在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的廠長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

廠長崗位職責1

　　職責描述:

　　1.貫徹執行醫療器械有關法律、法規、規章和標準等。

　　2.組織建立和實施醫療器械質量管理體系，保持科學、合理與有效運行，報告運行情況和改進需求。

　　3.制定并組織實施質量管理體系審核計劃，組織管理評審，編制審核報告，報告評審結果。

　　4.組織內部醫療器械質量管理培訓工作，提高員工質量管理能力，強化企業誠信守法意識。

　　5. 配合藥監部門的監督檢查，保持溝通，提供相關信息資料;對發現的問題組織及時整改。

　　6.當生產條件不再符合醫療器械質量管理體系要求時，立即報告并協助及時開展停止生產活動、原因調查、產品召回等風險控制措施，主動向藥監部門報告。

　　7.當生產產品發生重大質量問題時，立即報告并協助迅速采取風險控制措施，在24小時內向藥監部門報告。

　　8.組織上市后產品質量的信息收集，及時報告投訴情況、不良事件監測情況、產品安全隱患，以及接受藥監部門監督檢查等外部審核中發現的質量管理體系缺陷及其整改情況等。

　　9.定期組織按照《醫療器械生產質量管理規范》和《醫療器械生產質量管理規范附錄無菌醫療器械》的要求對質量管理體系運行情況進行全面自查，向藥監部門提交年度自查報告。

　　任職要求:

　　1.遵紀守法，具有良好職業道德素質且無不良從業記錄。

　　2.熟悉并能正確執行國家相關法律、法規、規章，經過醫療器械相關法規、標準等方面培訓。

　　3.具有yy/t 0287(iso 13485)內審員證書，或接受過同等水平的`系統化的質量管理體系知識培訓。

　　4.熟悉醫療器械生產質量管理工作，具備指導或監督各部門按規定實施《醫療器械生產質量管理規范》和《醫療器械生產質量管理規范附錄無菌醫療器械》的專業技能和解決實際問題的能力。

　　5.具有醫療器械相關專業大學本科以上學歷或中級以上技術職稱，并具有3年以上質量管理或生產、技術管理工作經驗。具有5年以上醫療器械質量管理或生產、技術管理工作經驗，熟悉同類產品或相近產品的生產和質量管理情況，具有良好履職能力的，可適當放寬相關學歷和職稱要求。

　　6.具有良好的組織、溝通和協調能力。工作細致、嚴謹、主動，有高度的責任感。

　　7.熟悉三類有源治療設備和無菌產品的優先

廠長崗位職責2

　　一、熱愛本職工作，正確履行工作職責。

　　二、按時按要求保質保量完成公司下達的各項工作。

　　三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。

　　四、每日上報產量數據要準確，監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，指示員工加以注意和改善，對質量部穩定的`產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。

　　五、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。

　　六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產任務單要求一致，是否符合質量要求。

　　七、加強對包裝機等設備的正常保養和維護，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產時間。

　　八、重視安全生產、加強現場管理、不斷提高工作水平。

　　九、服從領導、聽從安排、認真落實執行公司各項決議。

廠長崗位職責3

　　一、崗位職責

　　1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

　　2、負責全廠設備的維護保養.

　　3、負責全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標準

　　1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.

　　2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經廠長審批后報礦有關部門.

　　3、及時處理生產中遇到的`設備問題.

　　4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

　　5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養工作.

　　6、每天對全廠的設備巡檢一次.

　　7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

　　8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業.

　　9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科

　　10、按時參加各種會議.

　　11、完成領導交辦的臨時任務.

廠長崗位職責4

　　1、在公司的領導下，直接指揮、調度全廠的生產，認真落實公司和本廠安全生產規章和各項指令，并經常檢查其落實執行情況，保證各環節生產的安全。

　　2、根據生產運行、化驗資料對本廠水處理狀況進行判定，配合公司生產技術部組織生產協調會，對生產運行中的重大不合格項進行評審分析。并對重大不合格項采取糾正措施或預防措施。

　　3、編制本廠生產計劃，做好成本核算，控制生產成本。負責組織落實本廠生產計劃，及時向上級匯報的生產進度和計劃的完成情況。認真完成生產月度計劃和各類生產報表的歸納和填報工作。

　　4、負責安排安全管理工作，組織制定并執行本廠的安全管理制度和安全技術規程。協助公司生產技術部做好全廠生產檢查及生產會議。

　　5、負責編制污水處理系統的作業規程和工藝設備操作規程,并報公司審批。

　　6、組織定期檢查有關生產建筑物、構筑物、工藝設備、化驗設備、自控儀表和電氣設備的運行狀態與維護保養工作，貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，發現問題及時組織或協調維護維修工作，保證生產工藝運行的'安全、經濟、正常進行。

　　7、定期檢查各種生產記錄和報表的及時性、準確性，定期分析運行資料，不斷提高運行水平，并定期上報公司生產運營部，以便匯總。

　　8、配合公司抓好本廠員工的安全、生產技能和操作知識培訓，建立廠員工的培訓記錄。了解部門員工對生產技術掌握程度，合理安排工作。

　　9、組織進行崗位技術練兵和反事故演練，發生重大事故及時組織員工參加搶險救災工作。

　　10、及時高效完成公司領導交付的其它任務。

廠長崗位職責5

　　一、負責進廠各種原材料的`質量質量檢驗。

　　二、負責出廠水泥的質量把關工作。

　　三、真實、準確、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況。

　　四、負責對化驗員進行相關的規章制度和操作規程培訓。

　　五、管理和維護好化驗室實驗設備，對使用情況要了如指掌。

　　六、完成領導臨時交辦的其它工作。

廠長崗位職責6

　　一、服從公司領導，負責分廠全面工作，主管人事、安全、生產、經營等工作。

　　二、完成公司下達的各項生產任務，熟料質量達到公司內控指標的要求。

　　三、負責分廠人員管理、人事調動、人員調整及組織安排。

　　四、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度，刻苦學習，努力提高自身綜合素質，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升。

　　五、負責分廠生產管理、生產組織、協調，確保設備安全、人身安全和財產安全，完成公司下達的'安全生產目標。

　　六、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上。

　　七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進分廠管理走向規范化。

　　八、狠抓工藝管理，確保設備安全、高效、穩定運行，實現優質、高產、低消耗。

　　九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實現利潤最大化。

　　十、以人為本，保護環境，科學管理，不斷推進技術進步。

廠長崗位職責7

　　1、服從廠長的領導。

　　2、按公司和分廠月生產計劃，協調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經濟指標。

　　3、建立、健全全廠生產系統責任制、生產管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產、安全有關的各種規程。

　　5、負責組織基建時期的各項生產準備工作及審閱交工驗收資料。

　　6、主持日生產調度會，統籌安排、協調生產。

　　7、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。

　　8、搞好安全文明生產，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。

　　9、組織對重大生產、安環事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。

　　11、負責處理日常生產事務。

　　12、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。

　　13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。

　　5．本職工作：

　�。�1）全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

　　6．直接責任：

　�。�1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

　�。�2） 組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

　　（3） 加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。

　�。�4） 負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。

　　（5） 參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的`研討。

　　7．領導責任：

　�。�1）對下屬人員的工作質量及后果負責。

　�。�2）對設備、人員等安全負責。

　�。�3）對產品質量、產量負責。

　�。�4）確保生產正常運行 。

　　8．主要權力：

　�。�1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

　　（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。

　�。�4）對新產品開發有建議實施權。

　�。�5）對員工待遇有建議調整權。

　�。�6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。

　�。�7）對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。

　�。�8）對生產部的、管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。

　　9．管轄范圍：

　　（1）工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。

廠長崗位職責8

　　1、組織公司員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

　　2、負責指揮監督生產科工作按制度有序完成，確保安全、質量、成本體系在所屬分工范圍內有效運行。

　　3、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

　　4、做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀員工的處理。

　　5、采取切實可行措施，加強班組建設，進行人才的開發和利用，做好員工的'專業技術培訓及素質提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規章制度。

　　6、對生產的產品，生產過程中的質量負責，做好安全、文明生產工作。

　　7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

　　8、組織員工學習交流、學術探討，進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

廠長崗位職責9

　　崗位職責：

　　1、維修廠業務洽談，與客戶溝通維修項、落實維修工時費用、確定維修周期、簽訂維修方案與協議；

　　2、負責維修派工，并制定維修周期，維修周期內不定期檢查維修進度，確保維修工作按時完成；

　　3、建立并使用員工技能評價標準，通過培訓提高團隊、學徒等服務技能；

　　4、負責車輛維修廠安全生產管理；

　　5、負責實施車輛修理廠現場管理；

　　6、定期對維修技師進行培訓、每月部門內員工績效考評。

廠長崗位職責10

　　一、在廠黨支部和職代會的監督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠的'生產、經營活動。

　　二、負責做好全廠的經營決策，研究確定工廠的經營方針和目標，組織實施生產經營計劃。

　　三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經濟合同，不斷提高經濟效益。

　　四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

　　五、負責督促和協調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。

　　六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發展生產的基礎上，逐步改善職工生活。

　　七、按時完成上級下達的各項任務。

廠長崗位職責11

　　一，堅持"質量與效益并行"的方針，遵守國家的有關質量法律法規和政策，領導全廠質量管理工作，積極推行全面質量管理，在全廠樹立高度的質量危機意識。

　　二，組織制訂本廠質量發展規劃主持本廠年度質量方針目標的制訂，實施和考核，組織有關部門貫徹執行先進的質量技術標準，使產品質量精益求精，適銷對路，使用戶滿意。

　　三，掌握，分析質量信息，檢查各級質量責任制，質量管理制度的執行況，表彰質量先進的集體和個人，對質量事故組織調查處理。

　　四，組織制訂本廠技術改造及創新計劃，并組織有關部門實施，督促，檢查技術設備改造質量及產品質量改進，創新工作。

　　五，嚴格執行本廠質量獎懲制度。

　　質量管理人員崗位職責

　　一，嚴格執行產品質量標準，負責全廠產品的質量檢驗和管理工作，嚴守職責，不徇私情。

　　二，隨時掌握產品在生產中的質量狀況，進行分析研究，找出質量問題的癥結所在，協調有關人中制定改善攻關措施，詳細記好工作記錄。

　　三，嚴格執行技術標準和管理制度，對產品合格與否做出決定，堅決制止不合格品入庫和出廠，保證產品質量均符合國家規定的技術標準。

　　四，對生產中由于技術檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質量事故負責。

　　五，對生產管理人員或操作人員違反質量制度或不按照技術要求生產的現象，有權提出批評和處理意見。

　　六，定期向領導匯報有關質量管理工作情況，參加全企業性的質量分析活動和新產品鑒定活動。

　　檢驗人員崗位職責

　　為規范我廠質量檢驗工作，推行質量獎懲制度，明確檢驗人員崗位職責，特制定本崗位職責。

　　一，質檢人員負責我廠質量檢驗工作，由廠長直接領導。

　　二，質檢人員應做好原材料進廠，半成品及成品出廠質量檢驗。并按規定頻次進行抽檢，確保生產，產品受控。

　　三，檢驗結果應及時反饋給相關人員，不得拖延。

　　四，應配合有關職能部門對本廠的監督檢查工作，并按要求做好向建立有委檢協議的技術機構抽樣送檢及結果反饋工作。

　　五，質檢人員應協助有關部門分析查找質量問題，原因及改進工作。

　　六，負責做好實驗儀器檢定，維護工作。做到實驗儀器按周期檢定合格，無漏栓等現象發生。

　　供銷人員崗位職責

　　一，做好原，輔材料及生產工具的計劃，購進和驗收工作，確保物資質量符合標準要求，并滿足生產需要。

　　二，向生產部門及時提供訂貨情況，確保按質按量及時向用戶提供滿意的產品。

　　三，做好產品的售后服務工作，走訪，收集用戶意見，及時反饋用戶及市場信息，按照國家有關法律法規，會同有關部門妥善處理好用戶意見爭議。

　　四，及時為新產品的開發提供市場信息，協同生產質量部門對新產品進行評審。

　　車間主任（班組長）崗位職責

　　一，貫徹執行本企業的各項規章制度，分解各項工作指標。

　　二，安排好車間生產做到計劃均衡，按比例生產，全面完成上級下達的產品，產量，消耗等各項經濟指標。

　　三，對本車間情況應了如指掌，加強各工序管理點的嚴格控制，隨時監督抽查產品生產過程的第一個環節質量，確保產品質量。

　　四，督促車間人員執行各項制度和規定，培訓指導員工，不斷提高自己的管理水平。

　　五，做好工藝，質量考核記錄及質量信息分析工作。

　　六，督促員工做好工具，設備，原料的維護，保管，衛生，安全，確保場地設施，設備整潔。

　　原材料粉碎加工職責

　　一，遵守廠的各項規章制度，努力鉆研業務知識，不斷提高生產技能。

　　二，堅守生產崗位，嚴格執行工藝操作規定。

　　三，上班時間必須穿工作服，戴工作帽。非工作人員不準進入工作場地。

　　四，用料要計量，做好原始生產記錄，下班要關好電，水，氣閘閥。

　　五，維護保養機器，設備，節約原材料，降低能耗。

　　六，每天堅持打掃工作場地，定期進行大掃除，經常保持場地清潔。

　　細豆瓣工作崗位職責

　　一，遵守廠的各項管理制度，生產前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況，發現故障立即檢查，排除故障。

　　二，遵守工作崗位，嚴格按工藝規程和安全規章進行生產，設備發生故障停機檢查，運轉中頭，手，腳不能直接去排除故障。

　　三，嚴格按照工藝配方生產，控制好豆瓣，干，稀，瓣子比例。

　　四，愛護公物，設備，隨時檢修加工器具，節約原材料，降低能源消耗。

　　五，下班要注意對原材料，成品遮蓋，關閉電，水，氣等閘閥。

　　六，講究個人衛生，保證產品衛生。工作場地散失的原材料及時清洗干凈。妥善保管生產工具。

　　豆瓣翻曬工作崗位職責

　　一，遵守廠的各項規章制度，堅守生產崗位，團結協作，嚴格按工藝規程操作，完成和超額完成廠下達的生產任務。

　　二，搞好翻曬質量，確保豆瓣質量，嚴格按照勤翻曬，有雨及時蓋，無雨就揭蓋。做到不偷懶，不減工。

　　三，堅持天天打掃工作場地，定期進行大掃除，保持產品生產場地清潔衛生。

　　四，愛護工具，設施，缸蓋擺放整齊，工具要清洗，放在一定的地方保管好。

　　五，愛惜原料，半成品，盡量減少損失，對散失的可以再用的原料要及時清洗，回放。

　　干貨車間人員崗位職責

　　一，遵守廠的各項規章制度，堅守生產崗位，團結協作，保證優質，高產，低消耗，安全地完成當班的生產任務。

　　二，堅持安工藝操作規程和產品質量標準進行生產。樹立質量第一，用戶第一的思想，確保產品質量。

　　三，經常檢查設備，工具的完好情況，發現故障和隱患要及時停機排除，按時維修保養好設備和工藝裝備，保證設備經常處于清潔，完好，正常的狀態。

　　四，堅持安全文明生產制度，正確使用勞動保護用品和安全裝置，發現不安全因素要及時報告，嚴禁違章操作。

　　五，妥善保管，加工使用各種原料顆粒不浪費，做到精打細算降低消耗，提高質量。

　　六，搞好班后清潔，周末大清掃，經常保持生產場地的清潔，衛生。

　　庫管人員崗位職責

　　一，遵守物資管理制度，堅守工作崗位，辦事認真負責，對購進的原材料要過磅，計件物要點清，分級計量，記帳，做到手續齊備，帳，物相符。

　　二，對入庫的成品嚴格按質檢部門出具的產品合格通知單入庫，做到不合格產品決不入庫，對入庫產品要按品種和質量等級登記，分別堆放，并做好標識。

　　三，原材料的領發和成品的出庫，一律憑領料單和產品出庫單，由專人領料和發貨。

　　四，掌握好儲備原輔料的數量，如有超儲積壓的原料要報業務部門及時處理，對短缺物資要及時造計劃，提交主管領導審批購買。

　　五，經常保持庫房的整潔，做好防火，防盜，防潮，防霉料，防破壞等安全防衛工作。

　　裝卸工崗位職責

　　一，裝卸時做到碼齊整，準迅裝車，完好回家。

　　二，裝卸組長以身作則，高效，認真，負責帶領全組工人裝卸每車貨物。

　　三，全組組員聽從保管人員上，下貨安排，與保管員密切配合，確保無誤，嚴禁不服從安排，各自為政，擅自行動。

　　四，組長安排好專人在卸車前點清貨物件數，抽查每件重量，數量核對無誤后方能下車，按品質種類分門別類入庫，碼放有序整齊，迅速。對數據核對有誤的貨物，立即匯報生產廠長，請示后服從安排處理。

　　五，裝車時，見票發貨，照票上貨，嚴禁錯包，爛包上車，貨物碼放整齊有序。裝車后組長向客戶辦好交接手續。六，全體裝卸工必須服從組長安排，如有安排不合理，不公平，本著先服從，后匯報的原則，在工作結束后向廠辦匯報。七，在裝卸完后必須將車上，車下和場地清掃干凈，將余下的貨物碼放整齊。

　　設備管理制度

　　一，本廠的主要生產，檢測設備由各負責部門全過程管理。做到合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產，不斷提高和改善公司的技術裝備，為生產發展技術進步提高效益服務。

　　二，抓好重點設備的技術狀態管理實行定檢制度，保證重點設備經常處于完好的技術狀況，保證正常運行，對關鍵工序設備要定期進行參數的檢查，并做好記錄，保證產品的加工質量。

　　三，操作者要抓好設備的日常維護和保養，設管人員定期對設備進行檢查維修，把設備故障除在發生之前，確保無重大設備事故發生。

　　四，完善設備管理的基礎工作，建立設備臺帳和設備技術檔案作好原好記錄和統計分析工作。

　　衛生管理制度

　　為保障職工健康，確保產品的衛生質量，對全廠職工（含臨時工）提出以下要求：

　　一，上班時必須穿好工作服，工作鞋，戴好工作帽，女職工必須戴發網。應做到勤換洗，保持衣帽整潔。

　　二，必須注意個人衛生，勤洗澡，勤剪指甲。

　　三，注意內務衛生，床鋪干凈，整潔，對內務衛生，公司將進行不定期檢查。

　　四，工作場地，生活場地，廁所，洗澡間按分配責任區經常打掃，保持清潔衛生。

　　五，食堂要保持飯，菜衛生。廚房要整潔衛生，碗筷，灶具，廚具要經常清洗，消毒。

　　原材料，半成品管理制度

　　一，原材料的采購

　　1，各種原，輔材料統一由供銷部門或負責人組織采購。

　　2，供銷部門根據本廠的產品生產工藝特點，安排采購符合本廠質量標準的各種原，輔材料，若訂閱合同，必須明確質量標準和要求。

　　3，原，輔材料必須權檢驗合格后方能入庫。

　　二，保管，驗收及領用

　　1，保管員必須做好入庫數量，品質等原始記錄。

　　2，原，輔材料入庫必須分品種，等級，按規定的儲存方法存放。

　　3，對質量有害，互相有影響的原輔材料要分庫保管。

　　4，進廠原材料按要求需作理化檢驗的，由檢驗員采樣檢驗，憑合格報告入庫驗收，進行外觀檢驗的原，輔材料，由保管員做入庫驗收，并做好記錄。

　　5，各種原，輔材料經檢驗合格后方能發放。發放過程必須做好原始記錄。

　　6，各車間，班組有權拒領不合格的原，輔材料。

　　三，半成品的管理

　　1，生產或外購的輔料，半成品必須梆好質量控制，并由質檢人員進行篥分析，符合生產工藝質量要求方能使用或流入下一個環節。

　　2，半成品必須分級儲存，并做好數量，質量儲存期等原始記錄。生產過程質量管理制度

　　為了保證產品質量，嚴格管制生產過程的質量，特制定本制度，規范我廠生產過程。

　　一，生產過程質量的任務是：建立穩定的優質產品生產系統，確保每批產品符合技術標準要求。

　　二，每日清掃生產場地，做到環境整潔，通道順暢，工人進車間前應穿好工作臺服。

　　三，車間班組長作為車間的兼職質量管理員，負責指導工人嚴格按工藝操作規程操作，做好關鍵工序記錄。

　　四，生產過程若因停電或設備故障等原因導致生產中斷，兼職的質量管理人員應告知相關領導并做好記錄。待恢復生產后，應對該工序的新產品進行檢驗，檢驗合格后，方能流入下一道工序，不合格的作返工處理，并做好記錄。

　　五，定期召開質量分析會，分析近期內質量狀況，提出質量改進措施。不斷提高產品質量。

　　產品出廠檢驗制度

　　為了保證質量，嚴格按《產品質量法》規定："不合格的產品不出廠"，企業特制定本制度，規劃出廠產品的檢驗。

　　一，質檢部門負責本企業產品的出廠檢驗，其工作直接由經理負責。

　　二，質檢人員應牢固樹立"質量是企業的生命"的觀念，熟悉全部生產過程，掌握產品執行標準，具有高度的工作責任感。

　　三，產品包裝前，質檢人員應按產品執行標準要求，抽樣檢驗或送到企業委托的檢驗機構進行檢驗，經檢驗合格后方能包裝出廠。

　　四，凡檢驗不合格的產品，質檢部門應要所不合格項能知相應班組返工處理，并進行一次加嚴檢驗同時作好記錄。

　　五，包裝好的產品，由質檢人員按包裝單位填發合格證，轉入成品庫房保管。

　　質量檢驗制度

　　為控制本企業產品質量，把好產品質量各道關口，杜絕不合格品出廠，特制定本制度。

　　一，原，輔材料檢驗

　　1，企業進的所有原，輔材料必須按合同或協議規定的質量要求及國家相關標準進行檢驗，合格投入生產。

　　2，檢驗不合格的，按合同規定及生產工藝要求辦理，分別予以降等，降級或拒收，并對供貨商作相應記錄，以作評價供貨商的依據。

　　二，半成品，成品檢驗

　　1，本企業實行全過程質量控制，質檢人員有權對生產過程各環節的半成品，成品予以抽樣檢驗。

　　2，抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行，樣品必須在生產環節現場抽取，為使產品質量穩定受控，抽檢頻率不得低于1次/批。

　　3，抽檢結果應以書面形式通知各車間生產班組。遇重大質量問題應及時報告廠長，配合有關部門立即采取措施，并配合有關人員對問題原因進行分析，改進。

　　4，限于本企業技術手段不能承擔檢驗的項目，應與有檢驗能力的技術機構簽定委托檢驗協議。檢驗人員應做好抽樣送檢及結果反饋工作。

　　三，檢驗記錄，結果管理

　　原輔材料，半成品，成品檢驗必須做到記錄完整。檢驗報告與檢驗原始記錄應一并存檔保管，保存其至少三年以上，以備相關質量責任組追溯。

　　產品包裝管理制度

　　為確保產品質量，維護企業形象和聲譽。特對本企業的包裝質量要求作如下規定：

　　1，每批產品必須接到質檢部門檢驗合格通知書后，方能進行包裝，否則，有權拒絕包裝該批產品，包裝時若發現質量疑問應及時上報。

　　2，嚴格按照標準要求的方法進行包裝。

　　3，使用的.計量器具必須檢定合格，計量必須準確，凈含量必須達到國家相關規定。

　　4，包裝用袋必須符合相應技術標準和食品衛生要求，規格統一，內外干凈整潔，無滲透，無破損，封口嚴密。

　　5，使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼，不得有損產品的外觀形象。

　　6，包裝袋必須附質檢部門簽署的質量合格證，合格證上應準確蓋有品名，規格，包裝日期，檢驗員號，包裝袋箱上標志必須齊全，不得有破損，殘缺及缺漏。

　　7，產品包裝標識必須符合GB7718標簽標準要求。 8，產品包裝質量由廠質檢部門不定期進行抽樣檢驗，并做好記錄。

　　產品回收管理制度

　　一，對回收的產品嚴格進行登記，注明來源，原因和數量。

　　二，對回收的仍有使用價值的產品，要按產品標準進行抽樣檢驗。合格的可進行再加工。

　　三，參喪失使用價值的產品，作報廢處理，并做好記錄。

　　四，產品回收和報廢區域應有明確的標致。

　　不合格品的管理制度

　　一，目的在于防止不合格或未預定受控制品被非預期使用和交付。

　　二，其范圍適用于本企業從原材料入庫至產品交付前的不合格口控制。

　　三，質管部門負責不合格口的控制，其它部門配合實施。

　　四，經檢驗為不合格品，檢驗員應按進行標識和記錄，并通知不合格品發生部門進行隔離。

　　五，對不合格原因明確，影響程度小的不合格品，由檢驗員直接評審。

　　六，對不合格原因明確，影響程度大的不合格品由質管部門牽頭，技術，生產部門參加評審。

　　七，重大不合格品由副經理組織評審。

　　八，對不合格品處置應為降級使用，返工或作廢品處理。

　　九，不合格品的標識，評審，讓步接收，重新檢驗等均應記錄并保存備查。

　　質量獎懲制度

　　一，本制度旨地落實"質量第一"的方針，實現企業提出的生產優質產品提供顧客最滿意的服務。

　　二，全體員工必須自覺地貫徹落實質量管理制度，實現本企業的質量目標和質量承諾。

　　三，質量獎懲制度主要是用經濟手段來加強產品中的質量責任，根據員工執行質量手冊的情況和生產出的產品質量數量給予其具體的獎懲。

　　四，通過內部質量審核對職能部門給予不同程度的獎懲，獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額，每年獎懲一次。

　　五，生產員工以合格率98%計年均工資，每提高1%，以月平均工資的10%獎勵，或計件工資的10%獎勵；合格率下降1%，扣月工資的5%，每月考核兌現。

　　六，對企業提高產品質量有特殊貢獻的員工，或造成質量事故的責任人，進行內部質量審核由企業負責人商定重獎或重處。

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。

　　2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3、負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。

　　4、負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8、負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

　　完成公司交給的其它工作

　　一、企業的廠長（經理）是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行安全生產方針，政策，法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定。頒發本單位統一性的安全生產規章制度。

　　二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則；確定本單位這全生產上標并組織實施。

　　三、主持如開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。

　　四、審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

　　五、在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同進”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　六、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

　　七、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

　　八、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

　　簡言之，生產廠長的職責就是組織好全廠生產，但是，生產不是目的，它是創造價值的手段。所以生產廠長光盯著生產還不夠。我不知道你們廠的規模和工藝難易程度，一般情況下，生產廠長要管生產和技術兩大塊。是第一副廠長，他發揮的作用應在設備行政供銷等副廠長之上，也正因此，作為全廠主管生產的一把手不僅要熟知：全廠生產工藝流程；各工序的作用；每道工序的癥結；產品執行的標準；還得知道產品銷售情況；其它同類產品的優勢；成本構成；設備工作狀態；原料質量。甚至要知道各道工序中業務尖子的特長。這些都是當好一個生產廠長的"職"的要求。在這個前提下，生產廠長的"責"歸結到一點就是知人善任，因為他是管理者，理應了解自己的下屬（知人），不了解就沒法揚長避短。以充分發揮每個人專長為出發點，委派下屬去作他們心甘情愿主動去干的事（善任）。這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子，形成一種每個人都知道自己什么時間應該干什么，怎么干，干到什么程度的有條不紊的生產狀態。這樣的廠長才有時間去考慮下一步干什么，才有時間坐下來喝杯茶。

廠長崗位職責12

　　生產廠長是對公司總經理負責，具體負責指揮、協調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。協助總經理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員。

　　1．職務名稱：生產經理

　　2．直接上級：公司總經理

　　3．直接下屬：生產主管、倉儲管理人員、運輸隊

　　4．素質要求：

　�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產管理工作經驗。

　�。�2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。

　　（3）具有全面的組織、指揮、協調能力。具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。

　�。�4）具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。

　�。�5）能最有效的'組織生產人員按時按質完成公司下達的生產任務。保證安全生產。

　　5．本職工作：

　　全面負責本部的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

　　6．直接責任：

　�。�1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

　�。�2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1

　　高和改進產品質量。

　�。�3）加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。

　　（4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的落實工作。

　�。�5）參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。

　　7．領導責任：

　�。�1）對下屬人員的工作質量及后果負責。

　�。�2）對設備、人員等安全負責。

　�。�3）對產品質量、產量負責。

　　（4）確保生產正常運行。

　　8．主要權力：

　�。�1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。

　　（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

　�。�3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。

　�。�4）對新產品開發有建議實施權。

　�。�5）對員工待遇有建議調整權。

　　（6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。

　�。�7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。

　�。�8）對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。

　　9．管轄范圍：

　　工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。

　　江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2

廠長崗位職責13

　　1、全面負責修理廠的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作，認真執行公司的有關規定以及各項規章制度并對服務站的日常站務工作情況負責；

　　2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機構并落實各項工作責任制，負責服務站業務的管理工作。組織業務接待、業務洽談，負責業務開發，發展新用戶；

　　3、確定質量方針建立質量目標，制定相關服務質量管理制度并監督實施落實責任到個人，帶領全站服務人員認真做好質量保修工作，以及整車的技術服務工作，負責組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。

　　4、經常性的開展職工質量和安全生產教育；督導服務站各部門的日�；顒樱�定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取措施，確保正常運轉；

　　5、建立和完善廠內機構的設置，明確職責和權限，保持員工的內部溝通，確保正常運作，加強管理確保服務站各部門和各類人員職責，權限規范化，建立質量管理體系，堅決維護公司的企業形象及信譽，認真為用戶做好售后服務工作，打造紅揚服務品牌形象；

　　6、參與組織重大、疑難的質量問題和糾紛處理，對用戶提出的合理問題要求及時解決，實事求是送貼心致每一位用戶，維護用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產品宣傳推廣擴大產品市場份額；

　　7、為確保服務質量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具，檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設備維修工具的`日常維護保養，禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設施，設備，人員等必須的資源，滿足生產的需要。

　　8、組織職業發展和培訓工作，提出培訓要求，確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內形象以及環境衛生的改善；

　　9、增收節支負責廠內業務費用的審核，負責向公司提報季度、年度工作總結。

廠長崗位職責14

　　1、 根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、 按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

　　3、 按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

　　4、 對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　5、 加強生產管理，依據技術部門提供的`制作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。

　　6、 協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

　　7、 協同各部門采取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。

　　8、 協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。

　　9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

　　10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。

　　11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

　　12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

　　13、 隨時與銷售部門保持聯系，提供大貨出貨情況。

　　14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全

　　生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

　　15、 做好工廠的消防安全工作。

廠長崗位職責15

　　一、在廠黨支部和職代會的監督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠的生產、經營活動。

　　二、負責做好全廠的經營決策，研究確定工廠的經營方針和目標，組織實施生產經營方案。

　　三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的'各項方案，履行經濟合同，不斷提高經濟效益。

　　四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

　　五、負責催促和協調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。

　　六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在開展生產的根底上，逐步改善職工生活。

　　七、按時完成上級下達的各項任務。

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