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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、了解嘉興市場(chǎng)布局，系統(tǒng)地開(kāi)展市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)的能力，對(duì)加盟商和代理商進(jìn)行評(píng)估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷(xiāo)售渠道，挖掘其潛在的市場(chǎng)，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評(píng)估備選店鋪，確保開(kāi)店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的'溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的市場(chǎng)信息以及客戶(hù)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司戰(zhàn)略，對(duì)公司主管負(fù)責(zé)并接受主管部門(mén)的監(jiān)督。
二、樹(shù)立公司在市場(chǎng)部所轄區(qū)域內(nèi)的品牌形象和利益，提高公司知名度。
三、組織銷(xiāo)售人員對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓，增加有價(jià)值的客戶(hù)數(shù)量。
四、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，努力提升本區(qū)域內(nèi)的.市場(chǎng)銷(xiāo)售。
五、組織市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)人員行使開(kāi)發(fā)客戶(hù)、培養(yǎng)客戶(hù)、繁榮客戶(hù)的職責(zé)。
六、對(duì)市場(chǎng)部日常工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售制度及銷(xiāo)售方案。
2.制定區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售方案和銷(xiāo)售預(yù)算，以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷(xiāo)售制度和行為規(guī)范。
3.收集和整理市場(chǎng)信息，并定期和不定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋
4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售與管理，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5.招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員，并進(jìn)行監(jiān)督管理。
6.激勵(lì)、指導(dǎo)和督察下屬員工開(kāi)拓市嘗服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。
7.按企業(yè)規(guī)定的`權(quán)限，審核與審批下屬員工的銷(xiāo)售費(fèi)用，以及控制銷(xiāo)售成本。
8.組織召開(kāi)各種銷(xiāo)售會(huì)議，如年度銷(xiāo)售會(huì)議、月度銷(xiāo)售會(huì)議、日常例會(huì)
9.負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶(hù)的談判、維護(hù)等工作，促成與大客戶(hù)的長(zhǎng)期合作。
10.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新思維，及時(shí)分析、評(píng)估、調(diào)整或修正銷(xiāo)售方案。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)河南省豫北區(qū)域各市各縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
2、完成已合作經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店每日、每周等相關(guān)巡店工作。
3、完成上級(jí)交給的工作。
任職資格：
1、吃苦耐勞，有責(zé)任心。
2、有銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有母嬰渠道客戶(hù)資源的'優(yōu)先考慮。
4、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
5、自己有車(chē)有駕駛經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
6、可經(jīng)常性省內(nèi)出差
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)管理渠道網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)信息，進(jìn)行良好的渠道維護(hù)和開(kāi)拓。
2、負(fù)責(zé)每月按要求完成公司分配的.既定新增業(yè)務(wù)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)要求。
4、定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)公司品牌。業(yè)務(wù)政策宣傳。
任職資格：
1、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧，具備基本的信貸。財(cái)務(wù)分析判斷能力，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的應(yīng)變能力和抗壓能力。
2、需要適應(yīng)不定時(shí)出差
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6
OTC部及經(jīng)理崗位職責(zé) 本文關(guān)鍵詞：崗位職責(zé)，部及，經(jīng)理，OTC
OTC部及經(jīng)理崗位職責(zé) 本文簡(jiǎn)介：OTC銷(xiāo)售部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)OTC銷(xiāo)售部部門(mén)編號(hào)部門(mén)編制5人制定時(shí)間負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理審批部門(mén)組織架構(gòu)圖（指部門(mén)成員間的隸屬關(guān)）OTC部經(jīng)理區(qū)域代表區(qū)域代表業(yè)務(wù)代表業(yè)務(wù)代表部門(mén)職責(zé)（要做什么，最終應(yīng)達(dá)成怎么樣的結(jié)果？?jī)?nèi)容要高度概括，根據(jù)重要程度依次列出）一、負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司既定的OTC市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)
OTC部及經(jīng)理崗位職責(zé) 本文內(nèi)容：
OTC銷(xiāo)售部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)
部門(mén)名稱(chēng)
OTC銷(xiāo)售部
部門(mén)編號(hào)
部門(mén)編制
5人
制定時(shí)間
負(fù)責(zé)人簽字
總經(jīng)理審批
部門(mén)組織架構(gòu)圖（指部門(mén)成員間的隸屬關(guān)）
OTC部經(jīng)理
區(qū)域代表
區(qū)域代表
業(yè)務(wù)代表
業(yè)務(wù)代表
部門(mén)職責(zé)（要做什么，最終應(yīng)達(dá)成怎么樣的結(jié)果？?jī)?nèi)容要高度概括，根據(jù)重要程度依次列出）
一、負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司既定的OTC市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標(biāo)。
二、規(guī)范OTC銷(xiāo)售管理：負(fù)責(zé)按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC管理規(guī)章制度和工作流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織開(kāi)展OTC推廣營(yíng)銷(xiāo)工作，確保公司OTC營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范性。
三、OTC團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)建立健全公司OTC營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，貫徹落實(shí)OTC銷(xiāo)售部各崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量高效率完成部門(mén)工作任務(wù)。
四、政策方案：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展及整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定符合公司產(chǎn)品OTC銷(xiāo)售推廣的策略、政策及可行性方案，報(bào)公司審批后實(shí)施。
五、費(fèi)用控制：負(fù)責(zé)公司OTC市場(chǎng)鋪貨、推廣、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)要求做好費(fèi)用控制管理工作，促進(jìn)降低公司營(yíng)銷(xiāo)成本，達(dá)成效益最大化。
六、信息收集：負(fù)責(zé)收集、整理、分析國(guó)家、地方及OTC市場(chǎng)的各項(xiàng)醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)、政策走向，為公司營(yíng)銷(xiāo)決策提供參考依據(jù)。
部門(mén)職責(zé)（要做什么，最終應(yīng)達(dá)成怎么樣的結(jié)果？?jī)?nèi)容要高度概括，根據(jù)重要程度依次列出）
七、市場(chǎng)調(diào)研：負(fù)責(zé)進(jìn)行公司產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研與核查分析，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保公司利益不受損失。
八、連鎖、藥店開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)做好全區(qū)各地連鎖、大賣(mài)場(chǎng)、單體藥店的年度協(xié)議、開(kāi)發(fā)、鋪貨、發(fā)貨、調(diào)配、回款、對(duì)賬、促銷(xiāo)、上量、店面包裝的管理營(yíng)銷(xiāo)工作，有針對(duì)性地細(xì)化規(guī)范市場(chǎng)，以確保公司每一個(gè)產(chǎn)品都能得到主推，最快的占據(jù)市場(chǎng)份額。
九、直供配送：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨直供藥店、連鎖的管理，市場(chǎng)以公司產(chǎn)品的直供模式為主，實(shí)施銷(xiāo)售流向管理模式，統(tǒng)一規(guī)范市場(chǎng)。
十、客戶(hù)銷(xiāo)售回款：負(fù)責(zé)按照合同條款進(jìn)行發(fā)貨、調(diào)配、回款、對(duì)賬，收回市場(chǎng)產(chǎn)品所銷(xiāo)售回款，建立銷(xiāo)售回款控制和管理，確保公司按時(shí)收到銷(xiāo)售款。
十一、建立客戶(hù)檔案：負(fù)責(zé)根據(jù)各地區(qū)的藥店開(kāi)發(fā)，及時(shí)真實(shí)反饋市場(chǎng)銷(xiāo)售和藥店覆蓋情況，建立OTC終端客戶(hù)檔案，完善藥店ABCD分級(jí)管理。
十二、終端維護(hù)：負(fù)責(zé)終端藥店產(chǎn)品的價(jià)格維護(hù)，與公司產(chǎn)品相關(guān)連鎖總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員良好關(guān)系，確保公司產(chǎn)品的發(fā)貨、調(diào)配、回款、對(duì)賬的及時(shí)，市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售建立起樣板藥店、樣板市場(chǎng)。
十三、完成公司、總經(jīng)理及分管副總授權(quán)的其他工作。
部門(mén)責(zé)任（應(yīng)承擔(dān)怎么樣的工作責(zé)任）
1．對(duì)建立健全公司OTC銷(xiāo)售部管理體制及規(guī)范執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2．對(duì)公司產(chǎn)品OTC銷(xiāo)售推廣過(guò)程中的守法、守規(guī)負(fù)責(zé)。
3．對(duì)公司產(chǎn)品OTC銷(xiāo)售推廣方案可行性負(fù)責(zé)。
4．對(duì)醫(yī)藥政策、連鎖資源信息收集及競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)分析負(fù)責(zé)。
5．對(duì)連鎖、終端藥店開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)。
6．對(duì)終端藥店開(kāi)發(fā)與鋪貨、價(jià)格維護(hù)負(fù)責(zé)。
7．對(duì)連鎖、終端藥店直供配送規(guī)范管理負(fù)責(zé)。
8．對(duì)連鎖、終端藥店銷(xiāo)售回款、對(duì)賬負(fù)責(zé)。
9．對(duì)公司連鎖開(kāi)發(fā)、上架、促銷(xiāo)、返點(diǎn)費(fèi)用管控負(fù)責(zé)。
10．對(duì)建立健全公司OTC客戶(hù)檔案負(fù)責(zé)。
11．對(duì)部門(mén)職責(zé)工作內(nèi)容承擔(dān)全部責(zé)任。
12．對(duì)公司要求保密部分承擔(dān)保密責(zé)任。
13．對(duì)公司、總經(jīng)理及分管副總授權(quán)的工作承擔(dān)全部責(zé)任。
14.直接對(duì)分管副總負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
職位名稱(chēng)
OTC銷(xiāo)售部經(jīng)理
職位編號(hào)
所屬部門(mén)
OTC銷(xiāo)售部
制定時(shí)間
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
OTC銷(xiāo)售部經(jīng)理
任職者簽字
直接上級(jí)
分管領(lǐng)導(dǎo)
上級(jí)審核
直接下級(jí)
業(yè)務(wù)代表、區(qū)域代表
總經(jīng)理審批
崗位職責(zé)（該崗位應(yīng)該做什么？怎么做？最終應(yīng)達(dá)成怎么樣的結(jié)果？職責(zé)要具體，內(nèi)容要高度概括，根據(jù)重要程度依次列出）
一、在公司的'授權(quán)下，全面主持OTC銷(xiāo)售部工作，組織完成公司既定的OTC營(yíng)銷(xiāo)推廣任務(wù)目標(biāo)。
二、OTC
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求及結(jié)合工作需要，配合公司合理設(shè)置OTC銷(xiāo)售部組織架構(gòu)，明確工作范圍及流程，貫徹落實(shí)部門(mén)各崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，制定分解計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行考核，保證人員精干，工作有序、高效運(yùn)行。
三、規(guī)范臨床推廣管理：負(fù)責(zé)按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC銷(xiāo)售推廣管理規(guī)章制度和工作流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織開(kāi)展OTC市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)工作，確保公司OTC團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范性。
四、政策方案：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展及整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定符合公司產(chǎn)品OTC市場(chǎng)推廣促銷(xiāo)的策略、政策及可行性方案，報(bào)公司審批后實(shí)施。
五、費(fèi)用控制：負(fù)責(zé)公司OTC市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)要求做好費(fèi)用控制管理工作，促進(jìn)降低公司營(yíng)銷(xiāo)成本。
六、信息收集：負(fù)責(zé)收集、整理、分析國(guó)家、地方及OTC市場(chǎng)的各項(xiàng)醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)、政策走向，為公司營(yíng)銷(xiāo)決策提供參考依據(jù)。
七、市場(chǎng)調(diào)研：負(fù)責(zé)進(jìn)行公司產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研與核查分析，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保公司利益不受損失。
八、連鎖、藥店開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)做好全區(qū)各地連鎖、大賣(mài)場(chǎng)、單體藥店的年度協(xié)議、開(kāi)發(fā)、鋪貨、發(fā)貨、調(diào)配、回款、對(duì)賬、促銷(xiāo)、上量、店面包裝的管理營(yíng)銷(xiāo)工作，有針對(duì)性地細(xì)化規(guī)范市場(chǎng)，以確保公司每一個(gè)產(chǎn)品都能得到主推，最快的占據(jù)市場(chǎng)份額。
崗位職責(zé)（該崗位應(yīng)該做什么？怎么做？最終應(yīng)達(dá)成怎么樣的結(jié)果？職責(zé)要具體，內(nèi)容要高度概括，根據(jù)重要程度依次列出）
九、直供配送：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨直供藥店、連鎖的管理，市場(chǎng)以公司產(chǎn)品的直供模式為主，實(shí)施銷(xiāo)售流向管理模式，統(tǒng)一規(guī)范市場(chǎng)。
十、客戶(hù)銷(xiāo)售回款：負(fù)責(zé)按照合同條款進(jìn)行發(fā)貨、調(diào)配、回款、對(duì)賬，收回市場(chǎng)產(chǎn)品所銷(xiāo)售回款，建立銷(xiāo)售回款控制和管理，確保公司按時(shí)收到銷(xiāo)售款。
十一、建立客戶(hù)檔案：負(fù)責(zé)根據(jù)各地區(qū)的藥店開(kāi)發(fā)，及時(shí)真實(shí)反饋市場(chǎng)銷(xiāo)售和藥店覆蓋情況，建立OTC終端客戶(hù)檔案，完善藥店ABCD分級(jí)管理。
十二、終端維護(hù)：負(fù)責(zé)終端藥店產(chǎn)品的價(jià)格維護(hù)，與公司產(chǎn)品相關(guān)連鎖總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員良好關(guān)系，確保公司產(chǎn)品的發(fā)貨、調(diào)配、回款、對(duì)賬的及時(shí)，市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售建立起樣板藥店、樣板市場(chǎng)。
十三、組織召開(kāi)會(huì)議：負(fù)責(zé)定期和不定期組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)和公司OTC專(zhuān)題會(huì)議，布置工作、聽(tīng)取匯報(bào)、了解工作進(jìn)展，及時(shí)分析并解決公司OTC銷(xiāo)售推廣工作中存在的問(wèn)題。
十四、負(fù)責(zé)做好OTC銷(xiāo)售部員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及綜合素質(zhì)提升工作。
十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)OTC銷(xiāo)售部與公司各部門(mén)的橫向聯(lián)系，維護(hù)公司管理的統(tǒng)一性。
十六、負(fù)責(zé)將公司各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到OTC銷(xiāo)售部，并督促不折不扣執(zhí)行到位。
十七、負(fù)責(zé)及時(shí)向分管副總及公司匯報(bào)公司OTC銷(xiāo)售推廣及本部門(mén)工作情況。
十八、完成公司、總經(jīng)理及分管副總授權(quán)的其他工作。
崗位責(zé)任（該崗位應(yīng)承擔(dān)怎么樣的工作責(zé)任）
1．對(duì)建立健全公司OTC銷(xiāo)售部管理體制及規(guī)范執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2．對(duì)公司產(chǎn)品OTC銷(xiāo)售推廣過(guò)程中的守法、守規(guī)負(fù)責(zé)。
3．對(duì)公司產(chǎn)品OTC銷(xiāo)售推廣方案可行性負(fù)責(zé)。
4．對(duì)醫(yī)藥政策、連鎖資源信息收集及競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)分析負(fù)責(zé)。
5．對(duì)連鎖、終端藥店開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)。
6．對(duì)終端藥店開(kāi)發(fā)與鋪貨、價(jià)格維護(hù)負(fù)責(zé)。
7．對(duì)連鎖、終端藥店直供配送規(guī)范管理負(fù)責(zé)。
8．對(duì)連鎖、終端藥店銷(xiāo)售回款、對(duì)賬負(fù)責(zé)。
9．對(duì)公司連鎖開(kāi)發(fā)、上架、促銷(xiāo)、返點(diǎn)費(fèi)用管控負(fù)責(zé)。
10．對(duì)建立健全公司OTC客戶(hù)檔案、樣板終端負(fù)責(zé)。
11．對(duì)OTC銷(xiāo)售部工作負(fù)直接管理責(zé)任，對(duì)下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理負(fù)責(zé)。
12．對(duì)需OTC銷(xiāo)售部協(xié)調(diào)、配合工作的相關(guān)部門(mén)的工作落實(shí)負(fù)責(zé)。
13．對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)工作內(nèi)容承擔(dān)全部責(zé)任。
12．對(duì)公司要求保密部分承擔(dān)保密責(zé)任。
13．對(duì)公司、總經(jīng)理及分管副總授權(quán)的工作承擔(dān)全部責(zé)任。
14.直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
工作關(guān)聯(lián)對(duì)象
向上關(guān)系
受分管副總領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管副總負(fù)責(zé)。
平行關(guān)系
與各部門(mén)負(fù)責(zé)人相互配合，接受各部門(mén)監(jiān)督。
向下關(guān)系
對(duì)OTC銷(xiāo)售部員工工作給予安排、協(xié)調(diào)并進(jìn)行工作指導(dǎo)，跟進(jìn)督促貫徹落實(shí)到位。
職位任職條件（指學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、職業(yè)素質(zhì)等）
1．本科及以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)及醫(yī)藥類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，五年OTC管理經(jīng)驗(yàn)。
2．具有醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)談判、營(yíng)銷(xiāo)管理、人員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
3．掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品推廣、效能管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃和基礎(chǔ)培訓(xùn)等相關(guān)市場(chǎng)推廣管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
4．熟悉醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)運(yùn)作、OTC銷(xiāo)售渠道、流通渠道，供銷(xiāo)模式等，并能熟練運(yùn)用各種激勵(lì)措施帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成公司各不同時(shí)期各階段既定的產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標(biāo)。
5.具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)，有一定的終端藥店、連鎖公司等客戶(hù)資源。
6．具有良好的職業(yè)操守和保密意識(shí)；具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及敬業(yè)精神；具有出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)調(diào)及組織管理能力；具有極強(qiáng)的藥品OTC市場(chǎng)策劃與運(yùn)作管理能力；具有高度的責(zé)任心和高效的執(zhí)行力；具有出色的溝通談判能力和有效的開(kāi)拓創(chuàng)新能力；具有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，能敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向。
7．廉潔自律，吃苦耐勞，辦事公道，以身作則，敢于負(fù)責(zé)，能自覺(jué)接受公司的監(jiān)督，具有顧全大局、著眼未來(lái)的全局觀念。
職位職務(wù)晉升方向
OTC銷(xiāo)售部經(jīng)理→總經(jīng)理助理、副總→常務(wù)副總→總經(jīng)理→副董事長(zhǎng)→董事長(zhǎng)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.在中國(guó)酒店、業(yè)主、管理公司及設(shè)計(jì)公司中推廣xx品牌。
2.發(fā)展和維護(hù)與酒店業(yè)主、餐飲公司及設(shè)計(jì)公司的關(guān)系，推進(jìn)公司的`品牌宣傳工作。
3.完成公司指定的銷(xiāo)售任務(wù)和指標(biāo)。
4.配合銷(xiāo)售總監(jiān)完成公司安排的工作及任務(wù)，與其他銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作，完成公司指定的銷(xiāo)售任務(wù)。
5.、收集市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息并作出策略的整合應(yīng)對(duì)的行動(dòng)計(jì)劃。
6.、負(fù)責(zé)制定、宣傳及執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)政策，并根據(jù)公司發(fā)展及市場(chǎng)情況進(jìn)行階段性調(diào)整。
7.、建立和打造業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，管理、培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)伍。
8.、拓展、管理銷(xiāo)售渠道，協(xié)調(diào)維護(hù)商業(yè)合作伙伴及客戶(hù)關(guān)系，建立強(qiáng)大的銷(xiāo)售體系與客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、完成指定區(qū)域的'銷(xiāo)售工作；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域的回款工作；
3、負(fù)責(zé)指定區(qū)域項(xiàng)目信息收集等工作；
4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常管理。
崗位要求：
1、5年左右工作經(jīng)驗(yàn)、其中2年左右區(qū)域經(jīng)理（主管級(jí)）崗位經(jīng)歷，能有效管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
2、熟悉工控自動(dòng)化產(chǎn)品，如：接觸器、plc、變頻器、伺服等應(yīng)用。
區(qū)域經(jīng)理銷(xiāo)售崗位職責(zé)7
1、完成事業(yè)部交予的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)；
2、建立區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)發(fā)直供大客戶(hù)，建立并持續(xù)完善本區(qū)域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；
3、有效使用本區(qū)域銷(xiāo)售費(fèi)用，控制費(fèi)用使用；
4、執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并及時(shí)反饋執(zhí)行效果；
5、按事業(yè)部要求收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)上報(bào)；
6、維護(hù)客情關(guān)系，及時(shí)響應(yīng)各類(lèi)客戶(hù)訴求。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、策劃區(qū)域市場(chǎng)布局、經(jīng)銷(xiāo)商體系、價(jià)格體系及銷(xiāo)售模式。
2、依據(jù)合同簽定，細(xì)分月/季任務(wù)，促進(jìn)客戶(hù)回款，完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)。
3、督促/引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品陳列、樣品管理，專(zhuān)賣(mài)店維護(hù)。
4、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶(hù)加強(qiáng)銷(xiāo)售能力。
5、引導(dǎo)/促進(jìn)客戶(hù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，逐步實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。
6、協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行分銷(xiāo)、家裝渠道建設(shè)與工程推廣，并作備案。
7、定期回訪分銷(xiāo)商，促進(jìn)銷(xiāo)售，收集信息，及時(shí)處理，避免呆滯網(wǎng)點(diǎn)。
8、策劃品牌推廣，積極引導(dǎo)客戶(hù)投入廣告，組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動(dòng)。
9、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，杜絕空白地區(qū)。
10、積極推廣新產(chǎn)品，引導(dǎo)/督促客戶(hù)上樣備貨。
11、做好經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存管理，保證區(qū)域市場(chǎng)供貨。
11、做好代理商檔案、分銷(xiāo)商檔案、工地信息檔案等。
12、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好分銷(xiāo)、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。
13、組織主持經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)會(huì)議，落實(shí)月度目標(biāo)工作。
14、積極反饋市場(chǎng)信息，并提出優(yōu)化市場(chǎng)方案。
15、積極完成上級(jí)交代一切任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售服務(wù)商金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和維護(hù),確保達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);
2、執(zhí)行區(qū)域類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、公關(guān)、品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)活動(dòng)等事務(wù);
3、獨(dú)立或協(xié)助組織、執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域業(yè)務(wù)促銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域合作銷(xiāo)售服務(wù)商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各類(lèi)銷(xiāo)售會(huì)議;
4、協(xié)調(diào)和反饋店面出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
5、競(jìng)品狀況反饋,市場(chǎng)調(diào)研,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析;
任職要求:
全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,40歲以下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè);汽車(chē)金融、汽車(chē)融資租賃相關(guān)行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);有一定的'合作資源(包括但不限于車(chē)管所、經(jīng)銷(xiāo)商、主機(jī)廠)者優(yōu)先考慮。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、轄區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)的日常工作計(jì)劃及安排;
2、各市場(chǎng)招商工作及商戶(hù)的`管理;
3、能夠獨(dú)立完成與政府各相職能部門(mén)的對(duì)接;
4、市場(chǎng)調(diào)研，完成月、季度、年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;
5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場(chǎng)，并出具可行性分析報(bào)告;
6、各市場(chǎng)人員編制配備計(jì)劃，人員考核等工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶(hù)群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，分解并制定本區(qū)域銷(xiāo)售人員具體的銷(xiāo)售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷(xiāo)售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo)；
2、銷(xiāo)售回款：指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶(hù)資信及對(duì)公司的重要程度，審批客戶(hù)資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息，指導(dǎo)下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；
3、銷(xiāo)售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷(xiāo)售費(fèi)用管理規(guī)定及銷(xiāo)售部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬?lài)?yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷(xiāo)售任務(wù)，審核銷(xiāo)售折扣，審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費(fèi)用，保證完成公司的銷(xiāo)售費(fèi)用控制指標(biāo)；
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶(hù)，并對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)；
5、客戶(hù)關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)組織安排所轄區(qū)域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道；負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶(hù)，監(jiān)督、檢查銷(xiāo)售員對(duì)客戶(hù)的定期訪問(wèn)情況，隨時(shí)了解客戶(hù)要求；及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶(hù)關(guān)系；
6、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)與客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的`到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)；
7、銷(xiāo)售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息，并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供建議；對(duì)客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；
8、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，支持銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
任職條件:
1、教育背景：本領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，至少兩年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上本領(lǐng)域行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、知識(shí)/技能：掌握訂單流程與商務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)、貨款回收與融資業(yè)務(wù)知識(shí)、組織運(yùn)作常識(shí)等。熟悉本行業(yè)和公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉公司核心產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)策略及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)。具有較強(qiáng)的談判技巧；具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)的能力和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
4、素質(zhì)要求：
1）影響力：能夠巧妙地采用多種方式影響他人；
2）成就導(dǎo)向：在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，甘愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；
3）領(lǐng)導(dǎo)能力：工作中能夠不斷鞭策大家，確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排，保證任務(wù)的順利完成。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、前臺(tái)、員工通道崗：
1.檢查下班員工隨身攜帶的物品，是否夾帶商品等）。
2.負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記，禮貌回答來(lái)訪人員的咨詢(xún)，并通過(guò)電話(huà)或其他途徑通知被訪人員，同時(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序，及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督。
3.制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商場(chǎng)。
4.禁止員工上、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號(hào)并向人事部反映。
5.禁止當(dāng)班員工無(wú)故離開(kāi)商場(chǎng)，因工作需要離開(kāi)的要做好外出登記。
6.對(duì)從該通道拿出商場(chǎng)的商品要認(rèn)真檢查，問(wèn)清原因并做好登記，核實(shí)單據(jù)與實(shí)物是否相符，嚴(yán)格執(zhí)行（物品出入流程）。
7.制止員工帶包（裝）和工作無(wú)關(guān)物品從通道進(jìn)入商場(chǎng)。
8.禁止顧客，送貨人員及其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)出通道。
9.對(duì)夜間辦公區(qū)因工作需要值班的人員要核實(shí)登記，未登記不得進(jìn)入。
10.夜班清場(chǎng)完畢需檢查辦公區(qū)門(mén)窗及照明燈等是否關(guān)閉。
11.認(rèn)真做好接待顧客投訴工作，及時(shí)將處理結(jié)果反饋于顧客。
二、監(jiān)控室崗
1.在經(jīng)理、當(dāng)值助理的'領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)控室的安全，保密以及正確操作等工作。
2.熟練掌握各種監(jiān)控系統(tǒng)，儀器、設(shè)備以及工作原理。
3.熟悉監(jiān)控區(qū)域的布局、方位、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班或當(dāng)值助理，并作好跟蹤錄像和詳細(xì)情況記錄。
4.不輕易放過(guò)任何疑點(diǎn)，遇到異常情況立即進(jìn)行錄像。同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班和助理。
5.認(rèn)真履行監(jiān)控室的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室。
6.愛(ài)護(hù)監(jiān)控設(shè)備，對(duì)出現(xiàn)的故障應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并聯(lián)系有關(guān)部門(mén)排除，不得帶故障操作。同時(shí)并認(rèn)真做好通迅聯(lián)絡(luò)和保障工作。
7.對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的問(wèn)題，做好詳細(xì)交接班記錄。
三、顧客入口
1.提示顧客存包，禁止吸煙、光背、帶有寵物者及著裝不整者等進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。
2.對(duì)老人、小孩多加注意防止其上下扶梯時(shí)摔倒，負(fù)責(zé)購(gòu)物車(chē)、籃的擺放、供給，隨時(shí)保障顧客的需要。
3.指引顧客到服務(wù)臺(tái)辦理相關(guān)事宜。
4.帶有同類(lèi)商品者請(qǐng)其存包。
5.做好服務(wù)工作用語(yǔ)：“歡迎光臨某超市、請(qǐng)、謝謝”等。
6.積極配合、檢查、監(jiān)督、服務(wù)中心退貨程序。
7.觀察進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)者，有可疑人物及時(shí)通知領(lǐng)班（助理）以上人員。
8.制止顧客反方向出入。
9.地方政府及相關(guān)消防、工商部門(mén)到來(lái)及時(shí)通知領(lǐng)班、助理。
10.嚴(yán)格認(rèn)真檢查家電外送商品（并開(kāi)箱檢查核對(duì)商品、型號(hào)、價(jià)格、與電腦小票及外送單是否相符，核對(duì)無(wú)誤后方可放行，同時(shí)并在電腦小票注明：貨己出、時(shí)間、姓名；并做好物品外出登記，嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序。）
11.做好突發(fā)事件的各種準(zhǔn)備。
四、收銀臺(tái)崗位
1.監(jiān)督員工是否在指收銀臺(tái)購(gòu)物。
2.監(jiān)督、制止顧客、員工將未買(mǎi)單的商品帶出收銀臺(tái)，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)領(lǐng)班或助理處理。
3.監(jiān)督收銀員是否有漏打單或不打單，是否有與顧客、員工、親朋好友串通現(xiàn)象。
4.監(jiān)督顧客、員工買(mǎi)單時(shí)是否有調(diào)包，更換價(jià)格，使用假幣等情況。
5.檢查、核實(shí)顧客在超市各專(zhuān)柜開(kāi)單銷(xiāo)售的商品，是否買(mǎi)單付款。蓋章核實(shí)無(wú)誤后方可放行。（在電腦小票上注明“貨己出”，簽上姓名、日期。）
6.對(duì)集團(tuán)購(gòu)物外送時(shí)，指派專(zhuān)人清點(diǎn)核對(duì)電腦小票和外送單是否相符，核時(shí)無(wú)誤后方可放行。同時(shí)并（在電腦小票和外送單上注明貨己出或貨未出，時(shí)間、姓名）。
7.對(duì)收銀臺(tái)各設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)起到監(jiān)督作用。
8.無(wú)購(gòu)物通道防損員做好服務(wù)中心退換貨等各方面工作監(jiān)督，配合工作。
9.便民入口通道對(duì)顧客做好解釋工作，禁止顧客由此處出去（限授權(quán)人員），同時(shí)并監(jiān)管收銀區(qū)購(gòu)物車(chē)、籃及時(shí)地送至二樓等情況。
10.督收銀員不得無(wú)故下機(jī)，同時(shí)監(jiān)管收銀臺(tái)購(gòu)物車(chē)（籃）衛(wèi)生等情況。
11.商場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)性事件迅速到指定位置待命。
五、煙酒柜出口
1.監(jiān)督、禁止顧客是否有夾帶商品或未買(mǎi)單商品拿出賣(mài)場(chǎng)。
2.監(jiān)督、核實(shí)顧客己買(mǎi)單的商品是否與電腦小票相符。
3.制顧客將己買(mǎi)單商品帶入賣(mài)場(chǎng)。
4.禁止顧客（小孩）在休閑平臺(tái)攀爬等現(xiàn)象，做好安全防范工作。
5.禁止購(gòu)物車(chē)、籃由此外出。
6.當(dāng)防盜報(bào)警時(shí)，按報(bào)警程序處理。
六、總出口
1.控管該區(qū)域的人流秩序，防止堵塞及混亂，保持暢通。
2.核查顧客攜帶的商品與購(gòu)物小票日期、數(shù)量、品名、價(jià)格是否相符。
3.出現(xiàn)報(bào)警時(shí)，原則是：“先查物，后查人。”并作好解釋工作，確定其夾帶商品外出時(shí)，交其帶至防損辦，交于當(dāng)值領(lǐng)班。
報(bào)警處理方式：
首先應(yīng)禮貌的叫住顧客：“先生（小姐）您好：稍等一下，您通過(guò)報(bào)警器時(shí)發(fā)生報(bào)警，可能有些商品收銀員忘記幫您消磁，我?guī)湍鷻z查一下，好嗎？”先查物品，如發(fā)生報(bào)警，通知收銀領(lǐng)班作相應(yīng)處理。如物品沒(méi)有發(fā)生報(bào)警，應(yīng)禮貌的請(qǐng)顧客在通過(guò)報(bào)警器測(cè)試，同時(shí)觀察其表情，如證實(shí)其身上、手袋內(nèi)有本商場(chǎng)商品沒(méi)有買(mǎi)單時(shí)，將其請(qǐng)到辦公室處理。（原則上：先查物，后查人）
4.負(fù)責(zé)
周邊衛(wèi)生及安全的管理，始終提高警惕，作好突發(fā)事件的處理準(zhǔn)備。
5.禁止反方向進(jìn)入，防止混亂。
6.做好超市專(zhuān)柜開(kāi)單銷(xiāo)售的核查工作.
七、收貨區(qū)崗
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商車(chē)輛的登記、排序、停放等工作。
2.積極配合收貨組人員清點(diǎn)進(jìn)入商場(chǎng)的物品，并按公司規(guī)定的程序驗(yàn)收貨，但不能進(jìn)入授權(quán)區(qū)域。
3.禁止員工、顧客和供應(yīng)商從收貨部出入（收貨組和生鮮供應(yīng)商除外）但不能從該區(qū)域外出。
4.禁止供應(yīng)商、員工在收貨區(qū)內(nèi)吸煙、吃東西、喝飲料等。
5.對(duì)退換貨的商品及報(bào)損的商品須有部門(mén)主管及相關(guān)人員簽字，嚴(yán)格執(zhí)行退換貨及報(bào)損程序。
退（換）貨程序：
核實(shí)單據(jù)與實(shí)物是否相符（包括日期、數(shù)量、品種、價(jià)格等）核準(zhǔn)主管與金額權(quán)限是否相符，相關(guān)人員是否簽字。
報(bào)損程序：
檢查物品是否達(dá)到報(bào)損（過(guò)期、變質(zhì)、無(wú)法銷(xiāo)售等），達(dá)到報(bào)損的，檢查實(shí)物與單據(jù)是否相符。檢查無(wú)誤后簽上自己的名字、日期。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班、助理以上人員。
6.對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)的大件商品在收貨處送出時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)電腦票和外送單，防損員核實(shí)登記，無(wú)誤后，方可放行，嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序。
7.電梯崗必須看守好電梯工、下貨物，按指定路線進(jìn)出收貨部，嚴(yán)格執(zhí)行出入貨程序，同時(shí)并維護(hù)好電梯正常秩序運(yùn)行。
8.監(jiān)督檢查員工、清潔工必須將垃圾放在垃圾房，不允許亂擺放。同時(shí)要看好垃圾房，不允許有任何人在里面翻生活垃圾等現(xiàn)象。
9.管理收貨區(qū)域的衛(wèi)生，做好監(jiān)督工作。
10.嚴(yán)格執(zhí)行各種程序制度，如夜間收貨程序。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)分析、區(qū)域布局和客戶(hù)開(kāi)發(fā)等;
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作管理與安排、指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、合同簽訂以及跟進(jìn);
5.出國(guó)參加專(zhuān)業(yè)展會(huì)及拜訪客戶(hù)、洽談業(yè)務(wù)等。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理，對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的落實(shí)、執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，確保店鋪正常規(guī)范化運(yùn)營(yíng);
2、根據(jù)實(shí)際情況，制定店鋪每月、每周和每日的'銷(xiāo)售任務(wù)，督促并跟進(jìn)所轄店鋪/經(jīng)銷(xiāo)商每月、每周和每日任務(wù)達(dá)成;
3、通過(guò)對(duì)所轄店鋪人、貨、場(chǎng)、客的管理提升，助推所轄區(qū)域任務(wù)達(dá)成;
4、分析各店鋪暢滯銷(xiāo)品，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的銷(xiāo)售、庫(kù)存狀況，提出合理化的促銷(xiāo)和貨品調(diào)配意見(jiàn);
5、定期對(duì)所轄區(qū)域人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn)，提升;
6、定期了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
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