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在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、組織和管理零售財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各區(qū)域的會(huì)計(jì)核算、資金管理、費(fèi)用控制、預(yù)算管理、應(yīng)收款項(xiàng)的跟進(jìn)以及報(bào)表編制等工作;
2、負(fù)責(zé)審核零售核算組的'帳務(wù)處理,保證核算準(zhǔn)確及時(shí);
3、負(fù)責(zé)零售組財(cái)務(wù)人員的日常工作管理、培訓(xùn)和績(jī)效考核;
4、協(xié)助零售財(cái)務(wù)BP經(jīng)理修訂財(cái)務(wù)制度和流程;
5、負(fù)責(zé)零售華北區(qū)及長(zhǎng)沙區(qū)各店鋪零售業(yè)務(wù)的核算;
6、部門內(nèi)安排的其他事宜。
任職要求:
1、5年及以上,其中2年以上的零售管理經(jīng)驗(yàn)
2、會(huì)計(jì)中級(jí)稱證、熟練運(yùn)用EXCEL、WORD、OA等辦公軟件、熟練財(cái)務(wù)軟件
3、財(cái)務(wù)相關(guān)院校或會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷畢業(yè)
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)2
1、按時(shí)上下班、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)和弄虛作假。
2、熟練掌握GPS設(shè)備的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。
3、對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)提醒、警告以及制止,做好記錄并確保原始記錄完好,對(duì)不聽警告的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。
4、每日根據(jù)當(dāng)天季節(jié)氣候情況,及時(shí)向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端,提高駕駛員行車安全警惕性。
5、監(jiān)控人員應(yīng)時(shí)刻掌握車載GPS設(shè)備和車輛運(yùn)行狀況,遇到突發(fā)事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),每天須填寫值班日志,并做好交接班記錄。
6、堅(jiān)守工作崗位,保持充沛精力。對(duì)有違法、違規(guī)行駛車輛及時(shí)提示,并做好記錄和軌跡回放的信息保存,同時(shí)記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。
7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運(yùn)行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計(jì)存檔,并把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實(shí)。
8、對(duì)超長(zhǎng)客運(yùn)車輛連續(xù)駕車達(dá)4小時(shí)的,自動(dòng)拍照駕駛員進(jìn)行比對(duì),用短信或電話的`方式督促駕駛員換班,防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。
9、對(duì)在夜間22時(shí)至凌晨6時(shí)在三級(jí)及以下路面行駛的客運(yùn)車輛實(shí)施監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)有車輛行駛的,及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行拍照,用短信或電話的方式督促其立即停止行駛,對(duì)不聽從勸阻的駕駛員及時(shí)上報(bào),并做好記錄;對(duì)夜間出城運(yùn)行的出租汽車進(jìn)行監(jiān)探,并提示駕駛員注意安全。
10、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入平臺(tái)監(jiān)控室,更不能讓物管人員操作、查詢。未經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)同意,平臺(tái)數(shù)據(jù)不得向外提供,做好保密工作。
11、執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作指令。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)線的全面財(cái)務(wù)管理工作,包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)狀況分析、業(yè)務(wù)模式評(píng)估、采購(gòu)需求審核、合同審核、項(xiàng)目投產(chǎn)分析、定價(jià)支持等
2、為對(duì)口BU總裁及管理團(tuán)隊(duì)提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告,為BU績(jī)效提升提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。
3、持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與價(jià)值最大化
4、對(duì)集團(tuán)層面成本費(fèi)用進(jìn)行整體監(jiān)控與分析,優(yōu)化成本管理政策、標(biāo)準(zhǔn)與方法
5、對(duì)品牌推廣、營(yíng)銷活動(dòng)、渠道管理財(cái)務(wù)支持及投入效果評(píng)估有豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)4
1,建立和完善管理報(bào)表體系:定期提供財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào);
2.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范;
3.負(fù)責(zé)預(yù)算管理、成本控制,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的流程制度銜接,規(guī)范業(yè)務(wù)操作及流程,建立和完善制度體系;
5負(fù)責(zé)部門日常財(cái)務(wù)事務(wù)處理。
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1.負(fù)責(zé)編制建立健全財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程、制度;
2. 提成公司業(yè)務(wù)流程調(diào)整建議,有效加速業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案,并確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)規(guī)章良好配合運(yùn)行,為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)稅相關(guān)支持工作;
3. 建立財(cái)務(wù)收益管理模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)營(yíng)運(yùn)預(yù)算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,負(fù)責(zé)提供考核數(shù)據(jù);
4. 中轉(zhuǎn)對(duì)接財(cái)務(wù)各模塊人員,對(duì)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,建立業(yè)務(wù)盈利模型,成本模型搭建,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行納稅籌劃,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)稅支持;
5. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)體系的.信息傳遞與溝通,編制業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)管理分析,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效能監(jiān)督,不斷推進(jìn)和改善財(cái)務(wù)流程;
6. 從財(cái)務(wù)的角度支持、管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)部的經(jīng)驗(yàn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)線內(nèi)流程梳理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改善;
7. 參與審核合同,從財(cái)務(wù)角度控制合同的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);
8. 負(fù)責(zé)宣貫相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
9. 負(fù)責(zé)預(yù)算編制與執(zhí)行控制,負(fù)責(zé)預(yù)算分析,投資測(cè)算;
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)6
財(cái)務(wù)BP職位要求
1.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);
2.5年以上預(yù)算及財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn),有制造業(yè)的供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
3.有供應(yīng)鏈管理和家裝市場(chǎng)方向管理經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)BP崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算等供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并制定相應(yīng)的`可操作性較強(qiáng)的制度文件 ;
2.通過(guò)預(yù)算管理方式,協(xié)助業(yè)務(wù)部門采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等全流程優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化問(wèn)題;
3.協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、的編制和后續(xù)更新,與業(yè)務(wù)部分溝通預(yù)算事宜,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析體系的搭建,建立相關(guān)分析模型;
4.跨部門溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理涉及問(wèn)題,通過(guò)常駐業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出具體的解決方案,并定期向財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)7
1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范事業(yè)部的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;
2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,提高財(cái)務(wù)收益;
3、負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算與決算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見,分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
4、根據(jù)事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為事業(yè)部及公司決策提供有力支持;
6、通過(guò)審批合同從財(cái)務(wù)角度把控業(yè)務(wù)的.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用;
7、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,并為其提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)8
銷售財(cái)務(wù)BP是指銷售部門中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作的專業(yè)人士,他們不僅需要具備財(cái)務(wù)知識(shí),還需要掌握銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí)。以下是銷售財(cái)務(wù)BP的主要工作內(nèi)容:
一、財(cái)務(wù)管理工作
1.財(cái)務(wù)報(bào)告和分析:銷售財(cái)務(wù)BP需要定期編制銷售部門的財(cái)務(wù)報(bào)告,包括銷售額、利潤(rùn)、成本、庫(kù)存等指標(biāo),并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析,以了解銷售部門的經(jīng)營(yíng)狀況。
2.預(yù)算和預(yù)測(cè):銷售財(cái)務(wù)BP需要協(xié)助銷售部門制定預(yù)算和預(yù)測(cè),以確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他們需要分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及客戶需求,以制定合理的銷售計(jì)劃。
3.成本控制:銷售財(cái)務(wù)BP需要監(jiān)督銷售部門的成本,包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人力、廣告等費(fèi)用,以確保成本控制在合理范圍內(nèi)。
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:銷售財(cái)務(wù)BP需要識(shí)別和評(píng)估銷售部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,并采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、銷售支持工作
1.客戶關(guān)系管理:銷售財(cái)務(wù)BP需要與銷售人員保持密切聯(lián)系,了解客戶的需求和反饋,協(xié)助銷售人員制定銷售策略,提高客戶滿意度。
2.合同審核:銷售財(cái)務(wù)BP需要審核銷售合同,確保合同條款的合理性和合規(guī)性,避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.價(jià)格策略制定:根據(jù)市場(chǎng)行情和客戶需求,銷售財(cái)務(wù)BP需要協(xié)助銷售部門制定合理的價(jià)格策略,以提高銷售額和利潤(rùn)。
4.銷售數(shù)據(jù)分析:銷售財(cái)務(wù)BP需要對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析,為銷售部門提供決策支持,如市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
1.培訓(xùn)和發(fā)展:銷售財(cái)務(wù)BP需要為銷售團(tuán)隊(duì)提供財(cái)務(wù)和銷售方面的培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)成員的`專業(yè)素質(zhì)和能力。
2.團(tuán)隊(duì)溝通:銷售財(cái)務(wù)BP需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)效率。
3.銷售財(cái)務(wù)BP需要制定考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,激勵(lì)優(yōu)秀員工,督促表現(xiàn)不佳的員工改進(jìn)。
四、其他工作
1.內(nèi)部協(xié)調(diào):銷售財(cái)務(wù)BP需要與公司內(nèi)部其他部門保持密切聯(lián)系,如采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,確保銷售部門工作的順利進(jìn)行。
2.外部合作:銷售財(cái)務(wù)BP需要與供應(yīng)商、代理商等外部合作伙伴保持良好關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和順暢。
3.政策執(zhí)行:銷售財(cái)務(wù)BP需要遵守公司政策和法律法規(guī),確保銷售部門工作的合規(guī)性。
總之,銷售財(cái)務(wù)BP在銷售部門中扮演著重要的角色,他們不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),還需要掌握銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí),為銷售部門提供全方位的支持和服務(wù)。通過(guò)做好財(cái)務(wù)管理工作、提供銷售支持、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理以及其他工作,銷售財(cái)務(wù)BP可以促進(jìn)銷售部門的發(fā)展和業(yè)績(jī)的提升。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的多樣化,銷售財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容也將不斷拓展和深化。他們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境,為銷售部門創(chuàng)造更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)9
工作職責(zé):
1、根據(jù)事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,建立預(yù)算、預(yù)測(cè)模型,為事業(yè)部及集團(tuán)決策提供有力支持;
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部的年度預(yù)算以及月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見,分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
3、參與事中控制,協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理,協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成KPI;
4、對(duì)業(yè)務(wù)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立定期的.業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行事前評(píng)估、事中隨時(shí)跟進(jìn)、事后定期反饋;
5、梳理業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程,提供增值服務(wù),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率;
6、與集團(tuán)賬務(wù)其他團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào),完成其他指定任務(wù)。
任職資格:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、3年以上財(cái)務(wù)BP相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟練使用辦公軟件如excel、PPT,有專業(yè)數(shù)據(jù)分析工具使用技能者優(yōu)先;
4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、清晰的思維邏輯和創(chuàng)新意識(shí);
5、具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力,高度的自我驅(qū)動(dòng)和結(jié)果導(dǎo)向;
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)守崗位,注意系統(tǒng)變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施安全正常運(yùn)行。
2、掌握井下各個(gè)工作地點(diǎn)裝備的.瓦斯、風(fēng)速、人員定位系統(tǒng)等各種傳感器是否正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)值班礦長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)試,并有詳細(xì)記錄。
3、監(jiān)控主機(jī)和圖形終端不允許關(guān)機(jī),備用主機(jī)定期打開檢查,正常情況下要經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài),確保在監(jiān)控主機(jī)出現(xiàn)異常時(shí)備用機(jī)能正常使用。
4、發(fā)現(xiàn)井下電源斷電,操作人員立即查明原因,并通知維修人員處理。
5、嚴(yán)禁在監(jiān)控主機(jī)上操作其他應(yīng)用程序,嚴(yán)禁在電腦上玩游戲、看電影、聽音樂(lè)等非工作的操作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接人必須把本班工作情況交清問(wèn)明,若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒有處理完畢,交班人不準(zhǔn)離崗,待問(wèn)題解決后方可離崗。
7、值班期間要精心操作,認(rèn)真填寫值班記錄,打印各類班報(bào)日?qǐng)?bào)表,各種報(bào)表保證每日8點(diǎn)前送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室值班人手中。
8、嚴(yán)禁將外來(lái)軟盤、光盤帶入機(jī)房,非工作人員不準(zhǔn)操作監(jiān)控系統(tǒng)。
9、監(jiān)控室內(nèi)的外線電話不準(zhǔn)私自和他人亂打,因工作之外用電話經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意后方可使用。
10、室內(nèi)應(yīng)保持干凈、干燥、防塵、安靜,禁止在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙,大聲喧嘩。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,做好記帳、算帳、報(bào)帳工作,如實(shí)地全面反映本校資金的活動(dòng)情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)帳。
2、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,遵守各項(xiàng)收支制度,嚴(yán)格掌握開支標(biāo)準(zhǔn),理清資金渠道,合理使用資金,加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的核算和管理。
3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析、預(yù)算執(zhí)行情況,考核資金使用效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的`問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出建議。
4、按時(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等檔案資料,并及時(shí)做好整理、裝訂、保存工作。
5、與出納會(huì)計(jì)互相配合,搞好財(cái)務(wù)工作。
6、記好固定資產(chǎn)總帳,并定期與總務(wù)主任核對(duì),做到帳帳相符,并協(xié)助總務(wù)主任定期清點(diǎn)固定資產(chǎn),做到帳、實(shí)相符。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)12
一、崗位概述
財(cái)務(wù)BP(Business Partnering財(cái)務(wù))是公司財(cái)務(wù)部門中的一個(gè)關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)協(xié)助公司高層、中層管理人員以及各業(yè)務(wù)部門,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、深入的規(guī)劃、控制與支持,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、崗位職責(zé)
1、制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)策略,支持公司業(yè)務(wù)部門的發(fā)展,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高工作效率。
2、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作,包括但不限于會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制等。
3、對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,為管理層提供決策支持。
4、參與公司預(yù)算的編制與執(zhí)行監(jiān)控,確保預(yù)算的合理分配與有效控制。
5、與其他部門保持良好溝通,協(xié)調(diào)解決各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。
6、參與新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估,確保投資回報(bào)的可行性。
7、監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)預(yù)警并采取相應(yīng)措施。
8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化和提升。
三、工作內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告:確保準(zhǔn)確及時(shí)地編制財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,為公司高層、投資者及利益相關(guān)者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
2、預(yù)算管理與執(zhí)行:制定并監(jiān)控公司財(cái)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算的有效執(zhí)行,分析預(yù)算執(zhí)行情況并提出優(yōu)化建議。
3、成本控制:通過(guò)分析成本構(gòu)成,尋找降低成本的方法,提高公司盈利能力。與各部門溝通合作,確保成本控制措施的有效實(shí)施。
4、資金管理:管理公司現(xiàn)金流,保證資金合理使用并實(shí)現(xiàn)最大效益。包括但不限于管理應(yīng)收應(yīng)付賬款、管理現(xiàn)金池、融資規(guī)劃等。
5、新項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估:從財(cái)務(wù)角度出發(fā),對(duì)擬開展的新項(xiàng)目進(jìn)行全面的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提供項(xiàng)目投資回報(bào)分析,確保項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
6、風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別并評(píng)估公司潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,降低公司損失。
7、內(nèi)部審核:組織并實(shí)施公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,確保公司財(cái)務(wù)制度的合規(guī)性及有效性。
8、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作,包括團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等,提高團(tuán)隊(duì)整體效率。
9、外部溝通:與稅務(wù)、審計(jì)、銀行等外部機(jī)構(gòu)保持良好的溝通關(guān)系,確保公司財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
四、職業(yè)發(fā)展前景
作為財(cái)務(wù)BP,你將有機(jī)會(huì)與公司各個(gè)部門密切合作,了解并參與到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和的提升,你將有機(jī)會(huì)晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)甚至CFO(首席財(cái)務(wù)官)。
五、總結(jié)
作為財(cái)務(wù)BP,你將在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)控制和決策支持中扮演重要角色。你將需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、良好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境也是非常重要的。在這個(gè)崗位上,你將有機(jī)會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)也將獲得個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的空間。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)13
1. 能深入熟悉公司業(yè)務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金等全面支持;
2. 對(duì)接公司業(yè)務(wù)線,參與業(yè)務(wù)會(huì)議, 協(xié)助業(yè)務(wù)流程的搭建與完善,提高業(yè)務(wù)效率;
3. 快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目開展需求,對(duì)業(yè)務(wù)線的項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,對(duì)項(xiàng)目整體成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與分析,跟蹤各項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效果,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息,支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的.需要;
4. 建立業(yè)務(wù)監(jiān)控體系,持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成定期業(yè)務(wù)管理報(bào)表,包括但不限于收入成本分析,其他主要支出分析等;
5. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見,;分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
6. 配合業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)決策信息支持,并給予業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持,同時(shí)要監(jiān)督業(yè)務(wù)走在健康發(fā)展的道路上;做好公司運(yùn)作監(jiān)督的財(cái)務(wù)職責(zé),快速識(shí)別運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和需要整改的事項(xiàng),并推動(dòng)業(yè)務(wù)或財(cái)免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)務(wù)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和整改及完善;
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)bp的崗位職責(zé)14
1、監(jiān)控人員必須保證衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài),包括車輛的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。
2、做好車輛監(jiān)控的日常記錄、上、下班的交接,發(fā)現(xiàn)隱患,時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3、監(jiān)控人員嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不得拘私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假,平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確。不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無(wú)關(guān)的信息,不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息,嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天,嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。
4、當(dāng)車輛發(fā)送求助的盜、搶等手動(dòng)報(bào)警信息時(shí),監(jiān)控人員及時(shí)報(bào)告公司安全科,并根據(jù)報(bào)警信息對(duì)當(dāng)事車輛實(shí)施跟蹤監(jiān)控,及時(shí)向事發(fā)當(dāng)?shù)?10報(bào)警中心報(bào)警。
5、監(jiān)控人員嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。
6、監(jiān)控人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。
7、監(jiān)控人員根據(jù)公司提供的各類型車輛在不同等級(jí)路段的`時(shí)速規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行時(shí)速設(shè)置,不得隨意更改或不按規(guī)定設(shè)置車輛時(shí)速。
8、監(jiān)控人員接到車輛違章超速報(bào)警時(shí),及時(shí)向駕駛員發(fā)送提醒或警告信息,要求駕駛?cè)藛T降低車速以保證車輛行駛安全,同時(shí)每月底將車輛違章報(bào)表送公司安全科和運(yùn)管部門。
9、監(jiān)控人員根據(jù)公司安全管理部門提供的車輛連續(xù)行駛時(shí)間和中途停車休息時(shí)間以及超長(zhǎng)線路營(yíng)運(yùn)車輛中途更換駕駛員的規(guī)定,及時(shí)給駕駛?cè)藛T以提示,對(duì)不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的車輛,做好監(jiān)控記錄并提出處理意見。
10、監(jiān)控人員應(yīng)將需要的監(jiān)控信息如:定位次數(shù)、違章車輛處理情況、值班情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析情況、數(shù)據(jù)分析情況等及時(shí)上報(bào)公司,道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)監(jiān)控管理平臺(tái)。
11、做到平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí),認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件中的各項(xiàng)功能。
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