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在生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作,按期完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃,主持學(xué)校設(shè)備教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì)議,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)審定各科室工作計(jì)劃,組織教師參加科研工作,督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的'研究工作。
4.做好師生的思想教育工作,檢查多項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)教師工作進(jìn)行考核與評(píng)定。
5.抓好圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的建設(shè),為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)2
總務(wù)主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,遵照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的原則,協(xié)助分管校長(zhǎng)具體管理學(xué)校的總務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本處人員管好學(xué)校的校舍、設(shè)備、經(jīng)費(fèi),為教育、教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù),保證教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,具體任務(wù)是:
1、負(fù)責(zé)教學(xué)用品的采購(gòu)、管理和供應(yīng)。按計(jì)劃訂購(gòu)和發(fā)放教師的教學(xué)、辦公用品,購(gòu)習(xí)體育、醫(yī)療器械等物品。
2、管理財(cái)務(wù)。做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,貫徹民主理財(cái)精神,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),定期審核,公布有關(guān)帳目。
3、搞好師生的生活福利。管理食堂,配合德育處搞好學(xué)生減免費(fèi)工作及特殊困難補(bǔ)助費(fèi)。
4、開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),做好師生參加有關(guān)公益勞動(dòng)的組織安排和后勤保障工作。
5、組織學(xué)校的綠化工作,改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、加強(qiáng)思想政治工作,教育全處人員樹(shù)立全心全意為教育、為師生服務(wù)的思想,關(guān)心總務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn),合理安排他們政治上的'進(jìn)步,工作上的困難,生活上的清苦。
7、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)同政教處做好師生的勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物的教育。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)主持學(xué)校黨支部的日常工作,按章程規(guī)定,組織黨員完成基層黨組織任務(wù),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,保證黨的路線(xiàn)、方針、政策在學(xué)校得到貫徹落實(shí)。
二、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)的決議、指示。堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的`社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想、作風(fēng)和組織建設(shè),了解掌握黨員思想、學(xué)習(xí)和工作情況,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四、參與學(xué)校行政工作重大問(wèn)題的決策。
五、做好后備干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作。
六、支持校長(zhǎng)履行職責(zé),協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性,共同辦好學(xué)校。
七、負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。
八、加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持他們根據(jù)各自章程獨(dú)立開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作,關(guān)心民主黨派組織建設(shè),支持他們開(kāi)展工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、校長(zhǎng)必須團(tuán)結(jié)全體職工,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),全面貫徹黨的教育方針、政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的指示決定,保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方向,保證國(guó)家教育計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
二、校長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合本校的實(shí)際情況,明確辦學(xué)目標(biāo),制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,制訂每學(xué)年的工作計(jì)劃,并積極組織實(shí)施;審批教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部等部門(mén)的工作計(jì)劃;定期檢查、總結(jié)工作情況,全面提高教育質(zhì)量。
三、校長(zhǎng)要組織制訂和實(shí)施學(xué)校各部門(mén)的崗位職責(zé)、教職工全員聘任制和考核獎(jiǎng)懲條例;加強(qiáng)和改善學(xué)校行政管理,不斷提高辦學(xué)水平。
四、校長(zhǎng)要努力抓好教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)。
五、校長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教育教學(xué)以及體育、衛(wèi)生等工作,加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo),按教育規(guī)律辦事,深入調(diào)查研究,抓典型指導(dǎo)面上工作。
六、校長(zhǎng)主管學(xué)校的校舍、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的.管理工作,努力改善辦學(xué)條件,關(guān)心師生員工的生活和身心健康,逐步改善教職工的福利。
七、校長(zhǎng)應(yīng)保障教代會(huì)和工會(huì)行使其職權(quán),要支持婦女、團(tuán)隊(duì)、退協(xié)等群眾組織工作。
八、校長(zhǎng)用人必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,學(xué)校中層干部經(jīng)考察后由校長(zhǎng)任命。
九、校長(zhǎng)在核定編制范圍內(nèi)聘任教職工。
十、校長(zhǎng)有權(quán)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施對(duì)教職工獎(jiǎng)金分配和校長(zhǎng)基金的分配方案,對(duì)違紀(jì)者有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰。
十一、校長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真參加崗位培訓(xùn),重視自身的提高。
十二、校長(zhǎng)必須保持同黨支部、教代會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致,同心同德,積極開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校的正面形象,建立和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系;
2、推進(jìn)學(xué)校的規(guī)章制度,督促反饋提出合理的改進(jìn)建議;
3、參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)、培養(yǎng)與管理,提升教學(xué)質(zhì)量,減少退費(fèi)率;
4、負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)定期給在崗老師培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)教師管理、學(xué)生管理、班級(jí)管理工作,協(xié)調(diào)解決;
6、參與教師的評(píng)估研究工作,提出改進(jìn)方案。
要求:
1、至少10年以上教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)有校長(zhǎng)證書(shū);
2、全日制本科以上學(xué)歷,會(huì)英語(yǔ)的優(yōu)先;
3、有籌辦雙語(yǔ)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)的'優(yōu)先;
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
5、熱愛(ài)教育事業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)6
校長(zhǎng)助理協(xié)助校長(zhǎng)工作,做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
(一)辦公室部分
1、做好校內(nèi)各處室的協(xié)調(diào)、校外有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,堅(jiān)持原則,辦事公道,實(shí)事求是,嚴(yán)守機(jī)密。
2、辦理好學(xué)校人事、工資、職稱(chēng)評(píng)定、轉(zhuǎn)正、有關(guān)證件辦理工作。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議室的使用與管理,做好學(xué)校召開(kāi)的各種會(huì)議記錄,安排好學(xué)校每周工作,編寫(xiě)好學(xué)校每學(xué)期工作行事歷、學(xué)校大事記,并做好各處室、組貫徹學(xué)校決議的督辦工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料工作
5、搞好接待工作,受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng),開(kāi)具對(duì)外有關(guān)證明等工作。
6、協(xié)助校長(zhǎng)做好教職工學(xué)期、年度考核與評(píng)優(yōu)工作。
7、做好學(xué)校檔案管理工作。
(1)對(duì)學(xué)校各部門(mén)文件材料的收集、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
(2)主動(dòng)聯(lián)系、定期接收裝訂本部門(mén)形成的各類(lèi)檔案。
(3)根據(jù)不同種類(lèi)檔案的分類(lèi)要求,做到系統(tǒng)編目,分類(lèi)存取、排列有序,實(shí)行科學(xué)管理。
(4)積極編寫(xiě)有實(shí)用價(jià)值的專(zhuān)題資料,努力開(kāi)發(fā)檔案信息。
(二)師德管理部分
1、做好教師的思想政治工作,組織教師搞好政治學(xué)習(xí),不斷提高教師的思想政治素質(zhì),加強(qiáng)教師的師德教育,遵紀(jì)守法,遵章守制教育,督促教師執(zhí)行上級(jí)計(jì)劃,積極工作。
2、負(fù)責(zé)辦理教職工的請(qǐng)假手續(xù),做好教職工出勤、會(huì)議、活動(dòng)、遵紀(jì)守法、遵章守制、辦公紀(jì)律的檢查,記錄和考核工作。
3、做好學(xué)期教師的師德考核工作。
4、做好教師辦公室的檢查、評(píng)比工作。
(三)教學(xué)管理部分
1、協(xié)助校長(zhǎng)搞好教學(xué)工作管理,參與檢查和總結(jié)教學(xué)工作。
2、了解年級(jí)組工作,深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、評(píng)課,分析和掌握教師的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),做好教學(xué)人員的.思想教育工作,抓好教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和教育教學(xué)科研等工作。
3、協(xié)助校長(zhǎng)做好教學(xué)人員的聘任(用)工作。
(四)完成校長(zhǎng)委托或交辦的其他工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,課程體系規(guī)劃,中外教師管理。
2、全面監(jiān)管課程的實(shí)施,把控各階段教學(xué)效果的實(shí)現(xiàn)。
3、制定、實(shí)施招生計(jì)劃,完成招生目標(biāo)。
4、維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)資源,與中、外方教育團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通協(xié)作。
5、提升教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn),把控教學(xué)教研質(zhì)量水平。
6、積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)教育領(lǐng)域前沿的`教育教學(xué)成果,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)效果的整體提升。
7、完善人力資源管理制度,制定教師培訓(xùn)計(jì)劃。
8、引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化學(xué)校人才利用,建立學(xué)校核心管理團(tuán)隊(duì)。
9、公共關(guān)系的維護(hù)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.全面貫徹黨的教育方針,按照教育規(guī)律辦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的全面工作,實(shí)施依法治校,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.從學(xué)校實(shí)際出發(fā),主持制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)年度工作計(jì)劃,進(jìn)行任務(wù)分解,認(rèn)真組織實(shí)施。深入推行課程改革,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育。
3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,積極鉆研業(yè)務(wù),平等對(duì)待學(xué)生,高度重視自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),努力建設(shè)一支職業(yè)道德較高,教育能力較強(qiáng)和創(chuàng)新精神持久的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
4.領(lǐng)導(dǎo)各處室開(kāi)展正常工作,充分發(fā)揮其職能作用和主觀(guān)能動(dòng)作用。做到常規(guī)工作中心抓,中心工作突擊抓,努力建設(shè)一支有凝集力,有戰(zhàn)斗力,有創(chuàng)造力的干部隊(duì)伍。
5.建立健全未成年人思想道德建設(shè)體系,發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合,營(yíng)造良好的`育人環(huán)境,培養(yǎng)全面發(fā)展,有個(gè)性特征,有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的學(xué)生。
6.努力改善辦學(xué)條件,積極創(chuàng)建綠色、安全、和諧學(xué)校,全力建設(shè)信息化、數(shù)字化、特色化校園。
7.推行民主管理,發(fā)揮教代會(huì)作用,關(guān)心教職員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核。
8.嚴(yán)于律己,廉潔奉公。做到科學(xué)、民主行使全力;齊抓共、共管形成合力;慎言、篤行體現(xiàn)魅力;開(kāi)拓、果敢凸顯魄力。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量:培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃,統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃,建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事,保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。
4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作,督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng):管理好教師、職工、學(xué)生的生活,注意保護(hù)師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針,努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,增添教學(xué)設(shè)備,審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng),合理安排教師、職工的工作,按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì)議,研究學(xué)校重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)指示。
9、處理日常行政工作,批閱往來(lái)公文以及對(duì)外聯(lián)系。
10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),指導(dǎo)工會(huì)組織召開(kāi)教代會(huì),討論學(xué)校重大事情,傾聽(tīng)教代會(huì)意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線(xiàn),經(jīng)常聽(tīng)課,親自兼課,加強(qiáng)調(diào)查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)
1、講創(chuàng)造,要善于統(tǒng)一全體教師的思想,營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng),要高瞻遠(yuǎn)矚,善于根據(jù)校情,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo),分析形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),調(diào)整戰(zhàn)略。
在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上,要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng),在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上,要實(shí)施了春雨育苗工程,在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上,要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;
2、講奉獻(xiàn),在工作上要摒棄官位意識(shí),增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感,淡化管束意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情,拋開(kāi)功利意識(shí),提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng),只有做到無(wú)私奉獻(xiàn),廉潔奉公,率先垂范,才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;
3、講人和,對(duì)教師,要在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng),要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利,對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),使其有成就感,對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),對(duì)學(xué)生,要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感,對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),對(duì)學(xué)生,要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵,而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵,對(duì)班子成員要分工明確,各司其職,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),對(duì)部門(mén)要加強(qiáng)管理。部門(mén)負(fù)責(zé)人要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥,并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制,做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè)學(xué)好問(wèn)、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當(dāng)校長(zhǎng)需要做哪些事情
校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和核心,他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理,不是站在師生后面指揮,而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處身先士卒,為人表率。校長(zhǎng),處在各種關(guān)系的中心,必要的應(yīng)酬是必需的,但不能陷于其中,整天東跑西顛,杯盤(pán)觥籌,應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。
1、巡視校園
校長(zhǎng)每日到校后,不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室,而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境,包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀(guān)察,也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞,能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè),校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,加強(qiáng)管理,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí),學(xué)校的'很多決策、計(jì)劃及措施,都是在校長(zhǎng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂,是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué),是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作,應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(zhǎng),是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(zhǎng),他的工作是本末倒置的。校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常巡視課堂,走進(jìn)課堂,甚至親自聽(tīng)課、評(píng)課、上課,了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果,教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況,掌握第一手教育教學(xué)信息,為工作決策提供依據(jù)。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本,實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本,校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立民主管理的思想,創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍,充分挖掘教師的潛能和智慧,這就要求校長(zhǎng)要走近教師,去了解教師的所思所想,去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求,去征詢(xún)教師對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議,去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì),充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對(duì)象,作為校長(zhǎng),不能只關(guān)注教師的發(fā)展,更要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(zhǎng)的管理思想,也應(yīng)該深入學(xué)生,去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛(ài)好,去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn),去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題,去征求學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求,這樣有助于校長(zhǎng)更新教育思想,轉(zhuǎn)變管理理念,實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書(shū)和指導(dǎo)教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(zhǎng)工作和應(yīng)酬再忙,也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出:不論哪一方面,你只有每天讀書(shū)半小時(shí),不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書(shū),可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵,讀書(shū)可以?xún)艋粋(gè)人的心靈,讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值,讀書(shū)也同樣可以提升校長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí),校長(zhǎng)還要養(yǎng)成每日寫(xiě)反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作,靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容,客觀(guān)地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作,肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅,也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾,提筆記下工作反思或?qū)憣?xiě)管理日記,可以為以后工作提供必要的指導(dǎo)和借鑒。
6、工作小結(jié)
為了提高工作的效率,必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作,頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。每天工作無(wú)明確計(jì)劃,就不會(huì)有工作的緊迫感,就不會(huì)有工作的高效緊湊,就分不出工作的輕重緩急,就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前,校長(zhǎng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作,看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好,哪些勉強(qiáng)完成了,哪些還沒(méi)有完成,從而分析原因,加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃明天的工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、全面貫徹黨和國(guó)家制訂的教育方針、執(zhí)行上級(jí)黨委、政府和教育行政部門(mén)的指示,完成規(guī)定的教育、教學(xué)任務(wù),努力提高教育質(zhì)量,為國(guó)家培養(yǎng)合格的人才。
2、對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向,長(zhǎng)期計(jì)劃和重大改革提出意見(jiàn),經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后組織實(shí)施。
3、對(duì)學(xué)校的各種規(guī)章制度的建立、修改或廢除作出決定。
4、管理學(xué)校人事工作,按有關(guān)規(guī)定決定教職工的聘任、獎(jiǎng)懲、負(fù)責(zé)做好教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作調(diào)整和離退休等工作。按規(guī)定職數(shù)、程序聘任學(xué)校中層行政干部,報(bào)上級(jí)備案,并對(duì)中層干部實(shí)行管理、考核和獎(jiǎng)懲。
5、在政策、法規(guī)允許范圍內(nèi),在上級(jí)黨委、政府、教育行政部門(mén)的原則指導(dǎo)下,校長(zhǎng)自主管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)、校舍(含場(chǎng)地)、設(shè)備、勤工儉學(xué)、改善辦學(xué)條件和教職工的'學(xué)習(xí)、生活條件。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校干部、教職工和學(xué)生的思想工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校黨支部工作,貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,執(zhí)行上級(jí)黨委和本組織的決議、落實(shí)學(xué)校黨組織的職責(zé)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、主持學(xué)校行政全面工作,正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持正確的政治方向,團(tuán)結(jié)、依靠教職工保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方針,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革,積極落實(shí)新課改精神,持續(xù)提升辦學(xué)內(nèi)涵,努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模,編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),選任各層次的干部,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持德育首位,以管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為工作方針,會(huì)同黨總支建立精干得力的德育工作班子,采取切實(shí)措施,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想品德教育。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,按照國(guó)家統(tǒng)一編制的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱,遵循教育規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),搞好教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線(xiàn),正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系,保證各項(xiàng)教育生動(dòng)活潑,卓有成效地開(kāi)展。
7、領(lǐng)導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)工作。十分重視教師隊(duì)伍思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平的提高,充分調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)的原則,堅(jiān)持總務(wù)工作為教學(xué)為師生服務(wù)的方針,關(guān)心師生生活,保護(hù)師生健康,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù),搞好校園建設(shè),努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
9、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的'支持和幫助,代表學(xué)校協(xié)調(diào)和處理好公共關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處室和校行政之間的關(guān)系。
10、實(shí)行民主管理。學(xué)校的重要問(wèn)題決策前,主動(dòng)征求黨總支的意見(jiàn),聽(tīng)取教代會(huì)的意見(jiàn),自覺(jué)接受黨總支和群眾的監(jiān)督。
11、副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手,協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)某一方面或幾個(gè)方面的工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)12
一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)政策、法規(guī),及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的指示精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,樹(shù)立教書(shū)育人,以人為本的管理理念,制定學(xué)年或?qū)W期工作計(jì)劃,有效組織人力、物力和財(cái)力,予以實(shí)施,并將實(shí)施情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
二、制定各項(xiàng)管理制度。確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)。本著管理育人、服務(wù)育人、教書(shū)育人的宗旨,積極進(jìn)行制度和機(jī)制創(chuàng)新。
三、管理學(xué)校的人事工作,做好培養(yǎng)、使用中層干部和教職工的使用、考核、獎(jiǎng)懲工作,建立具有高尚師德、專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的教師隊(duì)伍,加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心群眾生活,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
四、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治教育、教學(xué)和體育衛(wèi)生工作。堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持德育為首、育人為本、合理安排部署整體工作,有效協(xié)調(diào)各類(lèi)教育資源,依法對(duì)教職工進(jìn)行考核。堅(jiān)持教學(xué)科研,實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
五、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善生活條件。確保學(xué)校、師生的財(cái)產(chǎn)和生命安全,督促后勤人員管理和使用好各種財(cái)物,努力改善辦學(xué)條件。努力建設(shè)校園文化,提升學(xué)校環(huán)境品位。
六、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和業(yè)務(wù),積極吸納先進(jìn)的.教育信息,逐步提高教職工的綜合素質(zhì)。
七、指導(dǎo)和幫助學(xué)校的團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會(huì)的工作,關(guān)心和支持教育工會(huì)和其它群眾組織開(kāi)展活動(dòng),注意發(fā)揮這些組織的作用。
八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)管理,包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程管理、教學(xué)管理、老師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作,并完成集團(tuán)下達(dá)的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)完成年度招生目標(biāo),建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織教學(xué)及課程研發(fā),不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規(guī)章制度,并不斷規(guī)范,制定和執(zhí)行相應(yīng)的'監(jiān)督和考核標(biāo)準(zhǔn),確保教化產(chǎn)品和教化服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監(jiān)控學(xué)校的年度費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)集團(tuán)要求制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
6、塑造學(xué)校形象,做好對(duì)外宣揚(yáng),處理好各方關(guān)系,組織及監(jiān)管日常溝通,擴(kuò)高校校影響力。
7、審批年度部門(mén)工作安排,并按安排主持召開(kāi)校務(wù)會(huì)議等。
8、定期向集團(tuán)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事務(wù)。
任職要求:
1、8年以上學(xué)校運(yùn)營(yíng)工作閱歷,5年以上管理閱歷,有籌辦學(xué)校閱歷者優(yōu)先,有校長(zhǎng)證書(shū)。
2、碩士學(xué)歷以上,優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理、拓展實(shí)力、執(zhí)行實(shí)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力。
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)閱歷及管理老師團(tuán)隊(duì)閱歷;
5、認(rèn)可集團(tuán)文化及教化理念。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)管理,包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作,并完成集團(tuán)下達(dá)的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)完成年度招生目標(biāo),建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織教學(xué)及課程研發(fā),不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規(guī)章制度,并不斷規(guī)范,制定和執(zhí)行相應(yīng)的.監(jiān)督和考核標(biāo)準(zhǔn),確保教育產(chǎn)品和教育服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監(jiān)控學(xué)校的年度費(fèi)用預(yù)算,按照集團(tuán)要求制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
6、塑造學(xué)校形象,做好對(duì)外宣傳,處理好各方關(guān)系,組織及監(jiān)管日常溝通,擴(kuò)大學(xué)校影響力。
7、審批年度部門(mén)工作計(jì)劃,并按計(jì)劃主持召開(kāi)校務(wù)會(huì)議等。
8、定期向集團(tuán)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事件。
任職要求:
1、8年以上學(xué)校運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上管理經(jīng)驗(yàn),有籌辦學(xué)校經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有校長(zhǎng)證書(shū)。
2、碩士學(xué)歷以上,優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理、拓展能力、執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
5、認(rèn)可集團(tuán)文化及教育理念。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)15
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針、政策、接受局教育處和局其它部門(mén)的檢查指導(dǎo)。
(二)對(duì)學(xué)校的.教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平、辦學(xué)特色負(fù)主要責(zé)任。
(三)全力保證學(xué)校年度工作計(jì)劃和三年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)完善學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備。
(五)完善學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)并狠抓落實(shí),推行科學(xué)化管理。
(六)關(guān)心教職工和學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活,抓好教職工的培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
(七)大力開(kāi)展教育科學(xué)研究,在教育觀(guān)念、教育模式方面不斷有所突破。
(八)提高辦學(xué)效益,增強(qiáng)學(xué)校自我發(fā)展能力。
(九)制定學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算報(bào)告,做好工作總結(jié)。
(十)全面協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)工作,保證學(xué)校工作高效、有序進(jìn)行。
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