日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的計(jì)劃主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 1

　　1、年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。

　　2、產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3、客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的'審查、采取應(yīng)變措施。

　　4、直接材料用料計(jì)劃與管制。

　　5、產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。

　　6、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

　　8、用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。

　　9、答交營(yíng)業(yè)部的訂單，統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況、

　　10、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 2

　　1、熟悉PC團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　2、熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立

　　3、熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配

　　4、精通生管管理，計(jì)劃排程

　　5、較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力

　　6、熟練使用辦公軟件

　　7、具備較強(qiáng)的英語(yǔ)讀寫及溝通能力

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；

　　3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接；

　　4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的`持續(xù)改進(jìn)工作；

　　5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 4

　　1、具有顧客至上、服務(wù)熱情、文明禮貌、講究衛(wèi)生、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、作風(fēng)正派和以身作則的職業(yè)道德。

　　2、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)美容美發(fā)室全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示，保證部門的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　3、制訂部f]工作計(jì)劃，建立和健全本部各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

　　4、制定每年度的培訓(xùn)大綱，提高員工業(yè)務(wù)工作水平，負(fù)責(zé)督促下屬執(zhí)行落實(shí)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估并落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

　　5、監(jiān)督營(yíng)業(yè)計(jì)劃落實(shí)，抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，熟悉本室的各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高自身的'管理水平。

　　6、堅(jiān)持跟班作業(yè)，勤巡查，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，根據(jù)本室服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的情況進(jìn)行客源、客情分析，向總經(jīng)理提出整改意見。

　　7、每月交營(yíng)業(yè)分析報(bào)告，對(duì)所需物品有計(jì)劃地提出申請(qǐng)、采購(gòu)，不斷吸取最新技術(shù)，努力創(chuàng)新，為賓客提供最完美的服務(wù)。

　　8、積極完成酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，力爭(zhēng)為酒店多創(chuàng)利潤(rùn)。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，帶領(lǐng)所屬員工搞好美容美發(fā)室的工作。

　　10、負(fù)責(zé)做好員工的工作安排和考勤、考核工作及工作檔案管理。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購(gòu)申請(qǐng)及到貨計(jì)劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫(kù)存管理、委外對(duì)賬；

　　2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

　　3、控制物料的庫(kù)存量，設(shè)定物料的`最高庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨；

　　5、對(duì)生產(chǎn)、物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類問題的處理權(quán)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 6

　　1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計(jì)劃順利實(shí)施；

　　2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；

　　3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)物料采購(gòu)訂單，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

　　4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存，下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實(shí)施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；

　　5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的.庫(kù)存量和庫(kù)存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 7

　　1、管理計(jì)劃產(chǎn)品清單，定期增減計(jì)劃產(chǎn)品；

　　2、確定計(jì)劃產(chǎn)品的計(jì)劃類型，并根據(jù)該類型適用不同的.計(jì)劃模型；

　　3、根據(jù)營(yíng)銷中心或產(chǎn)品部提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè)或需求，編制并執(zhí)行產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃；

　　4、與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品部定時(shí)溝通，實(shí)時(shí)更新采購(gòu)計(jì)劃；

　　5、及時(shí)準(zhǔn)確的向采購(gòu)員下達(dá)《采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍罚�并匯總到貨情況；

　　6、制定計(jì)劃產(chǎn)品年度預(yù)算。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 8

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

　　4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 9

　　1、協(xié)助工程經(jīng)理建立公司建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源庫(kù)及進(jìn)行考評(píng)；

　　2、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下組織建立和完善工程建設(shè)計(jì)劃管理體系，健全計(jì)劃管理制度，實(shí)施全方位、全過程、全要素的計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃（含里程碑的階段性計(jì)劃）及單一項(xiàng)目的總控計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)審定各建設(shè)指揮部編制的實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和糾偏；

　　3、協(xié)助工程經(jīng)理組織召開計(jì)劃調(diào)度會(huì)，提供各類統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對(duì)影響計(jì)劃實(shí)施跨部門重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤；

　　4、負(fù)責(zé)組織建立與完善項(xiàng)目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內(nèi)、外相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)；

　　5、組織實(shí)施項(xiàng)目的'計(jì)劃考核具體工作；

　　6、負(fù)責(zé)新建工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

　　7、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過程的跟蹤；

　　8、負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行；

　　9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 10

　　1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)

　　2、對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成

　　3、負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的'執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

　　6、按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出要求

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 11

　　一、項(xiàng)目管理：

　　1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評(píng)估（生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商），組織技術(shù)部各專業(yè)組對(duì)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的'關(guān)系。

　　3、對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所用各類物料采購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成；及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存管理和信息共享，確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門之間的信息對(duì)稱。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 12

　　1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù)；

　　2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排；

　　3、掌控各部門的'生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào)；

　　4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨事宜的安排；

　　5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤；

　　6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對(duì)ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 13

　　1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；

　　3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；

　　4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計(jì)劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 14

　　1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的.需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng)；

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作；

　　7、組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績(jī)效考核。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的`控制。

　　3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

　　6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 16

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

　　4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 17

　　1、評(píng)估訂單產(chǎn)能；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃（月、周、日）；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時(shí)交貨；

　　4、了解生產(chǎn)能力及倉(cāng)庫(kù)原物料庫(kù)存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

　　5、協(xié)助采購(gòu)、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

　　7、統(tǒng)計(jì)出貨、出貨交運(yùn)安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)核算等。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 18

　　1、接到銷售訂單后，根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成產(chǎn)品計(jì)劃并反饋給銷售部；

　　2、對(duì)MRP結(jié)果進(jìn)行整體的核實(shí)，確認(rèn)無誤后通知物料員進(jìn)行MPR的釋放，要求并確保物料員按時(shí)釋放MPR，并跟蹤采購(gòu)部及時(shí)下單；

　　3、根據(jù)產(chǎn)品的'月計(jì)劃和物料情況每周制定滾動(dòng)的月生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)，發(fā)給采購(gòu)部制定詳細(xì)的關(guān)鍵物資供應(yīng)計(jì)劃以保證生產(chǎn)和控制庫(kù)存，并跟蹤分析實(shí)際供應(yīng)與計(jì)劃之間的差距，督促采購(gòu)部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商按照物資供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨

　　4、根據(jù)MRP結(jié)果分析庫(kù)存，及時(shí)處理積囤物料，以保證庫(kù)存最優(yōu)化；

　　5、據(jù)MRP的結(jié)果，進(jìn)行庫(kù)存分析，對(duì)超需求物料進(jìn)行到料控制，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　6、每天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并根據(jù)采購(gòu)對(duì)缺料的回復(fù)，分析和預(yù)測(cè)短期內(nèi)的生產(chǎn)形勢(shì)，預(yù)料可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，提前通知相關(guān)部門潛在的停產(chǎn)可能；

　　7、每周對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，將實(shí)際生產(chǎn)量和計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，分析差距和原因，進(jìn)行總結(jié)并重新對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；

　　8、積極主動(dòng)與采購(gòu)、車間、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，作好窗口工作；

　　9、規(guī)范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實(shí)際操作相符；

　　10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)制訂物料需求，申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的`統(tǒng)計(jì)、分析，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 20

　　1、制訂生產(chǎn)部年度，月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的采購(gòu)，來料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的.合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 21

　　1、按銷售部的銷售訂單，組織評(píng)審，確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成；

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)，安全會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審，負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá)；

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，參與質(zhì)量管理體系，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督；

　　5、負(fù)責(zé)訂單審核，計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào)；

　　6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定，以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的`管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理；

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠，切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況；

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成，以及各工序工作的協(xié)調(diào)，檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù)；

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 22

　　1，根據(jù)銷售訂單以及庫(kù)存情況，編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況；

　　2，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況；

　　3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；

　　4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題；

　　5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；

　　7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

　　8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃；

　　9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 23

　　1、負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的`變更狀況（例如緊急訂單），及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6、負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

　　7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 24

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的.整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　5、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

　　6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

　　7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

　　8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

　　9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

　　10、完成上級(jí)安排的其它工作

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 25

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的`召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 26

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

　　2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫(kù)存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫(kù)存量;配合采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　4、做好發(fā)貨計(jì)劃，保證訂單交貨期;

　　5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的`執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 27

　　1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時(shí)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對(duì)未完成的'生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時(shí)調(diào)整；

　　4.對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，幫助員工提升個(gè)人知識(shí)水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；

　　9.工單進(jìn)度登記必須及時(shí)更新，確保為各銜接部門及時(shí)提供正確信息

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 28

　　1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的`管理、培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;

　　7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

　　8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

　　9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 29

　　1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購(gòu)計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的.生產(chǎn)計(jì)劃及回貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；

　　5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；

　　6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 30

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作；

　　4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的`及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況，并對(duì)其進(jìn)行跟催；

　　6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；

　　7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 31

　　1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評(píng)估管理與計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃。

　　3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù)。

　　4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問題的反饋與解決。

　　5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請(qǐng)用章。

　　6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批。

　　7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測(cè)進(jìn)度與處理。

　　8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng)。

　　9、加工對(duì)賬，稅票跟催，流程申請(qǐng)，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付。

　　10、跨部門間的.溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 32

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃涉及的管理規(guī)章制度,并監(jiān)督、指導(dǎo)各新能源電場(chǎng)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)編制公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定公司年度發(fā)電目標(biāo),分解及下發(fā)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查、督促、實(shí)施、考核計(jì)劃的執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)審核所屬生產(chǎn)單位上報(bào)的大宗生產(chǎn)物資及事故備品配件。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)單位生產(chǎn)物資及備品配件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;

　　4、負(fù)責(zé)匯總年度大修、技改、零星設(shè)備購(gòu)置及小型基建計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　5、收集、審核、發(fā)布各電場(chǎng)生產(chǎn)工程工作計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)公司電場(chǎng)大修、技改等專項(xiàng)費(fèi)用的管理和平衡。根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)做好追加和變更項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、驗(yàn)收生產(chǎn)工程項(xiàng)目全過程實(shí)施,保證并達(dá)到開展生產(chǎn)工程的目的.;

　　8、定期發(fā)布生產(chǎn)工程項(xiàng)目周、月簡(jiǎn)報(bào);

　　9、督促、指導(dǎo)、考核電場(chǎng)重大缺陷處理的閉關(guān)管理。

　　10、負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)日常檢修管理,風(fēng)機(jī)消缺管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決風(fēng)場(chǎng)缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　11、負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)備品備件的采購(gòu),做好風(fēng)機(jī)事故性備品備件的定額、定置管理。

　　12、每月收集、審核、上報(bào)安全生產(chǎn)月度資金平衡計(jì)劃

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 33

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施；

　　4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。

　　5、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 34

　　一、崗位職責(zé)

　　1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的'橫向聯(lián)系,

　　二、任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上生產(chǎn)計(jì)劃制定工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力及學(xué)習(xí)能力。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 35

　　1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

　　2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

　　4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的`關(guān)系。

　　5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。

　　7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表，并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

　　8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 36

　　1、根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議；

　　4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表；

　　5、實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫(kù)存量的控制，呆廢料的'預(yù)防、控制及處理；

　　6、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見；

　　7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　計(jì)劃主管崗位職責(zé) 37

　　A、搭建全面生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計(jì)劃管理；

　　B、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計(jì)劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識(shí)別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)&制定解決措施以滿足市場(chǎng)需求；

　　D、推動(dòng)產(chǎn)能計(jì)劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計(jì)劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計(jì)劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計(jì)劃及訂單履行的順利進(jìn)行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃異常的解決，及時(shí)糾偏，確保主航道的'順利進(jìn)行；

　　G、推動(dòng)工單高效關(guān)單，推動(dòng)WIP的及時(shí)清理。

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