在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的車間主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間主管崗位職責1

　　1、根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程；

　　2、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況；

　　3、合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　4、指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態；

　　5、落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行；

　　6、完成上級領導交辦的`其他工作任務。

車間主管崗位職責2

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的`控制;

　　3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管崗位職責3

　　1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

　　2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.

　　3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

　　4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.

　　5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

　　6,處理車間的`突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

　　7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

　　a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責;

　　b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車;

　　c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量;

　　d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督;

　　e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

　　f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

　　g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責》。

車間主管崗位職責4

　　1、負責生產車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產車間各類規章制度的.制定及監督實施。

　　3、根據設計文件要求，進行可制造性評估及制定生產參數，實施試制與批量生產;

　　4、針對產線提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進結果;

　　5、生產計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;

　　7、根據生產情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的，提出改善建議或對策;

車間主管崗位職責5

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；

　　2、制定員工的`培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協調各部門的關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；

　　5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管崗位職責6

　　1.根據廠部下達的生產指令,安排班組人員組織生產計劃,并保證在生產任務單日期內完成生產任務;

　　2.負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝和質量問題;主持召開班組內部大批量生產任務作業前例會,傳達生產重點,通報生產異常,確定解決方案。

　　3.負責有關生產操作的`指令能嚴格執行,并按要求記錄的各種表單;

　　4.督導現場6s

車間主管崗位職責7

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的'技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管崗位職責8

　　1、確保GMP相關法規及公司制度在車間的實施；

　　2、負責建立和維護車間生產系統，確保生產全過程的有效管理并符合GMP的`要求，并持續改進；

　　3、負責車間的日常工作計劃、任務安排，成本控制，人員管理等；

　　4、負責按照生產計劃，按時按質按量完成生產任務；

　　5、參與車間生產相關的偏差及質量事故的調查、處理；

　　6、負責車間的安全工作，確保操作人員和產品的安全；

　　7、參與GMP自檢工作，參與車間相關的驗證及再驗證工作，審核驗證方案和報告；

　　8、完成上級交辦的其他工作任務。

車間主管崗位職責9

　　1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。

　　3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產用品用具的'掛管理和整理；

　　6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作；

車間主管崗位職責10

　　1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃；

　　2、主持車間例會，協調車間工作，合理調配人力、物力，提高生產效率；

　　3、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；

　　6、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

車間主管崗位職責11

　　崗位職責：

　　一、帶頭遵守公司各項規章制度，帶頭完成生產任務。

　　二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監督車間生產活動，對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強車間各部門的協作，以身作則，盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環境。

　　五、認真檢查生產細節和環節，發現問題，及時解決，確保不合格產品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統計獎懲，不報或遲遲不報的，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項制度，監督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據，員工沒有遵守規定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優等工作；參加公司有關會議，對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的'任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發現問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領導。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經行政部批準后方可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發現問題及時反映。

　　十一、審核并批準員工一周以內的請假，統一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領導交辦的其它工作。

車間主管崗位職責12

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行；

　　2、解決和處理生產過程中的'異常問題；

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本；

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門工作，預防安全事故的發生；

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管崗位職責13

　　1. 負責跟進車間訂單進度;督促生產部門按交期出貨; 2. 負責物料的領取、發放;

　　3. 清楚記錄生產的各項數據，做好產品的單據處理工作; 4. 執行好、完成好上級交代的`其他工作及任務; 車間主管的崗位職責與工作內容 篇8

　　1：從事生產管理工作，熟悉五金制品的工藝，作業流程

　　2：根據公司下達的生產作業計劃，全面完成生產任務，

　　3：負責車間生產計劃的實施，品質的控制，人員的培訓，安全操作

　　4：負責管好，用好，維護保養好在制品，設備，附件工具，量具及工位器具。

　　5：負責車間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質。

車間主管崗位職責14

　　1、負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

　　2、根據生產計劃，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

　　3、負責編制崗位操作規程、安全生產文件等;

　　4、負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

車間主管崗位職責15

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的.控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

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