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在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編精心整理的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：廠長(zhǎng) 直接上級(jí)：公司總經(jīng)理 直接下屬：副廠長(zhǎng)、樣衣車間主任、快反車間主任、裁剪車間主任。
任職要求：
（1）大專及以上文化程度，具有五年以上服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
（2）身體健康 責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作。
（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
�。�4）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5、本職工作：
�。�1）全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6、直接責(zé)任：
�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的.安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、工作研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
�。�4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和如何提高效率會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大活動(dòng)的研討。
7、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8、主要權(quán)力：
�。�1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
�。�4）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
�。�5）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
�。�6）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。
（7）對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9、管轄范圍：
（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1．服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
7．密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
13．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
16．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的'各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。
19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
5、了解各車間人員配置情況，人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動(dòng)問題的解決、匯報(bào)。
7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。
9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施。
10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。
13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程，處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的.發(fā)生。
15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間職員的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)木制展柜工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理；負(fù)責(zé)改善工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；
2、配合生產(chǎn)總經(jīng)理制定木制展柜工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行；
3、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)、試產(chǎn)；最終確定標(biāo)準(zhǔn)化的工藝，并進(jìn)行成本核算；
4、不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和完善，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)木制展柜廠廠內(nèi)消防、安全、衛(wèi)生、職業(yè)健康、環(huán)保管理；
6、負(fù)責(zé)木制展柜廠各部門人員的管理及培養(yǎng)。
任職資格
1、精通展柜、木制家具生產(chǎn)工藝，擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等；
2、熟悉木制展柜工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
3、了解iso質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)管理體系，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、具備優(yōu)秀的`執(zhí)行能力及調(diào)動(dòng)員工積極性的能力；良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、決策能力；
5、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
6、具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心及工作激情，具有強(qiáng)烈的成功欲望；
7、具有較強(qiáng)的分析、診斷、解決問題的能力。
8、木制展柜工廠2年以上生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān)/廠長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
9、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。
二、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠各項(xiàng)資金費(fèi)用。三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。
五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)和毀損要分析原因，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。
六、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、及時(shí)向公司考核部門提供準(zhǔn)確的.考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、對(duì)工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。
3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4 、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。
5、組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的`調(diào)查和處理工作。
6、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7、監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。
8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作，定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
1．根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)廠的`生產(chǎn)計(jì)劃，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。
2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排，制定、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額。
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
4．負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。
5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。
6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購訂單的下達(dá)及進(jìn)倉管理。
7．搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。
四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。
五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的`工資記錄和上報(bào)工作。
六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)獸醫(yī)、獸藥知識(shí)和保管員業(yè)務(wù)理論。
二.各類藥品采購要做到超前計(jì)劃，保證供應(yīng)，保證質(zhì)量，防止購進(jìn)假冒劣質(zhì)或過期變質(zhì)的藥品，否則按價(jià)賠償。
三.藥房?jī)?nèi)禁止閑雜人員出入，堅(jiān)持憑處方領(lǐng)藥品。
四.藥房要經(jīng)常性保持干燥干凈整潔，藥品及疫苗要按要求保管，冰箱內(nèi)嚴(yán)禁放與藥品無關(guān)的東西。
五.藥品購進(jìn)后必須辦清一切帳務(wù)手續(xù)，按月及時(shí)上報(bào)各豬舍的.醫(yī)藥費(fèi)報(bào)表，每季度盤點(diǎn)一次，做到帳務(wù)相符。
六.做好醫(yī)療器械的消毒工作，不準(zhǔn)在藥房?jī)?nèi)燒開水做飯。
七.愛護(hù)公共財(cái)物，妥善保管各類器械，器械必須專用，不準(zhǔn)挪做他用，丟失器械按價(jià)賠償，對(duì)一些易消耗用具，要及時(shí)予以維修。
八.從大局出發(fā)，服從服務(wù)于生產(chǎn)，緊急用藥，隨叫隨到。
九、負(fù)責(zé)消毒室內(nèi)消毒液的更換和衛(wèi)生打掃工作。
十、做好參觀人員的接待工作。
十一.完成車間領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項(xiàng)規(guī)章制度并對(duì)服務(wù)站的日常站務(wù)工作情況負(fù)責(zé)；
2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)展新用戶；
3、確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo)，制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，帶領(lǐng)全站服務(wù)人員認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作，以及整車的技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織專人對(duì)進(jìn)廠車輛實(shí)行三檢（進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)）。
4、經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育；督導(dǎo)服務(wù)站各部門的日常活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、建立和完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持員工的內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)作，加強(qiáng)管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系，堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象及信譽(yù)，認(rèn)真為用戶做好售后服務(wù)工作，打造紅揚(yáng)服務(wù)品牌形象；
6、參與組織重大、疑難的'質(zhì)量問題和糾紛處理，對(duì)用戶提出的合理問題要求及時(shí)解決，實(shí)事求是送貼心致每一位用戶，維護(hù)用戶及公司的利益和信譽(yù)。積極配合銷售活動(dòng)有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額；
7、為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護(hù)維修設(shè)備、工具，檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設(shè)備維修工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設(shè)施，設(shè)備，人員等必須的資源，滿足生產(chǎn)的需要。
8、組織職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)要求，確保服務(wù)站人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善；
9、增收節(jié)支負(fù)責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核，負(fù)責(zé)向公司提報(bào)季度、年度工作總結(jié)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;
5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的'工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)人員配置，按時(shí)、安全、穩(wěn)定、有效地生產(chǎn)合格品；
2、協(xié)助廠長(zhǎng)確保各類生產(chǎn)設(shè)備的整體有效運(yùn)行、安全運(yùn)行并達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求；
3、協(xié)助廠長(zhǎng)擬訂廠務(wù)作業(yè)流程和規(guī)范；
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。
二、認(rèn)真研究操作人員提出的`合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
四、組織召開班組聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
五、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
六、在公司的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工教育工作，抓好崗位練兵。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、分場(chǎng)主任是本分場(chǎng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本分廠的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按分廠控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措計(jì)劃”，并按時(shí)組織編制本分廠的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
4、對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)、支持分廠安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。
6、領(lǐng)導(dǎo)本分廠的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
7、負(fù)責(zé)組織本分廠安全工作規(guī)程的'學(xué)習(xí)，定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)本分廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性，準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、對(duì)分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級(jí)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。
6、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析廠部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的'問題。
7、定期對(duì)廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。
8、組織開展各項(xiàng)安全、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
9、負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作
環(huán)境。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
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