　　八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品

　　質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。

　　十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。

　　十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。

　　十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

　　十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。

車間班組長的崗位職責2

　　1、負責本班組的生產組織和人員安排;

　　2、負責班組內現場管理工作;

　　3、負責優化現場生產工藝，提高生產效率;

　　4、處理常見生產異常;

　　5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;

　　6、對設備進行日常維護保養，杜絕發生安全事故;

　　7、組織記錄各類生產報表;

　　8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;

　　9、車間現場5S工作;

　　10、負責本班組成員的績效考核;

　　11、其它突發事件處理和領導交辦的`工作。

車間班組長的崗位職責3

　　1、負責本組的現場管理和定置管理工作，確保本組的工作環境得到有效控制。

　　2、負責根據《生產計劃表》合理按排本組生產進度，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的.銜接工作;

　　3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;

　　4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

　　5、負責本組出現異常時的糾正及糾正措施;

　　6、負責上級安排的其它工作。

車間班組長的崗位職責4

　　遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、

　　低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。

　　一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；

　　二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；

　　三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；

　　五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理；

　　六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；

　　七、負責安排好本班組各工序機器設備的'日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；

　　八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規范操作，安全作業；

　　九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；

　　十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

　　十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；

　　十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。

　　十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。

車間班組長的崗位職責5

　　1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2）協助解決客戶投訴及糾紛

　　3車間活動/事務

　　1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的'問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　5）按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間班組長的崗位職責6

　　1.負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

　　2.協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

　　3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

　　4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

　　5.控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區存放;

　　6.加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的.實際困難;

　　7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長的崗位職責7

　　1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

　　4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;

　　5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調配;

　　7.領導安排的.其它事情。

車間班組長的崗位職責8

　　1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

　　3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

　　4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。

　　5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。

　　7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的'調查分析。

車間班組長的崗位職責9

　　1、協助班長對生產的.產品質量、安全、衛生等工作，負責管控

　　2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

　　3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

　　4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

車間班組長的崗位職責10

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　4.1 生產班組長質量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的'質量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

車間班組長的崗位職責11

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。

　　2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

　　3.及時解決生產過程中出現的`問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產

　　1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產

　　規章制度。

　　2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組長的崗位職責12

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　　（1）生產班組長質量責任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

車間班組長的崗位職責13

　　1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行

　　2、范圍：生產班組長

　　3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

　　3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的.原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

　　3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

　　3.5、通過激勵創新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

　　3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。

　　3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

　　3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　3.13、負責本車間的生產統計工作。

　　3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　生產部

　　20xx年xx月xx日

車間班組長的崗位職責14

　　1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的'各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。

　　5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。

　　6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

車間班組長的崗位職責15

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的.各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

　　4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　17、完成上級領導安排的其他工作。

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