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生產主任崗位職責

更新時間：2024-09-27 03:29:07

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生產主任崗位職責15篇

　　在不斷進步的時代，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的生產主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產主任崗位職責1

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內容：

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的.質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

　　車間班長崗位職責

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

　　操作員崗位職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

　　2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

　　3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

　　4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。

　　5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

　　6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。

　　10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

　　車間安全生產管理制度

　　為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

　　1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

生產主任崗位職責2

　　1、中層管理職位，公司主要生產機電類工具產品，有類似工作經歷優先，負責生產制造領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上級執行相關生產制造的管理制度;

　　2、管理生產部門，負責生產制造部門的`日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評核;

　　3、與其他部門協作在數量、質量、時間和成本要求下保證高的生產效率。

生產主任崗位職責3

　　1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責出廠產品的.工序質量控制工作;

　　4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;

　　6、做好車間現場環境管理，保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。

生產主任崗位職責4

　　一、日常崗位職責

　　1、在廠部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3、根據業務員下達生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通，并組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交廠部（生產任務記錄卡）。

　　4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　5、根據工廠對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的'思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

　　6、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　7、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　10、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

　　11、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。12、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　13、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　14、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　二、績效考核指標

　　1、生產計劃完成情況、產品質量合格率、原料消耗、制造成本；

　　2、員工滿意度、相關部門配合程度、客戶質量滿意度；

　　3、組織協調能力、判斷能力、溝通能力、計劃與執行能力、專業知識及技能；

生產主任崗位職責5

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的.追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產現場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；

生產主任崗位職責6

　　1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　工作內容：

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的`同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。

　　7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。

　　9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

生產主任崗位職責7

　　（1）執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。

　　（2）認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。

　　（3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的'方案進行執行，確保產品符合質量要求。

　　（4）監督車間衛生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確保現場清潔符合要求。

　　（5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。

生產主任崗位職責8

　　一、崗位名稱：

　　車間主任（直接上級：生產技術部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產人員

　　三、工作內容、職責：

　　1、負責安全生產、設備和生產現場管理；

　　2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；

　　4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

　　6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

　　8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產任務的全面完成；

　　10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；

　　四、任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業的'法律法規；

　　2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；

　　3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3 專業管理知識

　　1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

生產主任崗位職責9

　　車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。

　　2、嚴格執行并落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的`安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

　　11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產主任崗位職責10

　　1、根據公司發展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計劃、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。

　　2、根據公司生產計劃科要求，安排車間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據公司生產廠配方管理要求，監督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。

　　4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據公司安全環保管理制度，監督車間執行公司各項安全環保制度，對安全、環保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內員工的工作結果進行把控，并對員工的.績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，并對組內員工的績效等級進行評定，并報生產廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協調工作。

生產主任崗位職責11

　　1計劃管理。主持編制工程技術部年、季、月度工作計劃，并監督檢查計劃落實情況；根據市場開發計劃或工程任務指令，組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉交計財部。

　　2制度建設。主持工程技術部各項規章制度的制訂與完善，按規定程序報批后執行；組織制度的宣貫，檢查各項制度執行情況。

　　3工程管理。監督檢查工程進度、施工質量、施工安全措施落實情況，協調解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會，協調資源，保證工程的質量、成本和安全；根據合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。

　　4質量管理。完善質量管理體系，定期或不定期對各部門質量體系執行情況進行督導；負責公司質量管理工作，對燃氣施工全過程實施監督檢查，發現問題及時解決，控制質量成本。

　　5技術管理。完善技術與設計體系；主持制定公司技術、管網發展規劃與計劃并組織落實；組織審核工程設計方案、工藝方案；組織新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；主持解決施工、運營中出現的各種技術問題；負責技術方面合理化建議的.征集、評審。

　　6物資供應管理。對供應商進行評價，監督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門物資供應；控制采購物資的質量、價格（含運輸）、庫存資金占壓等工作。

　　7經驗總結。主持召開部門例會，總結部門工作及工程進展情況，總結經驗，分析問題。

　　8溝通協調。協調部門內員工關系，營造融洽、和諧的工作環境；協調本部門與公司內其它部門間關系，促進各部門團結、協作；協調本部門與政府機關、社會各界、行業等相關接口單位的關系

　　9人才培養。檢查并指導現場管理員等下屬的工作方法，組織部內員工培訓和學習，促進員工知識技能的不斷提高。

　　10施工隊、監理選擇管理。主持擬定工程承包合同文本，簽訂單項工程施工合同，并監督檢查合同執行情況；主持對工程監理的評審，并提出監理選擇意見。定期召開工程協調例會，及時通報工程中存在的問題，根據監理細則和監理規劃監督監理工作的執行情況。

　　11特殊作業管理。監控工程關鍵點，根據公司有關制度要求親臨大型、重點工程和復雜帶氣作業現場進行指導;協調安排施工隊進行搶險搶修.

生產主任崗位職責12

　　1、制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。

　　2、建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。

　　3、跟蹤生產過程，科學合理的.管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。

　　4、協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。

　　5、負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態。

　　6、指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

生產主任崗位職責13

　　1，年度產能計劃編制

　　2，按計劃安排各工序人員進行生產。

　　3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況

　　4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

　　5，對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。

　　6，落實工藝改進事項并監督落實。

　　7，落實質量整改事項并監督實施

　　8，領導交辦臨時性工作

生產主任崗位職責14

　　1、組織實施車間生產計劃

　　（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃

　　（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

　　（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　2、生產過程管理

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作

　　（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　3、生產現場管理

　　（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　（3）按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

生產主任崗位職責15

　　1、主持本車間的日常工作，協助制定車間的相關管理規定，并監督執行;

　　2、根據生產任務單和生產計劃，合理安排和組織生產，確保按質、按量、按期完成任務;

　　3、負責確認員工計件產量，并及時填寫生產報表;

　　4、根據材料定額，做好物料控制;

　　5、負責指導員工的`安全操作，保障安全生產;

　　6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;

　　7、負責下屬人員的技能培訓和作業指導。

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