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在我們平凡的日常里,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的生產車間主任崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產車間主任崗位職責1
1.負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;
2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車間周度、月度會議;
4.負責車間生產效率提升;
5.負責車間管理工作的改善;
6.負責車間各部門人員調動;
7.對車間生產的.安全管理工作負責;
8.負責車間與其它部門之間的工作協調;
9.完成上級領導安排其它的工作。
生產車間主任崗位職責2
1、負責車間按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度,完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的'準確性。
6、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況,及時準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產車間主任崗位職責3
說明: 車間主任是生產車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產時流水的`暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部(生產任務記錄卡)。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會,定期組織召開生產會議。
責任簡列:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
生產車間主任崗位職責4
1.協同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;
2.依據訂單制定生產計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的'交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收,發現問題及時反饋尋求解決;
4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下,確保資源優化配置;
5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責5
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業指導書,解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的`工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
生產車間主任崗位職責6
1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等
2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4、負責質量管理及異常的`預防、糾正、改善;
5、搞好生產現場管理,推行“6S”;
6、負責安全生產,預防各種危險事故的發生;
生產車間主任崗位職責7
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數據支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視,監督現場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產中的問題及突發狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內的.產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產質量按要求執行,確保不可推卸的達成目標,并降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業,相互服務,確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
生產車間主任崗位職責8
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
5、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
6、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
7、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的`質量意識,保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行;積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養;每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。
9、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確;積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產車間主任崗位職責9
1、確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成。
2、參與產品實現過程的.質量策劃,落實質量控制各項措施,組織全面質量管理和全員質量管理活動,確保公司質量目標的達成。
3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。
4、根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。
5、合理編排班組,安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
7、掌握員工思想動態,深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。
8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作
9、完成領導交辦工作
生產車間主任崗位職責10
1.制定生產部門規章制度流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。
2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的'分析和解決,制定周全的應急預案。
3.全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證。
4.加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7.負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。
8.生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任崗位職責11
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的.指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產車間主任崗位職責12
1、根據公司發展要求,分解上級下達的各項工作目標落實到各班組,確保車間生產計劃、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。
2、根據公司生產計劃科要求,安排車間按照計劃執行計劃量,合理規劃各類資源,提出車間項目技術改造需求,布置車間設備管理相關工作,為高效完成計劃量提供決策性意見。
3、根據公司生產廠配方管理要求,監督車間配方按照要求實施,指導車間生產,結合公司質量目標,制訂車間各項工藝質量政策,督促車間落實,分析結果,為生產出合格產品提供技術指導。
4、根據公司生產廠成本管理相關要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應的成本控制措施,監督車間生產運作,確保在公司目標下進行開展,達到成本控制目標。
5、根據公司基礎管理要求,制定車間基礎管理制度,指導車間日常工作開展。
6、根據公司安全環保管理制度,監督車間執行公司各項安全環保制度,對安全、環保、消防、操作事故分析并提出處理意見。
7、對組內員工的工作結果進行把控,并對員工的`績效進行考核,及時對組內員工存在的問題提出改善意見,并對組內員工的績效等級進行評定,并報生產廠廠長審核。
8、完成本職工作相關的支持和協調工作。
生產車間主任崗位職責13
1.全面負責車間的各項管理工作,負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;
2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作;
3.根據生產訂單,負責生產物料的`核算及采購計劃的提交;
4.制定生產計劃,按要求保質保量完成生產訂單;
5.根據生產計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產原材料的控制。
生產車間主任崗位職責14
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的'生產組織,人員調度安排。
2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。
生產車間主任崗位職責15
1、組織實施車間生產計劃
。1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃
。2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃
。3)合理調配人力、物力,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
2、生產過程管理
(1)主持車間例會,全面協調車間工作
。2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
3、生產現場管理
。1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識
。2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理
。3)按時考核車間員工的6S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
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