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業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

更新時間：2025-01-17 17:31:04

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(經(jīng)典)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

　　在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1

　　一、業(yè)務(wù)部各崗位人員配置崗位配置：業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、客服專員

　　二、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)（部門職責(zé)）

　　1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)年度、月度銷售計(jì)劃的完成。

　　2、負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的維護(hù)，客戶檔案的建立。

　　3、對有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營銷任務(wù)定額。

　　4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展及業(yè)務(wù)合同的簽訂。

　　5、負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展所需費(fèi)用的預(yù)算。

　　6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)款項(xiàng)的催繳工作。

　　7、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。

　　8、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)展公司市場影響，增強(qiáng)市場競爭力，提高企業(yè)的知名度

　　三、業(yè)務(wù)部各崗位工作職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、傳達(dá)、分解、落實(shí)公司下達(dá)的政策與任務(wù)。

　　2、公司銷售年度、季度、月工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　3、公司銷售模式的設(shè)計(jì)、調(diào)整、管理。

　　4、組織建立、健全部門客戶檔案，分析市場需求，判斷需求意向，提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。

　　5、保證業(yè)務(wù)部正常運(yùn)作與高效，對相關(guān)產(chǎn)品的需求信息及時向客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與采購部進(jìn)行反饋。

　　6、制定業(yè)務(wù)部的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

　　7、對重要客戶定期巡訪與維護(hù)

　　8、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。組織業(yè)務(wù)部人員的上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn)，召集業(yè)務(wù)員辦公例會，及時解決業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)、思想動態(tài)等方面出現(xiàn)的問題。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)銷售工作的要求，做好個人的銷售目標(biāo)計(jì)劃和目標(biāo)分解計(jì)劃，完成業(yè)務(wù)部下達(dá)的銷售綜合目標(biāo)。

　　2、保持與客戶的有效溝通，密切關(guān)注市場動向。

　　3、建立個人客戶檔案，按計(jì)劃巡訪客戶，進(jìn)行市場調(diào)查，及時反饋市場信息，并對客戶進(jìn)行評估。

　　4、與公司各部門保持良好通暢的聯(lián)系，及時控制、解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　5、填寫每周、每月的'巡訪、銷售工作計(jì)劃與總結(jié)，完成每周、每月的工作報(bào)告。

　　6、合理安排日常商務(wù)，降低銷售經(jīng)營成本。

　　客服專員崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行通暢；

　　3、主動溝通和回訪客戶，總結(jié)、完善流程及延伸服務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)資訊發(fā)布和日常溝通等服務(wù)工作；

　　5、負(fù)責(zé)各類客戶意見及建議的處理和轉(zhuǎn)遞、跟蹤工作；

　　6、能夠充分利用現(xiàn)有資源，完成業(yè)務(wù)的更新、服務(wù)的提升和整合；

　　7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù)；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù)；

　　9、協(xié)助完成其他力所能及的事宜。

　　四、業(yè)務(wù)部工作規(guī)范

　　業(yè)務(wù)員針對公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展參見：《業(yè)務(wù)流程表單》執(zhí)行。

　　五、業(yè)務(wù)部與其他職能部門協(xié)作關(guān)系

　　1、與設(shè)計(jì)部關(guān)系

　　（1）業(yè)務(wù)部門員工應(yīng)積極與客戶交流與溝通，便于將客戶需求正確無誤的轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)人員。

　　（2）業(yè)務(wù)部門員工適當(dāng)給予設(shè)計(jì)部人員建議，在信息反饋服務(wù)上給予設(shè)計(jì)部有力支持。

　　2、與工程部關(guān)系

　　（1）業(yè)務(wù)人員要及時反饋客戶對于施工質(zhì)量、材質(zhì)等工程意見。

　　（2）業(yè)務(wù)部施工期間，應(yīng)協(xié)助工程部做好溝通交流工作，需調(diào)整施工方案的，及時將信息反饋給工程人員，以保證工程的順利進(jìn)行。

　　（3）業(yè)務(wù)部員工需做好客戶滿意度調(diào)查，對于施工過程的監(jiān)理工作認(rèn)可。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)2

　　工作職責(zé)

　　1、制程不良品及逆向、返工、改制不良品的維修管理及指標(biāo)達(dá)成；

　　2、維修數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析，反饋前端推動改善；

　　3、員工的操作技能和專業(yè)化水平提升，多功能工培養(yǎng)，提升產(chǎn)出效率、、降低制造維修成本；

　　4、逆向業(yè)務(wù)周期管理。

　　任職資格

　　1、大專以上學(xué)歷，10年以上電子行業(yè)工作經(jīng)歷，5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有電子廠工程背景，熟悉PCBA產(chǎn)品生產(chǎn)流程及工藝；

　　3、具備良好的根因分析及問題解決能力；

　　4、熟悉成本控制，有持續(xù)改善推動經(jīng)驗(yàn)；

　　5、良好的`組織溝通能力，吃苦耐勞的精神。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)3

　　工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員的日常行程管理及差旅預(yù)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員召集的各項(xiàng)會議,撰寫會議記錄并跟蹤會議決議落實(shí);

　　3、業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員交辦的.任務(wù)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)跟蹤和落實(shí),日常信息處理以及周邊溝通,制作工作文檔并進(jìn)行管理;

　　4、參與公司部分行政工作,行政流程的優(yōu)化和效率提升,體系員工凝聚力建設(shè)活動的組織。

　　任職資格

　　1、正規(guī)統(tǒng)招院校畢業(yè),本科及以上學(xué)歷;

　　2、要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn),因服務(wù)外籍主管,英語聽說讀寫優(yōu)秀;

　　3、優(yōu)秀的文書功底,社交、溝通技巧,基本的office處理能力;

　　4、Multi-task能力強(qiáng),需handle多部門事務(wù),良好的承壓力;

　　5、做事主動、細(xì)致,有耐心總監(jiān)級別以上助理工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員的日常行程管理及差旅預(yù)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員召集的各項(xiàng)會議,撰寫會議記錄并跟蹤會議決議落實(shí);

　　3、業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員交辦的任務(wù)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)跟蹤和落實(shí),日常信息處理以及周邊溝通,制作工作文檔并進(jìn)行管理;

　　4、參與公司部分行政工作,行政流程的優(yōu)化和效率提升,體系員工凝聚力建設(shè)活動的組織。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)銀行整體發(fā)展規(guī)劃制定部門發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo),對所屬部門及團(tuán)隊(duì)績效負(fù)總責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)部門人員招聘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)并圍繞部門發(fā)展規(guī)劃組織推進(jìn)實(shí)施。

　　3、帶領(lǐng)部門進(jìn)行市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)推動實(shí)施工作,整合線上線下零售及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)渠道,建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化獲客、申請、審批等業(yè)務(wù)流程,為客戶提供高效智能化金融服務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推進(jìn)部門項(xiàng)目實(shí)施及業(yè)務(wù)發(fā)展,并確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　5、負(fù)責(zé)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,融合消費(fèi)、支付、借貸及運(yùn)營等場景,建設(shè)零售業(yè)務(wù)場景平臺及生態(tài)平臺。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷。具備零售、消費(fèi)金融、小微業(yè)務(wù)等金融相關(guān)業(yè)務(wù)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)政策、產(chǎn)品及市場情況。

　　2、有全國性股份制商業(yè)銀行及全國性消費(fèi)金融公司、大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺從業(yè)工作經(jīng)歷,并擔(dān)任中高級管理職務(wù)。

　　3、具有宏觀的發(fā)展視野,擁抱金融科技,對線上金融業(yè)務(wù)有深入的理解和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、具有敏銳的市場意識及豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新及業(yè)務(wù)推動管理經(jīng)驗(yàn),良好的溝通能力及分析能力。

　　5、主觀能動性強(qiáng),能夠承擔(dān)較大的`工作強(qiáng)度和壓力。

　　6、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的風(fēng)控意識。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)商場停車場的管理；

　　2、幫助物業(yè)主任，管理外包安保公司，進(jìn)行日常的對接，根據(jù)合同要求對其提供的.服務(wù)評估并付款；

　　3、負(fù)責(zé)巡查商場及周邊區(qū)域，以確保其保持清潔、有序且安全；

　　4、熟識物業(yè)消防安全管理，定期組織團(tuán)隊(duì)安全培訓(xùn)。

　　5、幫助保潔綠化和環(huán)境管理。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)6

　　職責(zé)一:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

　　2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

　　4、控制庫存,實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

　　5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動。

　　6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

　　9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

　　10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時申報(bào)公司,并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

　　1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

　　12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時實(shí)施完成。

　　13、開拓新市場,增加新客戶。

　　14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　15、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　職責(zé)二:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場開發(fā)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

　　3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù),有效的測算工程造價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,對工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長篩選,按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

　　5、積極主動聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請示,事后報(bào)告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

　　6、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算規(guī)則,參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。

　　7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

　　8、參與對工程合同的起草、組織會審、報(bào)批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

　　9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

　　10、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對應(yīng)收的'款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。

　　11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

　　12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務(wù)。

　　職責(zé)三:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項(xiàng)目的實(shí)施。

　　3、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

　　4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

　　6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場考察、驗(yàn)收等工作。

　　8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。

　　9、制定不同時期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

　　10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

　　11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件,并給與決策。

　　12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

　　13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

　　14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

　　15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

　　16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。

　　17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。

　　18、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

　　19、配合市場部業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。

　　20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。

　　21、改善部門員工的形象及禮儀。

　　職責(zé)四:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、計(jì)劃管理

　　1、1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)營銷副總;

　　1、2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

　　1、3、負(fù)責(zé)營銷實(shí)績的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

　　1、4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績報(bào)告;

　　1、5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

　　1、6、合理編排公司出貨計(jì)劃,安排車次,以降低運(yùn)輸成本;

　　1、7、負(fù)責(zé)組織成品出貨,報(bào)營銷副總簽字放行;

　　2、信息與情報(bào)管理

　　2、1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

　　2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

　　2、3、負(fù)責(zé)制訂競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

　　2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進(jìn)行整合;

　　3、績效管理

　　3、1、根據(jù)營銷目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

　　3、2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

　　3、3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;

　　3、4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時提供給工程部進(jìn)行研發(fā),負(fù)責(zé)不定期征求客戶對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

　　3、5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

　　3、6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;

　　3、7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法,并經(jīng)常予以檢討;

　　4、對外、公關(guān)管理

　　4、1、負(fù)責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

　　4、2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場狀況,整合市場信息,并提出相關(guān)措施;

　　4、3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同,經(jīng)銷商鋪底合理比例,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

　　4、4、負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務(wù)跟蹤;

　　5、其他管理

　　5、1、參與或主持相關(guān)的工作會議;

　　5、2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)開拓所屬地區(qū)信托業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)創(chuàng)建、管理信托業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　2、組織團(tuán)隊(duì)成員承攬、承做各類信托業(yè)務(wù),有計(jì)劃地搭建部門業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展模式;

　　3、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù);

　　4、部門綜合管理工作。

　　任職要求:

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、管理、市場營銷相關(guān)專業(yè),985/211或海外全球前500院校畢業(yè)者優(yōu)先;

　　2、大型銀行或大型信托公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)3-5年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),5-8年金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源者優(yōu)先;

　　3、誠實(shí)守信以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,熱愛金融業(yè)務(wù)工作并有較強(qiáng)的市場開拓能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力;

　　4、(加分項(xiàng))具備CFA、信托/證券/銀行等行業(yè)資格資質(zhì)證書。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)8

　　管理本部業(yè)務(wù)部門經(jīng)理吉林省美羅國際吉林省美羅國際生物科技集團(tuán)股份有限公司，吉林省美羅國際，美羅國際，美羅職責(zé)描述：

　　1、深入了解行業(yè)法律法規(guī)基礎(chǔ)上，對各類規(guī)范和處理流程提出完善和調(diào)整建議；

　　2、整理負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作信息采集、分析，并以此準(zhǔn)備報(bào)告和文件；

　　3、負(fù)責(zé)分公司、健康屋等營運(yùn)政策制訂和落實(shí)；

　　4、有針對性開展合規(guī)政策的宣講與培訓(xùn)，以及負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；

　　5、良好的管理經(jīng)驗(yàn)及管理能力帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)按照公司要求完成工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各部門工作，給員工的.個人發(fā)展提供指導(dǎo)和支持，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷；

　　2、良好的組織協(xié)調(diào)能力，善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，能適應(yīng)壓力；

　　3、性格開朗，富有親和力，善于溝通，邏輯性強(qiáng)；

　　4、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、人際交往能力及敏銳的洞察力，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力；

　　5、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)9

　　建設(shè)工程公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱:公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理

　　直接上級:公司總經(jīng)理、董事長

　　直接下級:業(yè)務(wù)部所有員工

　　主要職責(zé):

　　1、在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場開發(fā)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

　　3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù),有效的測算工程造價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,對工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長篩選,按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

　　5、積極主動聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請示,事后報(bào)告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

　　6、熟悉各項(xiàng)定額的`標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算規(guī)則,參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。

　　7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

　　8、參與對工程合同的起草、組織會審、報(bào)批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

　　9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

　　10、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對應(yīng)收的款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。

　　11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

　　12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的渠道銷售、市場的拓展和客戶關(guān)系的'維護(hù)。

　　2.按要求完成本部門的銷售額度,個人承擔(dān)的銷售額度。

　　3.負(fù)責(zé)品牌渠道拓展、建立、管理、監(jiān)控。

　　4.為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司創(chuàng)造利潤。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令，定期向公司匯報(bào)工程工作情況，全面負(fù)責(zé)工程的管理工作。

　　2、組織制訂并落實(shí)工程年度工作計(jì)劃，確保公司的各項(xiàng)管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在工程的貫徹執(zhí)行；

　　3、組織編制工程年度財(cái)務(wù)預(yù)算和本錢開支計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算掌握日常管理費(fèi)用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)檢查、報(bào)批手續(xù)；

　　4、制定有效的工程營收方案，推動本錢管控；負(fù)責(zé)工程日常費(fèi)用支出的審核工作，合理掌握費(fèi)用開支。

　　5、嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)并監(jiān)督工程的物業(yè)管理工作，并負(fù)責(zé)各類大型活動的相關(guān)工作；

　　6、負(fù)責(zé)確定工程的`組織架構(gòu)和用人計(jì)劃，對工程員工推行績效考核及獎懲考評，將工程的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線；

　　7、定期組織客戶拜見，了解客戶需求，制定并實(shí)施工程客戶滿意度提升方案，到達(dá)并提高客戶滿意度，按時并有效處理客戶投訴；

　　8、定期召開工程工作會議，講評、總結(jié)和布置工作，確保員工了解和熟知工程的工作目標(biāo)和要求；

　　9、負(fù)責(zé)對外（與政府主管部門、業(yè)主方）的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部（包括與公司各部門）的協(xié)調(diào)工作；

　　10、定期對工程各項(xiàng)工作落實(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié)；

　　11、負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)大事等事務(wù)處理。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作，為業(yè)務(wù)拓展部提供支持；

　　2、協(xié)助采購部科學(xué)合理的儲備庫存，保證業(yè)務(wù)單位藥品需要；

　　3、合理安排業(yè)務(wù)內(nèi)勤部工作人員工作，做好業(yè)務(wù)內(nèi)勤部與業(yè)務(wù)拓展部人員的`協(xié)調(diào)工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、整理工作，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送；

　　5、定期或不定期對業(yè)務(wù)內(nèi)勤部工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)拓展部做好客戶關(guān)系維護(hù)工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作直接對銷售經(jīng)理。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)13

　　（一）完成公司賦予的各項(xiàng)崗位責(zé)任：

　　帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)成員完成團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)。

　　（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理：

　　1、團(tuán)隊(duì)有效增員，保證團(tuán)隊(duì)達(dá)到人力目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)成員留存率，降低人員脫落率；

　　2、幫扶團(tuán)隊(duì)成員成長，做好團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn)和輔導(dǎo)，提高人員活動率、團(tuán)隊(duì)人均產(chǎn)能、新人轉(zhuǎn)正率等各項(xiàng)過程指標(biāo)；

　　3、組織團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動，確保業(yè)績目標(biāo)達(dá)成；

　　4、落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營，組織團(tuán)隊(duì)早夕會及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)會議管理，負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行活動量管理，督促追蹤幫扶團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成；

　　5、新人入司及季度考核時需對客戶經(jīng)理進(jìn)行績效考核面談工作。

　　（三）渠道拓展、維護(hù)與經(jīng)營：

　　1、協(xié)助機(jī)構(gòu)進(jìn)行渠道的`拓展、開發(fā)，拓寬業(yè)務(wù)渠道來源，提高渠道/網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)能；

　　2、對團(tuán)隊(duì)所轄支行/網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)訪問，了解網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營狀況，及時改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)反饋意見；

　　3、評估分析所轄渠道、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效果，制定改善方案。

　　（四）團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：

　　1、營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，共同完成業(yè)績目標(biāo)；

　　2、積極貫徹晉升文化、鉆石文化，提高團(tuán)隊(duì)績優(yōu)人力占比。

　　（五）其他職責(zé)：

　　1、完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作；

　　2、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)14

　　業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作細(xì)則：

　　業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作流程→信息收集及分析→拜訪客戶→回訪客戶→送貨收款→售后服務(wù)→宣傳推廣→信息反饋

　　1、信息收集及分析：

　　主要指市場檔案的建立，包含消費(fèi)者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔案、公關(guān)環(huán)境檔案、公關(guān)環(huán)境檔案等。進(jìn)入市場的前提是對以上信息有足量的收集與標(biāo)準(zhǔn)的分析，但這項(xiàng)工作是隨著市場工作的開展而不斷完善和豐富的。它是一項(xiàng)永不停止的工作。

　　2、拜訪客戶：

　　訪前準(zhǔn)備→觀察分析→開場白→產(chǎn)品介紹→處理拒絕意見→促成→簽約

　　3、回訪客戶：

　　及時、勤奮的回訪客戶，是鞏固穩(wěn)定忽然提升客戶關(guān)系的最佳途徑，經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò)，才能及時發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時地有效消除，獲得客戶的大力支持。

　　4、發(fā)貨收款和送貨收款：

　　及時送貨，并堅(jiān)守公司回款的相關(guān)原則。做到?jīng)]有貨有錢、沒有錢貨帶回（領(lǐng)導(dǎo)特批的除外），要知道，推遲付款是一般客戶常用的伎倆，而且有了第一次，便必會有第二次，第三次……，一發(fā)而不可收拾。在這個時刻，業(yè)務(wù)員要敢于說不，善于說不為了公司利益領(lǐng)導(dǎo)特批了的也可以說不。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能額責(zé)怪你把欠款變成現(xiàn)金。同時，為了減少款地障礙，業(yè)務(wù)員必須掌握客戶回款的一些特點(diǎn)，比如：收款時間：比如一些地區(qū)借口忌諱上午收款；需掌握要點(diǎn)。如外地有人要貨到付款可叫對方先付款可叫對方先付30%—50%預(yù)付定金，帶貨到達(dá)當(dāng)?shù)赝羞\(yùn)站（事先和托運(yùn)站說好，款不清不發(fā)）打電話叫客戶貸款提貨，這樣就不怕他欠款賴賬了。

　　5、售后服務(wù)：

　　服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴(kuò)大客戶的重要手段，尤其在銷售領(lǐng)域，做服務(wù)就是做銷售，做銷售就是做服務(wù)。業(yè)務(wù)員應(yīng)重視售后的跟蹤、溝通和維護(hù)等工作，用最大努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時，完善的售后服務(wù)也是談判的重要籌碼。

　　6、宣傳推廣：

　　地域促銷活動：只要指區(qū)域內(nèi)的各種促進(jìn)銷售的推廣活動，要求考慮全面，組織縝密，執(zhí)行到位，并有急事的跟蹤和評估。口碑宣傳：業(yè)務(wù)員應(yīng)運(yùn)用面對面的宣傳，無空鉆洞見孔插上的釘子精神。建立、擴(kuò)大、強(qiáng)化良好的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)。賣場氣氛：專場的氣氛往往能極大地促進(jìn)銷售

　　組成要素：POP色彩音樂服務(wù)人員行為在良好的POP設(shè)計(jì)和布置之外，選用良好的色彩音樂組合，而且通過培訓(xùn)、激勵服務(wù)人員，使服務(wù)人員行為成為活的景觀，通過POP、色彩、音樂、服務(wù)人員行為組合構(gòu)成良好的賣場，也是業(yè)務(wù)員的重要職責(zé)。

　　7、信息反饋：

　　時刻注意搜集各種信息，并不斷豐富完善客戶檔案。客戶檔案包含客戶的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、規(guī)模、客戶網(wǎng)絡(luò)范圍、主營績效、資信、經(jīng)營管理者的個人背景等。在客戶檔案中尤其值得一提的是必須建立客戶拜訪錄簿、客戶進(jìn)銷記錄簿、客戶通訊錄等。如此才能掌握客戶資料，并為后續(xù)的工作做好充分準(zhǔn)備。

　　業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　工作職責(zé)：

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面計(jì)劃、安排、管理業(yè)務(wù)部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動工作項(xiàng)目的實(shí)施。

　　3、制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

　　4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　5、了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。

　　6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場考察、驗(yàn)收等工作。

　　8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。

　　9、制定不同時期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

　　10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。

　　11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件，并給與決策。

　　12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

　　13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度及計(jì)劃安排。

　　14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

　　15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

　　16、為公司提供準(zhǔn)確產(chǎn)品行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋。

　　17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。

　　18、配合人事部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

　　19、配合市場部業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。 20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。

　　21、改善部門員工的形象及禮儀。

　　22、整理部門員工每日工作匯報(bào)，合理分配工作。

　　23、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案

　　24、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃

　　25、組織合同評審工作

　　26、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理

　　27、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴

　　28、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)

　　29、負(fù)責(zé)建立公司營銷資料庫

　　基建科科長崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目前、中、后期所有有關(guān)報(bào)批及報(bào)建手續(xù)；

　　2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制的檢查督促工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的文明、究全管理工作及項(xiàng)目的技術(shù)核定和有關(guān)現(xiàn)場簽證；

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系工作，包括有關(guān)工藝管道、設(shè)備基礎(chǔ)的圖紙的設(shè)計(jì)工作；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作；

　　6、負(fù)責(zé)提出甲供材料質(zhì)量、規(guī)格、品種的要求，參與調(diào)研和認(rèn)定工作；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用款申請，撥付工程進(jìn)度款的編制、初審，并做好項(xiàng)目付款臺賬；

　　8、參加工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗(yàn)收會；

　　9、負(fù)責(zé)起草有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報(bào)告、會議紀(jì)要。

　　10、負(fù)責(zé)場場與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；

　　11、協(xié)助監(jiān)理做好工程資料的收集、整理、送檔工作；

　　12、協(xié)助監(jiān)理做好現(xiàn)場的.隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作，參加現(xiàn)場工程檢查；

　　13、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；

　　14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類問題的協(xié)調(diào)和辦理工作；

　　15、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、工程決算審核工作；

　　16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理工作；

　　17、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的使用服務(wù)工作；

　　18、協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作；

　　19、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　業(yè)務(wù)部經(jīng)理產(chǎn)品成本核算的規(guī)定和方法

　　一、產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容

　　工業(yè)的生產(chǎn)過程，既是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)（如一月、一季、一年）為進(jìn)行生產(chǎn)活動所發(fā)生的全部費(fèi)用，即用貨幣形式表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)就是該時期的生產(chǎn)費(fèi)。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費(fèi)用總和，就是產(chǎn)品成本。

　　工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本（或制造成本）的構(gòu)成，包括生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用、為籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用等都作為期間費(fèi)用，由當(dāng)期收入中得到補(bǔ)償，不計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　產(chǎn)品的成本是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)耗費(fèi)是否得到有效控制，設(shè)備利用是否充分，勞動生產(chǎn)率的高低、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣都可以通過產(chǎn)品成本一指標(biāo)表現(xiàn)出來。企業(yè)的成本核算過程，也是對產(chǎn)品成本的監(jiān)督、管理過程，因此，企業(yè)的成本核算要適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

　　二、產(chǎn)品成本核算的要求

　　1、加強(qiáng)對生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，首先應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制，提供生產(chǎn)費(fèi)用支出的真實(shí)資料。對不合理的開支，要堅(jiān)決抵制；對超計(jì)劃的費(fèi)用開支，要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理；對各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，要查明原因，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　2、正確劃分費(fèi)用支出界限。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)的一種費(fèi)用支出，但企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出并不都屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　為了正確核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必須劃清各項(xiàng)費(fèi)用支出的界限。

　　A、正確劃清資本支出和收益支出的界限。

　　B、正確劃清產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出的界限。

　　C、正確劃清各月份的費(fèi)用界限。

　　D、正確劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

　　E、正確劃清完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

　　3、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品成本核算工作較復(fù)雜，為了保證成本核算的及時和準(zhǔn)確，必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　A、建立和健全定額管理制度。

　　B、建立和健全材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度（包括在產(chǎn)品盤點(diǎn)制度）。

　　C、建立和健全原始記錄。

　　D、正確確定成本核算工作的組織方式。

　　三、產(chǎn)品成本項(xiàng)目

　　為了便于歸集生產(chǎn)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，需要對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的分類。生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分，可將計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分為忙亂下四個成本項(xiàng)目：

　　1、直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

　　2、直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費(fèi)。

　　3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。

　　4、制造費(fèi)用。制造費(fèi)用包括企業(yè)各個生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費(fèi)用。一般包括：生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費(fèi)，生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，租入固定資產(chǎn)租賃費(fèi)，修理費(fèi)，機(jī)物料消耗，低值易耗品，取暖費(fèi)，水電費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，勞動保護(hù)費(fèi)，季節(jié)費(fèi)，修理期間的停工損失費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。

　　將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分為成本項(xiàng)目，便于反映產(chǎn)品在本的構(gòu)成，可以考核各項(xiàng)費(fèi)用定額或計(jì)劃執(zhí)行情況，查明費(fèi)用節(jié)約或超支的原因，加強(qiáng)對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。

　　四、生產(chǎn)成本核算的一般程序

　　生產(chǎn)成本的核算是對生產(chǎn)費(fèi)用支出和產(chǎn)品成本形成情況的核算。因此，生產(chǎn)成本核算的一般程序是：第一，生產(chǎn)費(fèi)用的核算；第二，生產(chǎn)成本的計(jì)算。生產(chǎn)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對象。

　　生產(chǎn)成本的計(jì)算，是將通過生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理，按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的產(chǎn)品，則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。

任職人簽字：

　　20xx年XX月XX日