在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的運輸負責人崗位職責，希望對大家有所幫助。

運輸負責人崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、制定和完善運輸工作的流程與標準，合理規劃流程以保證運輸工作能順利開展并符合國家相關交通運輸法規政策；

　　2、制定運輸部的各項工作流程和標準，并報公司領導審批后實施；

　　3、根據部門業務的完成情況，協助物流總監規劃部門的發展目標，形成科學的中長期發展規劃；

　　4、指導運輸主管做好貨物運輸方式、運輸路線等規劃工作，并審查規劃結果；

　　5、監督公司所有車輛的組織、調度和日常管理工作，嚴格控制運輸費用；

　　6、做好本部門所屬車輛的安全管理工作，加強部門員工的安全教育工作；

　　7、認真落實公司交付的運輸任務，保證行車安全；

　　8、做好運輸安全培訓工作，確保全員熟悉并遵守各種安全規范；

　　9、及時處理運輸過程中出現的突發事件，并認真總結問題產生的原因；

　　10、負責協調公司與鐵路部門、航空公司、船運公司等的合作關系，保障公司各種運輸路線的通暢；

　　11、及時協調與外部承運商的關系，保證公司貨物運輸對接暢通；

　　12、合理為部門員工分派運輸任務，對本部門員工的工作進行監督與協調；

　　13、負責運輸部門與其他部門的聯系與溝通，并及時處理部門運營中遇到的各種問題；

　　14、根據貨物以及運輸的需要，選擇合適的運輸商，并進行洽談。

　　任職條件：

　　1、物流、運輸、交通相關專業本科以上學歷；

　　2、具備物流、運輸行業的`工作經驗，3年以上運輸管理工作經驗；

　　3、熟悉運輸物流方面的專業知識，熟悉物流運輸的工作流程；

　　4、熟悉相關業務區域的路況，能進行運輸線路的優化；

　　5、具備良好的商務談判能力；

　　6、具備良好的職業道德素質

運輸負責人崗位職責2

　　一、總則：

　　領導執行、實施董事會的各項決議，完成董事會下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:

　　1、領導執行、實施董事會的各項決議:全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　二、權利和責任：

　　權利：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權；

　　對董事會經營目標的.建議權；

　　對公司中層人事任免建議權及其它員工的人事任免權；

　　對公司各項工作的監控權；

　　對下級之間工作爭議的裁決權；

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權；

　　董事會預算內的財務審批權。

　　責任：

　　對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任；

　　對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任；

　　對公司經營決策失誤造成的損失負責；

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責；

　　對所簽署的合同、協議負責；

　　公司違法經營所應承擔的相應責任。

　　三、考核指標：

　　營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。

運輸負責人崗位職責3

　　目的：

　　為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：

　　分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二、適用范圍：

　　公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述職能

　　①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。 ②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司組織機構設置方案。

　　④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　　⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　　⑥負責公司投資項目選定。

　　⑦負責審核公司經營費用支出。

　　⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　　⑨其它事關公司全局的工作。權力

　　①有權根據公司董事會批準的`公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

　　③有權提出公司機構設置建議。

　　④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　　⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

　　四、有權對公司員工作出獎懲決定責任

　　①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　③對公司出現重大經營失誤負責。

　　④對公司出現重大管理失誤負責。

　　⑤對公司費用支出不合理負責。

　　五、工作標準及考核要點

　　①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　　②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

　　④是否創造良好的工作生活環境

　　⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　六、工作流程

　　①依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　　③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　　④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　　⑤依據執行情況，總經理發出新指令。

運輸負責人崗位職責4

　　一、目的：

　　明確總經理的責任和工作守則，規范其行為，促進企業發展。

　　二、適用范圍：

　　企業負責人。

　　三、責任人：

　　企業負責人。

　　四、正文

　　1、企業負責人是最高行政管理領導人，全面負責、主持企業的日常行政和業務活動。

　　2、擬定企業發展規劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和虧損彌補方案。

　　3、任免和調配企業各級員工，確定對員工的獎罰。

　　4、代表企業和授權企業員工外簽合同和處理業務。

　　5、建立健全企業規章制度和工作流程。

　　6、財務審批權和投資決策權。對企業財產的安全、保值、增稅負責；有對經濟效益、利潤的追求義務。

　　7、遵守國家法律、法規的義務；遵守企業規章的義務；履行經濟合同的.義務；對企業誠信、忠誠、勤勉的義務。

　　8、不參與其他經濟組織對本企業的商業競爭行為。

　　9、尊重員工的合法權利，保障員工有正當權益；改善員工待遇、福利和工作生活環境。

運輸負責人崗位職責5

　　1、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

　　2、建立健全本單位安全生產責任制，組織制定并落實本單位安全生產規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法，落實安全生產操作規程。

　　3、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，確定符合條件的分管安全生產負責人、技術負責人、配備專職安全管理人員。

　　按規定足額提取安全生產專項資金，保證被單位安全生產投入的有效實施。

　　4、督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

　　5、組織開展本單位安全生產教育培訓工作。

　　6、組織開展安全生產標準化建設。

　　7、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練。

　　8、定期組織分析企業安全生產形勢，研究解決重大問題。

　　9、按照相關規定報告道路運輸生產安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則（簡稱“四不放過”原則），嚴肅處理事故責任人，落實安全生產事故處理的有關工作。

　　10、實行安全生產目標管理，定期公布本單位安全生產情況，認真聽取和積極采納公會、職工關于安全生產的合理化要求和建議。

　　企業主要負責人職責

　　（1）嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求；

　　（2）建立健全本單位安全生產責任制，組織制定并落實本單位安全生產規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法，落實安全生產操作規程；

　　（3）依法建立適應安全生產工作需要的`安全生產管理機構，確定符合條件的分管安全生產負責人、技術負責人、配備專職安全管理人員；

　　（4）按規定足額提取安全生產專項資金，保證被單位安全生產投入的有效實施；

　　（5）督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除安全事故隱患；

　　（6）組織開展本單位安全生產教育培訓工作；

　　（7）組織開展安全生產標準化建設；

　　（8）組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練；

　　（9）定期組織分析企業安全生產形勢，研究解決重大問題；

　　（10）按照相關規定報告道路運輸生產安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不查，確保安全生產的法令、法規制度的執行，不斷改善職工的勞動條件，實現安全文明生產。

　　二、強化安全教育培訓工作，定期組織從業人員學習有關安全權生產和道路交通安全的法律法規，增強安全生產意識。

　　四、加強車輛運行動態監控，重型載貨汽車及半掛牽引車按規定安裝具有行駛記錄功能的衛星定位系統，確保實時監控，及時糾正、處理違法違規行為。

　　五、自覺接受有關部門的監督檢查及對違法違規行為的處理。

　　六、審定安全生產總體規劃，在不知企業生產經營工作時，同時布置安全生產工作。

　　七、開展安全生產的宣傳、教育工作，確保職工接受相關安全知識的培訓，特種作業人員持證上崗。

運輸負責人崗位職責6

　　一、生產部主任崗位職責

　　生產部主任在總經理、副總經理領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

　　1、負責建立健全的生產管理系統的各項規章制度，理順內部工作相互間的配合關系和工作秩序，做好部門間的工作溝通與協作。

　　2、每月根據公司生產任務，負責制定生產部的月度工作計劃。

　　3、負責生產調度，并通過作業長指揮生產、檢查并督導工作。

　　4、組織好對生產過程中的生產進度、產品質量監控、控制、改進工作。

　　5、與有關部門配合擬定設備大修理和更新改造計劃，并對實施過程加強督促和檢查，提升設備安全使用率。

　　6、嚴格督促生產現場“6S”的落實情況

　　7、抓好生產過程管理工作，控制不合理物耗，確保產品防護在生產過程中的實現。

　　8、協助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓工作。

　　9、對各階段的生產情況進行統計和核算，及時將統計情況反饋給公司分管副總及總經理。

　　10、主持召開生產部各種生產安全會議。

　　11、其他突發性事件的處理和完成上級交辦的臨時工作任務。

　　二、品質部主任崗位職責

　　品質部主任在總經理、副總經理領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

　　1、負責起草編制本公司的質量手冊、程序文件以及第三層文件的質量記錄表格式的審核。

　　2、切實貫徹落實技術規范、指導、保障、服務生產總要求，牢牢把握住以下三個主環節，即：

　　（一）要切實審清顧客提供產品圖紙（或技術資料）各要點內容（產品名稱規格、圖號料號、選用原材料及其材質、產品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術質量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應及時與相關方溝通，直到問題解決為止。

　　（二）要及時提供采購模具具體技術數據。

　　（三）要負責編制產品生產工序。

　　1、負責文書和資料管理工作。文書和資料管理應達到規范、系統、簡明、操作方便、手續完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內涵表達正確、文字通俗易懂、可操作性強。資料收集整理要堅持分類建檔，編目清晰易查找，辦理手續完備。

　　2、負責將企業質量方針、質量目標按職能和車間展開，提交生產部納入生產計劃，實行責任考核。

　　3、協助總經理、副總經理做好公司各部門之間的.職責、權限得到明確和溝通工作，從而保證企業的質量管理活動開展得更有成效。

　　4、負責組織對相關崗位人員的教育和培訓工作。

　　5、負責對工作環境的管理，使環境能達到生產符合要求所需。

　　6、負責企業一年以上質量記錄的收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。

　　三、經營部主任崗位職責

　　經營部主任在總經理、副總經理、生產部主任領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

　　1、負責公司質量方針、質量目標在部門貫徹執行。

　　2、負責組織產品合同評審和銷售工作。

　　3、做好產品售后服務工作，及時處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。

　　4、組織市場調查，走訪用戶，預測分析掌握市場產品發展趨勢，了解顧客對本公司產品改進的意見，將調查結果形成書面意見提交總經理作為經營抉擇的重要輸入，同時將顧客反饋給有關部門以便采取相應改進措施。

　　5、做好倉庫管理工作，針對產品的符合性提供防護，這種防護包括搬運包裝、貯存和保護，確保產品到達顧客方時都得到保護。

　　6、認真執行合同法。

　　7、對本部門的質量記錄負責。

運輸負責人崗位職責7

　　企業主要負責人的職責

　　1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產的'方針政策、法律、法規及本地市有關安全生產的各項規章制度，引導全員提高安全生產的思想意識，把所有不安全的因素消來在萌芽狀態中去。

　　2、根據本行業的施工特點，環境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、計劃及實施工作。

　　3、明確各項工作責任制，安期組織有關人員檢查，發現問題隨時糾正處理，是其大家從中引以為戒。

　　4、制定本單位安全生產制度和操作規程。

　　5、制定本單位安全生產制度和操作規程。

　　6、采取有效措施保證安全生產所需資金的投入。

　　7、編制本單位生產安全事故急救預案，組織指揮事故應急救援工作等。

　　8、及時如實上報各類生產安全事故。

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