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在當下社會,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的房地產工作崗位職責,希望對大家有所幫助。
房地產工作崗位職責1
1、向董事會和總經理提出財務管理、運作方面的看法和建議;
2、對董事會、總經理、財會部門和財會人員以及有關人員在決策與經營過程中執行財經法律、規矩狀況舉行監督,有權查閱、檢查財務會計資料,監督其日常經濟活動;
3、參加擬訂和審核重大經營方案和實施計劃,包括年度預決算計劃、資金使用和調度方案、費用開支方案、籌融資方案和利潤分配計劃、經營班子年薪計劃、彌補虧損計劃等;
4、參加貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;
5、對資產變動和大額資金流淌事項采取重點跟蹤報告,做到事前、事中和事后監督;資產變動包括:全資、控股企業的改制、兼并、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流淌包括:數額較大的資金調拔和現金支付;公司對外舉債,擔保、發行債券等。
6、對屬下全資、控股企業的財務運行和財務決策活動舉行監督,審核對外報送的財務報告,確認其精確性;
7、對下屬單位主管財會工作的財務經理或主管的`年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議;
8、定期董事會、總經理報告資產運作、財務情況和重大經營方案和計劃實施狀況以及其它應報告的事項;
9、董事會給予的其他職權。
房地產工作崗位職責2
1、目標管理:制定月計劃、周計劃、階段節點計劃。并且根據綜合能力合理統籌協調分配激勵,對來訪客戶情況定時進行梳理,確保團隊業績目標達成;
2、團隊管理:持續不間斷參與團隊人員建設和管理,根據人員狀態隨時介入談話溝通,并不定期組織專業技能培訓、業績突破集思會、團建活動,保證銷售團隊的高凝聚力和戰斗力;
3、數據管理:收集、匯總、分析客戶對項目的反饋信息和當前市場動態,定期競品市調踩盤并形成表格團隊分享,知己知彼了解競品項目的最新營銷動作。根據數據分析和競品動態制定項目銷售策略,并給予策劃端推廣方案意見。
4、案場管理:對案場的規章制度、接待動線、銷售配合、物業服務、陣地包裝、銷售物料持續管理跟蹤,以及突發問題的處理,保證案場工作的'正常運營;
5、部門管理:與橫向各部門有效的溝通,提高跨部門工作效率和配合度,
房地產工作崗位職責3
1、為客戶提供房屋咨詢、買賣、租賃服務等相關業務;
2、在現有基礎上完善盤源客源,挖掘潛在客戶,及時將客戶信息、盤源信息學入公司系統;
3、熟練掌握所負責樓盤詳細情況,實地勘察物業狀況,確認權屬,對物業進行專業評估,簽訂業務委托書,收取鑰匙;
4、接待客戶,提供業條咨詢,帶客看房、跟進磋商、談判簽約,收集相關資料;
5、主動收集市場信息,為公司發提供合理化建議;
6、樹立品牌意識,注重把公司品牌宣傳貫穿到工作的全過程。
房地產工作崗位職責4
1、通過網絡端口和接聽電話向客戶介紹樓盤信息,通過溝通與客戶達成交易
2、詳細了解客戶的需求,做好信息匹配,提供合適的房源
3、根據客戶意向,帶客戶看房并進行介紹
4、維護網絡平臺房源數據,更新公司內部房源信息系統房源數據
房地產工作崗位職責5
1、在董事長的領導下,全面負責公司行政管理、協調與服務工作。
2、建立建全公司規則制度體系,并負責監督執行。
3、營造良好的企業文化,加強職工的培訓與教導,大力宣揚好弘揚企業團隊精神。
4、加強與政府機構、行業協會等單位的交流,有效為公司提供良好的服務與支持。
5、幫助總經理抓好組織工作,加強班子建設,按照工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備看法。
6、幫助總經理制定公司的進展規劃及改革計劃。
7、負責組織制定公司的管理考核標準。
8、常常召開分管部門工作會議,聽取工作匯報與建議,準時解決工作中浮現的問題和沖突,協調各方面關系,提升工作效率。
9、負責公司人員聘請和員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。
10、參加項目洽談、規劃設計、施工計劃的`實施和工程質量的監督。
11、完成總經理交辦的其它工作任務
房地產工作崗位職責6
1、按照公司的.要求,協助專案對案場實行管理;
2、管理案場業務員,加強與開發商的溝通、配合;
3、及時做好與公司營銷策劃部門的溝通、反饋;
4、協助專案制定各項銷售指標、銷控計劃、價目表;
5、組織、布置好業務人員進行市調、總結、分析。
房地產工作崗位職責7
1、目標分解:協助展廳負責人銷售任務進行分解落實到季、月、周,并落實到個人。
2、監督執行:組織召開每月、每周、每日展廳會議,通報任務完成情況,發現問題并提出解決方案,加強康養顧問的業務學習,提高團隊協作能力。
3、營銷推廣:了解行業市場現狀、動態和客戶情況,協助展廳負責人擬定營銷策略、推廣建議。
4、渠道管理:協助展廳負責人渠道管理。
5、團隊建設:協助展廳負責人進行團隊招聘、培訓培養、考勤監督、提成核算、晉升考核、任免和團隊氛圍建設。
6、銷售后臺管理:負責展廳銷售合同的審核,協助處理客戶投訴,并對銷售數據(周報、月度、季報、年報等)進行匯總分析。
7、回款管理:督促康養顧問落實回款工作。
8、展廳管理:協助展廳負責人進行展廳6S管理。
房地產工作崗位職責8
1、新房代理、二手房的買賣和租賃;
2、接待客戶,開發客源,提供樓盤信息咨詢服務;
3、陪同看房,提供合理、高效的房產交易方案;
4、處理售后和糾紛,讓客戶、業主滿意;
5、協助上級,管理團隊成員,合作共贏。
房地產工作崗位職責9
◆幫助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。
◆協作監督、執行公司行政方面費用支出狀況,并制定相應控制、改善的管理措施。
◆幫助經理制定本部月、季、年度工作方案及總結報告。
◆負責處理本部與其他部門外事活動的協作工作。
◆負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。
◆負責員工的有關證件辦理。
◆負責公司生活用品,辦公設備用品、文具的申購、審批,跟催調派工作。
◆負責公司、本部門會議記錄并收拾會議紀要。
◆幫助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。
◆負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。
◆負責行政資料收拾歸檔、文書打印。
◆負責公司內部員工通訊名錄收拾。
◆負責保證公司通訊暢通無阻。
◆負責公司公務車的.管理調派工作。
◆按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和平安等工作,對過期無通過價值的檔案資料經有關領導組織鑒定后方能作銷毀維修。
◆完成人事行政部經理暫時交待的工作。
房地產工作崗位職責10
1、負責市場調研和需求分析,銷售目標的制定和分解,制定銷售計劃和預算,組建銷售隊伍,培訓銷售人員;
2、了解客戶的`購房需求,根據客戶的購房要求,為客戶匹配合適的房源,協助帶客戶實地看房;
3、為客戶提供專業精準的購房、貸款相關咨詢及資質審核服務;
4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同;
5、協助買賣雙方辦理貸款、產權過戶等相關后續服務,直至房屋交接完畢。
房地產工作崗位職責11
1、主導顧問咨詢項目,帶領團隊向客戶提供住宅、商業地產、產業地產或文化旅游地產等相關業務的咨詢服務;
2、通過提供項目拓展的.技術支持,撰寫拓展報告,協助促成項目簽約;
3、維護開發商關系;
4、項目創新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享;
5、小組人員指導和培養。
房地產工作崗位職責12
1、負責項目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項目按照計劃完成銷售;
2、負責管理各項目的市場調研、整體策劃,產品定位,完成公司制定的年度銷售目標;
3、負責制定市場營銷計劃,推廣并監督實施;
4、負責管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關系管理;管理客戶資源,協調部門內部各部門,做好客戶服務工作;
5、組織建立系統的市場調查和分析工作機制,了解市場的變化,總結市場變化的內在規律,為公司提供決策支持;
6、負責做好外部的'公關,確保公司在當地知名度和品牌的提升。
房地產工作崗位職責13
1、設置和記下公司總帳和各明細帳,并編制各類報表;
2、編制總帳科目余額表,并與有關明細帳核對,保證帳帳相符。
3、編制會計報表,各種會計報表做到數字真切,計算精確,內容完整準時報送政府有關部門
4、各類帳戶設置應做到齊全、明晰,同時設置和記下固定資產明細表
5、會同其他部門定期舉行財產清查,準時清理往來帳;
6、按照本公司財務管理制度,負責設計下發清查明細表,定期組織對固定資產、低值易耗品、庫存商品和物資、應收帳款、銀行存款和現金舉行盤點清查。
7、對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失,應查明緣由,分清責任,專項報告。
8、編制和保管會計憑證及報表。負責編制公司的轉帳憑證,記帳憑證并分月編號,做到規格化。每月終了,要收拾會計憑證和資料,集中保管。年終辦完財務決算后,應將全年的會計資料收集、收拾、分類羅列。需要歸檔的會計資料,應按有關規定準時歸檔;
9、仔細審核公司各部門的.費用報銷及開支;
10、準時記下對外個人借款賬,審核利息的支付等;
11、完成財務經理交辦的其他工作;
12、按月舉行稅務申報,當月應交稅費上報主管領導;
13、管理好財務檔案,收拾規范入檔;管理好合同,并審核入檔;
14、按月與往來單位核對賬務,并保存各往來單位對賬單;
15、保守資金機密及公司相關機密。
16、仔細審核公司各部門的費用報銷及開支;
17、樂觀協作經營部、工程部、銷售部、物業公司處理好工程款支付問題;
18、完成財務部長交辦的其他工作;
房地產工作崗位職責14
1、收集、發布房屋、商鋪、寫字樓的.出售信息;
2、接待客戶,提供專業的房產咨詢服務;
3、根據客戶需求,推薦匹配的房屋信息;
4、陪同客戶看房,進行談判,促成交易;
5、維護新老客戶,持續提供后續服務,贏得客戶推薦。
房地產工作崗位職責15
1、根據公司業務發展需要制定產品銷售策略及業務拓展計劃;
2、負責日常運營和團隊的管理,組織執行銷售策略,實現本區域的市場占有率和銷售目標;
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業務談判及成交,創建長期、良好、穩固的區域客戶關系;
4、確保銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制;
5、根據公司的長遠發展需要,組織開展銷售團隊建設,負責團隊目標績效管理,支持銷售目標的.達成。
6、團隊賦能:關注員工成長,激勵員工;提供相關的技能培訓,提高區域團隊的整體水平。
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