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在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)車(chē)間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的.工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)做好生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理,包括制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核等
2、負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況,檢查調(diào)度對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行的情況
3、組織定期生產(chǎn)會(huì)議以及臨時(shí)緊急會(huì)議,落實(shí)資源、攻克難關(guān)
4、負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督,提出并改進(jìn)
5、積極支持生產(chǎn)調(diào)度對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試制工作,并且爭(zhēng)取各種資源
6、具有較強(qiáng)的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力,熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié),熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理
7、能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排,及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過(guò)程控制
8、具有較強(qiáng)的人際交流能力,能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1、在生產(chǎn)副總的'領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作,做好人員安全、設(shè)備安全,定期組織檢查并做到及時(shí)解決。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
地測(cè)部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助地測(cè)部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作。地測(cè)部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。
(一)、崗位職責(zé)
第1條組織進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作,保證其符合國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。
第2條部長(zhǎng)未在崗位時(shí),地測(cè)部副部長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)部長(zhǎng)職責(zé),保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
第3條在分工范圍內(nèi),組織、監(jiān)督有關(guān)人員完成分工。
第4條按照分工隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第5條按時(shí)向部長(zhǎng)提交地質(zhì)說(shuō)明書(shū)等必須的資料。
第6條按照分工及時(shí)進(jìn)行井巷控制測(cè)量工作,誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。
第7條按照分工隨時(shí)組織檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
第8條督促有關(guān)部門(mén)、人員落實(shí)防治水等方面的安全隱患整改措施。
第9條及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。
第10條必須盡職盡責(zé),杜絕”三違”及違規(guī)行為現(xiàn)象。
(二)、責(zé)任追究
第11條有下列行為之一的,給予地測(cè)部副部長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的`;
(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第12條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予地測(cè)部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第13條地測(cè)部副部長(zhǎng)對(duì)本部承擔(dān)的地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作按照分工負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第14條在為有關(guān)設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)等基礎(chǔ)資料中,出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和工作失誤的,地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或重要責(zé)任。
第15條按照分工未及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)測(cè)量工作,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)解決的,地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第16條組織的井巷控制測(cè)量工作,誤差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第17條按照分工未組織檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況,地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第18條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第19條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調(diào)度,制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作,根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì),報(bào)上級(jí)審批,并檢查監(jiān)督,驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件,對(duì)生產(chǎn)指揮不利,人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中,當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)首先服從安全,發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的`,立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令,不得違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作,并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù),登記建檔,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作,組織開(kāi)展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
1、按GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
2、對(duì)車(chē)間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核,督促員工按要求操作,檢查班組長(zhǎng)管理情況;
3、完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表,考核員工當(dāng)日工作完成情況,匯總?cè)粘G闆r,并及時(shí)上報(bào);
4、落實(shí)車(chē)間員工培訓(xùn)、考核,配合完成車(chē)間驗(yàn)證等技術(shù)工作。
5、熟悉工藝,熟悉新版GMP管理規(guī)程和國(guó)家藥品相關(guān)法律法規(guī)。
6、洞察車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
7、審核車(chē)間的`各項(xiàng)內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn),合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;?
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問(wèn)題的`原因并及時(shí)處理上報(bào)。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求,組織制定相關(guān)的各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等),并實(shí)施檢查,督促、監(jiān)督落實(shí)情況;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度,協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類(lèi)資源,解決出現(xiàn)的各類(lèi)重要問(wèn)題;
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`工藝技術(shù)問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)支持工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等,協(xié)助部長(zhǎng)搞好部室的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織本科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的編制,做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。
三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實(shí)情況。
四、深入井下一線,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。
五、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的`檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施,并督促落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙,水文地質(zhì)資料、測(cè)量數(shù)據(jù)等。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門(mén)內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門(mén)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理,并定期召開(kāi)車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見(jiàn),使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的`監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作管理,統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車(chē)間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等,并定期進(jìn)行考評(píng);
3、確保電裝車(chē)間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境;
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)的工作;組織本部門(mén)員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施,控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)保密及質(zhì)量管理工作。
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崗位職責(zé)
一、三年以上生產(chǎn)管理同等職位工作經(jīng)歷,三年以上五金沖壓行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
二、熟悉工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
三、對(duì)沖床液壓設(shè)備有一定的經(jīng)驗(yàn)。
四、有工作魄力和工作協(xié)調(diào)能力,能承受一定工作壓力。
五、機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的.組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
任職要求:有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
(1)組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。
(2)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,參與訂單的審核。
(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。
(5)組織編寫(xiě)生產(chǎn)月報(bào)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
(6)組織編寫(xiě)和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(7)與技術(shù)開(kāi)發(fā)部等相關(guān)部門(mén)密切配合,負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
(8)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購(gòu)、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。
(9)組織編寫(xiě)和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。
(10)負(fù)責(zé)各種能源的合理調(diào)配,協(xié)調(diào)水、電、氣的外部關(guān)系。
(11)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)驗(yàn)證工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,參與驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作。
(12)主持部門(mén)員工的.任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
(13)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理,對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
(14)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)及事故處理,安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作,組織并督促各車(chē)間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間的崗位責(zé)任制和管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作,密切與營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作,完善生產(chǎn)管理制度(包含:車(chē)間崗位責(zé)任制、車(chē)間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲條例等等)的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織安排各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,不定期的對(duì)車(chē)間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行檢查并提出整改措施。負(fù)責(zé)每周三召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上周存在的問(wèn)題并及時(shí)組織實(shí)施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。
五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,熟練6S推行和現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理運(yùn)用方式,掌握好精細(xì)化管理和IE工程技巧,有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作,完善生產(chǎn)記錄,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)的運(yùn)用勻衡生產(chǎn)能力,合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費(fèi)用,杜絕生產(chǎn)浪費(fèi),有效的降低生產(chǎn)成本。
八、定期組織制定各車(chē)間的生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)計(jì)劃,提升生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)和操作技能,培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃專(zhuān)員、設(shè)備管理人員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、本著“安全,保證質(zhì)量”的基本原則,及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
十、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、動(dòng)力部的員工隊(duì)伍建設(shè)、全權(quán)對(duì)下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見(jiàn),并及時(shí)對(duì)接好產(chǎn)、供、銷(xiāo)工作,領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免,并對(duì)其工作考核等綜合評(píng)價(jià)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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